Bu, Einstein'a tek benzerliği masalarındaki dağınıklık olan kişiler için bir hikaye.
Büyük fizikçinin masasının bir fotoğrafı, 28 Nisan 1955'te Princeton, New Jersey'deki ölümünden birkaç saat sonra çekildi.
Usta Efsanesi
İnsanın yarattığı tüm kültürler arketiplere dayanmaktadır. Antik Yunan mitleri, büyük romanlar, “Game of Thrones” – aynı görseller ya da bilişim dilinde “desenlerle” tekrar tekrar karşımıza çıkıyor. Bu fikrin kendisi zaten sıradan bir hale geldi: Dünyadaki tüm hikayelerin kökleri için tek bir zeminin varlığı, hem "Bin Yüzlü Kahraman" kitabının yazarı hem de uzun hikayeler örmeye başlayan çok sayıda postmodernist tarafından fark edildi. -Yeni bağlamlarda İncil'deki hikayeler gibi hikayeler ve Zeus, Herkül ve Perseus hakkındaki aynı mitler anlatıldı.
Böyle bir arketip, zanaatında mükemmelliğe ulaşmış bir kişidir. Virtüöz. Guru. Bulgakov, en ünlü romanında böyle bir kahramanı doğrudan "Üstat" olarak adlandırdı. Böyle bir ustanın aklına gelen ilk örnek, bir vakayı araştırabilen ve görünüşte ilgisiz, çok ikinci dereceden birkaç ipucuna dayanarak suçluyu bulabilen parlak bir dedektiftir. Bu o kadar basmakalıp bir olay örgüsü ki, öyle görünüyor ki: Bunu ekranda okumak/izlemek ne kadar ilginç olabilir? Ancak şunu kabul etmelisiniz: böyle bir hikaye asla ilginç olmayı bırakmaz. Bu, bazı nedenlerden dolayı, zanaatında mükemmelliğe ulaşmış bir kişinin imajından heyecan duyduğumuz anlamına gelir.
Aslında bu arketip, her zaman kendimize itiraf etmeye hazır olmasak da, bizim için en heyecan verici olanlardan biridir. Yalnızca geçtiğimiz birkaç hafta içinde, ustalık konuşmasının iki kez parçası oldum. İlk durumda, parlak bir dedektif hakkında oldukça tipik ama çok heyecan verici bir aksiyon filmi izliyordum ve komşu yerlerden birinden şunu duydum: "Ben de mesleğim hakkında onun kadar bilgili olmak istiyorum.". İkinci durumda, arkadaşlarımdan biri, yolunuzda her zaman işinizi sizden daha iyi anlayan biriyle karşılaşacağınızdan bahsetmeye başladı. Gerçek hayattan alınan bu canlı tepkiler ve sohbetler, işimizde en iyi olma arzumuzun ne kadar güçlü olduğunu gösteriyor. Peki bunu nasıl yapmalı? Ve ne için? Hadi anlamaya çalışalım.
Kırılgan bir adam nasıl “Büyücü” oldu?
Dedektifler sorununa dönersek. Diğerinde zaten hallettim bilgeliğin hayatımızda nasıl bir rol oynadığı sorusu. Örnek olarak, Sherlock Holmes'un “Scarlet'te Bir Araştırma”da açıklanan yeterlilik yelpazesini gösterdi - ayrıntılı bir liste (bu makalenin en başında verilmiştir), Holmes'un ünlü Doktor Watson'ı tarafından derlenmiştir. arkadaşım. Gördüğümüz gibi Holmes'un bilgi birikimi geniş değildi ancak asıl mesleğiyle ilgili alanlardaki bilgisi son derece derindi. Teorik olarak izini sürmesine yardımcı olabilecek her şeyle ilgileniyordu. Ve gerisini dikkatinin dışında bıraktı.
Bu an neden bu kadar önemli? Çünkü Sherlock fenomenine dair ipucu sağlıyor. Peki neden işinde bu kadar önemli bir başarı elde etti? Bir dahi olarak mı doğdu? Hayır, kendisi üzerinde sürekli çalışarak sadece bir virtüöz oldu.
