متن کی وضاحت: امریکی ایوان نمائندگان کے اراکین ، جو ملک میں سرکاری ایجنسیوں کے ملازمین کو TikTok ایپلیکیشن استعمال کرنے سے منع کرے گا۔ کانگریس مینوں کے مطابق، چینی ایپلی کیشن TikTok ملک کی قومی سلامتی کے لیے "خطرہ" بن سکتی ہے - خاص طور پر، مستقبل میں امریکہ پر سائبر حملے کرنے کے لیے امریکی شہریوں کا ڈیٹا اکٹھا کرنا۔
آس پاس کی سب سے زیادہ نقصان دہ غلطیوں میں سے ایک ، کیا اس پر پابندی لگانا ممکنہ طور پر انٹرنیٹ میں تقسیم کا باعث بن سکتا ہے۔ یہ رائے چین کے عظیم فائر وال کی تاریخ کو مٹا دیتی ہے، جسے 23 سال پہلے اٹھایا گیا تھا اور جوہر میں، چین کو بیشتر مغربی خدمات سے منقطع کر دیا گیا تھا۔ حقیقت یہ ہے کہ امریکہ آخر کار اس کا آئینہ دار جواب دے پائے گا، یہ صرف موجودہ حقیقت کی عکاسی ہے، نہ کہ کوئی نئی تخلیق۔
حقیقی خبروں میں سے، کوئی بھی غیر چینی انٹرنیٹ کی تقسیم کو نوٹ کر سکتا ہے: دنیا کے بیشتر حصوں میں، امریکی ماڈل بنیاد کے طور پر کام کرتا ہے، لیکن یورپی یونین اور ہندوستان تیزی سے اپنے اپنے راستوں کی طرف متوجہ ہو رہے ہیں۔
امریکی ماڈل
امریکی انٹرنیٹ ماڈل laissez-faire پر بنایا گیا ہے، اور اس کی تاثیر پر بحث کرنا مشکل ہے۔ ٹیکنالوجی کا شعبہ کئی سالوں سے امریکی اقتصادی ترقی کا سب سے بڑا محرک رہا ہے، اور امریکی انٹرنیٹ کمپنیاں دنیا کے بیشتر حصوں پر غلبہ رکھتی ہیں، جو اپنے ساتھ امریکی سافٹ پاور لے کر آتی ہیں - جیسے میکڈونلڈز اور ہالی ووڈ سٹیرائڈز پر۔ اس نقطہ نظر کے واضح نقصانات ہیں: تخلیق کی طرف لے جاتا ہے۔ , غالب مارکیٹوں، اور کمیونٹیز کا ظہور، اچھے اور برے دونوں۔
تاہم، یہ مضمون بنیادی طور پر معاشیات اور سیاست پر بحث کرتا ہے، اور امریکی نقطہ نظر سے سب سے بڑے فاتح اور ہارنے والے یہ ہیں:
فاتحین:
- بڑی امریکی ٹیک کمپنیاں ریاستہائے متحدہ میں آزادانہ طور پر کام کر رہی ہیں، انہیں ملک کی سرحدوں سے باہر توسیع کے لیے فنڈز فراہم کرنے کے لیے ایک بڑا اور منافع بخش صارف اڈہ فراہم کرتا ہے۔
- امریکہ میں نئی ٹیک کمپنیوں میں داخلے میں نسبتاً کم رکاوٹ ہے، خاص طور پر ریگولیشن اور ڈیٹا جمع کرنے کے شعبوں میں۔
- امریکی حکومت ان امریکی کمپنیوں سے زیادہ تر ٹیکس وصول کرتی ہے، جس میں ان کے غیر ملکی منافع بھی شامل ہیں، اور دوسرے ممالک کے شہریوں کا ڈیٹا حاصل کرتے ہوئے ان کے ذریعے اپنا عالمی منظر بھی برآمد کرتی ہے۔
- امریکی شہری آن لائن زیادہ آزادی سے لطف اندوز ہوتے ہیں، حالانکہ نجی کمپنیوں اور امریکی حکومت کی طرف سے ان کے ڈیٹا کو اکٹھا کرنے پر کم سے کم پابندیاں ہیں۔
- غیر امریکی کمپنیاں امریکہ اور دیگر ممالک میں بغیر کسی پابندی کے کام کرنے کے لیے آزاد ہیں جو امریکی نقطہ نظر کی پیروی کرتے ہیں۔
ہارنے والے:
- دوسرے ممالک کی حکومتوں کا امریکی ٹیکنالوجی کمپنیوں پر محدود کنٹرول، ان کے منافع تک رسائی، اور معلومات کی ترسیل پر کنٹرول ہے۔
میرا تعصب واضح ہے: میں یقینی طور پر سوچتا ہوں کہ امریکی نقطہ نظر بہتر ہے۔ یقیناً بہت سے لوگ اس بارے میں بحث کریں گے کہ یہ سب کچھ نئی کمپنیوں پر کیسے اثر انداز ہوتا ہے، بشرطیکہ بڑے ایگریگیٹرز ان کی مارکیٹوں پر حاوی ہوں، جبکہ دیگر ڈیٹا اکٹھا کرنے کے معاملے پر توجہ مرکوز کریں گے۔ مجھے اس کی کیا پرواہ ہے۔ بدتر ہو جائے گا جس کا انہیں فیصلہ کرنا ہوگا، خاص طور پر استعمال کرنے والوں کو حاصل ہونے والے فوائد کے بارے میں . لیکن کس طرح مجھے یورپی یونین کی سپریم کورٹ کے ان بیانات پر مجبور کرتے ہیں کہ امریکی حکومت کی جانب سے دوسرے ممالک کے شہریوں پر ڈیٹا اکٹھا کرنا پرائیویسی کی سنگین تشویش ہے۔
