Geçen hafta sonu ekibimiz bir hackathon'a katıldı. Biraz uyudum ve bu konuyu yazmaya karar verdim.
Bu, Tinkoff.ru'nun duvarları içindeki ilk hackathon, ancak ödüller hemen yüksek bir standart belirledi - tüm ekip üyeleri için yeni bir iPhone.
Peki nasıl gitti:
Yeni iPhone'un tanıtıldığı gün İK ekibi, çalışanlara etkinlikle ilgili bir duyuru gönderdi:
İlk düşünce neden mentorluk? Hackathon'u başlatan İK ekibiyle konuştuk ve her şey yerli yerine oturdu.
- Geçtiğimiz 2 yılda ekiplerimiz sadece sayı olarak değil coğrafya olarak da büyük bir büyüme kaydetti. 10 şehirden adamlar çeşitli projeler üzerinde çalışıyor (Moskova, St. Petersburg, Yekaterinburg, Nijniy Novgorod, Soçi, Rostov-on-Don, Izhevsk, Ryazan, Kazan, Novosibirsk).
- Katılım sorunu göz ardı edilemez: gençlerden oluşan sürüler, dağıtılmış ekipler, uzak ofislerin geliştirilmesi - her şey hızlı çözümler gerektirir.
- Bunun bir ekipte mentorluk sorunlarını nasıl ve ne şekilde çözeceğimizi anlatmak için bir şans + iş süreçlerine ara vermek ve yeni bir şeyler denemek için gerçek bir fırsat olduğunu düşündük.
- Hackathon, daha önce yalnızca telefon veya Slack aracılığıyla iletişim kurduğunuz meslektaşlarınızla tanışma fırsatıdır.
- Ve evet! Bu çok eğlenceli, kahretsin)
Katılım kuralları basitti. İlk hackathon'a yoğun ilgi gören İK'mız, başvuran ilk 5 takımın anında katılımcı listesine dahil edilmesine, 2 takımın jüri tarafından seçilmesine ve bir takımın da izdihamda en çok beğeni alan takımlara göre seçilmesine karar verdi. . Her takıma departman, proje, teknoloji ve en önemlisi şehir fark etmeksizin en fazla 5 kişi katılabilir. Bu nedenle bir ekip oluşturmak ve on geliştirme merkezimizden meslektaşlarımızı bir araya getirmek çok kolay oldu. Örneğin ekibimizde St. Petersburg'lu bir Windows geliştiricisi olan Timur da vardı.
Acil bir toplantı düzenledik, beyin fırtınası yaptık ve bir fikir bulduk. Kendilerini "T-mentor" olarak adlandırdılar, gelecekteki projenin özünü ve teknoloji yığınını (C#, UWP) kısaca anlattılar ve bir başvuru gönderdiler. Geç kalmaktan çok korkuyorduk ama ikinci olduk ve otomatik olarak katılımcı olduk.
Biraz geriye saracak olursak 4 Eylül’de hackathon ile ilgili bir mektup aldık. Ayrıntıları çözmek için 3 haftadan biraz fazla zamanımız vardı. Bu süre zarfında biraz hazırlandık: Fikir, kullanıcı senaryoları üzerinde düşündük ve küçük bir tasarım çizdik. Projemiz iki sorunun çözüldüğü bir platformdur:
- Şirket içinden bir mentor bulmak.
- Mentor ve menti arasındaki etkileşime yardımcı olun.
Arayüz, düzenli toplantılar planlamaya, bu toplantılar için notlar yazmaya ve mentor ile menti arasındaki kişisel etkileşime hazırlanmaya yardımcı olur. Mentorluğun öncelikle kişisel iletişim olduğuna ve sistemin düzenli toplantıların yerini almaması, yalnızca sürecin organize edilmesine yardımcı olması gerektiğine inanıyoruz. Sonunda şöyle bir şey ortaya çıktı:
X. Gün geldi (29.09.2018)
Katılımcıların buluşması saat 10'da planlandı.
Hackathon sırasında Tinkoff.Cafe bir kafe değil, yaratıcılık için gerçek bir platform haline geldi: ekipler için ayrı çalışma alanları, battaniye ve yastıklarla dolu bir dinlenme alanı ve çay evi tarzında bir masa seti.
İK her şeyi halletti: Hackathon uzun sürdüğü için bize diş macunu, fırça ve havlu verildi ve ofiste 24 saat ulaşılabilen nöbetçi bir doktor vardı.
Her takım, kendimizi sürece dahil edebilmemiz için ek çıkışlar, su ve gerekli her şeyle donatılmış çalışma alanları ile donatılmıştı. Organizatörlerin veda sözlerini, hackathon kurallarını dinledik, zil çaldı ve “Tinkoff Horde İçin” sloganıyla herkes planlamaya, sorumlulukları paylaşmaya ve kodlamaya başladı.
Tüm organizasyon sorunları çözüldükten sonra pilavla yakıt ikmali yaptık ve çılgın kodlamaya geri döndük.