Ulusal Hokey Ligi'nin (Kuzey Amerika) en başarılı Rus oyuncularından biri olan ve bu ligin en iyi yüz oyuncusundan biri olarak kabul edilen bir sporcunun hikayesini anlatmak istiyorum. Olimpiyat Oyunlarını, Dünya Şampiyonasını, Stanley Kupasını ve Gagarin Kupasını kazanan dünyadaki tek hokey oyuncusu. Bunlar kuru ansiklopedik gerçeklerdir. Ancak bu oyuncunun gerçek büyüklüğünü anlamak için oyununun sadece birkaç anını izlemek daha iyi. Öyleyse, NHL meslektaşları tarafından "Sihirli Adam" lakaplı Pavel Datsyuk'un yanı sıra tarihteki en büyük sihirbazlardan birinin anısına "Houdini" lakaplı Pavel Datsyuk ile tanışın.
Üç veya dört rakibini ne kadar ustalıkla geride bıraktığını gördünüz mü? Veya penaltı atışları sırasında kaleciyi nasıl tedirgin eder (futboldaki “penaltılara” benzer)? Hangi hız ve esneklikle hareket ediyor?
Datsyuk sadece iyi oynadığı için ilgi çekici değil. Onun oyun tarzını belirleyen iki şey var. Her şeyden önce akıllı oynuyor. Sadece oyunun gidişatını nasıl hesaplayacağını bilmekle kalmıyor, aynı zamanda iyi bir psikolog. Datsyuk, rakibini ona dokunmadan düşürebilir. İkincisi, sopası ve patenleri konusunda oldukça ustadır. Bu onun örneğin kale çizgisinin gerisinden (negatif bir açıdan) gol atmasına olanak tanıyan şeydir. Aşağıdaki videodan da görebileceğimiz gibi, bu sadece doğal bir hediye değil, hedefe yönelik eğitimin sonucudur.
Pavel, örneğin daha tanınmış Ovechkin ve Malkin'in aksine çok büyük bir hokey oyuncusu değil. Ve açıkça doğuştan gelen bir yeteneğe sahip değildi: Çocukken yetenekli bir hokey oyuncusu olarak görülmüyordu ve NHL taslağına (Lig'e genç oyuncuların yıllık seçimi) 171 numaradan girdi - yani sıralamadan çok uzakta. o yılın en iyi çaylağı. İlk başta pek çok Buzun üstünde ne yapıyor? Ta ki üçüncü yılında bu sezon attığı golleri üçe katlayana kadar. Ve tüm bunlar bize "Büyücü"nün gerçekten kendini eğittiğini gösteriyor. Bence antrenman sırasında kendine giderek daha fazla hedef belirledi ve sürekli gelişmek için kendini sürekli zorladı. Aksi takdirde diski bu kadar ustaca kullanamaz ve buz üzerinde bu kadar zarif hareket edemezdi. Kendisi Amerikalı gazetecilerle yaptığı röportajlardan birinde, Rusya'daki gençliğinde yalnızca bir disk için parası olduğunu, bu yüzden onu mümkün olduğu kadar uzun süre kullanmayı öğrenmesi gerektiğini söyleyerek şaka yaptı.
Neden en iyi olmak için çabalayasınız ki?
Datsyuk, bir kişinin en sevdiği işte kendini geliştirerek nasıl olağanüstü sonuçlar elde edebileceğinin yalnızca bir örneğidir. Makalenin başında edebiyat hakkında çok konuştuk - en ünlü eseri Lolita'yı başlangıçta İngilizce yazan ve ancak daha sonra Rusçaya çeviren yazar Nabokov'u hatırlayalım. Anadili Rusça olan birinin, düşünecek kadar Fransızca, roman yazacak kadar da İngilizce öğrenebileceğini düşünebiliyor musunuz? 8 yıldır yurt dışında yaşıyorum ve hayat beni hala düzenli olarak kendi kelime dağarcığımdan utanç ateşine atıyor. Ama dil benim mesleğim değil. Nabokov'un aksine.
Bir meslekte başarı aslında sandığımızdan daha önemlidir. Ve bu sadece parayla ölçülmez. Hatta paranın, farklı bir kuzeye yönlendirilebilecek mesleki hedeflerin pusulasını bozabileceğini bile söyleyebilirim. Asılsız olmak istemiyorum, ancak çalışan motivasyonunun yalnızca parasal teşviklerle belirlenmediğini gösteren araştırmalardan artık doğru bir şekilde alıntı yapamam (isterseniz Harvard Business Review gibi yayınların arşivlerini karıştırabilirsiniz). İşten tatmin olmak için başka bir şeye ihtiyacımız var. Ve diğer kuzey, işinizde en iyi olma arzusu olabilir. Hayatımızın neredeyse büyük bir kısmını (uyku hariç) işte geçirdiğimiz göz önüne alındığında, işyerinde ve genel olarak meslekte tatmin olmak güzel olurdu.
