Teknolojiler ve yaklaşımlar denizinde boğulmamak için: 50 uzmanın deneyimi

Bilgi toplamak: nereye geldiğinize bakın

Etrafınızda her zaman öğrenebileceğiniz birçok proje vardır. Bazıları gençlerin geçici olarak yeni enstrümanlara dokunduğu tamamen yenidir. Diğerleri zaten 5, 10, 15 yaşında; Mezozoik çağın eğilimlerini incelemek için kullanılabilecek teknolojik ağaç halkaları edindiler.
Bundan mutlaka faydalanmalı ve ilgili projeleri araştırmaya düzenli olarak bir veya iki saat ayırmalısınız. Bir şey net değilse yerel bir guruya gidin ve öğrenin. Hangi mimari kararların alındığını ve nedenini öğrenmek zorunludur.

Bir kitapta alternatif yaklaşımlar okursanız bunları deneyip denemediklerini öğrenmeniz gerekir. Meslektaşlarınıza harika fikirler vereceğiniz ortaya çıkabilir. Ya da belki de yeni, abartılı sihirli değnekleri denemek için çok zaman kazanacaklar.

Bir yandan meslektaşlarınıza bilgi eksikliklerini ortaya çıkarırsınız. Öte yandan geleceğe yönelik çok değerli deneyimler kazanırsınız. Bana göre ikincisi birinciden daha ağır basıyor.

Bilgi toplama: başkalarının nereye indiğini görün

Yeni trendler bulmak için haber akışlarını, forumları ve podcast'leri incelemelisiniz. İşe doğru yoldayız, henüz yapacak bir şey yok. Açıklamada genellikle kullanılan malzemeleri ve faydalı literatürün yanı sıra havalı profesyonellerin sosyal ağlarını da bulabilirsiniz. Onlarla iletişim kurabilir veya en azından yayınladıkları makaleleri ve literatürü takip edebilirsiniz. Dahası, podcast'te açıkça kimsenin dile getirmediği, ancak bir sonraki kazmanın yönünü açıkça vurgulayan akıllı fikirler ortaya çıkabilir. İyi kaynaklara bağlantılar bu makalenin sonunda bulunabilir.

Kök salmaya, ağlar kurmaya ve önceki iş/eğitim yerlerindeki meslektaşlarla ilişkileri sürdürmeye değer. Dostça bir sohbet sırasında birbirinizden yeni yaklaşımlar, şirket incelemeleri, teknolojiler vb. öğreneceksiniz.

Burada bana bunun önemsiz olduğu söylendi, ancak herkes bunu nasıl yapacağını bilmiyor. Şimdilik işe biraz ara verelim, tanıdığınız teknisyenleri hatırlayalım ve takviminize toplantıları/görevleri yazalım. Her birkaç haftada bir bara beş profesyoneli davet edebilirsiniz. İletişim sizin için zorsa en azından arayın/yazın. Futbol, ​​siyaset bilimi ve felsefenin yanı sıra örneğin aşağıdaki soruları sorabilirsiniz:

• “Şirketinizde ne tür pilotlar çalışıyor?”
• "Şu sorunlarla karşılaştınız mı: <sorunlarınızı dile getirin>?"
• “Projede hangi yeni şeyleri denediniz?”
• “Ne okuyorsunuz/test ediyorsunuz/tanıtımını yapıyorsunuz?”

Bu başlamak için yeterli olacaktır.
En azından ayda bir kez, en azından tek gözle ufka bakmak daha da iyidir. Yurtdışındaki şirketler siz olmadan nerede yeni teknolojiler geliştiriyor? En kolay yol, çeşitli web sitelerindeki yabancı açık pozisyonları izlemektir. "Gereksinimler" bölümünde birkaç yabancı kelime fark edebilirsiniz. Test edilmemiş teknolojilerin gereksinimlere yazılması nadirdir, dolayısıyla bir şekilde kesinlikle iyidirler. Keşfetmeye değer!

Bilgi kontrolü: öncüleri bulun

Yeterince yeni ve heyecan verici teknolojiye sahip olduğunuzda, duyduğunuz ve okuduğunuz tüm yenilikleri kullanan en iyi Batılı şirketleri bulmalısınız. Mümkünse gidip kodlarına, makalelerine, bloglarına bakın. Değilse, ortaya çıkan her şeyi öğrenmek için hemen bir röportaj için onlara gidin: mimari, her şeyin nasıl çalıştığı ve neden çalıştığı, bu noktaya gelirken hangi hatalara bastıkları. Fakapi bizim her şeyimiz! Özellikle yabancılar.