Ekranları planladık, çizdik, vaktimiz olmazsa kaçırabileceğimiz özelliklerin önceliğini tartıştık.
Gün çok çabuk geçti; ne yazık ki çok az şey yaptık. Organizatörler çok ilgi gösterdiler, periyodik olarak gelip işlerimizle ilgilendiler, tavsiyelerde bulundular.
Biraz API geliştirdik, küçük bir kullanıcı arayüzü oluşturduk. Ve aniden akşam çöktü ve biz tamamen gelişmenin acısına ve umutsuzluğuna saplandık.
Çalışma tüm hızıyla devam ediyordu: Biri bir şey tartışıyordu, biri uyumak için uzanıyordu, biz çalışıyorduk. Biz 4 UWP geliştiricisiydik (Tinkoff.ru'da bir mobil banka kuruyoruz) ve harika Camilla bizim teknoloji uzmanımızdı. Sabah saat 5 ila 6 arasında, zaten birkaç sayfa oluşturup ASP.NET WebApi'yi yüklediğimizde, arka ucumuz yatmaya karar verdi, ancak üretimde herhangi bir çökme yaşamadık.
Sabah saat 6 civarında her şeyin kaybolduğu düşüncesine kapıldık. Henüz planlanmış bir ekran yoktu, bazı API tanıtıcıları 500, 400, 404 veriyordu. Bu, beni irademden geriye kalanları yumruk yapıp daha çok çalışmaya teşvik etti.
Sabah saat 8'de bizi kahvaltıyla doldurdular ve projelerimizi tamamlayıp sunum hazırlamamız için bize süre verdiler.
Hackathon başlamadan önce 10 saatte her şeyi bitirip uyuyup büyük ödülü alacağımızı düşündük. Arkadaşlar bu işe yaramıyor.
İpuçları (şimdi) terbiyeli:
- Bir fikir için beyin fırtınası yapın.
- Rolleri atayın.
- Sorumluluk alanınızı belirleyin.
- Yarışmadan önce parti yapmayın.
- İyi bir uyku çek.
- Rahat kıyafetler 🙂 ve ayakkabılar getirin.
Saat 11:00'de kreasyonlarımızı sunmaya başladık. Sunumlar harikaydı ama meslektaşlarımın projesine ellerimle "dokunmak" için yeterli zaman yoktu; tüm ekiplerin sunum yapması yaklaşık bir saat sürdü.
Jüri 15-20 dakika daha müzakere etti ve bu arada organizatörler İzleyici Ödülü hakkında konuştu. En çok beğendiğimiz projeye oy vermemiz istendi. Takımlardan biri için takım başına bir oy (kendi takımınıza oy veremezsiniz).
Katılımcılara göre SkillCloud ekibi kazandı.
Ekip, etiket bulutu prensibine dayalı olarak çalışanların kendilerine beceri setleri atayabilecekleri bir uygulama yarattılar. Belirli bir projeyi anlayan veya belirli bir teknoloji konusunda yardıma hazır olan kişileri bulmaya yardımcı olur. Henüz bağlantı kurmamış ve kime başvuracağını bilmeyen yeni çalışanlar için faydalı olacaktır.
Jürinin ve katılımcıların görüşleri örtüşüyordu. Bu yüzden SkillCloud ana ödülü aldı ve yeniden oylamamız istendi
Daha sonra Mentor.me'yi seçtik
Adamların proje fikri:
Yeni çalışanlar için mentorluk hizmeti: Tamamlanması gereken bir dizi faaliyet pozisyona atanır. İki tür etkinlik vardır: materyalleri incelemek ve konunun uzmanıyla iletişim kurmak. Çalıştıktan sonra soruları yanıtlamanız ve dersi/mentoru derecelendirmeniz gerekir. Mentor ve uzman da yeni gelenleri değerlendirir
Daha sonra ödül töreni ve fotoğraf çekimi gerçekleşti.
TOPLAM
24 saatlik çılgınca kodlamanın ardından birbirimizden ayrılmaya başladık. Kazanmasak da, kaybeden gibi hissetmedik.
Etkinliğin kendisi çok olumlu ve eğlenceliydi. Yeteneklerimizin ve zayıf yönlerimizin, yani hâlâ üzerinde çalışmamız gereken şeylerin daha fazla farkına varmaya başladık.
Yeni bir iş yerine gitmenin ne kadar korkutucu olduğunu, dost canlısı bir ekipte olmanın ne kadar havalı olduğunu hatırladık.
Hatta ekiplerden biri, işe alımın önemini ve ilk gün yaşananları anlatan bir video bile hazırladı. Videoyu izleyebilirsiniz .
Kişisel olarak olumlu tepkiler aldım ve güzel vakit geçirdim. Şimdi bir sonraki hackathonu bekleyeceğim.
- Seni seviyorum öptüm. Zaphod.
Kaynak: habr.com