İş evdir, iş evdir ve bu her gün böyle devam eder. Hayatın büyük bir macera olduğunu söylüyorlar ama günlerin monotonluğunda yaşadığınızı bile hissetmiyorsunuz. Bu konu üzerinde düşünmeye yol açtı ve sonuç şuydu; belki de her hücrenin işini verimli bir şekilde yapmaya çalışması şartıyla. Çalışmanın bireylerin kişisel ihtiyaçlarına odaklanan ilk bölümü böylece şekillendi. Ancak ofis planktonu sosyal bir yaratıktır, bu da gruplardaki etkileşimlerin ayrı bir değerlendirmeyi hak ettiği anlamına gelir.
*Bu makale kişisel gerçeklere dayanmaktadır ve hayatınızı düzene sokmanız için kapsamlı bir rehber olmayı amaçlamamaktadır.
Ofis planktonunun varlığını ortadan kaldırmak son derece tatsızdır. Çaresiz ve güçsüzsünüz, ruhunuzun hayatta kalması için savaşma iradesinden yoksunsunuz. Hayatımın hikâyesini değiştirmeye ve onun sadece kahramanı değil, aynı zamanda yazarı da olmaya karar verdiğimde başıma gelen de buydu. Başlangıç olarak geçmişteki ama hala çok taze olan hataların kapsamlı bir analizine başladım. Elbette birden fazla tökezledim ama topu bir uçtan çözerseniz, diğer uçta mevcut durumun nedeninin ortaya çıkacağına inandım.
Ortaya çıkan ilk şey kalabalığa karışma arzusuydu. Sosyal grup tek bir zayıflık belirtisini bile affetmez. Bir kere kalbini aldattın mı? Sessiz mi kaldınız yoksa tartışma sormadan mı kabul ettiniz? Bunu tekrar tekrar yapmanız beklenecektir. Ofis hayatı bir savaş değil, uzun süreli bir savaştır. Bugün pusuya düşmeye karar verdim ve sen silindin - eylemin aktif katılımcılarından sonsuza kadar dışlandın. Dolayısıyla kalpteki bu kadar anlaşılır ve mantıksal olarak haklı bir arzu, en azından ilk birkaç ay yeni bir yerde sevgili gibi görünme arzusu, çok dezavantajlı bir duruma yol açabilir. Ben de her şeyi olduğu gibi kabul eden Çinli aptalların saflarına katılmak için gönüllü olarak kaydoldum. Projenin her aşamasına ve teknik detaylarına dalmak yerine bana düşen siparişlerle yetindim. Açgözlü bir kara delik gibi, her şeyi ayrım gözetmeksizin aldım ve karşılığında hiçbir şeyi salamadım, ufacık bir ışık damlasını bile.
Ve fark ettiğim ikinci şey, doğru olmadığını düşündüğünüz şeyi söyleyememenizdir. Ve burada açıklanacak çok şey var. Bu, acıyan noktalara baskı yapmak için gerçeği kullanmakla ya da kendi gerçeğinizin başkasınınkinden daha önemli olmasıyla ilgili değil. Sadece anlık fayda elde etmek için nesnel gerçekliği kelimelerle değiştirmenin cazibesine kapılmanın çok kolay olduğunu söylüyor. İstenilen izlenimi yaratmak ve teraziyi lehimize çevirmek için elimizdeki bilgiyi abartırız, küçümseriz, küçümseriz, kısacası elimizdeki bilgiyi manipüle ederiz. Bu kabul edilemez çünkü inancı ve öz saygıyı zayıflatır. Ve sonra artık kendinize bile güvenemezsiniz. Örneğin, çalışmanızda test deneklerinin %75'i ürün hakkında olumsuz yorumlar bıraktı. Ve siz tüm kalbinizle onların tarafındasınız, bu yüzden "yarıdan fazlasının" beklenen sonucu gösterdiği sonucuna varmak istiyorum. Ve dört denekten üçü olumsuz değerlendirmeyle karşılaştı.
Yalan söylemenin bir diğer şekli de söyleyecek bir şeyin olduğunda susmaktır. İki yıl önce meslektaşım -ona M. diyelim- şirketten kovuldu. Onunla paylaştığımız idealler uğruna kafasının neden uçup gittiği çok iyi biliniyordu. M., ortak düşünme ve kaliteli iş yapma özgürlüğümüz için verilen mücadeleye dikkatsizce dahil oldu ve mağlup oldu. Sadece meslektaşımı savunmamakla kalmadım, aynı zamanda kendim için daha iyi sözleşme koşulları müzakere etmek için bu durumdan yararlandım. Aynı iğrenç şekilde M'yi kovan yöneticiden de kurtuldular. Hatta bu beni mutlu etti - karma kötü adamı ele geçirdi! Ancak intikam beni de bekliyordu. Sessizce, sahte gülümsemeler altında, kendi özgür irademle şirketten ayrılma kararım yazıldı. Ve bu sefer kimse benim için ayağa kalkmadı. Doğal olarak.
Ne düşündüğünüzü biliyorum; deneysel astlar, üstlerinin kararını bozamaz. Belki. Ama yine de bunun tamamen doğru olmadığına inanıyorum. Üst yönetim, orta düzey yöneticilerin siyasi oyunlarına müdahale etmeyecektir çünkü onlara güç bahşedilmiştir ve onları desteklemek zorundadırlar. Ancak aynı statüdeki talihsiz bir meslektaşıyla birlikte olan biri patrona pekala bir soru sorabilir. Bazen gerekli olan tek şey doğru sorulmuş bir sorudur. Ve eğer samimi ilgi gösteren birkaç kişi varsa, o zaman celladın kararın doğruluğundan şüphe duyma şansı sıfırın üzerine çıkar.
Bir kişi bana belayı kendi kafanda aramanın, kaybedenlerin yolu olduğunu söyledi. Duvar kağıdının altında sessizce oturmanız ve seğirmemeniz gerektiğini söylüyorlar çünkü nerede çalışırsanız çalışın ofis hayatında mutluluk yoktur. Aslında cevaplanacak hiçbir şey yok. İdealleri takip etmenin tek seçeneği buysa, kaybeden olmayı kabul ediyorum. Sıcak bir yerden korkmak ve bu nedenle düşündüğünüzden farklı bir şey söylemek çok ilkeldir. Belki de bu yüzden tek hücreli metaforu aklımdan çıkmıyor.
Yaşamın omurgasız evresini geride bırakmayı ve inançları küçük, rahat dünyamı koruma arzusunun önüne koymayı içtenlikle umuyorum.
Kaynak: habr.com