İnsanlar varoluşları boyunca mutluluğu bulmaya çalışırlar. 18. yüzyılda Ukraynalı filozof Skovoroda, hayattaki mutluluğun işteki mutluluktan kaynaklandığını fark etti (ve muhtemelen bunu düşünen ilk kişi bile değildi): "Mutlu olmak, kendini ve doğanı bilmek, payına düşeni almak ve işini yapmak demektir.". Bu dürtüyü evrensel bir gerçek ya da tüm sorunları çözecek harika bir formül olarak algılamamalısınız. Ama bana öyle geliyor ki sürekli profesyonel kişisel gelişime odaklanırsak, o zaman biraz daha mutlu olmamız gerçekten mümkün. Kendimiz için yüksek bir standart belirleyerek ve onu tekrar tekrar fethederek, işten daha fazla keyif alabiliriz. Belki bu bize daha fazla gönül rahatlığı (sonuçta kendi tatlı cennetimize sahip olacağız), özgüven ve hatta minnettarlık duygusu verecektir. "Kılıçsız Samuray" kitabı, sonunda ülkenin hükümdarı olan, ancak efendisine sadece bir terlik sunarak başlayan bir Japon samurayını anlatıyor - ve hatta ne kadar komik olursa olsun bu görevi en iyi şekilde yerine getirmeye çalıştı. bize öyle gelebilir.
“Zanaat” kelimesini bir sebepten dolayı kullanıyorum. Çalışma nadiren muhteşemdir. Temel olarak bu zor ve oldukça sıkıcı bir rutindir.
En iyi olmanın yolu asla kolay değildir. İnsan beyni en az dirençli yolu takip etmek için. Anında memnuniyet almaktan hoşlanır. Ve bu nedenle zirveleri fethetme yolunda tüm iradenizi zorlamanız gerekecek. Ancak yaptığınız şeyi yapmaya çalışmak iyidir, bunu bir alışkanlık haline getirebilirsiniz - sonuçta beyin buna alışmaya meyillidir.
İnsanlığın artık “narsist çağını” yaşadığını söylüyorlar. Ve kişinin mesleğinde en iyisi olma arzusu özellikle gizlenmemiş kibir ve narsisizm kokuyor. Peki, bırak gitsin! Bunu kendimize itiraf edelim: Üstün hissetmek güzel bir duygu. Yeter ki haklı olsun ve ayaklarımızın altındaki toprağı kaldırmasın. Ve hiç şüphe yok ki er ya da geç gerçekten de senden daha iyi biri olacak. Ve bu sadece orada durmak için çok erken olduğu anlamına gelecektir.
“Kendi” zanaatımı nasıl bulacağımı bilmiyorum. o "ne istediğimi anlama arzusu bir tuzak"; Ne "oturup düşünmek, çözmek ve gerçekten ne istediğini anlamak neredeyse imkansızdır". Diğer , şu gibi doğru soruları sormanın yeterli olduğunu düşünüyorum: Eğer sadece bir yılınız kaldıysa: bunu nasıl geçireceksiniz? Yaşamak için yeterli paranız olsaydı hangi mesleği seçerdiniz? Kimin haklı olduğunu bilmiyorum ve insanların hayatlarının işini nasıl bulduğunu gerçekten bilmiyorum. Ama çalışma sürecinden gözleri parıldayan insanlar gördüm. Ve artık pek başarılı olmayan bir kulüpten, kayıtsız yüzlerle buz üzerinde zar zor sürünen, zayıf bir rakibe umutsuzca yenilen canlı hokey oyuncularını gördüm. “Gerçekten daha iyi oynamak istemiyorlar mı?” diye düşündüm o an.
Bu sadece işle ilgili bir hikaye değil. Genelde hayatla ilgilidir. Modern Olimpiyat hareketinin kurucusu Pierre de Coubertin şunu ilan etti: "Daha hızlı, daha yüksek, daha güçlü." Ne yaparsanız yapın - program yapın, gol atın, mesaj yazın ya da sadece sevdiğiniz kişi için akşam yemeği pişirin - bunu en iyi şekilde yapmaya çalışın. Ve mesele gerçekten en iyisi olmanız gerektiği değil. Hareketsiz durmamak, çıkmaza girmemek ve yaptığınız işin tadını çıkarmakla ilgilidir. Bu oluşla ilgili değil; çabalamakla ilgili. Ve hiç deha olmasanız ve Einstein'la tek benzerliğiniz masadaki dağınıklık olsa bile, o zaman 171. sıradan başlayıp birinci olan bir adamın olduğunu unutmayın.
Kaynak: habr.com