Що трапиться, якщо залишити на одній величезній території 3000+ айтішників різних мастей? Наші учасники зламали 26 мишок, поставили рекорд Гіннесса та знищили півтори тонни чак-чака (можливо, потрібно було заявитись на ще один рекорд). З фіналу «Цифрового прориву» минуло два тижні — згадуємо, як це було і підбиваємо головні підсумки.
Фінал конкурсу проходив у Казані з 27 по 29 вересня у Казань Експо, де буквально місяць тому на чемпіонаті World Skills у різних дисциплінах змагалися найкращі фахівці світу.
Владислав Фаустов, команда Ficus (переможець у номінації Мінбуду): «Вразив виставковий комплекс Казань-Експо, в якому проводився хакатон. Цікаве відчуття, коли вночі (гості пішли, хакатонщики сплять чи працюють) у тапочках і шортах ходиш величезними просторами повз порожні стенди Мегафону, Ростелекому та інших партнерів заходу. Наче дитиною замкнули у торговому центрі. Також мене здивували перебудовувані зали та переговорні (хто грав у Portal — зрозуміє, про що я говорю)».
На майданчик приїхало 3500 (це 650 команд) учасників з усієї Росії. А ще наш хакатон — це майже 200 експертів, 120 членів журі, 106 переможців, 48 годин роботи, 26 номінацій, 10 млн призового фонду, 3 аудиторії (школярі, студенти та фіналісти регіонального етапу). Кажуть, що хтось навіть бачив тиранозавра, смурфу та пікачу. Ось таких:
До речі, у цих костюмах не аніматори (як можна подумати), а учасники команди Pika pika, яка працювала у номінації "Ростелекому". Цей маскарад розряджав атмосферу хардового кодингу — ніхто не був готовий упустити людей у такому яскравому одязі і не зробити з ними фотографію.
А ось ще один персонаж, якого можна було зустріти у коридорах Казань Експо:
Небагато формальних подробиць
Всі завдання були сформовані на основі головних «болів» приватних та державних компаній — їм необхідні свіжі ідеї та натовпи молодих фахівців із топовими скілами, з яких можна вибрати «зіркових». Загалом номінацій було 26 (6 з них — студентські). Усі завдання були вільні від олімпіадних формулювань — учасникам цього у школі та університеті вистачило 😉
Список партнерів та завданьМінкомзв'язок Росії - Прототип програмного забезпечення для автоматичної перевірки дублювання програмного коду при державних закупівлях
ФНП Росії — програмне забезпечення для єдиного центру, що посвідчує, яке дозволить знизити кількість шахрайських дій, пов'язаних з використанням електронних підписів.
Росстат — онлайн-продукти, що дозволяють залучити громадян до активної участі у переписі населення 2020 року та за підсумками перепису подати у наочному вигляді його результати (візуалізація великих даних).
Центральний банк Російської Федерації - Мобільний додаток, що дозволяє здійснювати збір думок зовнішньої аудиторії про ініціативи Банку Росії з метою публічного обговорення, забезпечити обробку результатів такого обговорення.
Міністерство інформатизації та зв'язку Республіки Татарстан — прототип платформи, яка дозволить переводити в електронний вигляд наявні державні послуги силами аналітиків без залучення розробників.
Мінпромторг Росії - AR/VR-рішення для контролю якості виконання спеціальних технологічних процесів на промислових підприємствах.
Держкорпорація "Росатом" — платформа, що дозволяє створювати карту виробничих приміщень підприємства, прокладати у ньому оптимальні логістичні маршрути, відстежувати переміщення деталей.
Газпром нафта - Сервіс аналізу даних для дефектоскопії транспортних трубопроводів.
Фонд «Цифрова долина Сочі» — прототип мобільного додатка, що масштабується, з реалізованим рішенням валідації електронних документів в офлайн-режимі.
Мінтранс Росії - Мобільний додаток (і додаток для центрального сервера), який дозволить передавати дані про рівень доступності мобільної мережі та на їх основі складати актуальну карту покриття мережі.
Федеральна пасажирська компанія - прототип мобільного додатка, що дозволяє пасажиру замовити доставку їжі з ресторанів, розташованих у містах за маршрутом поїзда.
МОЗ Росії - Прототип системи моніторингу загального стану людини, що працює за комп'ютером, за допомогою розпізнавання образів та моделювання поведінки людини.
