Meslektaşımızın bir makalesini yayınlıyoruz
Yakın geçmişte Gazpromneft benzin istasyonlarında perakende satış alanında aşağıdaki alanlarda birçok projeye liderlik ettim: sadakat, franchising, perakende satış otomasyon sistemleri ve diğerleri ve şimdi kurumsal BT'yi geliştirerek satışların mimari yönünü yönetiyorum manzara. Ayrıca klasik eğitime de ilgim var, özellikle Teknik Bilimler alanında doktoramı savundum, Agile - PSPO, PSM, SPS ve diğer birçok alanda sertifikalarım var ve aynı zamanda Kingston Üniversitesi'nde MBA derecesi için okuyorum. Ve herhangi bir uzmanın gelişiminin yeni bilgi edinmeyle ilişkilendirilmesi gerektiğine ve ne kadar çeşitli olursa o kadar iyi olduğuna içtenlikle inanıyorum. Merhaba! Ben Alexander Voinovsky'yim, beni durduracak hiçbir şey yok - çalışmaya devam ediyorum. Aşağıda PMP sertifikasının nasıl alınacağına dair bir makale bulunmaktadır.
Hangi sektörde çalışırsanız çalışın, kaliteli iş ve son teslim tarihlerine uymak, uygun mali kontrol ve risk yönetimi için profesyonel bir yaklaşım gereklidir. İşyerinde yüksek sonuçlar elde etmek için çok önemlidir. Çalışma, önümüzdeki 10 yıl içinde proje yöneticilerine olan talebin diğer çalışanlara olan talepten daha hızlı artacağını gösteriyor. 2027 yılına kadar yedi proje sektöründe %33 daha fazla proje yöneticisinin olması bekleniyor; bu da neredeyse %XNUMX'luk bir artış anlamına geliyor. . Bu nedenle proje yönetimi standartlarını incelemek giderek daha popüler hale geliyor. En yaygın BT proje yönetimi standardı PMI PMBOK GUIDE'dır. PMBOK PMI'ın popülaritesi, proje yönetimindeki bilginin erişilebilir sunumu ve standardı destekleyen aktif PMI politikası ile açıklanmaktadır. PMI Sertifikasyon Programı, farklı eğitim ve deneyim düzeylerine sahip uygulayıcılara yönelik çeşitli programlar sunar:
Proje Yönetiminde Sertifikalı Ortak (CAPM)
Çevik Sertifikalı Uygulayıcı (PMI-ACP)
Risk Yönetimi Uzmanı (PMI-RMP)
PMI Planlama Uzmanı (PMI-SP)
Portföy Yönetimi Uzmanı (PfMP)
Program Yönetimi Uzmanı (PgMP)
Proje Yönetimi Uzmanı (PMP)
PMI Profesyonel İş Analizi (PMI-PBA)
Yakın zamanda Proje Yönetimi Uzmanı (PMP) sertifikasyonumu tamamladım ve sınava hazırlanırken ve sınava girerken öğrendiklerimi ve sonrasında neler yapabileceğinizi paylaşmak istiyorum.
Sınav, PmBok proje yönetimi standardına ilişkin bilgiyi doğrular. Bir sertifikanın gelecekteki istihdama ne kadar yardımcı olduğu sorusunu yanıtlamaya çalışırsanız, işe alım kaynaklarına PMP kelimesini yazabilirsiniz ve hemen bir sertifikanın gerekli olduğu veya istihdama avantajlar kattığı bir boş pozisyonlar havuzu bulacaksınız. Şahsen benim için standardı incelemek, paydaşlarla çalışma, proje kapsamını, programını ve maliyetini yönetme, kaynak yönetimi alanındaki bilgimi genişletme, risklerle doğru şekilde çalışma ve üretkenliği geliştirme becerilerimi geliştirmemi mümkün kıldı. iletişim. Genel olarak bu bilgi, proje yöneticisinin yetkinliklerini ve bunun sonucunda da işgücü piyasasındaki rekabet gücünü artırmaya yardımcı olur.
Sınava hazırlanma zamanı
Benim görüşüme göre sınava hazırlanmak zordur. Sınava giren meslektaşlarıma hazırlanmak için ne kadar zamana ihtiyaç duyduklarını sordum; kendilerini bu sürece tamamen kaptırmak için genellikle sınava girmeden önce 2-3 hafta izin alıyorlardı. Benim durumumda, izin alma fırsatım olmadı, bu yüzden her akşam hazırlandım ve bir aydan biraz fazla hazırlık yaparak vakit geçirdim.
Hazırlık için hangi kitapları kullanmalıyım?
