Son zamanlarda eğitim projemiz Technosfer, “BT Projesi ve Ürün Yönetimi” kursunun son derslerini yayınladı. Mail.ru Group örneğini kullanarak ürün ve proje yönetimi alanında bilgi edinecek, ürün ve proje yöneticisinin rolünü anlayacak, büyük bir şirkette ürün ve proje yönetiminin gelişme umutlarını ve özelliklerini öğreneceksiniz. Kurs, bir ürünü ve içindeki (veya yanındaki) her şeyi yönetmeye ilişkin teori ve pratiği kapsar: süreçler, gereksinimler, ölçümler, son teslim tarihleri, lansmanlar ve tabii ki insanlar ve onlarla nasıl iletişim kurulacağı hakkında konuşmalar. Kurs Dina Sidorova tarafından verilmektedir.

Ders 1. Proje ve ürün yönetimi nedir?

Bir ürün ile proje arasındaki fark nedir? Ürün ve proje yöneticisinin rolleri nelerdir? Beceri ağacı ve onları seviyelendirme seçenekleri. “Bu yüzden harika bir ürün yaratmak istiyorum. Ne yapalım?" Piyasa nasıl analiz edilir? Projenin ve ürünün değer teklifi.

Ders 2. Müşteri Geliştirme, UX Araştırması

Ürünler neden başarısız oluyor? CustDev ve UX araştırması nedir, aralarındaki farklar nelerdir? CustDev ve UX araştırması ne zaman ve nasıl yürütülmeli? Elde edilen tüm araştırma sonuçlarına inanmalı mıyız? Peki bu bilgiyle ne yapmalı?

Ders 3. A/B testleri

Önceki dersten devam ediyoruz: Araştırma sonuçlarınızı saklayabileceğiniz en iyi yer neresidir?

Metrikler nelerdir? Neden onlara ihtiyaç duyuluyor ve ne gösterebilirler? Metrikler nelerdir? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, Elde Tutma, kohortlar, huniler, dönüşümler. Bu ölçümlerle ölçülmeyen şey nasıl ölçülür? Ürün ölçümlerini geliştirmeye yönelik çerçeve. Metrik takip sistemleri. A/B testleri genel olarak nasıl değerlendirilir? Metrikler doğru şekilde nasıl değerlendirilebilir ve yanılsama yaratılmamalı? Onlarla ne yapmalı, nasıl ve ne zaman tepki vermeli?

Ders 4. Eylem planı (yol haritası)

Herhangi bir ürünün ana kelimesi. Bir özellik için nereden fikir edinirsiniz? Bu, ürünü daha iyi hale getirecek mi? Yenilikler hangi sırayla uygulanmalıdır? Bunu kim bilmeli?

Ders 5. Yazılım geliştirme metodolojileri

"Eski" metodolojiler. Kısıtlar teorisi. "Yeni" metodolojiler. Seçilen metodoloji dahilindeki süreçler. Gelişimdeki gerçek durumlar.

Ders 6. Gereksinimler, değerlendirme, riskler ve ekip

Gantt şeması. Gereksinimler nelerdir ve nasıl yapılır? Görevler nasıl değerlendirilir? Riskler ve insanlarla ne yapmalı?

Ders 7. Pazarlama

Doğru sorular şunlardır: Müşterilerimiz kimler, rakiplerimiz kimler ve neden, hangi pazar trendlerinden yararlanabiliriz? Çeşitli analiz türleri: durumsal, tüketici ve rekabetçi. Tanıtım stratejisi. Konumlandırma. Terfi.

Ders 8. MVP, başlangıç

MVP nedir ve neden gereklidir? Nasıl yapılır? Prototip oluşturma ve kullanıcı testi.

Ders 9. Son ders

Jupyter kullanarak veri işleme ve analiz konusunda uygulamalı eğitim.

* * *
Tüm derslerin oynatma listesini şu adreste bulabilirsiniz: bağlantı. Eğitim projelerimizde yer alan bilişim uzmanlarının güncel dersleri ve ustalık sınıflarının hala kanalda yayınlandığını hatırlatalım. Teknoakım. Abone!

Kaynak: habr.com