Hayatımda çok şanssızdım. Hayatım boyunca gerçek bir şeyler yapan insanlarla çevriliydim. Ve ben, tahmin edebileceğiniz gibi, aklınıza gelebilecek en anlamsız, en zorlayıcı ve gerçek dışı iki mesleğin temsilcisiyim: programcı ve yönetici.
Eşim okulda öğretmen. Bir de tabii ki sınıf öğretmeni. Kız kardeşim bir doktordur. Kocası da doğal olarak. Babam inşaatçıdır. Kendi elleriyle inşa eden gerçek bir kişi. Şimdi bile 70 yaşında.
Ve ben? Ve ben bir programcıyım. Her türlü işletmeye yardım ediyormuşum gibi davranıyorum. İşletmeler onlara gerçekten yardım ettiğimi iddia ediyorlar. İş dünyası aynı zamanda işin insan olduğunu iddia ediyor. İşletmelere yardım ederek insanlara yardım ediyorum. Hayır, genel olarak bunlar elbette insanlar. Bunları yalnızca bir tarafta listeleyebilirsiniz. Maliyetler azaldığında, karlar arttığında ve personel azaldığında yardım ettiğim kişiler.
Elbette dünyada gerçek programcılar var ve belki de “muhtemelen vardır”. "Çalışanlar" değil, işi insanlara -sıradan insanlara- yardım edenler. Ama bu benimle ya da mesleğimle ilgili değil. Evet, söylemeyi unuttum: Ben bir 1C programcısıyım.
Herhangi bir işletmenin otomasyonu gerçek iş değildir. İş genellikle oldukça sanal bir olgudur. Bazı adamlar orada oturup çalışıyorlardı ve aniden işlerin bu şekilde gitmeyeceğine, amcalarının üzerine eğilmek yerine işi yapmaları gerektiğine karar verdiler. Biraz para ya da bağlantı kurdular, bir şirket kurdular ve para kazanmaya çalışıyorlar.
Evet, var – ya da “muhtemelen var” – iş dünyasının bir tür sosyal misyonu var. Bunu söylemekten hoşlanıyorlar; biz iş yaratıyoruz, dünyayı daha iyi bir yer haline getiriyoruz, ürünlerimizi üretiyoruz, vergi ödüyoruz diyorlar. Ancak tüm bunlar öncelikle ikincildir ve ikincisi benzersiz değildir.
Her işletme istihdam yaratır, ürün üretir ve vergi öder. Ne iş sayısı, ne üretim hacmi, ne de devlete yapılan ödemelerin miktarı hiçbir şekilde bir işletmeyi benim ölçeğimde "gerçekliği" açısından karakterize etmez. Sonuçta, tüm bunlar ana hedefin ikinci kademesidir - sahipler için para kazanmak.
Para kazandık - harika. Aynı zamanda kendiniz için bir tür sosyal misyon bulmayı başardınız - harika, bunu acilen reklam kitapçığına ekleyin. Sahibi siyasete girdiğinde işe yarayacaktır. İşte reklam bize, tüm dünya için ürettiğimiz yoğurdun ne kadar sağlıklı olduğunu anlatıyor.
Bir otomasyon nesnesi olarak iş gerçek olmadığından, bu nesnenin iyileştirilmesi olarak otomasyon da gerçek olamaz. İşletmede çalışan tüm insanlar oraya tek bir amaç için yerleştirildi: daha fazla para kazanmaya yardımcı olmak. Benzer amaçla müteahhitler de devreye giriyor. Herkes birbirinin para kazanmasına yardım ederek birlikte para kazanır.
Hayır, aç bir vaiz değilim ve dünyamızın nasıl işlediğini anlıyorum. Zamanın yüzde 99'unda bu konu hakkında hiç endişelenmiyorum. Üstelik hem programcıya hem de yöneticiye yaptıkları işin karşılığında oldukça iyi ücret ödeniyor.
Ama gerçek insanlarla birlikte olmayı son derece garip buluyorum. Yukarıya bakın - Kendimi her gün böyle bir topluluğun içinde buluyorum. Ve samimi bir zevkle, neredeyse ağzımı açarak onların işleriyle ilgili hikayeleri dinliyorum. Ama aslında benim hakkımda anlatacak hiçbir şeyim yok.
Bir gün kendimi kız kardeşim ve kocasıyla tatilde buldum. O bir terapist, o bir cerrah. Daha sonra sadece iki cerrahın bulunduğu küçük bir kasabada yaşadılar. Uzun, sıcak akşamlar konuşarak geçti ve her türden hikaye duydum. Örneğin, büyük bir kazadan sonra, görevdeki bir cerrah için dokuz kişinin dikiş dikmesi için nasıl getirildiği.