Bilgi kontrolü: öncülere güvenmeyin

Başkalarının başarısızlıklarını erkenden öğrenmek, yaygın hatalara kendiniz rastlamaktan çok daha ucuzdur. Test uzmanları ve House, MD'nin söylediği gibi: "Herkes yalan söyler." Kimseye güvenmeyin (teknik olarak konuşursak). Herhangi bir kitaba eleştirel bakmak, argümanlar ne olursa olsun fikirlere katılmak değil, dünyanızı, çevrenizi, ülkenizi, ceza kanununuzu düşünmek ve haritalamak zorunludur.

Tüm kaynaklarda, konferanslarda, kitaplarda vb. her zaman ne kadar havalı ve çığır açıcı olduklarını yazıyor, sloganlar saçıyorlar. Ve "hayatta kalanın hatası"na takılıp kalmamak için, diğer insanların başarısızlıklarını Google'da aramalısınız: "git neden boktan", "salatalık neden kötü bir fikir".

Bu, sloganlardan, “kör inanç”tan kurtulmanın ve eleştirel düşünmeye başlamanın en kolay yoludur. Övülen ve popüler tekniklerin uygulamada acı ve yıkım getirebileceğini görmek. Kendinize şu soruyu sorun: "Bu yeni <...>'nin etkililiğinden beni özellikle ne şüphe ettirecek?" Cevap "hiçbir şey" ise o zaman sen bir inanansın dostum.

Eğitim: tabanınızı büyütün

Artık röportajdan yeni bilgilerle döndüğünüze göre, sakinleşebilir, sessiz ve rahat bir çalışma odasına dönebilir, testçinize sarılabilir, yöneticiyi öpebilir, geliştiriciye bir beşlik çakabilir ve harika dünyalar ve bilinmeyen hayvanlar hakkında bilgi verebilirsiniz. .
Şimdi yeni bir şeyi nasıl hızlı bir şekilde öğrenebilirsiniz? Cevap hayır. Herkese teşekkürler, artık özgürsün.
Birkaç makale okuduğunuzda, herhangi bir alanda temel tuzakların varlığı nedeniyle çözümler bir sürü koltuk değneği olacaktır. Bu nedenle ilk adım teorik temeli incelemektir. Genellikle bu bulabildiğimiz en iyi kitap + resmi belgelerdir. Anladığınız gibi, bizim alanımızda 1000 sayfalık bir kitap nadir değildir. Ve teknik literatürün baştan sona anlamlı bir şekilde okunması kurgudan daha fazla zaman alır. Burada acele etmeye gerek yok ve yavaş okuma pratiği yapmak daha iyidir. Tamamen okunan bir üst kitap, bu alandaki soruları ortadan kaldırır, temel süreçleri ve çalışma kurallarını gösterir. Yalnızca iyi bir temele sahip olmak resmin tamamını verir.
Çeşitli kaynaklardan (veya geçmişteki “istihbarat faaliyetlerimizin” bir sonucu olarak) en iyi uygulamaların, en kötü uygulamaların ve bu teknolojinin hiç çalışmadığı durumların bir listesini bulmalısınız.
Bir sonraki adıma geçmeden önce yeni teknolojiyle çalışmaya yönelik araçları seçmelisiniz. Kullandığınız hizmetlerin bloglarına, değişiklik günlüklerine hemen abone olmak ve diğer hizmetlerle entegrasyonları denemek daha iyidir. Enstrümantal bloglarda, yenilikleri özet halinde okuyabileceğiniz ve bu yeni öğeleri projenizde nasıl kullanacağınızı hemen anlayabileceğiniz changelog'ların yanı sıra, ekosistemin bütünüyle ilgili haberler de var. Örneğin, diğer hizmetlerle entegrasyonlar hakkında. Böylece ana araçları takip ederek ilgili alanlarla ilgili bilgileri de alırsınız.

Eğitim: pratikte deneyin

Şimdi en değerli şeyi kazanıyoruz - pratik. Bir alışkanlık geliştirmek için yeni bilgileri günlük işlere ve kişisel görevlere entegre etmek gerekir. Genellikle bundan sonra iyi çözümler oluşturmak zaten mümkündür.

