بی فری۔ ہم 2016 سے لوگوں کو دور دراز کے کام پر منتقل کر رہے ہیں۔

ہیلو!

ہمیں امید ہے کہ آپ اس پوسٹ کو کام کے اوقات میں پڑھ رہے ہوں گے، آپ کے آجر کے ذریعہ پہلے ہی دور دراز کے کام پر منتقل ہو چکے ہیں۔

ہم نے ایک سادہ وجہ سے ملازمین کو بہت تیزی سے ریموٹ کام پر منتقل کرنے میں کامیاب کیا - 2016 سے، کمپنی کے پاس BeeFREE، ہمارا اسٹریٹجک ریموٹ ورک پروجیکٹ ہے، جو ایک ملازم کو گھر سے کام کرنے کی اجازت دیتا ہے۔

کٹ کے نیچے - اس بارے میں کہ ہمارے لئے سب کچھ کیسے کام کرتا ہے، ملازمین کے ڈیسک ٹاپس کی نگرانی کے پروگرام کیوں پاؤں میں گولی مارتے ہیں، ہم نے یہ سب 4 سال پہلے کیوں نافذ کیا تھا، اور ان لوگوں کے لئے بھی کچھ مشورے جن کے لئے عارضی دور دراز کا کام نکلا ایک اچانک واقعہ، بشمول تین ریموٹ ٹریپس۔

اور ایک چھوٹا سا سروے بھی۔

بی فری

BeeFREE کا تصور ایک ایسے پروجیکٹ کے طور پر کیا گیا تھا جو کارپوریٹ کلچر اور ایک فرد کی ریاست (اور مزاج) دونوں کو فائدہ مند طریقے سے متاثر کرے گا۔ کمپنی چاہے کتنی ہی بڑی کیوں نہ ہو، وہ ہمیشہ لوگوں پر مشتمل ہوتی ہے، جن میں سے ہر ایک کے پاس خوبصورتی اور ماحول کے بارے میں اپنے خیالات ہوتے ہیں، بشمول کام کا ماحول، شیڈول، کام کے لیے آرام دہ درجہ حرارت، (غیر) مشترکہ باورچی خانے میں مچھلی گرم کرنے کی قبولیت اور دوسری چیزیں

کچھ لوگ دفتر میں کام کرنا، ساتھیوں کے ساتھ ذاتی طور پر بات چیت کرنا اور (ہاں، ہاں) میٹنگز میں حصہ لینا پسند کرتے ہیں۔ کچھ لوگ ان لوگوں سے متفق ہیں جن کے لیے کھلی جگہ جہنم کے حلقوں میں سے ایک ہے، جس میں دوسروں کے مقابلے میں تھوڑا سا شور ہوتا ہے۔ پھر بھی دوسرے لوگ اس بات پر پختہ یقین رکھتے ہیں کہ واضح طور پر بیان کردہ سوال کے ساتھ ایک اچھی طرح سے لکھا گیا خط اس مقصد کے لیے مختلف اوقات میں تین اجلاس بلانے سے کہیں زیادہ حاصل کر سکتا ہے۔ اور اکثر اس سے بھی تیز۔

عام طور پر، 2016 میں اسے ایک پائلٹ کے طور پر شروع کرنے کا فیصلہ کیا گیا تھا، اور پھر دیکھیں گے کہ آیا یہ بالکل بھی گرفت میں آجائے گا، یا اگر اس کو بڑھانے کے قابل نہیں ہے۔ جیسا کہ دھیان سے پڑھنے والا پہلے ہی سمجھ چکا ہے، اس نے کافی کامیابی سے جڑ پکڑ لی ہے اور کام جاری ہے۔

