Новорічні свята — чудовий спосіб сісти, підбити підсумки року, а 2020 рік — ще й привід підбити підсумки 5/10 років, і написати статтю «що б я порадив сам собі років так 5—10 тому, а що сьогодні».
КДПВ (Меморіо)
Під катом: занудство, розсіяний склероз, недоведені твердження та інше.
Крім того:
- Цвинтар ІТ-професій.
- Цей стогін у нас піснею зветься — кадрова політика, найм та ситуація з кадрами.
- Зарплати в середньому по галузі.
- Чи мріють мідли про електротрактор?
- Разом - що б я порадив сам собі років так 5-10 тому, а що сьогодні.
TLDR: Іти треба в розробку, про трактор кажуть ті, хто не їдуть (хто поїхав — не кажуть), дешевих кадрів і справді немає, вивчати треба англійську та ОВП.
Замість передмови:
І колись існував анекдот про «шляхетних дівчат», що їх перед іспитами, як гармату, заряджають знаннями, на іспитах вони випалюють, і зовсім нічого в стовбурі не залишається. Нині це, на жаль, не виняток, а правило. Неміцність знань сприймається як норма. Доходить справа до курйозів. На старших курсах факультету іноземних мов студентки всерйоз запитують викладачів, чи потрібно на державному іспиті знати слова, які вони навчають на останніх курсах, чи треба знати також слова, які вони навчали на перших.
А.А. Любищев. Про становище у середній школі, 1956 рік.
1. Цвинтар ІТ-професій
Звичайно, багатьом 2019 запам'ятався за підсумком з Рамблером, але це питання вже досить обговорювалося. Особисто мені цей рік запам'ятався як рік різкого стрибка попиту на "девопс" та "девопс-інженерів". При цьому обов'язки у вакансію пишуться, як і раніше, шляхом копіювання з 2-3 вакансій — розробника, DBA, адміністратора Linux, за тестування та інколи відповідального за інформаційну безпеку. Отриману посаду простіше назвати DevTestProdSecEtcAllOther, ніж намагатися розібратися в хитросплетенні бажань.
Дивно, що завдання поки що не включили пошук замовників і закупівлю обладнання.
За цим хайпом залишився непоміченим:
1.1 Подальше зростання хмар, починаючи від великої п'ятірки AWS – Azure – Google – IBM – Oracle.
1.2 Падіння вартості SSD, може вже і нижче ціни дисків 10 до того ж обсягу.
1.3 Активне просування All as Software - Software-defined storage (SDS), Software-Defined Networking (SDN), Software-defined data center.
1.1 Подальше зростання хмар
Закономірний підсумок першого пункту вже неодноразово обговорювався — загальний попит на системних адміністраторів локалхосту падає в рази. Якщо 10 років тому було необхідно, щоб сисадмін розбирався хоч трохи в серверному залозі, то зараз це не потрібно, потрібно своєчасно оплачувати рахунки, решта робитиметься само, духом Омнісії в хмарі.
Так, конфігурація «добре якщо сервера хоча б супермікро, а весь софт отриманий з публічно заблокованих джерел» досі поза конкуренцією щодо співвідношення ціна/якість, але рівно доти, поки найбільшими витратами не стають зарплати персоналу, і якщо зарплата додаткового співробітника буде вищим за вартість хмари — послуги переміщатимуться в хмару, а завдання доступу до хмари — на аутсорс. Чистий бізнес, нічого особистого. У локальному сегменті залишиться допомога із форматуванням документів, заміна картриджів і, звичайно, написання скарг у канали вендорів.
Підсумок - Професія «загалом» поступово рухається в ту ж сторону, де знаходяться інженери по Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk, і так далі.
1.2 Падіння вартості SSD
Якщо раніше для вирішення проблем швидкості доступу до даних необхідно було щось вважати, то зараз рішення просте — «Візьміть SSD». Підсумком є чудові статті на Хабре, у стилі
завдяки перенесенню у сховище з All-Flash-архітектурою помітно піднялася продуктивність досить критичної системи. Ми не робили точних вимірів, але за відчуттями приріст швидкості становив 50-70%
Вимір приросту за відчуттями - це свіжо, оригінально, і дуже інженерно. Здавалося б, чого складного відкрити дані статистики «до» і «після», але ні.