Yeni bilgiyi yapılandırmak ve her şeyi ekiple birlikte çalışan bir proje üzerinde denemek daha iyidir. Mevcut görevler çerçevesinde yeni bilgileri uygulamak mümkün değilse, materyali pekiştirmek için bir evcil hayvan projesiyle ilgilenebilirsiniz.

Bu arada, bir ev projesinin sürdürülmesi bir zorunluluktur. Bu, bir savaş projesinde uzun yığın onayları olmadan, üzerinde çalışılan teknolojilerde pratik kazanmanın en iyi yoludur. Mimariyi kendiniz tasarlayın, performansı unutmayın, geliştirin, test edin, geliştirin, analiz edin, ayrıştırın, araçları akıllıca seçin. Bütün bunlar, teknolojinin faydalarına her aşamada (muhtemelen uygulama hariç) her yönden bakmaya yardımcı olur. İki sprint boyunca yalnızca tek bir görev türü üzerinde çalışıyor olsanız bile, becerileriniz her zaman iyi durumda olacaktır.

Eğitim: kendini rezil et

Hile mi yaptın? Tebrikler! Ama hepsi bu değil. Kendinizi istediğiniz kadar övebilirsiniz, ancak bu çözümün geliştirilmesine çok fazla katkı sağlamaktan dolayı vizyonunuz bulanıklaşmıştır (test psikolojisini hatırlayın). Öğrenirseniz, başkasına anlatın/gösterin, eksikliklerinizi anında göreceksiniz. Eleştirmenlerin sayısı cesaretinize ve sosyalliğinize bağlıdır. Meslektaşlarımızdan biri bir buluş yapıp zor bir şey yaptığında ekip olarak toplanırız, ilgilenen herkesi ararız ve bilgi paylaşımında bulunuruz. Geçtiğimiz yıl bu uygulama kendini kanıtladı. Veya QA veya DEV buluşmalarına kaydolabilir ve daha geniş bir kitleyle paylaşımda bulunabilirsiniz. Gerçekten işe yarıyorsa, tüm takımlarda kullanmayı teklif edebilirsiniz.

Eğitim: Tekrarla

Nerede zaman bulacağınızı bilmiyor musunuz? Sürekli süreçleri, disiplinleri ve zaman yönetimini seviyor musunuz? Onlara sahibim!

Her sabah zinde ve enerji doluyken, gelişim planınızda 1-2 pomodoroyu yeni bir şeyler öğrenmeye ayırmanız gerekiyor. Kulaklarını takıyorsun. Kimsenin dikkatinizi dağıtmaması için TomatoTimer'ı doğru ekrana yerleştirirsiniz (gerçekten işe yarar!). Ve çalışma problemlerinizin bir listesini alırsınız. Bu temel bir kitap, çevrimiçi bir kursa katılmak veya pratik yapmak için bir evcil hayvan projesi geliştirmek olabilir. Kimseyi duymuyorsunuz, görmüyorsunuz, planınıza göre çalışıyorsunuz ve yarım gün takılıp kalmıyorsunuz çünkü zamanlayıcı sizi ölümlülerin dünyasına geri döndürecek. Önemli olan bu ritüelden önce e-postanızı kontrol etmemek. Ve en azından bu seferlik bildirimleri kapatın. Aksi takdirde rutin size saldıracak ve 8 saat boyunca toplum içinde kaybolacaksınız.

“Otomatik pilot” veya hafıza/nostalji pratiği yapmak için her gece yatmadan önce 1 pomodoro ayırın. Bunlar “kata” tarzı problemler (yorgun zihni rahatsız etmeden güçlü kodlama refleksleri geliştiriyoruz), algoritmaların analizi, unutulan kitapların/makalelerin/notların yeniden okunması olabilir.
Bu oldukça yeterli. Ancak evde bekleyen çocukları olmayan bir dolandırıcıysanız, şansınızı deneyebilir ve şimdiye kadar gördüğüm en fanatik geliştiricinin eğitim rejimini deneyebilirsiniz. İşten 2-3 saat sonra ve ofiste bir gün izin. Yöntemin yazarına göre, bir günlük izinde pompalama, ofiste taze bir zihin ve sessizlik nedeniyle bir haftalık (!) akşamları toplamaya eşittir.