1. Proje Yönetimi Standardı - PMI PMBoK 6. Baskı. Bu, şu anda standardın en güncel versiyonudur. En güncel bilgileri içerir. Sınava hazırlanırken bunu okumanız tavsiye edilir. Kılavuz, önceki baskıya göre üçte bir oranında büyümüş ve aynı zamanda çevik metodolojiler hakkında 183 sayfalık bilgi içeren bir Çevik Uygulama Kılavuzu almıştır. Yeni sürüm, Çevik bakış açısı da dahil olmak üzere birçok değişiklik içeriyor. Esnek ve uyarlanabilir teknikler büyük ilgi gördü; neredeyse tüm yönetim süreçlerine nüfuz ettiler. Standardın süreçlerinin bölümlerinin adlarında değişiklikler yapıldı ve üç yeni bölüm ortaya çıktı: risk yönetimi alanında müdahale önlemlerinin uygulanması, entegrasyon yönetimi alanında proje bilgi yönetimi ve kaynak yönetimi alanında kaynak kontrolü . PMI, proje yöneticisinin sürekli genişleyen rolünü tanımlamaya ayrılmış yeni bir bölüm içeriyor ve aynı zamanda liderlik, stratejik ve teknik proje yönetimi becerilerinden oluşan PMI yetenek üçgenine de atıfta bulunuyor. Proje yöneticisi artık standartta açıklanan proje yönetimi süreçlerini uygularken metodolojileri birleştirebilmektedir.
2. Sınava hazırlanmanın gerçekten temel ve ana aracı, “PMP Sınavına Hazırlık: Rita'nın PMP Sınavını Geçmek İçin Bir Kitaptaki Kursu” kitabıdır (yazar Rita Mulcahy Dokuzuncu Baskı). Bu Dokuzuncu Baskıdır - çünkü yalnızca bu kitap 6. PmBok standardına göre değişiklikleri dikkate alır. Kitabı, hazırlık aşamasında Rusya'da bulunmadığı için Amerika'dan sipariş ettim. Bilgi alanlarını, yöntemleri ve araçları çok erişilebilir ve kaliteli bir şekilde, özellikle dikkat etmeniz gerekenlere dair notlarla anlatıyor. Ve sınava hazırlanmak için ek 400 örnek soru. Benim ve meslektaşlarımın görüşüne göre bu kitap, sınava hazırlıkta önemli bir araç olmalıdır. Egzersizleri kitabın metnine göre yaptığınızdan emin olun, gerçekten yardımcı olur.
3. “Profesyonel Proje Yönetimi” (Kim Heldman tarafından). Kitap Rusçadır. Kitapta temel bilgiler yer alıyor. Başlangıçta buna hazırlanmaya çalıştım ama eğitimi tamamladıktan ve Rita Mulcahy'yi detaylı bir şekilde inceledikten sonra içindeki materyalin oldukça zayıf olduğunu fark ettim ve onu sadece soru alıştırması yapmak için bir araç olarak kullandım. Sorular oldukça yüzeysel görünüyor. Ne kadardır? — Rita Mulcahy'yi okuduktan sonra anlayacaksınız. Anlatımın yapısı bir proje yöneticisinin hayatından durumlara benzemektedir ve yukarıda anlatılan iki kitabın bilgi alanlarının yapısından farklıdır, bu da materyalin çalışılmasını ve hatırlanmasını zorlaştırmaktadır. Ancak yine de en az bir kez okumanızı ve üzerinde pratik yapabileceğiniz test soruları içerdiği için de olsa, onu bir sınava hazırlık aracı olarak göz ardı etmemenizi öneririm.
Hazırlık için video materyalleri ve mobil uygulamalar
Youtube'da hem sınava hazırlık amacıyla yayınlanan proje yönetimi ile ilgili birçok materyal hem de proje yönetimi standardının nüanslarını ortaya koyan materyaller bulunmaktadır. Malzemeyi güçlendirmek için taşıma sırasında dinlemek için kullanıma uygundurlar. Aşağıda sunulan materyallerin tümü en son standarda göre oluşturulmamıştır, ancak tekrar ediyorum, bilgi ve proje yönetimi alanlarının daha iyi anlaşılması için bunlar kesinlikle sizin için yararlı olacaktır:
Proje yönetimi standardını anlamak ve sınava hazırlanmak için kitap ve yerli materyal okumayı yeterli bulduğum için şahsen yabancı video kullanmadım ama aniden isterseniz internette PMP etiketi altında çok miktarda materyal var. . Mobil uygulamaları kullanabilirsiniz - bu sürekli eğitim için çok uygundur, İnternet'teki önerilere göre bunlardan ikisi en kullanışlı ve kaliteli olarak kabul edilir: и .