Як це впливає ринку? Просто.
- Вважати (навіть на калькуляторі) не треба, потрібно просто купити SSD дисків (або навіть All flash array) і натиснути "вкл". Далі СГД все зробить сама. Взагалі, все.
- Обслуговувати магічну СГД не потрібно, отже, виділений співробітник або (окрема позиція в контракті на аутсорс) для неї не потрібен. Один раз налаштували, далі лише замінюємо диски та ethernet/fc SFP модулі. Головне не замінювати SFP FC8 на 10GE (реальні випадки із практики). Втім, навіть якщо замовник наполягає на наявність у штаті сертифікованого інженера по% Vendor% — адже сертифікат можна і прикупити.
Підсумок — попит на інженерів зі СГД падає, професія «інженер СГД» втрачає можливість підживлення кадрами з тих, хто знає і потребує меншого обсягу доучування «кадрів» з відносно невеликих організацій. Виділені інженери по СГД залишаються у вендорів, інтеграторів та кривавого ентерпрайзу, причому і там, і там їх скоро доведеться вирощувати на місцях з нуля. При цьому молодим кадрам одразу варто думати про перспективи, як тому Шаріку з анекдоту — скільки років займе рух до мідла, і може ну його треба взяти курс за C#?
1.3 Активне просування All as Software
За останні 10-15 років "все як софт" виросло від "просто віртуалок", до таких рішень як
, І ,
від к .
SDS виросли від рівня «просто віддаємо місце по iSCSI» до великих розподілених систем (хоча і зі своїми обмеженнями, звичайно, чому стали свідками багато користувачів Росреєстру)
Незважаючи на те, що в локальних інсталяціях на 100 робочих місць та 10 віртуальних серверів такий рівень віртуалізації не потрібен (не говорячи про ціну рішення), підсумок буде той самий - Якщо ми щось починаємо масового конфігурувати програмно (автоматизувати, так), то кількість необхідних співробітників зменшується.
Втім, за мережевиків я спокійний — у всіх великих інфраструктурах вже розгорнуто програмну інфраструктуру управління мережами, і менше їх зробити вже й не вийде, до виходу на ринок AI рішень з управління мережами, на базі
Однак, оскільки сервіси починають мігрувати в хмару, концепція «порахувати скільки нам обійдеться Software-defined data center в порівнянні зі своїм» стає все більш цікавою, а виділення деякому підрозділу (розробці?) не тільки віртуальних машин, а цілого SDDC може стати фінансово виправданим.
Підсумок той самий - Переведення «всього» від заліза до Software-defined знижує потребу в кваліфікованих кадрах у первинній ланці «в штуках». Навіть з тієї причини, що натикати кнопок у Web GUI може будь-хто.
2. Цей стогін у нас піснею зветься — кадрова політика, найм та ситуація з кадрами
— Тату, що ми сьогодні їстимемо?
— Нічого, я працюю на цікавому проекті у дружній команді.
Перед читанням цієї частини слід зрозуміти таке:
* Навіть найпростіший формошлеп і JSON-письменник є центром виробництва. Саме він створює додаткову вартість (яку, звичайно, ще треба зуміти продати чи здати за актом). Це «прибуткове ІТ».
* Системний адміністратор будь-якого виду (крім того випадку, коли інтегратор його здає по 10 $ годину, 50 $ виїзд, є друг - бізнес-аналітик. ЦОД, Power BI, вимір будь-яких ваших метрик) - це центр витрат, проїдання грошей та безумовних витрат . Жодного чистого прибутку таке ІТ для кінцевого замовника не створює.
Таким чином, у будь-якого розробника плюсів набагато більше – він одиниця, яка приносить прибуток. Наочно це видно за порівняння двох оповідань на ютубі — доповіді ITGM #14. (Доповідач Старий Хрич) та «Максимальна зарплата системного адміністратора» від Іллі Рудя.