Jedi ol

Zaman geldi. Artık takviminizde sonsuz toplantılar var, bir not defterinin kenar boşluklarına veya masanızı zaten üç katman halinde kaplamış yapraklara işaretlediğiniz yüzlerce söz ve anlaşma var. Beklenmedik yükümlülük dağları ortaya çıkıyor ve kayboluyor. Dikkatsiz ve unutkan olmakla ilgili bir itibar oluşmaya başlar.

Yeni bir rolde hayatınızı bir şekilde kolaylaştırmak için başkalarının bununla nasıl başa çıktığını okumalısınız. Bunu önceden yapmak daha iyidir çünkü daha sonra "boş bir gelen kutusu" uygulamak çok daha zor olacaktır. Bir zamanlar buna yaklaşık 10 saat harcadım, buna bakmanın en uygun olacağını düşünüyorum. youtube'da video.

Geçiş hızları

Okuma ve ezberleme hızınızı hızlandıracak materyallerle devam etmelisiniz çünkü her gün bir mektup, sunum deniziyle karşılaşıyorsunuz, gelişim için teknik olmayan literatürü okumalısınız.

Çoğu yönetim kitabı yalnızca birkaç temel fikir içerir. Ancak bu fikirlere uzun bir giriş, yazarın bu noktaya nasıl geldiğine dair hikayeler, kendini tanıtma ve motivasyon eşlik ediyor. Bu düşünceleri hızlı bir şekilde yakalamanız, doğru olup olmadıklarını, sizin için değerli olup olmadıklarını kontrol etmeniz, kaydetmeniz ve hayatınıza entegre edebilmeniz için onlara geri dönmeniz gerekiyor. Sadece uygulanması gerekiyor. Miktarın peşinde koşmayın. Tam olarak şu anda çalıştığınız yerde kaliteye ve bilginin becerilere dönüştürülmesine odaklanmalısınız. Ve araçlar ve diğer her şey her zaman özel olarak görev için görünür ve ancak pratik kullanımlarından sonra cephanenizde kalır. Yeterince okumak/izlemek, yeterince dinlemek mümkün değil.

Bir sigorta takın

Ne olursa olsun, en sevdiğiniz işten kendinizi koparmanın ne kadar zor olduğunu hepimiz biliyoruz. Sürekli yorgunluğun nasıl ortaya çıktığını, ailenin, arkadaşların ve yaşam sevincinin ortadan kaybolduğunu bile fark etmeyebilirsiniz. Yılda en az bir kez “tükenmişlik” testi yaptırmalısınız. Stratoplan'dan meslektaşlarımızın materyallerine aşina olmanın çok daha faydalı olacağına inanıyorum. Bunun dışında pek çok faydalı şeye sahip olduklarını belirtmek isterim.

Yönetici onlarca müzakereye katılmak, yüzlerce mektuba yanıt vermek, binlerce bildirim almak zorunda kalıyor. Gün içinde aldığımız bilgiler kafamızı dolduruyor ve bazen “yangını söndürmek” yerine “fırsatları” düşünmekten bizi alıkoyuyor. Kesinlikle sessiz olmanız gerekiyor. Müzik/dizi/telefon yok. Şu anda tüm bilgiler çözülür, rutin uyku moduna geçer ve kendinizi duymaya başlarsınız. Bazı meslektaşlarımız bu amaçla meditasyon, koşu, yoga ve bisiklete binmeyi kullanıyor.

Back to the Future

En azından bir ekip lideri olduysanız görünürlük kapsamınızı genişletmeniz gerekir. En az 3 ay ileriye ve geriye bakın. Üstelik artık daha da fazlası sizin kararlarınıza bağlı ve sonuçlar yalnızca altı ay içinde ortaya çıkabilir. Ancak rutin ortadan kalkmadı. Ve bu rutinin arkasında ekibin veya tüm projenin üzerinde oturduğu bombayı bile göremeyebilirsiniz.

Bugün, dün, önceki gün haberlerde neler olduğunu analiz ederseniz, tam bir beyaz gürültü çıkacaktır. Ama zoom ile çalışıp haberlere daha geniş açıdan bakarsanız belli tarafların faaliyetleri takip edilecektir. Ve bir tarih ders kitabını alırsanız, genel olarak ne olduğu ve ne yapılması gerektiği açıktır (tarih galipler tarafından mı yazılır?).

