Коли майже рік тому я писав статтю ««, я виходив із припущення про доброчесність та зацікавленість двох сторін у тривалій співпраці (взаємний виграш, win-win, ось це все).
Практика останнього року показує, що ситуація на ринку поступово змінюється на гірший для працівника бік, а саме:
- якщо працівник загалом залишається зацікавлений у наймі на своїх або хоча б прийнятних умовах (хоча в Харкові та Краснодарі є додаткові опції);
- то HR з боку роботодавця може бути в цьому зовсім не зацікавленим.
TL:DR Далі про цікаві старі та нові методи оптимізації до, під час та після інтерв'ю та, як завжди, потік свідомості. Можна не читати і одразу мінусувати.
Що змінилося на ринку праці
За останні пару-трійку років ринок праці в РФ (у тому числі в Москві) кілька разів перекинувся на всі боки. На це вплинуло багато факторів:
- Зниження попиту на низку співробітників, за рахунок винесення сервісів у хмари, на аутсорс ітд
- Зміна структури попиту, скажімо, системних адміністраторів на девопс-інженерів (при цьому список вимог подовжився на 10 рядків)
- Еміграція частини працівників із РФ (при цьому повертається в рази менше)
- Закінчення припливу кадрів із регіонів
- Економіка «загалом» стала економнішою
- Та сама «демографічна та освітня яма», про яку так довго говорили. Ось вона і прийшла — сьогоднішній працівник 25-30 років у масі вчився вже «чому-небудь і як-небудь», а народжуваність у 1989 трохи просідала.
Як наслідок, знайти хорошого та дешевого працівника в Москві стало набагато складніше (іноді навіть неможливо), а на дорогого перестало вистачати грошей.
У разі регіонів — добрі працівники чомусь теж поїхали до Москви / Санкт-Петербург (і далі), а ті, що залишилися, цілком задоволені поточним місцем роботи, обжилися.
Чим відповів бізнес
Співробітники бізнесу потрібні вчора, може сьогодні. Часу, бажання та грошей на навчання співробітників у бізнесу немає, HR відділ також «оптимізований».
Є два виходи:
- Віддати заявку зовнішнім підрядникам, раптом вони щось знайдуть, у них бази, зв'язки, чорні та білі списки (які, звичайно, всі заперечуватимуть, але чорні списки вже щонайменше один раз спливали), та досвід пошуку.
- Влаштувати спритні фокуси на всіх етапах інтерв'ю та випробувального терміну, щоб вписатися у необхідні рамки.
Перерахуванню таких спритних фокусів і присвячений цей пост.
1. Пошук зовнішніми підрядниками (агентствами та вільними агентами)
Підряд може бути відданий декількома агентствами одночасно. Як підсумок, мені приходило автоматизоване розсилання від 2-3 різних організацій, що я практично пройшов у другий етап конкурсу «хто хоче працювати у нашій великій дружній молодій високотехнологічній кампанії», треба тільки написати, що я згоден. При цьому оскільки розсилка автоматизована. підбір резюме під запит йде за ключовими словами.
У резюме може бути написано Linux (в очі не бачив) або Java (не моя улюблена мова) - для вибірки select where *linux* цього буде достатньо.
Оскільки KPI співробітника (HR, агентства) може вважатися як від числа дзвінків, розсилок, підтверджених інтерв'ю і взагалі числа резюме, переданих нагору, то, якщо ваше резюме потрапило у вибірку, цілком ймовірно після цього варто чекати на дзвінок, і добре якщо без претензій виду «я ж вам написала», хоча можливі варіанти виду «ну і що середина робочого дня — все одно ви зобов'язані мене вислухати, і ні, я не вам потім передзвонюватиму і писатиму».
Як підсумок,
- кандидату надходить маса автоматизованого розсилання (спам)
- до замовника проходить все поспіль.
Це все до певної міри дратує і замовника, і працівника, особливо з огляду на наступні скарги HR виду «я йому дзвонила з різних номерів, писала у всі месенджери, включаючи Тиндер, а він відразу кидає трубку, йому що, складно мене вислухати», але, Проте завжди є ймовірність, що робота буде цікавою, і доведеться розбиратися в особливостях конкретної пропозиції.
