Merhaba Habr, adım Sasha. Moskova'da 10 yıl mühendis olarak çalıştıktan sonra hayatımda köklü bir değişiklik yapmaya karar verdim: Tek yön bilet alıp Latin Amerika'ya doğru yola çıktım. Beni neyin beklediğini bilmiyordum ama itiraf etmeliyim ki bu benim en iyi kararlarımdan biri oldu. Bugün size Brezilya ve Uruguay'da üç yıl boyunca nelerle karşılaştığımı, iki dili (Portekizce ve İspanyolca) “savaş koşullarında” nasıl iyi bir seviyeye çıkardığımı, bir ülkede BT uzmanı olarak çalışmanın nasıl bir şey olduğunu anlatmak istiyorum. yabancı ülke ve neden onun başladığı yere geri döndüm. Size detaylı ve renkli olarak anlatacağım (makaledeki tüm fotoğraflar tarafımdan çekilmiştir), o yüzden rahat olun ve gidelim!
Hepsi nasıl başladı…
Bir işten ayrılmak için elbette önce bir iş bulmalısınız. 2005 yılında CROC'ta çalışmaya son senemde başladım. Üniversitemizde bir “Cisco Ağ Akademisi” vardı, orada temel bir kurs aldım (CCNA), BT şirketleri de oraya başvurdu, ağ teknolojileri konusunda temel bilgiye sahip genç çalışanlar arıyordu.
Cisco teknik desteğinde görevli mühendis olarak çalışmaya gittim. Müşterilerden talepler alındı, sorunlar giderildi - bozuk ekipmanın değiştirilmesi, yazılımın güncellenmesi, ekipmanın kurulumuna yardımcı olunması veya hatalı çalışmasının nedenleri aranması. Bir yıl sonra ekipmanların tasarımı ve konfigürasyonunda yer aldığım uygulama grubuna geçtim. Görevler farklıydı ve özellikle alışılmadık koşullarda çalışmanın gerekli olduğu görevleri hatırlıyorum: ekipmanı -30° C dış sıcaklıkta kurmak veya sabahın dördünde ağır bir yönlendiriciyi değiştirmek.
Ayrıca müşterilerden birinin programlanabilir makineler, her VLAN'da birkaç varsayılan ağ geçidi, bir VLAN'da birkaç alt ağ, komut satırından masaüstlerine eklenen statik yollar, etki alanı politikaları kullanılarak yapılandırılan statik yollar içeren ihmal edilmiş bir ağa sahip olduğu bir durumu da hatırlıyorum. Aynı zamanda şirket 24/7 çalışıyordu, bu yüzden bir gün izin almak, her şeyi kapatmak ve sıfırdan yapılandırmak imkansızdı ve sert bir müşteri, biraz izin veren seleflerimden birini bile kovdu. işinde aksama süresi. Bu nedenle, yavaş yavaş yeniden bağlantı kurarak küçük adımlardan oluşan bir plan geliştirmek gerekiyordu. Bütün bunlar Japon oyunu "Mikado" veya "Jenga"yı hatırlatıyordu - unsurları dikkatlice kaldırmanız ve aynı zamanda genel yapının çökmediğinden emin olmanız gerekiyordu. Kolay değildi ama İK'nın en sevdiği soruya hazır bir cevabım vardı: "Hangi projeyle gurur duyuyorsunuz?"
Ayrıca birçok iş gezisi de vardı - bu her zaman ilginçti, ancak ilk başta neredeyse hiçbir şey görmedim ama sonra işleri daha iyi planlamaya başladım ve hem şehirleri hem de doğayı görmeyi başardım. Ama bir noktada canım yandı. Belki de bu erken istihdamdan kaynaklanmaktadır - düşüncelerimi toplayacak ve yaptığım şeyi neden ve neden yaptığımı kendime haklı çıkaracak zamanım olmadı.
2015 yılıydı, 10 yıldır CROC'ta çalışıyordum ve bir noktada yorulduğumu, yeni bir şey istediğimi ve kendimi daha iyi anlamak istediğimi fark ettim. Bu nedenle yöneticiyi bir buçuk ay önceden uyardım, işleri yavaş yavaş devrettim ve ayrıldım. Sıcak bir şekilde vedalaştık ve patron, eğer ilgilenirsem geri gelebileceğimi söyledi.