Sınava hazırlık aşamaları
Evrensel bir hazırlık yöntemi yoktur - her birimiz kendi yolumuzu seçeriz, ancak yaklaşımı sistematikleştirmeye çalışırsanız şöyle görünür:
1. Eğitim kurumlarından birinde proje faaliyetlerine ilişkin eğitimi tamamlayın. Sınava girebilmek için bu gereklidir.
2. PMBoK 6. standardını sınıfta veya evde bir grupla çalışın. Bu en az iki ila üç haftanızı alacaktır.
Süreçlerin tüm girdi ve çıktılarını mutlaka öğrenin veya çok iyi anlayın.
Tüm formülleri öğrendiğinizden emin olun.
3. Rita'nın Kursuna çalışın. Teorinin tamamını okuyun ve kitaptaki tüm testlerin örneklerini çözün. Bu kitabın İngilizce olduğunu ve bunun materyali öğrenmenizi yavaşlatacağını unutmayın.
4. İnternetteki videoları inceleyin ve ek literatür okuyun. Bu, konu alanı çalışmasına daha derinlemesine dalmanıza yardımcı olacaktır.
5. Materyali güçlendirmek ve uygulamayı geliştirmek için çeşitli kaynaklardaki testleri uygulayın.
Daha önce de söylediğim gibi, standarttaki bilgi alanlarını iyi anlayana kadar sınava hazırlanmak ve listelenen materyalleri incelemek için yaklaşık bir ay harcamanız gerekiyor. Her bölümü formüller ve süreçlerle ele alabiliyorsanız, o zaman hazırsınız demektir ve sınava geçme zamanı gelmiştir, ancak bundan önce sınava kabul için başvuruda bulunmanız gerekecektir.
Sınava başvurmak ve başvurunuzu PMI ile denetlemek
Başvuru için siteye kayıt olmanız gerekmektedir ve formu doldurun. Bir başvuru gönderin - proje deneyiminizi saat, görev alanları ve yapılan çalışmalar, ders almayla ilgili bilgilerin yanı sıra eğitiminizle ilgili bilgiler açısından belirtin. Sertifikayı geçme gereklilikleri eğitime bağlı olacaktır:
Yüksek öğrenim olmadan
- 7,500 saat proje yönetimi veya katılımı (60 takvim ayı)
- 35 saatlik proje yöneticisi eğitimi veya CAPM sertifikası
Yüksek öğrenim ile
- 4,500 saat proje yönetimi veya katılımı (36 takvim ayı)
- 35 saatlik proje yöneticisi eğitimi veya CAPM sertifikası
Bir öğretmenle sınıf eğitiminden internetteki çevrimiçi kurslara kadar her tür kursu seçebilirsiniz, ancak bunların kayıtlı PMI sağlayıcıları (Kayıtlı Eğitim Sağlayıcıları) olması gerekir.
Gönderdiğiniz başvuru kontrol edilecek ve belirli bir süre içerisinde sınava kabul edildiğinize dair yanıt alacaksınız. Bazı durumlarda başvurular, gönderdiğiniz bilgilerin uygunluğundan emin olmak için denetime tabi tutulur. Denetim için anketlerin seçimi rastgele gerçekleşir. Profiliniz denetim için seçilirse e-posta yoluyla tarafınızca belirtilen eğitim, proje faaliyetleri ve iş deneyimine ilişkin bilgileri onaylamanız gereken bir bilgi mektubu alacaksınız. Denetimi geçmek için, proje sırasında yöneticinizin vizesiyle ilgili pratik deneyimin doğruluğunu onaylayan bilgileri içeren bir şablon formu doldurursunuz. Ayrıca diplomanın bir kopyasını ve İngilizce tercümesini, eğitim sonucunda elde edilen puanlı belgeleri de ekleyiniz. Her şey PMI'a postalanmalıdır. Bir süre sonra, denetimin başarıyla tamamlandığına dair bir mektup alacaksınız ve ardından e-posta yoluyla sınava erişmenizi sağlayacak bir kod alacaksınız. Sınav bundan 3 gün sonra yapılabilir, ancak en geç bir yıl içinde yapılabilir. Ödemeye geçelim.
Sınav için ödeme yapmak ve sınava girilecek yeri seçmek
İlk PMP sınavına girmenin maliyeti PMI üyeleri için 405$ ve PMI üyesi olmayanlar için 555$'dır; dolayısıyla PMI üyeliği için ödeme yaparak paradan tasarruf edersiniz. PMP sertifikası için PMI üyeliği gerekli değildir. PMI üyeliğinin yıllık maliyeti 129 dolardır.