Henüz üst düzey bir yönetici değilim, bu yüzden kendim için haftalık yinelemeleri seçtim. Her akşam işten sonra bugüne ait standart dışı tüm durumları, olayları, haberleri, toplantıları ve kararları yazıyorum. Yaklaşık 5 dakika sürüyor çünkü her şeyi kısaca yazıyorum. Haftanın sonunda, yarım saat daha (akşam pomodoro çalışmak yerine) yeniden okumaya ayırıyorum, onu daha kısa ve öz bir şekilde formüle ediyorum ve kalıpları, davranışlarımın sonuçlarını ve geçmiş kararlarımı bulmaya çalışıyorum. Bileğime vuruyorum, biraz daha iyi oluyorum, takımdan, projeden, şirketten dertleri uzaklaştırmayı öğreniyorum ve iyi bir ruh hali içinde yatıyorum.

Ayrıca bir sonraki retrospektifte her zaman söyleyecek bir şeyleriniz olacak. İsterseniz projenin zaman çizelgesini kendiniz bile çizebilirsiniz çünkü bazı insanlar artık hiçbir şeyi unutmuyor.

Bu bir günlük değil, duygusuz bir günlük. Kuru gerçeklere bakıyorsunuz, saçmalıkları, yanlış kararları, manipülasyonları görüyorsunuz, kendinize dışarıdan bakıyorsunuz. Neyin yapılmaması gerektiği ve neyin öğrenilmeye değer olduğu hakkında sonuçlar çıkarırsınız. Kararlarınızın geçmişini ve sonuçlarını takip edebilirsiniz. Dilerseniz, yapmaya eğilimli olduğunuz hatalardan kaçınmak için, bir yıllık “kayıt tutma” deneyiminize dayanarak, karar verirken kişisel bir hile sayfası yazabilirsiniz.

Ancak geleceğe de dikkat etmeye değer. En kolay yol, üzerinde 12 ayın işaretlendiği bir kağıtlı sunum tahtası kağıdını alıp eve asmaktır. Üzerinde, büyük vuruşlarla yaşamdaki küresel olayları işaretleyin. Evlilik yıldönümü, tatil, bir projenin tamamlanması, üç aylık mali tablolar, denetimler vb.

Daha sonra, zaten işteyken, önemli etkinliklere önceden hazırlanmanıza yardımcı olacak, içinde bulunduğumuz ayın daha ayrıntılı etkinliklerini içeren bir A4 kağıdınız olsun. Artık faaliyetlerinizi en önemli şeyleri unutmadan planlayabilirsiniz.

Projedeki role bağlı olarak, son teslim tarihlerini kaçırmamak için bazı hazırlık adımlarının çok önceden (örneğin altı ay önceden) yapılması gerekeceğini belirtmek isterim. Ay sonuna bir hafta kala, yıllık plana tekrar bakmalı ve önümüzdeki ay yapılması gereken faaliyetleri daha ayrıntılı olarak özetlemelisiniz.

En iyisinden öğrenin

Bir konuda güçlü ve modern olmak istiyorsanız o konuda zaten en iyi olan birini bulmalısınız. İnternet, en iyilerin en iyilerini, onları tanımasanız, aynı şehirde olmasanız ve aynı dili konuşmasanız bile çevrenize eklemenize yardımcı olur.

Sizin için yetkili biri bir kitaba atıfta bulunduğunda onu bulmak iyi olur. Bu vatandaşın düşünce sürecini daha iyi anlayacaktır. Ayrıca LiveJournal'larını, bloglarını, sosyal ağlarını, konuşmalarını vb. izlemeye değer. Orada gerekli tüm trendleri bulacaksınız.

Elinizde bulunan liderlerin davranışlarını gözlemlemeli, eylemlerini, aldıkları kararları ve bunların gerekçelerini anlamaya çalışmalısınız. Gelecekte artan yönetim becerilerine sahip olarak, yeni sonuçlara ve alınan kararların inceliklerine varabilmeniz için bu bilgilerin kaydedilmesi tavsiye edilir. Hatta neredeyse her liderle konuşabileceğiniz ortaya çıktı. Bunlar da tıpkı sizin veya benim gibi insanlar ve onlar da iletişim istiyor. “... herhangi bir konuyla ilgili fikir ve sorularınız için bana gelin. Yardım etmekten her zaman mutluluk duyarım." Ve bu nezaket değil, herhangi bir meslektaştan bilgi, deneyim ve harika fikirlerin paylaşılması konusunda gerçek bir ilgidir.