تو، یہ کیسے کام کرتا ہے اور ایک ملازم کو بی فری پر جانے کے لیے کیا ضروری ہے۔

1. اپنے فوری سپروائزر کے ساتھ ہر چیز پر تبادلہ خیال کریں، جو صورت حال پر منحصر ہے، آگے بڑھے گا یا آپ کو بتائے گا کہ یہ کیوں ممکن نہیں ہے۔ فرض کریں کہ اگر کسی شخص نے پہلے ہی کم و بیش یہ دکھایا ہے کہ وہ آزادانہ طور پر کام کرنے اور مسائل کو حل کرنے کے قابل ہے، تو ٹھیک ہے، اسے گھر پر کرنے کی کوشش کرنے دیں۔ لیکن اگر کوئی شخص، اس کے برعکس، ایک ایسے ملازم کی روشن مثال بن جاتا ہے جسے مسلسل دیکھنے، درست کرنے، کچھ ٹھیک کرنے، یا یاد دلانے کی ضرورت ہوتی ہے کہ آپ اپنے فارغ وقت میں تین گھنٹے سوشل نیٹ ورکس پر ہینگ آؤٹ کر سکتے ہیں (اور ہونا چاہیے)، پھر یہ الگ کہانی ہے..

   اور، یقیناً، متعدد عہدوں میں صرف دور دراز کا کام شامل نہیں ہوتا ہے۔ گھر سے کام کرنے کے لیے فائبر آپٹک کیبل انسٹالر بھیجنا تھوڑا مشکل ہوگا۔ یقیناً وہ ویڈیو کانفرنس کے ذریعے اپنے ساتھیوں کو اخلاقی مدد فراہم کر سکے گا، لیکن یہ تھوڑا مختلف ہے۔ یا مواصلات کی دکانوں کے ملازمین۔ عام طور پر، یہ بالکل واضح ہے - ایک ماہر جو لیپ ٹاپ پر اچھی طرح سے کام کرتا ہے اور کمپیوٹر سے اپنے تمام فرائض انجام دیتا ہے وہ دفتر کے باہر بھی کام کرسکتا ہے۔

2. ساتھیوں کو مطلع کریں کہ آپ مخصوص دنوں میں دفتر میں نہیں ہیں۔ Beefree ایک لچکدار چیز ہے، اور، مثال کے طور پر، اگر آپ کے مینیجر کے ساتھ بات چیت کے دوران یہ فیصلہ کیا گیا کہ آپ 3 دن گھر سے کام کریں، اور دفتر میں، کہہ لیں، منگل اور بدھ (یا پیر اور جمعہ)، تو یہ آپ کے فوری ساتھیوں کے لیے یہ جاننا اچھا ہو گا کہ انھوں نے پورے دفتر میں آپ کو تلاش کرنے کے بجائے فوری طور پر آپ کو ای میل کے ذریعے یا اس بارے میں بات چیت کی۔
3. ہفتے میں ایک بار، اپنے موجودہ کاموں کو اپنے مینیجر کے ساتھ مربوط کریں اور ترجیحات طے کریں۔ یہ ایک معمولی چیز کی طرح لگتا ہے، لیکن یہ واقعی لہجے کو ترتیب دینے میں مدد کرتا ہے اور اس عجیب انتظامی تناؤ کو دور کرتا ہے "تو، یہ لڑکا بالکل کیا کر رہا ہے، کس مرحلے پر؟" اس کے لیے، ملازم اور مینیجر کے ذاتی اکاؤنٹ میں ایک خصوصی ٹوڈو لسٹ موجود ہے، لیکن جیسا کہ پریکٹس سے ظاہر ہوتا ہے، اہم بات صرف اتفاق کرنا ہے۔ اور کون، کہاں اور کیسے کاموں اور پیشرفت کو ریکارڈ کرتا ہے یہ ایک ثانوی معاملہ ہے۔ اہم بات یہ ہے کہ یہ سادہ ہونا چاہئے. اور صرف زبانی نہیں۔

