Привіт, Хабре! Я тебе знаю дуже давно — з 2008 року, коли я, тоді ще жодного разу не айтішник, відкрив тебе за якимось шаленим засланням. Знаєш, як це було? Відкрив, нічого не зрозумів, зачинив. Потім ти почав траплятися все частіше і частіше, я придивився, вчитався, через рік пішов до ІТ-сфери і... іскра, буря, божевілля. Сьогодні я хочу освідчитися тобі в коханні та розповісти про нашу дружбу 🙂
Як я зустрів ваш Хабр
Я працював аналітиком у телеком-компанії (нікнейм — звідти) і однією з моїх функцій була взаємодія з програмістами: я писав та носив їм ТЗ на створення складних звітів і навіть окремих робочих програм для комерційного відділу. Діалог будувався важко і зазвичай підкріплювався з мого боку кілограмом пряників, тістечками та шоколадками, бо я з економічною освітою виглядав тупувато, а програмісти пиво не пили.
Я читав книги з розробки та аналізу, розбирав фрагменти коду (мене цікавив SQL), щоб хоч якось говорити з розробниками однією мовою. У той час IT ще не було таким шалено трендом, і не було занурення в середу. Тоді я почав читати Хабр — спершу повністю, потім вибраними хабами і тегами (так-так, я був тим, хто читає теги). І закрутилося. Я пішов навчатися у дворічну школу розробки ПЗ і, хоч і не став програмістом, зрозумів тему з самого низу, захистив дипломну роботу зі своєю реальною програмою та став рівним із цими моторошними АСУшниками. Настільки рівним, що став холдером впровадження найскладнішої ERP з боку комерційного відділу щодо продажу. Це був напружений, дикий рік, але я впорався — багато в чому тому, що завдяки Хабру поринув у глибину багатьох питань, навчився вчитуватися в коментарі, протнув, що таке плюралізм думок в ІТ (ой!).
Настав 29 липня 2011 року. Мій друг ніяк не міг отримати інвайт, не міг із цим впоратися і керівник відділу розробки. Їхні статті відхиляли одну за одною. Я сказав: «Сперечаємося, я отримаю інвайт?» і сів за першу . 1 серпня 2011 року НЛО простягло мені свій промінь і забрало мене на борт своєї тарілки — Хабр. Шкода, що суперечка була на інтерес, могла б ящиком шоколадок розжитися.
Загалом, здебільшого Хабр я читав, іноді намагався писати новини з якоюсь аналітикою, всі спроби були вдалими. Я став інженером із тестування, освоїв безліч цінних скіллів знову ж таки звичним методом — за статтями з Хабра. Було круто, але гроші крутіші — і я повернувся до комерції. Настав час дізнатися про Хабр з іншого боку.
Хабр корпоративний
Я писав у блоги кількох компаній як автор (у тому числі в блог тій, де працював). Не вдаватимуся до подробиць, що і як — це не дуже цікаво, тут таких багато. Я краще розповім, який шок і трепет Хабр викликає у більшості компаній 🙂
Насамперед — Хабр ефективний. Якщо ви постараєтеся належним чином, можна вирішити будь-яке завдання: від збору лідів для продажу до побудови персонального бренду керівника та пошуку найкращих співробітників із усієї галузі (ну чи просто підходящих). Але це тернистий шлях, яким можна пройти тільки проклавши свою колію. Якщо ви копіюватимете когось або поводитеся так само, як на інших майданчиках, це буде фіаско, брати.
Так, Хабр страшний. Особливо якщо потикатися у воду, не знаючи броду.
- Якщо ви збрешете - вас неодмінно викриють і це буде незмивна ганьба. Я не можу бути впевненим, але думаю, є компанії, які, в принципі, похитнулися або навпаки виросли через Хабра.
- Якщо ви не знаєте теми, про які пишете, але хочете увійти в тренд — буде боляче.
- Якщо ваш блог - про рекламу і прес-релізи без більш-менш цінної і корисної інформації, готуйтеся: вам відвантажать мінусів.
- Якщо ви не готові до адекватної реакції на критику в коментарях, на зважений діалог із найстрашнішими тролями — ви втопите навіть найкращий у світі матеріал.
- Якщо ви не розумієте, яка у вас аудиторія - проходьте повз або намагайтеся навчитися і дізнатися, благо сам Хабр дає можливості для цього. Ніщо не таємниця, аналізуй, читай, дивися відео та вникай.
Дотримання цих простих правил дає гарантію стабільного плюсу під корпоративними постами вашої компанії (та й по життю з ними легше, це лише ознаки загальної адекватності). Більше того, практично будь-яка компанія може знайти свою аудиторію та писати круто. Добре прикладів вистачає.
Найцінніше в Хабре - це користувачі
Але все було б не так, якби не твої люди, Хабре. Тролі та помічники, найрозумніші та найрозумніші, грамар наці, техно-наці, зануди та іронічні злодії, фахівці екстра-класу та початківці, боси та підлеглі, піарники та HR-и, легенди та новачки з Пісочниці.
«Хабр, по суті, це реально саморегулівна спільнота, яка копіює нашу поведінку в реальності», — саме так я хотів би продовжити свій текст, але це не так. Я знаю реальних користувачів Хабра, які в житті мовчуни та інтроверти, а на Хабрі мають пару тисяч коментарів, знаю реально чудових та інтелігентних хлопців, які на Хабрі ведуть себе… еэ… дещо розбещено. І це добре — тому що багато хто з нас може бути на Хабрі трохи іншим, писати про теми, про які не вдається поговорити, обговорювати з тими, з ким не вдається зустрітися в житті. Хабр - це маленьке життя 🙂
Я люблю Хабр за…
… плідні дискусії та цікаві коментарі.
… за інформативність та багатогранність, за різний рівень інформації з усіх IT-питань.
… за ті блоги компаній, що дають круту інформацію, за яку не потрібно платити: читай без кордонів, застосовуй, бери ідеї.
… за жорсткі дискусії, в яких відточуєш майстерність діалогу та вміння використовувати сарказм, а не мат та образи.
… за постійний та динамічний розвиток, за діалог із користувачами — багато таких інтернет-проектів пройшли свій десятирічний рубіж? А Хабр і 20-річний пройде.
… його команду, яку ми мало знаємо і рідко бачимо, але вона незримо завжди з нами і робить Хабр крутішим і сучаснішим.
… за всю його логіку, унікальність та відкритість.
Хабре, я бажаю тобі не бути тим, а змінюватися в ногу з часом, зберігати найкращі свої починання, бути несхожим та затишним, різноманітним та єдиним.
Хабре, я люблю тебе!
Джерело: habr.com