2. Спритні фокуси на етапі обговорення до інтерв'ю, під час та після
Нещодавно знову обговорювали потяг росіян до фіксованого окладу… оклад 120 тисяч рублів, квартальна премія один оклад, річна три оклади… наведений місячний оклад дорівнює 190 тисяч рублів. Кандидати кажуть – 120 мало, мені 180 пропонують. Але ми тобі пропонуємо 190 — це добре, але ось би їх платили щомісяця. Це зрозуміло, що гарантії це добре, що премії можуть позбавити, а зарплату вийми та поклади… Це покоління мілініалів таким чином хоче стабільності? (цитата з інтернетів)
2.1 Спритні фокуси до інтерв'ю
- Алло, ми шукаємо талантів. Фактично, організація не веде пошук співробітника, а набирає базу «під резерв в цілому». У результаті вам передзвонять приблизно ніколи.
- Заявленої зарплати взагалі немає, «у нас індивідуальний підхід тощо». Причини такого методу відомі, але загалом, якщо вилку не озвучують до проходження 2-3 інтерв'ю, це поганий знак.
- Заявлена зарплата — це грос (добре хоч до ПДФО, а не до ЄСП), зі 100% KPI та всіма можливими преміями.
- Заявлена зарплата взагалі немає. Наприклад, у вакансії може бути написано «до 200» із реальною вилкою «до 150 і це з премією» (для Москви) або «до 80» (за фактичної не більше 50) у регіоні. Обидва випадки з реальних, цифри округлені.
- Ми стільки не можемо дати. Тут уже питання не з області фокусів, але іноді можна через місяць-другий у курилці дізнатися від колег, що більше можна було. Часто поєднується із забороною обговорення зарплат із колегами.
- Офіс класу А. При цьому розташований у неабиякій Ж. Приклад для Москви - офіс К. на станції метро Р. А.
- Офіс класу А, але є нюанс – особисто ваше робоче місце буде у замовника.
- Офіс класу А, але є нюанс — місце для паркування не дадуть. Коли я писав пост
- , то включив туди тільки вело паркування, тим часом у деяких офісах «класу А» паркування не включено в мінімум «за умовчанням».
У сучасних умовах треба питати про авто, мото, вело і наявність місця на критій парковці з розеткою для заряджання самоката. Причому місця не потім буде, а зараз.
Злий кандидата ще до інтерв'ю
- Автоматизовані системи дозволяють відстежувати оновлення резюме співробітника на hh ПОЗА залежно від налаштування «не показувати моє резюме моєї поточної роботи»
- Побудовані зв'язки дозволяють повідомити колег, що «ось такий співробітник у вас збирається залишити ваш офіс» — що часом призводить до різноманітних та цікавих ефектів. У результаті ви начебто і не збиралися залишати рідне весло, але так виходить, що залишати доведеться. Звичайно, цей підпункт лише чутки, не може ж такого бути насправді.
2.2 Спритні фокуси під час інтерв'ю
- Підтвердження певної суми на етапі інтерв'ю з наступною іншою сумою у трудовому договорі. Дивно, але буває.
- Розмиті вимоги до випробувального терміну. Наприклад, на випробувальному терміні оклад може бути відсотків на 30 менше, але випробувальний термін може бути місяць, але може бути три (більше за ТК РФ не можна на рядові позиції. на не рядові позиції можна).
- Чи не озвучена складна бонусна система з неочевидними моментами. Наприклад, бонуси не можна отримати без фактичних переробок.
- Простий і звичний тиск на співробітника з питаннями в якийсь зовсім інший бік. Що, ви не знаєте про реалізацію технології, яку використовували 1 раз півроку тому» — ууу, ми чекали від вас більшого, але ви начебто перспективні, давайте зараз ви до нас на 2/3 від N, а через рік поговоримо, обговоримо, і може піднімемо вам оклад відсотків на 5. Ми бачимо у вас потенціал!