اہم اصول - اس طرح کے فاصلے کے ساتھ، ہم اندازہ کرتے ہیں نتیجہ، عمل نہیں ہے۔ موٹے الفاظ میں، ایسی صورت حال میں آپ جو بدترین کام کر سکتے ہیں وہ یہ ہے کہ ملازم کو مسلسل کنٹرول کرنے کی کوشش کریں، یہ واضح کرتے ہوئے کہ وہ اس وقت کیا کر رہا ہے، چاہے وہ کام میں مصروف ہے یا کچھ اور۔ بدترین معاملات میں، آجر بعض اوقات ملازم کے ڈیسک ٹاپ پر نگرانی (پڑھیں: نگرانی) کے لیے خصوصی سافٹ ویئر انسٹال کرنے کو کہتے ہیں۔ ایک عجیب رائے ہے کہ یہ ملازم کو ہمیشہ کاروبار کرنے کی ترغیب دیتا ہے نہ کہ کچھ پریشان کن۔

درحقیقت، اپنے تجربے کی فہرست کو اپ ڈیٹ کرنے اور کنٹرول کے معاملے میں اس طرح کی زیادتیوں کے بغیر نوکری تلاش کرنے کے لیے یہ ایک بہت اچھا محرک ہونا چاہیے۔

اصل میں، یہ سب ہے. اگلا ہم مندرجہ ذیل کا استعمال کرتے ہوئے پہلے کی طرح کام کرتے ہیں۔

ہمارے اوزار

کارپوریٹ وسائل کی ایک بڑی تعداد صرف اندرونی نیٹ ورک سے قابل رسائی ہے، لہذا ان تک رسائی کا مسئلہ VDI کا استعمال کرتے ہوئے حل کیا جاتا ہے۔ دور دراز کے کام کے فوائد سے لطف اندوز ہونا شروع کرنے کے لیے، آپ کو اس کی ضرورت ہے۔

1. ہم ضروری درخواستیں جمع کراتے ہیں۔ شاید وہ واحد مرحلہ ہے جو کسی نہ کسی طرح بیوروکریسی اور رسمیت سے جڑا ہوا ہے۔ لیکن جب آپ ایک بڑی کمپنی ہیں، تو دوسری صورت میں ایسا کرنا مشکل ہے۔
2. ان تمام درخواستوں کے مکمل ہونے کے بعد، VDI ملازم کے لیپ ٹاپ (ذاتی یا کام) پر انسٹال ہو جاتا ہے، ہم استعمال کرتے ہیں افق.
3. صارف کی توثیق کرنے کے لیے، اس کے اکاؤنٹ کا ڈیٹا استعمال کیا جاتا ہے + ایک منفرد ٹوکن داخل کرتے ہوئے (یہ ذمہ داری ہے Gemalto، ایپلی کیشن اینڈرائیڈ / آئی او ایس کے ساتھ اسمارٹ فون پر انسٹال کی جاسکتی ہے)۔
4. کارپوریٹ میل اور کیلنڈر - Microsoft Outlook.

ویسے یہ مطلوبہ سافٹ وئیر کی پوری فہرست ہے، کمیونیکیشن اور ٹاسک سیٹنگ کے لحاظ سے ہم نے سب کچھ ہیڈ آف ڈیپارٹمنٹس اور خود ملازمین پر چھوڑ دیا۔ کسی کے لیے سلیک میں بات چیت کرنا زیادہ آسان ہے - براہ کرم۔ جذبات کے اظہار کے لیے کافی اسٹیکرز نہیں ہیں - ٹیلیگرام ہمیشہ موجود ہوتا ہے۔ کسی نے بھی واٹس ایپ اور اسکائپ کو منسوخ نہیں کیا۔