Özellikle çarpıcı olan şey, benim gibi yöneticilerin tipik özelliği olan sahte duygusallık ve hikayeyi süslemeye çalışmadan, bunu tamamen sakin bir şekilde anlatmasıydı. Evet, dokuz kişi. Evet, dikin. Neyse, diktim.
Çocukça bir saflıkla insanların hayatlarını kurtarma konusunda ne hissettiğini sordum. İlk başta gerçekten yararlı ve değerli bir şey yaptığını bir şekilde fark etmeye, daha doğrusu kendini bunu anlamaya zorladığını söylüyor. Mesela bir adamın hayatını kurtardım. Ancak özel bir anlayış gelmediğini söylüyor. Bu sadece çalışma şeklidir. Onu getirip diktiler. Ve vardiya bitince eve gitti.
Kız kardeşimle konuşmak daha kolaydı - kariyer gelişimi konusuyla çok ilgileniyordu ve o zamanlar ben bir BT yöneticisiydim ve anlatacak bir şeyim vardı. En azından bir çeşit çıkış noktası, en azından bir şekilde onlara faydalı olmayı başardım. Ona o zamanlar formüle edilmemiş kariyer steroidlerini anlattım. Bu arada daha sonra milletvekili oldu. başhekim - görünüşe göre karakter olarak ortak bir noktamız var. Kocası da insanları böyle dikiyor. Ve sonra eve gider.
Eşimin mesleği sürekli bir eziyet kaynağı haline geldi. Her gün onun dersini, gözlerinin önünde büyüyen çocukları, onlar için çok önemli ve çözümsüz görünen ergenlik sorunlarını duyuyorum. İlk başta pek anlamadım ama dinledikçe ilgimi çekti.
Bu tür hikayelerin her biri, beklenmedik olay örgüsü, derinden gelişmiş karakterler, onların arayışları ve yeniden doğuşları, zorlukları ve başarılarıyla iyi bir kurgu kitabı okumaya benziyordu. Bu, bir bakıma benim sahte başarılarım, sahte başarısızlıklarım ve sahte zorluklarımdan oluşan bir dizi gerçek hayattan bir seans. Kelimenin tam anlamıyla karımı beyaz kıskançlıkla kıskanıyorum. Öyle ki ben de okulda çalışmaya gitmek için can atıyorum (bunu elbette maddi nedenlerden dolayı asla yapmayacağım).
Ayrıca babamdan da bahsedeceğim. Hayatı boyunca köyde yaşadı ve hayatı boyunca inşaatçı olarak çalıştı. Köyde hiçbir şirket, ekip, derecelendirme veya inceleme yoktur. Orada sadece insanlar var ve bu insanların hepsi birbirini tanıyor. Bu, orada olup biten her şey üzerinde belli bir iz bırakıyor.
Örneğin, kendi elleriyle işi yapan ustalara, orada büyük saygı duyulur. İnşaatçılar, tamirciler, elektrikçiler, hatta domuz katilleri. Kendinizi bir usta olarak kanıtladıysanız köyde kaybolmayacaksınız. Aslında babamın beni mühendis olmaktan caydırmasının nedeni de bu. Sarhoş olacağımı söyledi; bu uzmanlık, herhangi bir tamirhanenin olmaması nedeniyle köyde çok talep görüyordu.
Köyümüzde inşaatında babamın bulunmadığı en az bir ev bulmak zordur. Elbette onun yaşında yapılar var ama 80'lerden bu yana hemen hemen her yere katılmış. Nedeni basit - sıradan inşaatın yanı sıra soba yapımcısı oldu ve köyde her hamamın yanı sıra her eve bir soba inşa ediyorlar.
Köyde çok az sobacı vardı ve benim dilimde söylemek gerekirse babam bir yer işgal etti ve rekabet avantajını geliştirdi. Buna rağmen ev inşa etmeye devam etti. Ben bile bir zamanlar taşeron olarak katıldım - 200 ruble karşılığında katlanmış bir kutunun kirişleri arasındaki yosunu deldim. Gülmeyin, yıl 1998'di.
O da birkaç kez “getir, ver, yoluna devam et, karışma” diye sobanın yapımında görev aldı. Tüm projenin en eğlenceli anı bu sobanın ilk kez yakılmasıydı. Tüm çatlaklardan duman dökülmeye başlar ve duman bir çıkış yolu "buluncaya" kadar oturup sabırla beklemeniz gerekir. Bir tür sihir. Birkaç dakika sonra duman boruyu buluyor ve önümüzdeki birkaç on yıl boyunca yalnızca borunun içinden çıkıyor.
Doğal olarak neredeyse bütün köy babamı tanıyor. Neredeyse - çünkü artık temiz hava, yolun karşısındaki orman ve diğer köy lezzetleri uğruna komşu şehirden birçok insan oraya yerleşti. Onlar yaşıyor ve sobalarını, hamamlarını ve belki de tüm evi kimin yaptığını bilmiyorlar. Bu genellikle normaldir.