Brezilya'ya nasıl geldim ve sonrasında neden Uruguay'a gittim?
Brezilya plajı
Bir aydan biraz daha az bir süre dinlendikten sonra iki eski hayalimi hatırladım: akıcı iletişim kuracak düzeyde bir yabancı dil öğrenmek ve yabancı bir ülkede yaşamak. Hayaller genel plana mükemmel bir şekilde uyuyor: İspanyolca veya Portekizce konuşulan bir yere gitmek (daha önce bu dillerin her ikisini de hobi olarak çalışmıştım). Bir buçuk ay sonra Brezilya'da, kuzeydoğudaki Rio Grande do Norte eyaletindeki Natal şehrindeydim ve sonraki altı ayı kar amacı gütmeyen bir kuruluşta gönüllü olarak çalışarak geçirdim. Sao Paulo'da ve Moskova'daki pek çok kişinin aynı adı taşıyan kahve markasıyla tanıdığı kıyı kenti Santos'ta iki hafta daha geçirdim.
İzlenimlerime kısaca değinecek olursak, Brezilya'nın çok kültürlü bir ülke olduğunu, bölgelerin birbirinden önemli ölçüde farklı olduğunu ve farklı kökenlere sahip insanların bulunduğunu söyleyebilirim: Avrupalı, Afrikalı, Hintli, Japon (ikincisi şaşırtıcı derecede çoktur). Brezilya bu bakımdan ABD'ye benziyor.
Сан-Паулу
Altı ay sonra, Brezilya kurallarına göre ülkeyi terk etmek zorunda kaldım; henüz Rusya'ya dönmek istemiyordum, bu yüzden bir otobüse bindim, komşu Uruguay'a gittim ve... orada birkaç yıl kaldım.
Bu sürenin neredeyse tamamını başkent Montevideo'da yaşadım, plajlarda dinlenmek ve sadece bakmak için periyodik olarak diğer şehirlere seyahat ettim. Hatta ülkede Ruslar tarafından kurulan tek şehir olan San Javier'deki Şehir Günü'ne bile katıldım. Derin bir eyalette yer alıyor ve diğer şehirlerden çok az insan yaşamak için oraya taşınıyor, bu nedenle dışarıdan bakıldığında yerel halk hala Ruslara benziyor, ancak belki de habla un poco de Ruso belediye başkanı dışında neredeyse hiç kimse Rusça konuşmuyor.
Bir Rus mühendis Uruguay'da nasıl iş bulabilir?
Uruguaylı baykuş. Yakışıklı!
İlk başta bir pansiyonun resepsiyonunda çalıştım: Konukların yerleşmesine ve şehirde doğru yerleri bulmasına yardımcı oldum ve akşamları temizlik yaptım. Bunun için ayrı bir odada yaşayıp bedava kahvaltı yapabilirdim. Kendime öğle ve akşam yemeklerini, çoğunlukla ayrılan misafirlerin buzdolabında bıraktığı şeylerden hazırladım. Bir mühendisin çalışmasına göre fark elbette hissediliyor - insanlar bana iyi bir ruh hali içinde geldiler, dinlenirken ne kadar eğlendiklerini söylediler ama genellikle mühendise "her şey kötü olduğunda" ve " acilen ihtiyaçları var.”
Üç ay sonra pansiyon kapandı ve ben de uzmanlık alanımda iş aramaya karar verdim. İspanyolca bir özgeçmiş yazdıktan sonra onu gönderdim, altı görüşmeye gittim, üç teklif aldım ve sonunda yerel bir serbest ekonomik bölgede ağ mimarı olarak işe girdim. Burası yabancı şirketlerin vergiden tasarruf etmek için yer kiraladığı depo ve ofislerden oluşan bir “iş parkı”. Kiracılara internet erişimi sağladık, yerel veri ağını korudum ve geliştirdim. Bu arada, o anda bir hesabı kişisel posta kutuma aktarmak için CROC'un kurumsal e-postasını geri yüklemem gerekiyordu ve bunu yapmama izin verdiler, bu da beni hoş bir şekilde şaşırttı.