ہفتے میں ایک بار، بہت سے محکموں کا اسٹیٹس چیک ہوتا ہے۔ عام وبائی صورتحال میں، یہ VKS کے ساتھ ایک بڑا گفت و شنید تھا، کیونکہ ہمارے پاس ماسکو میں ہیڈ کوارٹر سے ملازمین، دور دراز کے کارکنان، اور علاقے کے لوگ، اور علاقوں کے لوگ ہیں، اس لیے یہ "ذاتی موجودگی یا بلیوجینز" فارمیٹ۔ اب تمام ملاقاتیں اور گفت و شنید صرف دور سے ہوتی ہے، بلیوجینز یا زوم۔

اور آسان ریموٹ کام کے لیے زیادہ مفید سافٹ ویئر

ایسا ہوتا ہے کہ آپ کی کمپنی کا کام ایک وینڈر سے منسلک ہے، یا آپ پہلے سے ہی اس کی مصنوعات استعمال کر رہے ہیں۔ یا، اس کے برعکس، کمپنی کی سیکیورٹی پالیسیاں متعدد وجوہات کی بنا پر کسی خاص کمپنی کے سافٹ ویئر کے استعمال کو ممنوع قرار دیتی ہیں، جس کا مطلب ہے کہ متبادل کی ضرورت ہے۔

ویڈیو کانفرنسنگ

زوم (100 شرکاء تک مفت اور 40 منٹ فی کانفرنس، پھر ہر ماہ $15 سے)
نیلی جینس (فی مہینہ $50 سے 12 شرکاء تک، پھر مزید)
گوگل Hangouts ملاقات (GSuite کے اندر، فی صارف $5,5 فی مہینہ سے، 100 شرکاء تک، 14 دن کی مفت آزمائش)
سسکو ویب ایکس میٹنگز
مائیکروسافٹ ٹیموں (آفس 365 کے اندر)

چیٹس اور علم کی بنیاد

ناپختہ - پروڈکٹ تقریباً 7 سال پرانی ہے، اور اس وقت کے دوران اس نے مفید انضمام (ڈراپ باکس، آسنا، گوگل ڈرائیو، وغیرہ) حاصل کر لیے ہیں۔ ایک سادہ ورک چیٹ سے، سلیک ایک ایسا کمبائن بن گیا ہے جس میں آپ کمپنی کے ہر شعبے کے لیے ایک چینل بنا سکتے ہیں، فائلوں کا تبادلہ کر سکتے ہیں، ضروری بوٹس کو جلدی سے جوڑ سکتے ہیں، ایونٹ کی نگرانی، ٹیسٹرز کے لیے الرٹ، عام طور پر، کافی فنکشنز ہیں۔

تصور - آسان علم کے اڈے بنانے میں مدد کرتا ہے (کس طرح، نئے ملازمین کو آن بورڈ کرنے کے لیے ایک نوجوان لڑاکا کورس، آسان نظام الاوقات، اسٹیٹس کے ساتھ کام، اور یقیناً نوٹ)۔

آسن - شاید کاموں، ڈیڈ لائنز، ذمہ داریوں، ترجیحات اور مزید بہت کچھ ترتیب دینے کے لحاظ سے صنف کا ایک کلاسک۔ بہت سارے مفید انضمام۔

Trello - بورڈز اور اٹلاسین سے محبت کرنے والوں کے لیے۔

لوگوں کے بارے میں

ایسا لگتا ہے کہ سب کچھ آسان ہے، آپ نے دور دراز کے کام اور گھر سے کام کرنے کا رخ کیا۔ یقیناً، اس کے بہت سے فائدے ہیں - آپ کام کرنے کے لیے سڑک پر وقت ضائع نہیں کرتے (اور اعصاب بھی)، آپ سفری کارڈ اور پٹرول اور دیگر سہولیات کی بچت کرتے ہیں۔ لیکن اس راستے پر چلنے کا فیصلہ کرنے والے شخص کے لیے بہت سے خطرات بھی موجود ہیں۔ سب سے مشہور نامناسب خود تنظیم کے ساتھ منسلک ہے. درحقیقت، باقی سب کچھ اس سے نکلتا ہے۔