Як наслідок всього переліченого вище (у тому числі циклу статей «Чому вони мені не передзвонили»), часто чутні стогін нагадують відомий анекдот, «Ліворуч подивишся...- гори..., Праворуч подивишся...- гори..., А в ногу себе клюнеш - боляче!".
Питання від HR часом дедалі більше вражають:
— Ми шукаємо кадри, чому ви навіть не відповіли на нашу спам-розсилку «усім підряд», де ваші софт-скіли?
— Чому ви не хочете працювати за сіру зарплату нижче за вашу поточну білу?
— Як вас так не тішить той факт, що наш директор купив новий Бентлі? Де ваше почуття команди?
- Що означає ТК РФ? По-перше у нас стартап, по-друге ми краще знаємо, що в ТК написано. За що до суду, нормально ж спілкувалися.
— Навіщо ви питаєте, чи були співробітники інфаркти на робочому місці?
— У нас порядок та налагоджені бізнес-процеси, а саме строгий робочий графік, дрес-код, облік часу входу та виходу, списання годинника, множення KPI (і премії) на нуль за запізнення від 10 секунд, узгодження бюджету всього за півроку, а видача ноутбука всього за місяць - ми тільки на вас і чекаємо для наведення порядку в іншому.
— У нас не Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG), але йти треба до нас. Не знаємо точно навіщо, за атмосферою бардаку стартапу, ось! Грошей, правда, немає, але стартап точно вистрілить.
Підсумок: Коли хтось заявляє, що «кадрів немає», то він абсолютно правий, тільки фразу необхідно читати у повному варіанті: «наші HR не можуть знайти кадри на запропоновану нами зарплату та умови з необхідними нами знаннями. Вони не знаходять бажання і сміливості сказати, що наші вимоги не відповідають ринку, а ми не перевіряємо те, що вони дійсно когось шукають, а не пишуть і дзвонять усім підряд за списками відкритих вакансій та ключовими словами. Нас така ситуація влаштовує, оскільки ми завжди можемо звалити проблеми на HR. HR ситуація теж влаштовує, оскільки їх KPI прив'язаний до кількості надісланих листів та надісланих нам резюме, а не до закриття позиції.»
Ситуація Win - Win.
Тому стогін і плачі «ой кадрів немає» з боку менеджменту та розповіді «на інтерв'ю знову питали про люки і скільки біт займав рядок у Java 5.0 — потім запитали чи я у своїй кваліфікації ( ) продовжуватимуться.
Проблема в тому що
- Епоха залишків хоча б радянської освіти пройшла, і маси дешевих кваліфікованих кадрів більше нема, і вже не буде.
- Кадри з регіонів вигребли, а тих, що залишилися, все складніше зацікавити, вони вже працюють на рейті 15$/годину і вище.
- Демографічна яма – це не жарти статистики.
- Економія на ІТ постійно обертається то парою доби простою "усієї йти", то "у нас пішов єдиний він же ключовий фахівець, наша труба небезпеці".
3. Зарплати в середньому по галузі
Побіжне вивчення хабра і hh показало, що якогось значного обсягу статистики зарплат немає. Опублікована статистика від мого кола на скільки – 800-1000 вакансій на напрямок? (Приклади: , ) Щось показує звичайно.
Банк даних заробітних плат від hh доступний лише за передплатою.
Спроба аналізу hh - »» від Іллі Рудя страждає на певні недоліки — там розглядається лише вакансії «із зарплатою» і лише за напрямом Windows.
Вакансії в телеграм каналах (і скрізь) страждають на розкид зарплат виду «50-150» або «130-330» тисяч рублів на руки, при цьому все частіше дізнатися фактичні оклад плюс премію плюс критерії премії можна тільки після 1-3 місяців роботи.
Особливо складна ситуація з «річною премією», коли її можуть просто не дати зі словами «рік був складний, але ви тримаєтеся». Особливо добре виходить економія на ФОП (фонді оплати праці), якщо річна премія складає 3-6 місячних окладів і тільки з нею зарплата приблизно дорівнює «ринковій», а точніше «що обіцяли в сусідній організації».