Sınav yeri için web sitesine bakın:. Rusya'da sınav Moskova, St. Petersburg, Novosibirsk, Vladivostok, Krasnodar, Nizhny Novgorod, Rostov-on-Don, Omsk, Habarovsk, Tula, Yekaterinburg, Saratov, Kaliningrad vb. yerlerde elektronik olarak yapılabilir.
Adayın test merkezi web sitesine gitmesi gerekmektedir. ve sınavın tarihini ve saatini seçin. PMP sınavı Pazartesi'den Cumartesi'ye kadar günde iki kez (sabah ve öğle yemeği) yapılır.
Bir ay önceden kaydoldum, ancak şehrimde kayıt için uygun tarihler çok azdı. Sınav İngilizce veya Rusça olarak yapılabilir. Sınav sırasında Rusça bir soru net görünmüyorsa İngilizce olarak okuyabilirsiniz. Şahsen ben bunu ana dilinizde almanızı öneririm. Birçok arkadaş bunu İngilizce olarak almanın gerekli olduğunu söyledi, ancak ben Rusça olarak aldım ve muhtemelen 10 defadan fazla olmamak üzere İngilizceye geçtim. Planlarınızın aniden değişmesi durumunda sınav iptal edilebilir veya önceden kayıt yaptırmışsanız sınav yeniden planlanabilir. Bunun için sınavdan 48 saat önce Pearson VUE ile iletişime geçmeniz gerekmektedir.
Sertifikasyon prosedürü ve koşulları
Tüm prosedürler tamamlandığında ve materyaller incelendiğinde sıra sınava gelir. Pasaportunuzu unutmamanız önemlidir; sınava kayıt sırasında istenecektir. Belirlenen saatten 15 dakika önce sınav merkezine varmanız gerekmektedir. Ayrıca sınava 15 dakikadan fazla geç kalırsanız, sınava kabul edilmeyeceksiniz. Fotoğrafınız çekiliyor, özel bir tablete imzanızı atıyorsunuz, prosedür size anlatılıyor vb. Sınav programıyla bilgisayar başına oturmanıza izin verilmeden önce, sertifika merkezinin bir çalışanı ceplerinizi görmenizi ve kopya kağıtlarını kontrol etmenizi isteyecektir.
Sınav salonuna kişisel eşyaların (çanta, kitap, not, telefon, saat, cüzdan vb.) getirilmesi yasaktır. Bütün bunlar için anahtarlı kutular var. Not almak için bir beyaz tahtanız ve kaleminiz olacak. Şahsen benden sınav başlamadan önce hiçbir şey yazmamam istendi. Ayrı bir bilgisayarın başına oturacaksınız ve size konsantre olmanıza gerçekten yardımcı olan kulak tıkaçları verilecek. Sınavın tamamı filme alınıyor, bu yüzden kopya çekmenizi önermiyorum.
Sınav aşağıdakilerden oluşur: 200 sorular. Sadece bir doğru cevabı seçmeniz gerekiyor. Sınav 4 saat sürecektir (aslında çok az boş zamanınız kalacaktır). Sorular şu alanlara gruplandırılmıştır: %13 başlatma, %24 planlama, %31 uygulama, %25 kontrol ve %7 proje tamamlama.
Sınava girerken soruları işaretleyerek daha sonra geri dönebilirsiniz. Yaklaşık 20-30 soruyu işaretledim, bu bana sınav sonunda tekrar düşünme fırsatı verdi. Ayrıca etiketlenen soruları görüntülerken herhangi bir cevap seçeneğini seçmeyi tamamen unuttuğum iki soru buldum. Bu yüzden sonunda son bir inceleme yaptığınızdan emin olun. 50. soru civarında gerçekten yorulmaya ve tedirgin olmaya başlıyorsunuz, bu normal.
Sınav sonucu şöyle olacak iki senaryo:
- Geçersen ekrana yazacaklar PASS. Sınav sonuçlarınıza göre sonucunuzu yazdıracaklar (bu bir sertifika değildir ancak kağıdı sakladığınızdan emin olun). Burada, aşağıdaki sınıflandırmaya göre etki alanına göre performansın yanı sıra durumu da görüntüleyeceksiniz: Hedefin üstünde, Hedefin altında, Hedefin Altında, İyileştirme Gerekiyor.
- Başarısız olursanız ekrana yazacaklar FAIL. Sınava yıl içinde üç kez tekrar girebilirsiniz. Sınavı üçüncü kez geçemezseniz, sınava yeniden girmek için izin almak için son başarısız girişiminizin tarihinden itibaren bir yıl beklemeniz gerekecektir.