ٹریپ نمبر 1۔ گھر کا بنا ہوا ہے۔

اگر آپ اکیلے نہیں رہتے بلکہ شریک حیات، بچوں یا والدین کے ساتھ رہتے ہیں، یا اس سے بھی زیادہ خطرناک، ایک بلی کے ساتھ، تو سب سے پہلے آپ کے دور دراز کے کام کو وہ بہت واضح طور پر سمجھیں گے - اچھا، آپ گھر پر ہیں، جو یعنی آپ کچھ بھی مانگ سکتے ہیں۔ دکان پر جاؤ، چائے بناو، ڈائپر بدلو، بلی کو فکس سے غیر مساوی لڑائی کے لیے سرزنش کرو، گھر صاف کرو، ڈائپر دوبارہ تبدیل کرو۔

عام طور پر، یہاں تک کہ اگر آپ خود فیصلہ کرتے ہیں کہ آپ گھر سے بالکل اسی طرح ذمہ داری اور بے لوث کام کرتے ہیں، تب بھی آپ کو اپنے گھر والوں کو واضح طور پر بتانا ہوگا کہ آپ گھر میں صرف کمپیوٹر پر نہیں ہیں، آپ کام کر رہے ہیں۔

یہ اپنے آپ کو ایک واضح وقت کی ایسی شرط سے الگ کرنے میں مدد کرتا ہے جب آپ مشغول نہیں ہوسکتے ہیں۔ تاکہ آپ کا خاندان یہ سمجھے کہ 10 سے 18 تک (مثال کے طور پر) آپ کو سوالات سے پریشان نہیں کرنا چاہیے، آپ کو پریشان نہیں کرنا چاہیے، یا آپ کو کچھ کرنے کے لیے نہیں کہنا چاہیے، کیونکہ آپ "بہرحال گھر پر" ہیں۔

بلاشبہ، یہاں ہمیں انتہا پسندی سے بچنے کی ضرورت ہے، اور اگر اچانک آپ کے پاس کام ختم ہونے میں 20 منٹ باقی ہیں، اور آپ کا پردیوی نقطہ نظر یہ بتاتا ہے کہ بچہ آخر کار پلے پین سے باہر نکل گیا ہے اور اکیلے دوسرے کمرے میں جانے کے لیے چلا گیا ہے، تو یہ ہے۔ اٹھنا اور کارروائی کرنا بہتر ہے۔ یا اگر آپ کسی قریبی پارک میں آدھے گھنٹے کے لیے جانا چاہتے ہیں تو آپ کو چہل قدمی کرنے کی ضرورت ہے۔

ٹریپ نمبر 2۔ فریب دینے والا وقت

ایسا لگتا ہے کہ چونکہ آپ گھر پر بیٹھے ہیں، کمپیوٹر ہاتھ میں ہے، سافٹ ویئر سیٹ اپ ہے اور آپ لفظی طور پر ہمیشہ کام سے ایک کلک کی دوری پر ہوتے ہیں، اب آپ کے پاس یقینی طور پر ہر چیز کے لیے وقت ہوگا اور آپ آرام کر کے سب کچھ کر سکتے ہیں۔ تین گنا سست.

ہرگز نہیں۔ اور اسی لیے۔

زیادہ تر امکان ہے کہ مزید کام ہوں گے۔ بہت زیادہ امکان کے ساتھ، آپ کے محکمہ کے کام کی مجموعی اور معمول کی رفتار میں قدرے کمی آئے گی۔ کیونکہ لگاتار ایک سال تک ریموٹ ٹیم کے حصے کے طور پر کام کرنا اور دو ہفتوں تک دور سے کام کرنا دو بالکل مختلف چیزیں ہیں۔ زندگی پچھلے 20 یا 30 سالوں سے کچھ لوگوں کو اس کے لیے تیار کر رہی ہے۔ لیکن کچھ لوگوں کے لیے، اس طرح کی اچانک نرمی پیداوری پر بہت اچھا اثر نہیں ڈالے گی۔