Ve kişisel olarak güçlü bir profesyonelle karşılaşırsanız bu bir başarıdır. Böyle insanlarla birlikte kalmalısınız, onlardan öğrenmelisiniz. Kaybolmayın, çözümlerinizi gösterin, şok edici eleştirileri dinleyin, ağlayın ama yapıcı olmaya devam edin. Diğerleri onun havalı olduğunu biliyor ama itibarınızı zedeleyecek yüksek sesli eleştirilerden korkuyorlar.

• Araştırma - karşılaştığım ama benim için net olmayan şeyler. Onlara dönüyorum ve en azından yüzeysel olarak ne olduğunu, neyle yenildiğini araştırıyorum. Bu genellikle bu bilgi boşluğunu tamamen doldurma ihtiyacıyla sonuçlanır.
• Hile Sayfaları - Kendi kendini test etmek için basit kontrol listelerini burada tutuyorum. Beyniniz kapalıyken bile hiçbir şeyi unutmadığınızdan emin olmanıza yardımcı olurlar. Burada bir test tasarımı geliştirmek, proje risklerini hesaplamak, toplantılara hazırlanmak vb. için yardımcı notlarım var.

Daha sonra kağıtlara kenar boşlukları olan bir işaret koydum (özellikle kitaplar için):

• isim
• yazar
• Kapak (Başlığı nadiren hatırlıyorum ama binlerce fotoğraf arasından resmi tanıyorum)
• Kategori (uyuma ve yapıya saygı duyanlar için faydalı olacaktır. “İş”, “gelişme”, “test”, “mimari” vb. işaretlersiniz ve ardından şu veya bu alanı iyileştirme zamanı geldiğinde filtrelersiniz)
• Onu nasıl bildim? (meslektaş, forum, blog... Bu kaynağa dönebilir, tartışabilir ve iyi iş ilişkileri kurabilir, aynı konularda yeni görüşler keşfedebilirsiniz)
• Neden okumaya değer? (içinde neler bulunabilir ve rakip yayınlardan farkı)
• Ne gibi faydalar elde edeceğim? (mevcut gelişme düzeyinde. Bu alanı periyodik olarak değiştirmeye değer. Bazı kitapların artık işe yaramaz olmadığı ve diğerlerinden çok şey öğrendiğim ortaya çıkabilir.)
• Buna neden ihtiyacım var? (Bu yeni bilgiyi kazandığımda neler değişecek? Nasıl ve nerede uygulayabilirim?)

Artık hem yaşamda hem de işte verimlilikte daha fazla artış elde etmek için her zaman önce neyi okumanın veya hatırlamanın daha önemli olduğunu görebilirsiniz. Ve artık bir meslektaşınızla koleksiyonunuzdan onun için yararlı olacak materyalleri tam olarak paylaşmak daha kolay.

Bu, sizin için en havalı kitapların listede açılacağını garanti etmez. Zaten bu konuya çok fazla dalmış olduğunuz veya onu bu düzeyde algılamaya henüz hazır olmadığınız ortaya çıkabilir. Bu nedenle, birkaç pomodorodan sonra işinize yarayacak hiçbir şey yoksa ertelemeniz gerekmez mi?

Gelişme
Gizli metin• Ekstrem Programlama: Test Odaklı Geliştirme
• Temiz mimari. Yazılım Geliştirme Sanatı
• Java ve C++'da esnek program geliştirme. İlkeler, kalıplar ve teknikler
• İdeal programcı. Nasıl yazılım geliştirme uzmanı olunur?
• Java'dır. Verimli Programlama
• Java Felsefesi
• Temiz kod: oluşturma, analiz etme ve yeniden düzenleme
• Uygulamada Java Eşzamanlılığı
• Mükemmel kod. Usta sınıfı
• Yüksek yüklü uygulamalar. Programlama, ölçeklendirme, destek
• UNIX. Profesyonel programlama
• Yay iş başında
• Algoritmalar. İnşaat ve analiz
• Bilgisayar ağları
• Java 8. Başlangıç ​​Kılavuzu
• C++ programlama dili
• Bırak onu! İlgilenenler için yazılım tasarımı ve geliştirme
• Kent Beck - Test Odaklı Geliştirme
• Etki Alanına Dayalı Tasarım (DDD). Karmaşık yazılım sistemlerinin yapılandırılması