Ця ситуація стабільна роками і повністю влаштовує і працівників, і роботодавців – нічим іншим пояснити відсутність аналога Glassdoor у РФ я не можу.
Ця ж ситуація викликає необґрунтовані очікування у ряду тих, хто входить в айті, де вони чекають зарплат, починаючи від *3 від середнього по ринку міста. Наприклад, якщо середня озвучена в пресі зарплата по ринку становить 30 тисяч рублів, то менше 90 тисяч на руки і не очікується. Для Москви «середня» становить від 55 до 80 тисяч карбованців, залежно від цього, який сервіс вважав навіщо.
Реальність за моєю оцінкою набагато гірша, проте я перестав збирати статистику ще рік тому через озвучені вище причини.
Реальність для Москви, оцінно та не доказово:
Будь-який джун: 35-55 тисяч рублів. Зі знанням англійської 45-75 тисяч.
Будь-який мідл: 50-150 к. Знання англійської мається на увазі, хоча б на рівні років мі спік ?
далі починаються серйозні розбіжності рівня зарплати, залежно від напряму, реального рівня, стажу та ще сотні причин.
4. Чи мріють мідли про електротрактор?
Громадяни! Життя диктує свої закони, свої жорстокі закони. Я не розповідатиму вам про мету наших зборів — вона вам відома. Ціль свята. Звідусіль ми чуємо стогін. З усіх кінців нашої великої країни волають про допомогу. Ми повинні простягнути руку допомоги, і ми її простягнемо. Одні з вас служать і їдять хліб із олією, інші займаються відхожим промислом та їдять бутерброди з ікрою. І ті й інші сплять у своїх ліжках і ховаються теплими ковдрами.
Обговорення теми «Поросята – на трактор» – заняття безумовно цікаве, але залежить від кількох речей, а саме:
- Чого саме читав опонент. Якщо Орду, де один за одним будуються заводи, пароплави, ракети, то звичайно, навіщо кудись їхати.
Якщо ж справа відбувається у конкурентному середовищі(1), виникає питання, чому опонент п'ятий рік ще тут, якщо все так погано.
Для чисельного аналізу ситуації із відпливом кадрів відсутня будь-яка публічно доступна статистична база.
Дані числа вакансій та зарплати на hh не показують нічого, оскільки вакансії публікуються по три рази, а вилки зарплат:
а) відсутні
б) опубліковано як «від 100 до 250 тисяч рублів»
в) після співбесіди може бути НИЖЧЕ, ніж спочатку вилка, що заявляється.
Дані Держкомстату за кількістю тих, хто виїхав — приїхали, показують лише загальну статистику, формату «з країн півдня колишнього СРСР приїхало два мільйони, до Європи та США виїхало 10 тисяч, приїхало здається 9.5». Якусь достовірність у плані «загальної кількості тих, що виїхали» дає статистика сторони, що приймає, але в ній немає розкладки скільки поїхало інженерів з АСУ ТП, скільки розробників, скільки студентів, а скільки дітей і родичів шановних людей поїхало «повчитися в Європі та стежити за виноградниками ».
Можна спробувати спиратися на дані опитувань виду З Росії нині хотіли б емігрувати 53 відсотки громадян віком від 18 до 24 років.. Відмінна форма опитування, можна з тим самим успіхом запитувати «чи хотіли б ви отримати мільйон», без уточнення — мільйон доларів дрібними купюрами без зобов'язань чи мільйон рублів під 40% річних.
Можна спробувати пошукати дані лотереї
У цьому місці могла бути таблиця, але на хабрі за всі роки не подужали зробити кнопку вставки таблиці, а вручну мені ліньки, та й глючать вони тут.
Russia, total
2010 - 101,324
2011 - 140,444
2012 - 167,600
2013 - 218,862
2014 - 249,670
2015 - 265,086
2016 - 274,746
2017 - 332,069
2018 - 434,353
Не знаю, який висновок треба зробити і як правильно ці дані читати. У будь-якому випадку, 430 тисяч заявок на green card слабо корелюють із 53% бажаючих.