یہاں تک کہ اگر آپ، ہاں، آپ بہت تیزی سے، ذمہ داری کے ساتھ سوئچ کرتے ہیں اور ہمیشہ رابطے میں رہتے ہیں، اپنے کاموں کو دوگنا تیزی سے مکمل کرتے ہیں، ہمیشہ کوئی نہ کوئی ایسا ہوگا جو آپ کے کام کو سست کردے گا۔ یا تو کوئی مرمت کر رہا تھا، یا لائٹس بند کر دی گئی تھیں، یا ہتھوڑے کی ڈرل والے پڑوسی کو احساس ہوا کہ وقت آ گیا ہے۔ اور اب کوئی بھی ویڈیو کانفرنس انسان دوستی کا اجتماعی اجلاس ہے۔

عام طور پر، ہم آپ کی حوصلہ افزائی نہیں کرتے ہیں کہ آپ اپنے آپ کو بہت سخت فریم ورک میں ڈالیں اور کسی بھی آنے والے پیغام کا فوری جواب دیں، لیکن یہ بات ذہن میں رکھیں کہ اس ٹیم کو دور دراز مقام پر منتقل کرنے کا پہلا مرحلہ اس سے منسلک ہوگا۔ معمولی سست روی

ٹریپ نمبر 3۔ کنٹرول کا فقدان

جیسا کہ ہم نے اوپر لکھا ہے، سب سے بری چیز جو ایک آجر کر سکتا ہے وہ ہے چوکیدار کو آن کریں اور آپ کے ہر قدم سے باخبر رہنے کی کوشش کریں: کام کس مرحلے پر ہے، خط کی کاپی میں سب کو کیوں شامل نہیں کیا گیا، آپ نے کتنا عرصہ گزارا۔ آج کمپیوٹر پر، آپ کا پڑوسی کس برانڈ کا ڈرل رکھتا ہے، آپ کے ڈیسک ٹاپ پر ایسا عجیب وال پیپر کیوں ہے وغیرہ۔

یہاں اصل بات یہ ہے کہ یہ سوچنا شروع نہ کریں کہ چونکہ آپ دفتر سے باہر ہیں، اس لیے اچانک کسی کو پرواہ نہیں کہ آپ کہاں ہیں اور کیا کرتے ہیں۔ کہ آپ کے تمام کاموں کو کسی نہ کسی قسم کے فولڈر میں انتظام کے لیے آخری تاریخ کے بغیر رکھا گیا تھا، اور عام طور پر یہ کہ ان کو کرنا ضروری نہیں ہے۔

ریموٹ ورکر کے لیے سب سے اہم کنٹرول سیلف کنٹرول ہے۔ آپ سے بہتر کوئی نہیں جانتا کہ آپ کس وقت بہترین کام کرتے ہیں۔ ہوسکتا ہے کہ آپ کے معاملے میں یہ ٹھنڈا اور زیادہ مفید ہو کہ کام کو مکمل طور پر بھول جائیں اور 15.00 سے پہلے ٹی وی شوز دیکھیں، اور 16.00 سے آدھی رات تک آپ کی پیداواری صلاحیت قابل تعریف ہے، اور آپ ایک دن میں اتنا ہی کریں گے جتنا ایک دفتری پرستار تین میں کر سکتا ہے۔ کھلی جگہوں پر مشتمل دفتری نظام اور لوگوں کے تال میل کو نظر انداز کرنے والا یہ بات سمجھنے سے قاصر ہے۔