Test

Gizli metin• “Dot Com'u Test Etmek” Roman Savin
• Yazılım Testinin Temelleri ISTQB Sertifikasyonu
• Yazılım Testi: ISTQB-ISEB Temel Kılavuzu
• Yazılım Test Tasarımı İçin Uygulayıcı Kılavuzu
• Test Sürecini Yönetmek. Donanım ve Yazılım Testini Yönetmek İçin Pratik Araçlar ve Teknikler
• Pragmatik Yazılım Testi: Etkili ve Verimli Bir Test Uzmanı Olmak
• Anahtar test süreçleri. Planlama, hazırlık, uygulama, iyileştirme
• Google'da nasıl test yapıyorlar?
• Uzman Test Yöneticisi
• "A" Kelimesi. Test Otomasyonu Örtüsü Altında
• Yazılım Testinde Öğrenilen Dersler: Bağlam Odaklı Bir Yaklaşım
•Keşfet! Keşifsel Testlerle Riski Azaltın ve Güveni Artırın

Zor

Gizli metin• acm.timus.ru
• egzersiz.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

Podcast'ler

Gizli metin• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radyo-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radyo-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

Yararlı malzemelerin kaynakları

Gizli metin• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• test.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• haberler.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• sürahi.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• daha az çalışır

İletişim

Gizli metin• Atılganlık Cüzdanı
• Önce “HAYIR” deyin. Profesyonel müzakerecilerin sırları
• Her konuda anlaşabilirsiniz! Herhangi bir müzakerede maksimum seviyeye nasıl ulaşılır?
• İkna psikolojisi. İkna Edici Olmanın Kanıtlanmış 50 Yolu
• Zorlu müzakereler. Her durumda nasıl faydalanılır. Pratik kılavuz
• Ne söyleyeceğimi her zaman bilirim. Başarılı müzakereler hakkında eğitim kitabı
• Kremlin müzakere okulu
• Zor diyaloglar. Bahisler yüksek olduğunda ne ve nasıl söylenmeli?
• Yeni NLP kodu, yoksa Büyük Şansölye sizinle tanışmak istiyor!

Gümüş kurşunlar

Gizli metinboş

Antrenörlük

Gizli metin• Etkili koçluk. İş sürecinde çalışanların eğitimi ve geliştirilmesi yoluyla organizasyonun geliştirilmesine yönelik teknolojiler
• Koçluk: duygusal yeterlilik
• Yüksek performanslı koçluk. Yeni yönetim tarzı, İnsan gelişimi, Yüksek verimlilik

Liderlik

Gizli metin• Etki psikolojisi
• Nasıl arkadaş kazanır ve insanları etkilerim
• Liderin karizması
• Unvanı olmayan lider. Hayatta ve iş hayatında gerçek başarıya dair modern bir benzetme
• Liderlerin geliştirilmesi. Yönetim tarzınızı nasıl anlayabilirsiniz ve diğer tarzlardaki insanlarla etkili bir şekilde iletişim kurabilirsiniz
• “Lider ve kabile. Kurumsal kültürün beş seviyesi"

Yönetim

Gizli metin• Kedilerin sürüsü nasıl yapılır
• “İdeal lider. Neden olamıyorsun ve bundan ne sonuç çıkıyor?
• Lider Araçlar
• Yönetim pratiği
•Son teslim tarihi. Proje yönetimi hakkında bir roman
• Yönetim stilleri. Etkili ve etkisiz
• Önce tüm kuralları çiğneyin! Dünyanın en iyi yöneticileri neyi farklı yapıyor?
• İyiden mükemmele. Neden bazı şirketler atılım yaparken bazıları başaramıyor?
• Emir vermek mi itaat etmek mi?
• Gemba Kaizen. Daha düşük maliyetlere ve daha yüksek kaliteye giden yol
• Önce tüm kuralları çiğneyin.
• Yeni hedef. Yalın, Altı Sigma ve Kısıtlar Teorisi Nasıl Birleştirilir?
• Takım olarak yaklaşım. Yüksek Performanslı Bir Organizasyon Yaratmak

Motivasyon

Gizli metin• Sürmek. Bizi gerçekten motive eden şey
• Carnegie karşıtı
• "Phoenix" Projesi. DevOps'un işleri nasıl daha iyiye doğru değiştirdiğini anlatan bir roman
• Toyota kata'sı
• Neden bazı ülkeler zenginken diğerleri fakirdir? Gücün, Refahın ve Yoksulluğun Kökeni
• Geleceğin organizasyonlarının kilidini açmak

Kutunun dışında düşünme

Gizli metin• Altı düşünme şapkası
• Goldratt samanlık sendromu
• Altın Anahtarınız
• Bir matematikçi gibi düşünün. Herhangi bir sorunu daha hızlı ve daha verimli bir şekilde nasıl çözebilirsiniz?
• Rusya bir toplama kampında
• Akıl hastanesi hastaların elindedir. Alan Cooper arayüzler üzerine
• Dahiler ve yabancılar
• Siyah Kuğu. Tahmin edilemezlik işareti altında
• Başkalarının Görmediklerini Görmek
• Kararları nasıl alıyoruz?