- Багаторазові співбесіди із різними людьми. У кращому разі це буде 2 різних СБ, у гіршому — скопійована ідея про співбесіду «з усіма поспіль, щоб думку склали». Частково - реінкарнація тестів для люки. Для працівника – втрата від 2-3 тижнів до 1.5-2 місяців лише на інтерв'ю. Відразу уточнюйте скільки інтерв'ю планується, з ким і коли. Проблема в тому, що ці співбесіди можуть бути як фактично (бюрократично) необхідні, так і засобом утримання кандидата, який начебто і не перший кандидат, але раптом перший відмовиться.
2.3 Спритні фокуси по інтерв'ю
- Постановка на утримання або ми передзвонимо вам. У нас вже є кандидат (або два), який нам подобається трохи більше (або коштує трохи менше), але якщо він відмовиться, то ми можемо з вами і зв'яжемося, але це не точно. Мій рекорд «на утриманні» становив 1.5 місяця (я не став чекати).
- Складний метод виплати заробітної плати, виду "перша зарплата виплачується в середині другого місяця".
- Оформлення за терміновим трудовим договором. Терміновий трудовий договір має плюси для всіх сторін, але часом несвідомі роботодавці можуть його використовувати для тиску на працівника.
- Складний облік фактичного робочого дня. Тут є безліч варіантів. Завжди уточнюйте це питання, починаючи з початку робочого дня і закінчуючи списанням годинника та обліком в цілому.
- Фактична оплата переробок. Тут є простір для всіляких маневрів та взаємозаліків, починаючи від простого «у вас ненормований робочий день, тому раніше 20:00 у нас йти не прийнято».
- "Дежурство", воно ж on-call. Ця тема проскочила нещодавно, в одному обговоренні зі словами «воно у нас є обов'язковим». Мене це лихо торкнулося 3 робочих місця тому, і полягає вона ось у чому — у свої законні вихідні потрібно один (або обидва) дні готові до прибуття на робоче місце за 2-3 години.
Формально ти не на роботі і оплачувати тобі цей час не зобов'язані (і не будуть грошей немає, але ви тримаєтеся), проте для Москви прибуття за 2 години означає, що ти повинен бути відносно вільний, причому тверезий і виспався. Таким чином, із абсолютно вільного часу так чи інакше випадає не один день, а півтора, і в деяких випадках і всі вихідні – на дачу шашлики поїхати не вийде.
Декілька років тому на тому робочому місці мені цю ситуацію роз'яснили ще на інтерв'ю, сказавши що «доплата ось стільки, частота чергувань така-то». Мене на той момент це влаштувало, але на наступному робочому місці можуть не сказати до оформлення.
- Кар'єрне зростання та інші грейди та рейтинги. Ще один механізм, здатний як покращувати роботу, так і псувати. З одного боку, морквина, що висить перед носом, може стимулювати дійсно бігти швидше. З іншого, сама обіцянка цієї моркви теж може допомогти бігти... якийсь час. Після визначення принципової неможливості досягнення моркви бігти за нею стає вже не так цікаво.
- Конвертики. Зростання «білої зарплати» знову вперлося в те, що ЄСП (ОПС, ЗМС, ВНіМ) плюс травматизм плюс ПДФО платити не завжди вигідно, а з конвертиком завжди можливі варіанти.
- Знецінення частини нематеріальної мотивації як внутрішнього навчання. Таке навчання можуть активно заявляти, за фактом воно може полягати в оповіданні на півдня раз на півроку «працювати у нас велика честь» та інші командні ігри. З особисто побаченого — навчання після робочого дня «на сову або як розповідати працівникам, що їм зарплату ось ось піднімуть», і «зараз ми займатимемося побудовою команди з ось цими людьми, яких ти бачиш вперше і востаннє».
- Знецінення частини нематеріальної мотивації. Років 5 тому можливість активно вивчати нові технології на відстані витягнутої руки була необхідна. Зараз тільки перерахування безкоштовних або майже безкоштовних курсів займає сторінку тексту, наприклад, ось добірка для , ось , ось , не кажучи вже про підписки на AWS і Azure.
Дякую відомому за загальну ідею
Джерело: habr.com