Avcılık, başka bir şirkette çalışan bir uzmanı cezbetmeye yönelik bir işe alım stratejisidir. Serbest piyasada gerekli uzmanları bulamadıkları durumlarda avcılığa başvuruyorlar.
Gerçek bir kelle avcısı, yetenekli bir müzakerecidir, psikoloji konusunda bilgilidir ve asla ilerlemez. Ama ne yazık ki, bu şekilde doğmazlar, ilkel avlanma aşamasından geçtikten sonra da olurlar.
Bu yazıda size BT şirketlerinin yöneticilerinin uygulamalarında meydana gelen ve sıfır seviye avıyla ilişkilendirilen birkaç gerçek durumu anlatacağım. Bunlar, kelle avcısı etiğinin en ciddi şekilde ihlal edildiği durumlardır; profesyoneller arasında kahkahalara ve adaylar arasında öfkeye neden olur, ancak yeni başlayanlar için her zaman net değildir. İK yöneticileri eğer işvereni rezil etmek ve pozisyonlarını kaybetmek istemiyorlarsa işlerinde bu tür işe alım yöntemlerini asla kullanmamalılar...
Kelle avcılığı mesleğinin özgüllüğü, çok çeşitli araçların kullanılmasını içerir, ancak bunların yalnızca yasaları ihlal etmemesi veya avcının kendisinin ve işe aldığı adayların itibarına zarar vermemesi koşuluyla.
Neden kişisel verileri kullanmıyorsunuz?
Mobil uygulamalar geliştiren küçük bir şirkete büyük ve tanınmış bir banka hizmet veriyordu. Şirket aynı zamanda bu bankadaki tüm çalışanlar için maaş kartları açtı ve işbirliğinden memnun kaldı. Ancak bir gün birçok şirket çalışanı (maaş kartı sahipleri), programcı pozisyonu için bu bankada görüşmeye davet edildi.
Davetiyeler doğrudan iş e-postasına geldi ve kimliğinin belirlenmesi zor olmayan bir banka çalışanının kurumsal e-postasından gönderildi. İK departmanının genç bir çalışanının, işini yapmak için banka müşterilerinin kişisel verilerini kullandığı ortaya çıktı. Böylece sadece yetkisini aşmakla kalmadı, meslek etiğini ihlal etti, aynı zamanda hukuku da ihlal etti (Federal Kanun 152). Şu anda onun hatası nedeniyle banka büyük bir para cezası ödemek zorunda kaldı. Finans kurumunun itibarına ciddi bir darbe indirildiğinden bahsetmiyorum bile.
İyi bir uzman görürseniz onu işe almaktan çekinmeyin!
Profesyonel etkinliklerde beyin avcılığı yapmak, doğru seviyede bir uzman bulmanın bir başka harika yoludur. Ama burada bile incelikli davranmanız gerekiyor. Bir BT ürün şirketinin başkanı, kendi uzmanının başarısız bir şekilde işe alınmasına tanık oldu.
Firma başkanının en iyi çalışanlarıyla birlikte gittiği sergide, güzel bir kız stantla ilgilendi, ürünle ilgili birkaç soru sordu, bir uzmanla tanıştı ve rakiplerden gelen iş teklifiyle birlikte ona kartvizitini verdi. Ve bu şirket müdürünün önünde! O zamandan beri şirketin teknik uzmanları sergilere çok daha az katıldı.
Meslektaşlarınızı Facebook'taki fotoğraflarda etiketleyin - rakiplerinizin kelle avcılarına yardım edin!
Sosyal ağlar, potansiyel bir çalışanla doğrudan iletişime geçmenizi sağlayan modern bir işe alma yöntemidir. Ancak bu fırsat her zaman doğru şekilde kullanılamıyor. Bu nedenle acemi bir işe alım uzmanı, rakip bir şirketin tıbbi yazılım geliştirme departmanındaki uzmanlarla ilgilendi. Bu departmanın çalışanlarından birini Facebook'ta bulmayı başardı ve - iyi şanslar! — kişisel fotoğrafların arasında meslektaşlarının etiketlendiği bir kurumsal partiden bir fotoğraf da vardı.
Avcı adayı, bu kişiyle uzaktan diyalog başlatmak yerine fotoğrafın bulunduğu herkese aynı mesajı gönderdi. Eğer farklı davransaydı belki olumlu sonuç alabilirdi. Ancak bir ekibin şablon mesaj alan üyeleri, bunun spam veya provokasyon olduğunu düşünerek sadece temkinli davrandılar. Durumu kendi aralarında tartışarak bunun bir avlanma girişimi değil, yönetimin kurnazca bir kontrolü olduğuna karar verdiler. Sonuç olarak hiçbiri cevap vermedi ve kelle avcısı potansiyel olarak başarılı bir operasyonda başarısız oldu.
Bu vakalar, yanlış uygulanan temel kelle avcılığı uygulamalarını göstermektedir.
Profesyonel ağ oluşturma, sosyal ağlarda arama yapma, rakip şirketlerin çalışanlarını kaçırma - tüm bunlar yalnızca işe alım konusunda dikkatli ve diplomatik bir yaklaşımla birlikte işe yarar. Tam da bu gerekliliğe uyulmaması nedeniyle sonucun son derece saçma ve hayal kırıklığı yarattığı ortaya çıktı.
Profesyonel işe alım uzmanları, başarılı bir av için çok çaba sarf edilmesi, doğru uzmanın seçilmesi, onunla dostane ilişkiler kurulması ve en önemlisi ona işverenini değiştirmeye istekli olacağı bir şey teklif edilmesi gerektiğini biliyorlar. Avcılıkta yaratıcı bir yaklaşımın yeri vardır, ancak bu yalnızca yasaların ve etiğin sınırlarını aşmadığı sürece mümkündür.
Kaynak: habr.com