Рахункова палата Російської Федерації - Програмне забезпечення, що дозволяє провести статистичний аналіз та візуалізувати результати створення загальноросійської мережі перинатальних центрів
АНО «Росія – країна можливостей» — прототип програмного забезпечення для відстеження працевлаштування випускників ВНЗ, аналізу та прогнозування затребуваності певних професій.
МТС - Прототип платформи для перекваліфікації фахівців, які вивільняються в компаніях внаслідок цифровізації бізнес-процесів.
Мінбуд Росії — програмне забезпечення для інвентаризації систем тепло- та водопостачання, формування на основі результатів моніторингу регіональної геоінформаційної системи об'єктів інженерної інфраструктури.
Мегафон - Універсальний веб-додаток для підприємств сфери житлово-комунального господарства, що дозволяє розпізнавати зміст звернення, розподіляти звернення по відповідальних співробітників і відстежувати їх виконання.
Ростелеком - Прототип інформаційно-сервісної системи моніторингу пунктів збору та переробки сміття.
Асоціація волонтерських центрів — прототип веб-сервісу для стимулювання соціальної та громадянської активності через конкурсні та мікрогрантові механізми.
Група Mail.ru - Прототип сервісу з організації волонтерських проектів на платформі соціальної мережі.
Хто брав участь у хакатоні:
- команди школярів з Республіки Татарстан
- команди студентів технічних спеціальностей з усієї Росії
- команди фіналістів регіональних етапів (це 40 хакатонів у червні та липні)
Знаємо, що декого бентежили формулювання завдань. Щоб зрозуміли, які проблеми виникали, ми запитали про це у команд.
Андрій Павленко з команди «За крок від дедлайну»: "Не знаю, як було в інших треках, але в нашому завдання було поставлено максимально чітко, хоча це не заважало мислити креативно і додавати новий функціонал, думаючи над варіаціями того, що запросили".
Кирило Скосирьов, команда AVM: «Продуманість завдань, звісно, була не ідеальною. Принаймні в нашому треку: завдання було розроблено ПЗ для окулярів доповненої реальності, а обладнання для тестування, на жаль, не було. Проте ми вийшли із ситуації і самостійно вирішили проблему — ми ж підприємці :)».
Віталій Савенков, команда Black Pixel (переможець у номінації МОЗ): Ми значно розширили функціонал прототипу нашими напрацюваннями з регіонального півфіналу. p align="justify"> Формально технічне завдання вимагало створення сервісу контролю загального стану персоналу при роботі за комп'ютером. До передзахисту у нас був працездатний прототип системи не тільки аналізу стану, а й попередження різних захворювань і контролю ефективності їх лікування. Тому навіть якщо навіть формулювання не зовсім зрозуміле, то можна з цим працювати».
Владислав Фаустов, команда Ficus: «З 20 номінацій ми одразу обрали ті, де більш-менш прозоро сформульовано завдання. Якісь були надто прості, але не зовсім зрозуміло, що саме хочуть. Десь зрозуміло, що хочуть, але челленж явно не для хакатона. Ми зупинилися на золотій середині, щоб було менше конкуренції, і щоб завдання було по зубах. У будь-якому випадку, формулювання завдання, яке ми отримуємо — це просто назва, за якою слідує ТЗ без якоїсь конкретики. Буде чудово, якщо наступного разу учасникам окрім ТЗ зроблять довідник з цієї теми, бо хочеться витрачати час на продукт, а не на «гуглеж». Хоча б мінімальна вступна інформація та зразкові масиви даних дуже позитивно вплинули б на результат. Нам було досить важко вникнути у сферу будівництва та ЖКГ за два дні, але начебто все вийшло:)».
До речі, отримали багато відгуків та обурень, що оцінювали всіх непрозоро і взагалі нічого не зрозумілі — наступну посаду присвятимо цьому питанню і все розповімо.
Ловимо моменти
Нашому наймолодшому учаснику – Аміру Рисаєву – у день відкриття хакатону виповнилося 13 років. А у вас якісь вечірки були в школі? Замість нудного посиденьки у святкових трикутних ковпаках він отримав привітання від Першого заступника керівника Адміністрації Президента Сергія Кирієнка, а також «викупався» у захоплених оплесках із зали.
До речі, сам Амір (попри вік) веде вже зовсім не дитяче життя. Він навчається в Університеті Талантів Республіки Татарстан, а програмуванням та робототехнікою захоплюється з початкової школи. Ще встигає китайську вчити та ходити в басейн.