Bu "normal", tuhaf bir şekilde, tanıdığım gerçek mesleklerden tüm gerçek insanları birbirinden ayırıyor. Sadece çalışıyorlar, işlerini yapıyorlar ve hayatlarına devam ediyorlar.
Ortamımızda kurum kültürü oluşturmak, motivasyon sağlamak, personel bağlılığını ölçmek ve artırmak, slogan öğretmek ve ekip oluşturma çalışmaları yapmak adettir. Böyle bir şeyleri yok - her şey bir şekilde basit ve doğal. Tüm kurumsal kültürümüzün, insanları yaptıkları işin en azından sahibine para kazandırmaktan başka bir anlamı olduğuna ikna etme girişiminden başka bir şey olmadığına giderek daha fazla ikna oluyorum.
Çalışmamızın anlamı, amacı, misyonu özel kişiler tarafından icat edilip kağıda basılarak görünür bir yere asılır. Bu misyonun kalitesi, inanılırlığı, ilham verme yeteneği her zaman çok düşük seviyededir. Çünkü bir misyon yazarak çözülen görev gerçek değil sanaldır - sahibinin para kazanmasına yardımcı olmanın onurlu, ilginç olduğuna bizi ikna etmek ve genel olarak bu şekilde kişisel misyonumuzu gerçekleştiriyoruz.
Bu tam bir saçmalık. Bu tür saçmalıklarla uğraşmadıkları ofisler var. Aptalca para kazanıyorlar, kabuğuyla uğraşmadan, toplumun ve devletin gelişimine güzel bir misyon ve katkı örtüsü koymaya çalışmadan. Evet, alışılmadık bir durum ama en azından hile yapmıyor.
Gerçek insanlarla konuştuktan ve işimi yeniden düşündükten sonra, büyük bir memnuniyetle işe karşı daha basit bir tutum sergilemeye başladım. Uzun zamandır kurumsal etkinliklere gitmiyorum; tüm “çalışan kurallarını”, kıyafet kurallarını, misyonlarını ve değerlerini büyük bir keyifle görmezden geliyorum. Onlarla savaşmaya çalışmıyorum, bu doğru değil; sahibi herkesin Mabel ve tek boynuzlu at içeren pembe tişörtler giymesi gerektiğine karar verdiğinden, bu onun kişisel meselesi. Sadece ben sarı bir tişört giyeceğim. Ve yarın - kırmızı renkte. Yarından sonraki gün ruhumun nasıl soracağını bilmiyorum.
Verimliliği artırmak için çalışmamı da yeniden düşündüm. Genel olarak uzun zamandır bu konuya ciddi anlamda hastayım ama işi her zaman ön planda tuttum. Mesela etkinliğini arttırmamız lazım, bunun bir anlamı ve misyonu var.
Tabii eğer bu benim işimse, özellikle bunun için işe alındıysam bu gereklidir. Ancak genellikle bu aktivite ikincildir, bazı "sıradan" çalışmaların fragmanı olarak gelir. Bu nedenle isteğe bağlıdır ve yaratıcılığa geniş bir kapsam sağlar.
Burası yaratıcı olduğum yer. Artık asıl odak noktam çalışanların işteki kişisel etkinliğini arttırmak. Bu hedefe de ulaşılmasına rağmen işin daha fazla kazanması için değil, bir karavanda. Temel amaç çalışanların gelirini artırmaktır. İsteyenler elbette.
Sonuçta işe gelen her insan yine de bütün gününü orada geçirecek. Ofiste geçirilen zaman bir maliyettir ve sabittir. Kazandığı para ve yetkinlikler de onun sonucudur. Sonucu maliyetlere bölüyoruz ve verim alıyoruz.
O zaman her şey basit. Maliyetler, yani işte geçirilen zamanın azaltılması pek olası değildir. Peki nasıl daha fazla sonuç elde edebilirsiniz? Ve verimlilik artıyor. Kabaca söylemek gerekirse, bu "zaman ayırmanın" etkinliğidir, çünkü iş, süsleme olmasa bile zorunlu bir zorunluluktur.
Tabii ki doktorların, öğretmenlerin ve inşaatçıların sahip olduğu “gerçeklik” seviyesine ulaşamıyorum. Ama en azından birine yardım edeceğim. Yaşayan, üzgün, neşeli, problemli, dağınık, güzel, eksantrik, kasvetli ama gerçek bir Adam.
Yoksa okul öğretmeni mi olmalıyım? Doktor olmak için çok geç ama inşaatçı olamayacaksın; ellerin kıçından çıkıyor.
Kaynak: habr.com