«Темні патерни» та закон: як регулятори США намагаються контролювати продуктові механіки та знижувати вплив тих-компаній

«Темні патерни» та закон: як регулятори США намагаються контролювати продуктові механіки та знижувати вплив тих-компаній

«Темні патерни» (dark patterns) - це такі схеми залучення користувача в продукт, при яких є гра з нульовою сумою: виграє продукт, а програє споживач. Простіше кажучи, це непротиправне відмінювання користувача до певних дій.

Як правило, у суспільстві за вирішення таких питань відповідає мораль та етика, але в технологіях все рухається так швидко, що мораль та етика просто не встигають. Наприклад, коли Google спробував зробити свій комітет з етики штучного інтелекту, він розвалився всього через тиждень. Правдива історія.

«Темні патерни» та закон: як регулятори США намагаються контролювати продуктові механіки та знижувати вплив тих-компаній

Причина, як на мене, така. Технологічні компанії розуміють всю глибину проблеми, але, на жаль, не можуть розв'язати її зсередини. За фактом, це два протилежні вектори та наміри: 1) виконувати свої квартальні цілі щодо прибутку, охоплення та залучення і 2) робити добре громадянам у довгостроковій перспективі.

Поки найкращі уми б'ються над вирішенням цієї проблеми, найефективніше, що вийшло — це робити продукти на бізнес-моделі, де клієнт сам платить за продукт (Або хтось платить за нього: роботодавець, спонсор, папик). У рекламній моделі, яка торгує вашими даними, вирішити проблему непросто.

І зараз на сцену виходять регулятори. Їхня роль — виступати гарантом громадянських свобод, моралі та базових правил (а також на основі популістських законів приходити до влади наступного сезону). Держави в цьому сенсі є вкрай важливими. Проблема лише в тому, що вони дуже повільні та вкрай неадаптивні: спробуй створити своєчасний, прогресивний закон. Або скасувати закон, якщо ти його вже ухвалив, і раптом зрозумів, що він не працює. (Закони про часові пояси не рахуються.)

«Темні патерни» та закон: як регулятори США намагаються контролювати продуктові механіки та знижувати вплив тих-компаній

Треба сказати, поява у конгресі США Цукерберга (Facebook), Пічаї (Google) та Дорсі (Twitter) рік тому спричинило багато цікавого руху. Сенатори почали вигадувати закони, які допомагають щось обмежити: поширення та використання особистої інформації користувачів, використання в інтерфейсах «темних патернів» тощо.

Останній приклад: пара сенаторів надавно запропонувала обмежити механіки, які залучають людей використання продуктів шляхом маніпуляцій. Як вони визначатимуть, що є маніпуляцією, а що ні – неясно.

Тут дуже тонка грань між когнітивними спотвореннями, бажаннями та намірами різних сторін. У цьому плані скористатися простим користувачем набагато простіше, ніж головою корпорації, але у всіх є власні когнітивні спотворення. І це, багато в чому, те, що нас робить людьми, а не просто біороботами, що розмножуються.

«Темні патерни» та закон: як регулятори США намагаються контролювати продуктові механіки та знижувати вплив тих-компаній
Порівняння ринкової капіталізації технологічних компаній та ВВП країн Європи (2018).

Насправді дуже схоже, що влада стара офігеває від того, скільки у нових технологічних компаній влади нової:

  1. Якби Facebook був державою, то він би був найбільшою країною за кількістю громадян (MAU 2.2 млрд.), у півтора рази випереджаючи Китай (1.4 млрд.) та Індію (1.3 млрд.). При цьому, якщо лідери де-юре демократичних країн змінюються кожні 4-8 років, у капіталізмі практично немає механізмів усунення лідера, якщо він володіє контрольним пакетом акцій.
  2. Google зараз знає про наміри та бажання людей більше, ніж усі пастори, шамани, оракули та священики за весь час існування світових релігій. Така влада над даними безпрецедентна у всій записаній історії людства.
  3. Apple змушує нас робити дивовижні речі: оплачувати понад дорогу щорічну передплату на тисячодоларовий кишеньковий комп'ютер, наприклад. Спробуй відпишись: це відразу змінює сприйняття твого соціального статусу, котить репутацію інноватора, і знижує інтерес протилежної статі. (Жартую.)
  4. До 40% хмарної інфраструктури, на якій крутяться Інтернет, належить Amazon (AWS). Компанія є домінуючим «постачальником» планети і відповідає за хліб, інформацію та видовища.

Що далі? Думаю так:

  1. Американська версія GDPR не за горами.
  2. Технологічні компанії піддадуться серії антимонопольних розглядів.
  3. Усередині тек. компаній визріватиме невдоволення негуманістичними політиками, і співробітники спробують більше впливати на рішення керівництва.

А ви що думаєте про регуляцію державою продуктових та дизайн-патернів?

Джерело: habr.com

Додати коментар або відгук