Поруч із ним стоїть наш найстарший учасник і за сумісництвом зірка та «амбасадор» конкурсу — Євген Поліщук.
Учасники основного, «дорослого» хакатона працювали у двох великих залах на першому поверсі, школярі — у спеціально обладнаних залах на другому. Внизу ми також підготували ігрову зону — з блекджеком ред буллом, дженгою та скелею.
Другий день команди працювали під суворим наглядом комісії Книги рекордів Гіннеса. Це ми з вами розуміємо, що ситий айтішник – ефективний айтішник, а ось Гіннесу на це було все одно — сиди й кодь 12 годин. Довелося викручуватись і годувати всіх прямо на робочих місцях.
Про свої секрети виживання розповіли кілька команд, які мали свої лайфхаки для продуктивної роботи, навіть коли «в тісноті, та не в образі».
Кирило Скосирьов, команда AVM: «На хакатоні в тонусі тримала мотивація до перемоги та відчуття жорсткої конкуренції. Ну а протягом робочого дня підкріплювалися енергетиками та кавою, як і всі. Працювати без сну не було нашою метою. Ми за відпочинок та здоровий сон. Але другого дня, чесно кажучи, з'явилося розуміння, що встигається не все. Тому ми з дружиною поспали кілька годин, щоб на захисті бути хоча б без мішків під очима, а от розробники не спали зовсім».
Владислав Фаустов, команда Ficus: «З нашої команди всі спали приблизно по 2-3 години щоночі. Хтось розслаблявся на робочому місці (біля кожного столу були пуфи), хтось у залі відпочинку — там, до речі, були не лише тренажери для сну (дивани), а й спортивних активностей. Баскетбол, пінг-понг, кікер (настільний футбол), велика дженга, стіна для скелелазів — це все було в нашому розпорядженні. Коли ми розуміли, що розумово втомилися, йшли кидати м'яч у кільце.
Один із найважливіших факторів виживання та подальшої перемоги — запаси провізії. Для учасників були організовані прийоми їжі в їдальні, але не завжди був час, котрий іноді їжа закінчувалася. Тому необхідно було поповнювати запаси булочок. снеків, питної води та іншого. У нашому залі неподалік нас були закуски, чай, а іноді й енергетики.
Ще один секрет успіху, який усвідомили вже потім – ми сиділи найближче до туалету. Це означало, що наша команда економила час на походах туди-назад. Короткі рекомендації щодо виживання: займайте найкращі стратегічні місця, більше їжте і пийте і не соромтеся ходити в туалет, при 48-годинному хакатоні оптимальний сон — 3+2 години, іноді розминайтеся».
Третього дня вранці команди вирушили на передзахист. Всіх, хто успішно подолав цей етап, допустили до фінальних захистів та боротьби за головний приз, шану, славу поваги та «мамаянателеки».
І, так, ми зробили Гіннеса! Стали наймасштабнішим хакатоном у світі, побивши минулорічний рекорд Саудівської Аравії. за можна побачити відео, як нам це урочисто (мурашки!) оголосила на сцені головний суддя Книги рекордів Гіннесса.
Марат Наббіулін, команда goAI (переможець у номінації від компанії МТС): «Конкурс «Цифровий прорив» – це Велика Історія, до якої ми торкнулися. Він став для нашої команди горнилом, дозволив здобути безцінний досвід швидкого пошуку рішень та створення цінного продукту. Дякую від усієї команди тим, хто вигадав і втілив цю ідею в життя. Дякую організаторам за турботу, за експертів, за переїзди та відмінне харчування. Дякую їм за організацію рекорду Гіннеса. Дякуємо командам-суперникам за стійкість та волю до перемоги. Історія на цьому не закінчується. Це лише фінал першої частини».
Переможцями першого сезону конкурсу стали 26 команд — тепер вони мають доопрацювати прототипи в преакселераторі під керівництвом наставників та експертів компаній-партнерів. З ними ж прокачуватимуться ще 34 команди, які отримали позитивні оцінки від нашого експертного журі.
Тільки зареєстровані користувачі можуть брати участь в опитуванні. , будь ласка.
Цікаво прочитатиме про преакселератор? Чому вчимо, як мучимо і доводимо проекти до ринкового продукту?
-
Так
-
Ні
Проголосували 27 користувачів. Утрималися 2 користувача.
Джерело: habr.com