Минулими вихідними наша команда брала участь у хакатоні. Я відіспався і вирішив написати про це.
Це перший хакатон у стінах Tinkoff.ru, але в призах одразу ж поставили високу планку новий iPhone всім членам команди.
Отже, як усе було:
У день презентації нового iPhone команда HR надіслала співробітникам анонс про захід:
Перша думка – чому менторство? Ми поспілкувалися з HR-командою, яка затіяла хакатон, і все стало на свої місця.
- За останні 2 роки наші команди дуже розрослися і не лише за чисельністю, а й за географією. На різних проектах працюють хлопці з 10 міст (Москва, Пітер, Єкатеринбург, Нижній Новгород, Сочі, Ростов на Дону, Іжевськ, Рязань, Казань, Новосибірськ).
- Питання онбордингу ігнорувати неможливо: стада джунів, розподілені команди, розвиток віддалених офісів — все потребує швидких рішень.
- Ми подумали, що це шанс розповісти, як і в який спосіб ми вирішуємо проблеми менторства в команді + реальна можливість відволіктися від робочих процесів та спробувати щось нове.
- Хакатон – це можливість побачити колег, з якими раніше спілкувався лише телефоном чи слаком.
- І так! Це ж весело, чорт забирай)
Правила участі були прості. Передбачаючи великий інтерес до першого хакатона, наші HR вирішили, що перші 5 команд, які подали заявку, потраплять до списку учасників відразу, 2 оберуть журі, і одна команда буде обрана за більшою кількістю лайків у конфлюєнс. У кожній команді допускалося максимум 5 осіб - незалежно від відділу, проекту, технології та, головне, міста. Тому зібрати команду та привезти колег із десяти наших центрів розробок було дуже просто. Наприклад, у нашій команді був Тимур, Windows розробник з Пітера.
Ми зібрали екстрене засідання, влаштували брейншторм і вигадали ідею. Назвалися Т-ментор, коротко описали суть майбутнього проекту і стек технологій (C#, UWP), відправили заявку. Жахливо боялися запізнитися, але виявилися другими та автоматично стали учасниками.
Якщо відмотати трохи тому — листа про хакатон ми отримали 4 вересня, тобто. у нас було трохи більше 3-х тижнів на опрацювання деталей. За цей час ми трохи підготувалися: продумали ідею, юзеркейси та трохи намалювали дизайн. Наш проект – це платформа, де вирішуються дві проблеми:
- Пошук ментора усередині компанії.
- Допомога у взаємодії між ментором та підопічним.
Інтерфейс допомагає призначати регулярні зустрічі, проставляти нотатки до цих зустрічей, готувати до особистої взаємодії ментора та підопічного. Ми вважаємо, що менторство — це насамперед особисте спілкування і система не повинна замінювати регулярні зустрічі — лише допомагати організовувати процес. У результаті вийшло якось так:
Настав день X (29.09.2018)
Збір учасників було призначено на 10.
На час проведення хакатону Тінькофф. Кафе стало більше схоже не на кафе, а на справжній майданчик для творчості: окремі робочі зони для команд, зона для релаксу з пледами та подушками та накритий у стилі чайхани стіл.
HR подбали про все: оскільки хакатон триває довго, нам видали зубну пасту, щітки та рушники, в офісі чергував лікар, до якого можна було звертатися усі 24 години.
Кожній команді облаштували робочі місця, забезпечили додатковими розетками, водою та всім необхідним, щоб ми могли поринути у процес із головою. Ми вислухали побажання організаторів, правила хакатону, продзвонив дзвін і з гаслом “За Орду Тінькофф“ усі почали планувати, ділити обов'язки та кодити.
Після вирішення всіх організаційних питань ми заправилися пловом і знову повернулися до божевільного кодингу.
Ми планували та малювали екрани, сперечалися про пріоритет фіч, які ми можемо пропустити, якщо не встигнемо.
День пролетів дуже швидко, зробили ми, на жаль, мало. Організатори виявили багато уваги, періодично підходили та цікавилися нашими справами, давали поради.
Ми підняли деяке API, зробили трохи UI. І ось несподівано підкрався вечір, а ми зовсім загрузли в болю та розпачі розробки.
Кипіла робота: хтось щось обговорював, хтось ліг поспати, ми працювали. Нас було 4 розробники UWP (ми пиляємо мобільний банк у Tinkoff.ru) і чудова Камілла – наш технолог. Десь між 5 і 6 годинами ночі ранку, коли ми вже зробили кілька сторінок і підняли ASP.NET WebApi, наш бекенд вирішив прилягти, але фарби на проді ми не отримали.
Приблизно о 6-й годині ранку нас спіткала думка, що все втрачено. Якихсь запланованих екранів ще не було, якісь ручки в API видавали 500, 400, 404. Це спонукало зібрати залишки волі в кулак і почати працювати наполегливіше.
Вранці о 8:00 у нас запихали сніданок і дали трохи часу на допування проектів та підготовку презентації.
До початку хакатону ми думали, що запиляємо все за 10 годин — поспимо й отримаємо головний приз. Друзі це не працює.
Поради (тепер уже) досвідченого:
- Продумайте ідею.
- Розподіліть ролі.
- Визначте зону відповідальності.
- Не тусіть перед змаганням.
- Добре виспіться.
- Візьміть із собою зручний одяг 🙂 та взуття.
Об 11:00 ми розпочали презентації наших творінь. Презентації були круті, але часу помацати проект колег руками не вистачило — на виступи всіх команд пішло близько години.
Ще хвилин 15-20 журі радилося, а тим часом організатори розповіли про приз симпатій глядачів. Нам запропонували проголосувати за проект, який найбільше сподобався. Один голос від команди за одну з команд (за свою голосувати не можна було).
На думку учасників, перемогла команда SkillCloud.
Хлопці запилили додаток, в якому співробітники зможуть привласнити собі набори скіл, за принципом хмари тегів. Воно допомагає шукати людей, які знаються на тому чи іншому проекті, або готові допомогти з тією чи іншою технологією. Стане в нагоді новим співробітникам, які ще не налагодили зв'язку і не знають до кого можна звернутися.
Думка журі та учасників збіглася. Тому SkillCloud забрали головний приз, а нам запропонували переголосувати
Тоді ми обрали Mentor.me
Ідея проекту хлопців:
Сервіс за наставництвом для нових співробітників: під позицію заводиться набір активностей, які потрібно виконати. Активностей два види: вивчення матеріалів та спілкування з експертом на тему. Після вивчення потрібно відповісти на запитання та поставити оцінку курсу/ментору. Ментор та експерт також оцінюють новачка
Після цього настала церемонія нагородження та фотосесія.
РАЗОМ
Після 24 годин шаленого кодингу ми почали розходитися. Незважаючи на те, що не перемогли, ми не відчували себе такими, що програли.
Сам захід був дуже позитивним та веселим. Ми краще дізналися про свої здібності та слабкі місця — те, над чим потрібно ще працювати.
Згадали як страшно виходити на нове місце роботи та як круто опинитися у дружній команді.
Одна з команд навіть зняла ролик, в якому відобразила важливість онбордингу та казуси першого дня. Ролик можна подивитися .
Особисто я одержав заряд позитиву, добре провів час. Тепер чекатиму наступного хакатона.
- Люблю цілу. Зафод.
Джерело: habr.com