Genel olarak Uruguay'da hemen hemen tüm alanlarda kalifiye personel sıkıntısı yaşanıyor; pek çok iyi profesyonel, daha iyi yaşam koşulları için İspanya'dan ayrılıyor. Bir işe başvururken bana karmaşık teknik sorular sorulmadı çünkü bunları soracak kimse yoktu; şirkette benzer pozisyonlarda çalışan uzman yoktu. Bu tür durumlarda (bir programcıya, muhasebeciye veya ağ mimarına ihtiyaç duyulduğunda) işverenin adayın yetkinliklerini değerlendirmesi elbette zordur. CROC'ta bu konuda durum daha basittir; eğer bir ekipte beş mühendis varsa, o zaman içlerinden en deneyimli olanı altıncıyla röportaj yapacak ve ona uzmanlık alanıyla ilgili zor sorular soracaktır.
Genel olarak işim sırasında Rusya'da teknik uzmanların öncelikle güçlü, zorlu beceriler aradığını fark ettim. Yani, bir kişi kasvetliyse, iletişim kurması zorsa, ancak uzmanlık alanında çok şey biliyor ve yapabiliyorsa ve her şeyi tasarlayıp yapılandırabiliyorsa, o zaman onun karakterini görmezden gelebilirsiniz. Uruguay'da durum tam tersidir - asıl mesele, sizinle iletişim kurmanın keyifli olmasıdır, çünkü rahat iş iletişimi sizi daha iyi çalışmaya ve hemen çözemeseniz bile bir çözüm aramaya motive eder. Kurumsal kurallar aynı zamanda “şirket”tir. Birçok Uruguay ofisinin Cuma sabahları pişmiş ürünler yeme geleneği vardır. Her perşembe, cuma sabahı saat yedide fırına gidip herkese hamur işi satın alacak bir sorumlu atanıyor.
Bir kova kruvasan lütfen!
Bir başka hoş şey de Uruguay'da yasaya göre yılda 12 değil 14 maaş var. On üçüncüsü Yeni Yıl için verilir ve on dördüncüsü tatile çıktığınızda ödenir - yani tatil ücreti maaşın bir parçası değil, ayrı bir ödemedir. Ve böylece - Rusya ve Uruguay'daki maaş düzeyi yaklaşık olarak aynı.
İlginç bir şekilde, iş yerinde, diğer şeylerin yanı sıra, sokaktaki kablosuz internetin korunmasına da yardımcı oldum. İlkbaharda hemen hemen her erişim noktasında kuş yuvaları ortaya çıktı. Kırmızı sobacılar (Horneros) orada evlerini kil ve çimenden inşa ettiler: görünüşe göre, çalışma ekipmanının sıcaklığından etkilendiler.
Böyle bir yuvayı inşa etmek bir çift kuşun yaklaşık 2 haftasını alır.
Üzücü olan şu ki, Uruguay'da çalışma motivasyonu düşük olan birçok insan var. Bana öyle geliyor ki bu, ülkedeki sosyal asansörlerin iyi çalışmamasından kaynaklanıyor. İnsanların büyük çoğunluğu, ister temizlikçi ister uluslararası bir şirkette departman müdürü olsun, ebeveynleriyle aynı eğitimi alıyor ve aynı seviyede iş alıyor. Ve böylece nesilden nesile, yoksullar sosyal statüleriyle uzlaşır ve zenginler gelecekleri konusunda endişelenmezler ve rekabet hissetmezler.
Gerçi Uruguaylılardan öğrenebileceğimiz bir şeyler var. Mesela karnaval kültürü mutlaka “Brezilya'daki gibi” değil (ben bulamadım ve hikayelere bakılırsa bu bana çok fazla), “Uruguay'daki gibi” de olabilir. Karnaval, parlak ve çılgın şeyler giyinmenin, kendiliğinden müzik aletleri çalmanın ve sokaklarda dans etmenin normal karşılandığı bir dönemdir. Uruguay'da kavşaklarda şarkı söyleyen ve davul çalan birçok insan var, yoldan geçenler durup dans edebiliyor ve işlerine devam edebiliyor. Doksanlı yıllarda açık hava merkezinde rave'ler, rock festivalleri yapardık ama sonra bu kültür yok oldu. Şöyle bir şeye ihtiyaç var, Dünya Kupası'nda da hissediliyor.