دور دراز سے کام کرنے والے آجر کے لیے یہ نتیجہ اخذ کرنے کا ایک موقع ہے کہ جب آپ گھر پر بیٹھتے ہیں تو آپ کتنی اچھی طرح سے کام کرتے ہیں، اور آپ کے لیے اپنے اعمال سے یہ ثابت کرنے کا ایک موقع ہے کہ لوگ حقیقت میں نہ صرف 10 سے 18 کے درمیان ٹھنڈی چیزیں کر سکتے ہیں، اور اگر آپ کے پاس نہیں ہے۔ دوپہر سے پہلے کچھ نہیں کیا، اس کا مطلب صرف یہ ہے کہ آپ نے دوپہر سے پہلے کچھ نہیں کیا۔

اور ایک اور چیز

سالوں کے دوران، ہم نے BeeFREE کو بہت اچھی طرح سے آزمایا ہے، ملازمین اور ان کے مینیجرز دونوں سے بہت سارے تاثرات اکٹھے کیے ہیں، نتائج اخذ کیے ہیں، کچھ اصلاحات کی ہیں، اور اب اس نقطہ نظر کو فعال طور پر استعمال کرنا جاری رکھیں گے۔

اب ہم Beefree کو فعال کرنے میں دیگر کمپنیوں کی فعال طور پر مدد کر رہے ہیں۔ دونوں ہارڈ ویئر اور سافٹ ویئر کے نقطہ نظر سے، اور مشورہ. مثال کے طور پر، ہم آپ کو کسی بھی پروفائل کے کاموں کے لیے فوری طور پر VDI تعینات کرنے میں مدد کریں گے، چاہے آپ کے لوگ روزمرہ کے کاموں کے ساتھ کام کریں یا یہ دور سے 3D ماڈلنگ ہو۔ ہمارے پاس آڈیو اور ویڈیو کانفرنسنگ کے حل موجود ہیں، آپ Beefree: WorkPlace-as-a-Service کے بارے میں مزید پڑھ سکتے ہیں۔ اس صفحے پر. اس کے علاوہ، کمپنیاں ہماری تلاش کر سکتی ہیں۔ ویبنار، جس کے لیے پہلے سے رجسٹر ہوں۔ آپ اسے یہاں کر سکتے ہیں۔.

اور یہاں اولگا فلاتووا (ایگزیکٹیو نائب صدر برائے انسانی وسائل، تنظیمی ترقی اور سپورٹ) اور ایلینا ڈریگن، (بیلین آرگنائزیشنل ڈیولپمنٹ مینیجر، بی فری پراجیکٹ کیوریٹر) کی جانب سے دور دراز کے کام کو منظم کرنے پر ایک تفصیلی ویبنار ہے۔

سروے میں صرف رجسٹرڈ صارفین ہی حصہ لے سکتے ہیں۔ سائن ان، برائے مہربانی.

اور دور دراز کے کام کے بارے میں کمپنیوں کے لیے ایک مختصر سروے (آپ جواب کے کئی اختیارات منتخب کر سکتے ہیں)

• 11,3٪میں نے اپنے ملازمین کو دور دراز سے کام پر منتقل کر دیا، فلائٹ نارمل ہے، حالات معمول پر آنے کے بعد میں ان لوگوں کو چھوڑ دوں گا جو دور سے کام کرنا چاہتے ہیں

• 7,6٪ملازمین کو دور دراز کے کام پر منتقل کیا گیا، ملے جلے تاثرات4

• 1,9٪میں نے اپنے ملازمین کو دور دراز کے کام پر منتقل کیا، مجھے یہ پسند نہیں آیا، پھر میں سب کو کھلی جگہ پر واپس لوٹا دوں گا

• 69,8٪مجھے یقین ہے کہ دور دراز کا کام مستقبل ہے، لوگ عام طور پر گھر پر کام کر سکتے ہیں، نہ کہ کھلی جگہوں پر۔

• 20,8٪میں دور دراز کے کام کو کل وقتی ملازمت کے طور پر نہیں مانتا؛ کنٹرول کے بغیر، دفتر میں ہر کوئی بدتر کام کرتا ہے11

53 صارفین نے ووٹ دیا۔ 29 صارفین غیر حاضر رہے۔

ماخذ: www.habr.com