Proje Yönetimi

Gizli metin• Etki haritalama: Yazılım ürünlerinin ve geliştirme projelerinin verimliliği nasıl artırılır?
• "Bir yazılım projesinin maliyeti ne kadardır?"
• PMBook (Proje Yönetimi Bilgi Birimi Kılavuzu (PMBOK Kılavuzu))
• Efsanevi adam ayı veya Yazılım sistemleri nasıl oluşturulur?
• Ayılarla Vals Yapmak: Yazılım Projelerinde Riski Yönetmek
• Goldratt kritik zinciri
• Hedef. Sürekli İyileştirme Süreci

Kendi kendine muayene

Gizli metin• Mutluluk stratejisi. Hayattaki hedefinizi nasıl belirlersiniz ve ona giden yolda daha iyi olursunuz
• Seks, para, mutluluk ve ölüm. Kendimi bulmak
• Yüksek Etkili İnsanların Yedi Alışkanlığı. Güçlü Kişisel Gelişim Araçları
• Kendine güven eğitimi. Güven geliştirmek için bir dizi egzersiz
• Kendinize güven kazanın. İddialı olmak ne anlama geliyor?
• Akış. Optimal Deneyimin Psikolojisi
• İradenin gücü. Nasıl geliştirilir ve güçlendirilir
• Nasıl şanslı olunur
• Elmas Kesici. İş ve yaşam yönetim sistemi
• Uygulamalı dikkat psikolojisine giriş
• Birincil ağlama
• Senkronizasyon
• Oyun Tasarımı İçin Eğlence Teorisi
• Aykırı Değerler: Başarının Hikayesi
• Blink: Düşünmeden Düşünmenin Gücü
• Akış ve Pozitif Psikolojinin Temelleri
• Duygusal zeka. Neden IQ'dan daha önemli olabilir?

Hızlı okuma

Gizli metin• Kitaplar Nasıl Okunmalı Harika Eserleri Okuma Rehberi
• Süper beyin. Kullanım kılavuzu veya Zekayı artırma, sezgiyi geliştirme ve hafızanızı geliştirme
• Hızlı okuma. 8 kat daha hızlı okuyarak daha fazlasını nasıl hatırlarım?

Zaman yönetimi

Gizli metin• Jedi teknikleri
• Yavaş düşünün... Hızlı karar verin
• Dolu dolu yaşamak. Enerji yönetimi yüksek performansın, sağlığın ve mutluluğun anahtarıdır
• Kafanızla çalışın. Bir BT uzmanından başarı modelleri
• Ertelemenin üstesinden gelin! İşleri yarına ertelemeyi nasıl bırakabilirim?
• yılda 12 hafta
• Maksimum konsantrasyon. Klip Düşüncesi Çağında Verimlilik Nasıl Korunur?
• Özcülük. Sadeliğe giden yol
• Toplantılar nedeniyle ölüm

Kolaylaştırma

Gizli metin• Kolaylaştırıcı Kılavuzu. Bir grubun ortak karar almasına nasıl liderlik edilir?
• Çevik retrospektif. İyi bir takım nasıl harika bir takıma dönüştürülür?
• Proje retrospektif. Proje ekipleri ilerlemek için geriye nasıl bakabilir?
• Çevik retrospektiflerde hızlı başlangıç
• Görsel düşünmeyi uygulayın. Karmaşık sorunları çözmek için orijinal bir yöntem
• Görsel notlar. Çizim notlarına ilişkin resimli bir kılavuz
• Konuşun ve gösterin
• Yazma. Açıklaması basit
• Görselleştirin! Ekip Çalışması İçin Grafikler, Çıkartmalar ve Zihin Haritaları Nasıl Kullanılır?
• Küçük Gruplar için 40 Buzkıran (Graham Knox)
• Çıkartmaları kullanarak sorunları hızla çözün
• Görsel notlar. Çizim notlarına ilişkin resimli bir kılavuz