Uruguay'da Karnaval
Latin Amerika'da yaşadığım üç yıl boyunca edindiğim üç faydalı alışkanlık
Uruguay pazarı
Öncelikle iletişimi daha bilinçli kurmaya başladım. Neredeyse tamamı yerel halktan oluşan bir şirkette çalışıyordum; buradaki hiç kimse çok kültürlü iletişime alışkın değildi. Genel olarak Uruguay belki de ziyaret ettiğim en tek kültürlü ülke; herkes aynı şeyleri seviyor: futbol, dostum, ızgara et. Ayrıca İspanyolcam kusurluydu ve altı ay boyunca Portekizce konuşmak ona damgasını vurdu. Sonuç olarak, bana her şeyi net bir şekilde açıklamış gibi görünsem de çoğu zaman yanlış anlaşıldım ve ben de pek çok şeyi, özellikle de duygularla ilgili olanları anlamadım.
Bir kelimenin anlamını öğrendiğinizde ancak tüm nüanslarını anlamadığınızda tonlama, yüz ifadeleri, jestler hakkında daha fazla düşünmeye ve yapıları basitleştirmeye başlarsınız. Ana dilinizde çalışırken bunu çoğu zaman ihmal edersiniz; her şey çok basit ve netmiş gibi görünür. Ancak iletişim konusundaki daha titiz yaklaşımımı memleketime getirdiğimde burada da bana çok şey kattığını fark ettim.
İkinci olarak zamanımı daha iyi planlamaya başladım. Sonuçta iletişim yavaştı ve işlerini yerel çalışanlarla aynı zaman diliminde yapmayı başarmak gerekiyordu, ancak aynı zamanda çalışma süresinin bir kısmı "çeviri zorlukları" nedeniyle tüketiliyordu.
Üçüncüsü, iç diyalog kurmayı öğrendim ve yeni deneyimlere daha açık hale geldim. Gurbetçilerle ve göçmenlerle konuştum, bloglar okudum ve neredeyse herkesin "altı aylık bir kriz" yaşadığını fark ettim - yeni bir kültüre girdikten yaklaşık altı ay sonra rahatsızlık ortaya çıkıyor, etrafınızda her şey ters gidiyor gibi görünüyor, ancak kendi ülkenizde her şey çok daha makul, daha basit ve daha iyidir.
Dolayısıyla bu tür düşünceleri kendimde fark etmeye başladığımda kendi kendime şöyle dedim: “Evet, bu tuhaf ama bu kendinizi daha iyi tanımak, yeni şeyler öğrenmek için bir sebep.”
İki dil “savaş koşullarında” nasıl geliştirilir?
Harika gün batımı
Hem Brezilya'da hem de Uruguay'da kendimi bir tür "kısır döngü" içinde buldum: Bir dili konuşmayı öğrenmek için o dili çok konuşmanız gerekiyor. Ve ancak seninle ilgilenenlerle çok konuşabilirsin. Ancak B2 seviyesinde (diğer adıyla Upper-intermediate), on iki yaşındaki bir gencin seviyesinde konuşursunuz ve ilginç bir şey söyleyemez veya şaka yapamazsınız.
Bu soruna mükemmel bir çözüm bulduğum için övünemem. Brezilya'ya zaten yerel tanıdıklarımla gittim, bu çok yardımcı oldu. Ancak Montevideo'da ilk başta yalnızdım, yalnızca kiraladığım odanın sahibiyle iletişim kurabiliyordum ama suskun olduğu ortaya çıktı. Böylece seçenekler aramaya başladım; örneğin, couchsurf toplantılarına gitmeye başladım.
