Toaster, My Circle ve Freelansim Habr'ın bir parçası oldu

Habr hizmetleri, ayrı markalar altında çalışmayı bırakır ve Habr markası içinde bağımsız projeler haline gelir ve BT uzmanları için ilgili bir hizmet hattı oluşturur.
 
Toaster, My Circle ve Freelansim Habr'ın bir parçası oldu
Habr, yüksek teknoloji endüstrisinde yer alanlar için bir endüstri projesi olarak tasarlandı. 2006 yılında bu işe başladığında, küçük bir sanayi sitesinin zamanla bir pazar devine dönüşeceğini çok az kişi hayal etmişti.

Habr, kurulduğu günden bu yana, içerik yayınlamanın temel değerine ek olarak başka fırsatlar da sunan kapsamlı bir kaynak oldu. Bu bir iş arama, soru-cevap hizmeti ve bir etkinlik takvimidir.

Zamanla, alt bölümleri ayrı bir projeye ayırıp onlara bağımsızlık verirsek, onları karmaşık ve kapalı Habr sisteminden dış dünyadan ayırırsak, yeni bir yaşam kiralayabilecekleri ortaya çıktı. Ve böylece oldu. Birkaç hamleden sonra, boş pozisyonların bulunduğu bölüm Çevrem'de, kullanıcı soruları ise Toaster'da sona erdi. Daha sonra uzaktan çalışma için ayrı bir proje başlattık - Freelansim.

Geçtiğimiz birkaç yılda, Habr'ın projelerini daha bütünleşik ve birbirine bağlı bir projede birleştirme kararı aldık. Sürekli olarak bazı kullanıcıların Toaster, My Circle ve Freelansim'i Habr ile ilişkilendirmediği bir durumla karşılaştık. Ya da daha kötüsü, tamamen farklı şirketlerle ilişkilendirilmişlerdi.

Geçen yıl kendimize uluslararası pazara girme hedefi koyduğumuzda birleşme konusu özellikle akut hale geldi. Artık her ay neredeyse 400 bin kullanıcı İngilizce konuşulan Habr'ı ziyaret ediyor. Bu mükemmel bir sonuç, ancak bunu başarmak kolay olmadı. Yeni pazarda kimsenin bizi tanımadığını, beklemediğini anladık. Orada sıfırdan gelişiyoruz, öğreniyoruz ve daha iyi oluyoruz. Gelecekte İngilizce konuşulan pazara başka projeler de getirmek istiyoruz. Dört farklı marka geliştirmeye çalışmak daha da zor olacak.

Çok tartıştık ve hangi birleşme biçiminin en uygun olacağını anlamaya çalıştık. Projeler, her biri kendi kullanıcı tabanına sahip olan, API aracılığıyla veri alışverişi yapan, birbirinden ayrı hizmetler olarak kalmalı mı? Veya hepsinin tek bir kullanıcı tabanına sahip tek bir büyük hizmette birleştirilmesi gerekir.

Bir yandan, ayrı hizmetler olarak özerk olarak yaşayan projelerin, kullanıcıların özel ihtiyaçlarına çok daha iyi odaklandığını, pazar nişlerini daha doğru bir şekilde bulduğunu, daha hızlı geliştiğini ve daha iyi para kazanıldığını uzun zamandır anladık. Öte yandan büyük ve güçlü Habr markasının da desteğiyle başka projeler de geliştirmek istiyoruz. Birbirleriyle hiçbir şekilde ilişkili olmayan bir projenin popülerliğini diğerine aktarmak kolay değildir. Kullanıcıların ve müşterilerin, bizim açımızdan ek maliyetler olmaksızın, projeden projeye serbestçe akmalarını sağlamak daha da zordur.

Bunca zamandır Habr'ın ve diğer hizmetlerimizin anlamı üzerinde çok düşündük, her projenin geleceğini ayrı ayrı, tüm projeleri birlikte çizdik. Ve son olarak, her ürünün özerkliği ile tek bir bütün halinde entegrasyon arasında denge kurmamızı sağlayacak birleştirme formülünü bulduk. Bu formül aynı zamanda geleceğimizi daha iyi özetlememize, şirket olarak gelişimimize güçlü bir adım atmamıza ve bu vizyonu kullanıcılarımıza ve müşterilerimize aktarmamıza yardımcı olur.