При цьому, як безвідповідально заявляють знаючі люди, джунів там не чекають, а сеньйорів поки непогано і тут годують, може навіть і краще. При цьому там є попит на мідл-рівень, але чим ближче до сеньйора, тим більше шанс просідання рівня життя, від мармурової яловичини знову на доширак, бо квартира дорога, медицина дорога, дорожнеча навколо страшна.
Підсумок. Мрії та розмови є. Скількись публічно помітного руху немає. Можливо, хтось хотів і міг — уже поїхав, або навіть уже повернувся.
(1) Конкурентне середовище — це «хто дівчину вечеряє, той її танцює», точніше за що адміністратор каналу/групи хворіє на душевній та/або матеріальній основі, то й буде єдино вірною точкою зору.
5. Разом - що б я порадив сам собі років так 5 - 10 тому, а що сьогодні
На цьому місці можна було вставити таблицю плюсів та мінусів, але за стільки років на Хабрі так і не зробили кнопку для вставки таблиць. тому буде так:
Розробник це:
- Безпосередній прибуток для бізнесу (Системний адміністратор – чистий збиток з погляду бухобліку)
- Зростаючий російський та світовий ринок (Ринок СА падає. Після десятка стійок і з сучасними засобами автоматизації різниці 10-100 та 100-1000 стає дедалі менше)
- Можливість працювати з дому (СА іноді доводиться виїжджати до заліза)
- Загально-світовий попит зростає (на СА — падає, глобальні хмари часто вигідніші за локальні за рахунок динамічності)
- Слабка прив'язка до існуючої і рідко оновлюваної інфраструктури (Чого немає в локальній інфраструктурі. Термін служби техніки 3-5 років, моментально піти від Cisco на Arista або HPE на будь-який SDS не можна, змінювати кожен день фізичну інфраструктуру не вийде).
Підсумок. Плюсів у старті кар'єри у бік системного адміністратора (експлуатації) зараз немає, а вимоги при цьому все зростають. OPS/SRE виглядає привабливішим.
Примітка: при цьому в інших галузях в РФ з інженерним напрямом панує ще повніше зневіру по зарплаті, ось Тому самі по собі перспективи в СА (експлуатації) є, можливо, порівняні з АСУ ТП, тільки там не Cisco/HPE, а Siemens.
Поради будуть ті самі, що й 5 і 10 років тому:
- Вчіть теорію та математику програмування
- Затребувані мови змінюються кожні 5 років, алгоритми — не так часто
- Другою обов'язковою вимогою є вивчення англійської (опціонально - німецької або французької, другою іноземною)
- Регулярно читати рекомендації щодо найму співробітників «для замовника». Розділи «як переконати кандидата, що він не вартий такої зарплати ще на інтерв'ю», «як переконати працівника у неминучості премії та швидкому підвищенні, а точніше зміні таблички», «розповіді про користь роботи по 12 годин та по суботах» та інші курси кар'єрної консультації та підвищення софт-скіллів від бізнес-олдовості.
Що ж до прогнозів, то думаю, що 2020 рік принесе нам усім багато нового та смішного під вивісками «софт-скіллс» та «токсичність».
Література для позакласного читання
Якщо хтось дочитав, то:
THE STATE OF IT HIRING
В search of top IT talent
What IT execs are doing до fill critical positions і такеways для job seekers.
Copyright 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Candidate expectations може спричинити інші писемності: 58% respondentів можуть їх frekvently або constantly run in candidates whose salary expectations are out of reach for their budgets.
Це може бути дуже приємним для приваблюваних професійних робіт з глибокими технічними моделями, які становлять хороші IT candidates, які беруть участь у проекті, і вони знають це.
Особливу увагу варто звернути на сторінку 10 — Sweetening the pot for potential IT hires
Враховуючи, що світові тенденції досягають РФ за 3-5 років, то до 2022 року, можливо, цей документ переведуть і доведуть до цікавих.
Джерело: habr.com