Sınav sonuçları PMI kişisel hesabınızda hemen güncellenmez; bir süre beklemeniz gerekecek, benim durumumda bu bir haftadan fazla sürdü, sonrasında durumunuz güncellenecek ve sınavın elektronik versiyonunu indirebileceksiniz. Sertifika. Orijinal sertifika bir ay içinde tarafınıza posta yoluyla gönderilecektir.
Durumun uzatılması
Proje Yönetimi Profesyoneli (PMP) sertifikası, sınavın geçtiği tarihten itibaren üç yıl süreyle geçerlidir ve bu sürenin sonunda aşağıdaki şemaya göre 60 PDU (mesleki gelişim birimi) alınarak yenilenmesi gerekecektir:
Eğitim
PDU araçlarının ilk kategorisi, PMI yetenek üçgeninin beceri alanlarından birinde bilgiyi geliştiren öğrenme etkinliklerini içerir: teknik yeterlilikler, liderlik yetkinlikleri veya iş yönetimi ve strateji yetkinlikleri.
Kurslar ve eğitimler
Kursları şahsen veya çevrimiçi olarak inceleyin, akreditasyon önemlidir
Organizasyon oturumları
PMI Yetenek Üçgeni alanlarında gelişimi hedefleyen eğitim oturumlarına veya etkinliklere katılın.
Dijital Medya/Web Seminerleri
Çevrimiçi olarak veya web seminerleri, podcast'ler veya etkileşimli videolar aracılığıyla kendi kendinize çalışın.
Okuma
Bilgi materyallerinin, popüler bilim kitaplarının, makalelerin, resmi belgelerin veya blogların bağımsız olarak incelenmesi
Serbest öğrenme
Faaliyetler mentorluk, grup tartışmaları, toplantılar ve eğitim oturumları veya diğer yapılandırılmış tartışmaları içerir.
Mesleğin gelişimine katkı
İkinci kategori, bilgi ve becerilerinizi paylaşmanıza ve bunları mesleğin gelişimini teşvik etmek için bir araç olarak kullanmanıza olanak tanıyan etkinlikleri içerir.
Mesleki Aktiviteler
Bir projede sertifikalı bir rolde çalışmak.
İçerik yaratımı
Bilgi ve becerileri paylaşmanıza ve bunları mesleğin gelişimini teşvik etme aracı olarak uygulamanıza olanak tanıyan etkinlikler. Örneğin kitap, makale, teknik inceleme veya blog yazmak, web seminerleri veya sunumlar oluşturmak.
konuşma
Özel konferanslar için sunumların hazırlanması, sertifikanızla ilgili konuşmalar
Bilgiyi yaymak
Başkalarının eğitimi ve gelişimi için mesleki bilginin yayılması.
Gönüllülük
Meslekte bilgi veya uygulamanın geliştirilmesine katkıda bulunan, sertifikasyonunuzla ilgili faaliyetler.
PDU'yu kredilendirmek için PMI web sitesindeki kişisel hesabınızdaki bir formu doldurmanız gerekir. Sertifikasyondan önce düzenlenen veya katılım sağlanan etkinlikler PDU kredisine sayılmaz. Sertifikanızı yenilemenin maliyeti PMI üyesiyseniz 60$, değilseniz 150$ olacaktır. Sertifika yenileme gerekliliklerini karşılayamazsanız durumunuz askıya alınır.
Standart ve Sınav Güncellemesi
Standart belirli aralıklarla güncellenmekte ve geliştirilmektedir. Materyallerin içeriği ve sınavın kendisi değişiyor. Temmuz 2020'de PMI Project Management Institute, Project Management Professional (PMP) sınavını değiştirmeyi planlıyor.
Güncellenen sınavda üç alana bölünmüş sorular yer alacaktır:
- İnsanlar. Burada bir proje ekibini etkin bir şekilde yönetmeye yönelik bilgi ve beceriler test edilecektir.
- Süreçler. Bu alan proje yönetiminin teknik yönlerine odaklanmaktadır.
- İş çevresi. Projeler ve organizasyonel strateji arasındaki ilişkiyi inceler.
Bu değişiklikler hakkında daha fazla bilgiyi bağlantıdan okuyabilirsiniz:
Bu kadar. Umarım bu yazıda Proje Yönetimi Uzmanı (PMP) sertifikasyonu ile ilgili faaliyetlerin nüanslarını tam olarak ortaya çıkarabilmişimdir.
Kaynak: habr.com