Fırsat buldukça insanlarla daha fazla iletişim kurmaya çalıştım. Çevremdeki tüm konuşmaları dikkatle dinledim, anlamı belli olmayan kelime ve cümleleri telefonuma yazdım ve ardından bilgi kartları kullanarak öğrendim. Ayrıca orijinal dilinde altyazılı birçok film izledim. Ve ben sadece izlemekle kalmadım, aynı zamanda yeniden izledim - ilk çalıştırmada bazen olay örgüsüne kapılırsınız ve çok şey kaçırırsınız. Genel olarak "dil farkındalığı" gibi bir şey uygulamaya çalıştım - Duyduğum tüm cümleleri düşündüm, kendi kendime analiz ettim, sadece genel anlamını değil, her bir kelimeyi anlayıp anlamadığımı, anlamın tonlarını yakalayıp yakalamadığımı kontrol ettim. ... Bu arada, Brezilya'nın popüler komedi programı “Porta dos Fundos”un (“Arka Kapı”) hâlâ her bölümünü Youtube'dan izliyorum. İngilizce altyazıları var, tavsiye ederim!
Dürüst olmak gerekirse, bir dil öğrenmenin sıradan bilgi edinme süreciyle karşılaştırılabilir olduğunu düşünürdüm. Bir kitapla oturuyorsunuz, çalışıyorsunuz ve sınava girebiliyorsunuz. Ama şimdi dilin spora benzediğini fark ettim; günde 24 saat koşsanız bile bir haftada maratona hazırlanmak imkansız. Sadece düzenli eğitim ve kademeli ilerleme.
Moskova'ya (ve CROC'a) dönüş
Hadi yelken açalım!
2017 yılında ailevi nedenlerden dolayı Rusya'ya döndüm. Bu zamana kadar, ülkedeki ruh hali hala kriz sonrasıydı; çok az boş pozisyon vardı ve mevcut olanlar çoğunlukla küçük bir maaş karşılığında yeni başlayanlar için tasarlanmıştı.
Profilimde ilginç bir boş pozisyon yoktu ve birkaç hafta aradıktan sonra eski yöneticime yazdım ve o da beni konuşmak için ofise çağırdı. CROC, SD-WAN yönünü geliştirmeye yeni başlıyordu ve bana bir sınava girip sertifika almam teklif edildi. Denemeye karar verdim ve kabul ettim.
Sonuç olarak artık teknik açıdan SD-WAN yönünü geliştiriyorum. SD-WAN, yüksek düzeyde otomasyona ve ağda olup bitenlerin görünürlüğüne sahip kurumsal veri ağları oluşturmaya yönelik yeni bir yaklaşımdır. Bu alan sadece benim için değil, aynı zamanda Rusya pazarı için de yeni, bu nedenle müşterilere teknik konularda tavsiyelerde bulunmaya, sunumlar yapmaya ve onlar için test tezgahları oluşturmaya çok zaman ayırıyorum. Ayrıca tümleşik iletişim projelerinde (IP telefonu, video konferans, yazılım istemcileri) kısmen yer alıyorum.
Benim şirkete dönüş örneğim münferit bir örnek değil; geçen yıldan bu yana, CROC Mezunlar programı eski çalışanlarla ilişkileri sürdürmek için yürürlükte ve şu anda binden fazla kişi bu programa katılıyor. Onları uzman olarak tatillere ve iş etkinliklerine davet ediyoruz; açık pozisyonlar için tavsiyelerde bulunmaları ve spor faaliyetlerine katılmaları karşılığında ikramiye almaya devam ediyorlar. Bu hoşuma gitti - sonuçta, sadece iş iletişimi değil, gayri resmi, insani iletişim kurduğunuz biriyle yeni bir şey yaratmak ve sektörü parlak bir geleceğe taşımak daha keyifli. Ve ayrıca her şeyin sizin için nasıl çalıştığını bilen ve anlayan.
Maceramdan pişman mıyım?
Soğuk Moskova'daki Mate, güneşli Latin Amerika'dakinden daha kötü değil
Deneyimlerimden memnunum: Uzun zamandır kurduğum iki hayali gerçekleştirdim, iki yabancı dili çok iyi seviyede öğrendim, dünyanın öbür ucundaki insanların nasıl düşündüğünü, hissettiğini ve yaşadığını öğrendim ve sonunda öyle bir noktaya geldim ki; Artık çok rahatım. "Yeniden başlatmak" elbette herkes için farklı oluyor; bazıları için iki haftalık bir tatil yeterli olurdu, ancak benim için üç yıl boyunca ortamı tamamen değiştirmeye ihtiyacım vardı. Deneyimimi tekrarlayıp tekrarlamamak size kalmış.
Kaynak: habr.com