İşte formül:

  1. Habr bir şirket olarak BT alanında profesyonel olarak çalışan kişiler için hizmetler yaratır ve geliştirir. Her hizmet, bir BT profesyonelinin hayatının belirli anlarında ortaya çıkan ayrı bir ihtiyacı karşılar. Bizim anlayışımıza göre bir BT uzmanı, birçok kişinin düşündüğü gibi yalnızca bir geliştirici değil, aynı zamanda BT endüstrisindeki diğer mesleklerden kişilerdir: yöneticiler, ürün yöneticileri, tasarımcılar, test uzmanları, yöneticiler, geliştiriciler, editörler, pazarlamacılar, satış görevlileri ve iş dünyasındaki insanlar. herhangi bir BT şirketinde mevcut olan diğer meslekler.
  2. Tüm Habr hizmetleri tek bir ekosistem oluşturur, birbirini tamamlar ve iç içe geçirir ve kullanıcının bir projede biriktirdiği deneyim veya itibarı diğerinde de kullanmasına yardımcı olur.
  3. Habr şirketin en güçlü ve en ünlü markasıdır. Bu nedenle her projenin başlığında bu güçlü kelimeyi içermesi gerekir. Aynı zamanda tüm projelerin ortak kökenini ve birliğini de gösterecektir. Proje adındaki ikinci kelime, projenin gidermeye yardımcı olduğu ihtiyacın veya kullanıcıya sunduğu hizmetin anlamını tanımlamalıdır.
  4. Mevcut projelerimiz aşağıdaki adları ve alan adlarını almaktadır:
    1. Habrhabr.com
      Şirketin amiral gemisi hizmeti, BT profesyonellerinin deneyimlerini paylaşmalarına ve yeni bilgiler edinmelerine yardımcı oluyor. Rusça konuşan ve İngilizce konuşan izleyiciler için mevcuttur.
    2. Habr Soru-Cevapqna.habr.com
      Eski Tost Makinesi. BT konusuna ilişkin her türlü soruya yanıt alma hizmeti. Rusça konuşan kullanıcılar için mevcut olan bu özellik, İngilizce konuşan kullanıcılar için yerelleştirilecektir.
    3. Habr'ın Kariyerikariyer.habr.com
      Eski Benim çevrem. BT sektöründe kariyerinizi geliştirmenize yardımcı olan bir hizmet. Rusça konuşan iş arayanlar ve işverenler için geçerli olan bu program, İngilizce konuşan izleyiciler için yerelleştirilecektir.
    4. Habr Serbest Çalışanfreelance.habr.com
      Eski Serbest Çalışma. BT uzmanları için uzaktan iş değişimi. Rusça konuşan serbest çalışanlar ve müşteriler için geçerli olan bu program, İngilizce konuşan bir kitleye yönelik olarak yerelleştirilecektir.
  5. Adım adım, tüm projeler için tek bir kayıt oluşturuyoruz, böylece kullanıcı aynı hesapla hizmetlerimizden herhangi birine giriş yapabilir ve bunları hızlı bir şekilde kullanmaya başlayabilir, kendisi hakkında diğer hizmetlerde bıraktığı veya kazandığı bilgileri veya itibarı yükleyebilir.

Mevcut ürünlerimizi, kendi nişlerindeki potansiyeli tam olarak ortaya çıkaracak, uluslararası pazarda rekabetçi olacak şekilde geliştireceğiz ve yakında BT profesyonellerinin diğer ihtiyaçlarını karşılayacak ve yeni pazarlar açacak yenilerini de piyasaya sunacağız.

Önümüzde yapılacak çok iş var, ancak Habr'ı ve hizmetlerimizi yerel pazarda popüler olandan uluslararası alanda popüler ve rekabetçi hale getirmek istediğimiz yön ve formüllerin ana hatlarını çizerek önemli adımlar attık. Önümüzdeki yıllara yönelik küresel planımız, ilerlemek, zorlukların üstesinden gelmek ve yeni deneyimler kazanmak için motivasyonumuz ve ilhamımız budur. Bunu mutlaka blogumuzda okuyucularımızla paylaşacağız.

Bumburum'dan yeniden markalaşmaya ilişkin "resmi olmayan" gönderi (+ rekabet)

Kaynak: habr.com

Yorum ekle