تاہم، یہ بحثیں ایک ایسے نکتے کو اجاگر کرتی ہیں جس پر میرے خیال میں ہم سب متفق ہو سکتے ہیں: دوسری حکومتوں کے پاس امریکی ٹیک کمپنیوں کی بالادستی کے بارے میں شکایت کرنے کی ہر وجہ ہے۔
چینی ماڈل
چینی ماڈل کے پیچھے محرک قوت بنیادی طور پر معلومات پر کنٹرول ہے۔ اس کا ثبوت نہ صرف اس حقیقت سے ملتا ہے کہ چین نیٹ ورک کی سطح پر مغربی خدمات تک رسائی کو کنٹرول کرتا ہے، بلکہ اس حقیقت سے بھی ہوتا ہے کہ چینی حکومت بہت زیادہ تعداد میں سنسر لگاتی ہے، اور حکومت کو توقع ہے کہ چینی انٹرنیٹ کمپنیوں جیسے Tencent یا ByteDance ان کے اپنے ہزاروں سینسر۔
اس کے ساتھ ساتھ چینی نقطہ نظر کے اقتصادی فوائد سے بھی انکار نہیں کیا جا سکتا۔ چین واحد ملک ہے جو اپنی بہت بڑی مارکیٹ اور مسابقت کی کمی کی وجہ سے انٹرنیٹ کمپنیوں کے حجم اور دائرہ کار کے لحاظ سے امریکہ کا مقابلہ کر سکتا ہے۔ مزید یہ کہ، یہ صورتحال مختلف اختراعات کی طرف لے جا رہی ہے، کیونکہ چین پی سی کی ترجیحات کے سامان کو نظرانداز کرتے ہوئے سیدھا موبائل انٹرنیٹ پر چلا گیا ہے جو اب بھی کچھ امریکی کمپنیوں پر بوجھ ہے۔
ان سب باتوں کو مدنظر رکھتے ہوئے، یہ سوال پوچھنا اب بھی قابل قدر ہے کہ چینی ماڈل کتنا قابل نقل ہے۔ ایران جیسے چھوٹے ممالک امریکی ٹیک کمپنیوں کو اسی طرح کنٹرول کرتے ہیں، لیکن چین کے مقابلے مارکیٹ کے بغیر، ان کے لیے گریٹ فائر وال سے وہی اقتصادی فوائد حاصل کرنا زیادہ مشکل ہے۔ یہ بات بھی قابل غور ہے کہ چینی ماڈل کے بہت سے ہارے ہیں جن میں چینی شہری بھی شامل ہیں۔
یورپی ماڈل
یورپ، اس طرح کے معیار کے ساتھ مسلح , ، نیز پچھلے ہفتے کا عدالتی فیصلہ جو الٹ گیا""(اور پچھلا فیصلہ، جو 2015 میں پلٹ گیا"")، الگ ہوجاتا ہے اور اپنے انٹرنیٹ پر چلا جاتا ہے۔
تاہم، ایسا انٹرنیٹ تمام ممکنہ اختیارات میں سے بدترین لگتا ہے۔ ایک طرف، بڑی امریکی ٹیک کمپنیاں جیت رہی ہیں، کم از کم دوسروں کے مقابلے میں: جی ہاں، یہ تمام ریگولیٹری پابندیاں لاگت میں اضافہ کرتی ہیں (اور ٹارگٹڈ ایڈورٹائزنگ ریونیو کو کم کرتی ہیں)، لیکن ان کا ممکنہ حریفوں پر زیادہ اثر پڑتا ہے۔ علامتی طور پر، یورپی یونین قلعے کے سائز کو محدود کرتی ہے، جس سے کھائی کی چوڑائی بہت بڑھ جاتی ہے۔
دریں اثنا، یورپی یونین کے شہری اپنے ڈیٹا کو امریکی حکومت کی مداخلت سے تیزی سے محفوظ ہوتے دیکھیں گے، جو ان کے لیے اچھا ہے۔ دیگر تحفظات کے اتنے موثر ہونے کا امکان نہیں ہے، یا اجازتوں اور نامناسب مواد کے بارے میں نہ ختم ہونے والی بحثوں سے آنے والی عمومی مایوسی اور اہمیت کے نقصان سے کہیں زیادہ ہیں۔ مزید برآں، قائم لیڈروں کے متبادل کی تعداد میں کمی کا امکان ہے، خاص طور پر امریکہ کے مقابلے۔
یہ بھی امکان نہیں ہے کہ یورپی حریف اس جگہ کو پُر کرسکیں گے۔ کوئی بھی کمپنی جو بڑے پیمانے پر پہنچنا چاہتی ہے اسے بیرون ملک توسیع کرنے سے پہلے اسے اپنی گھریلو مارکیٹ میں کرنے کی ضرورت ہوگی، لیکن ایسا لگتا ہے کہ یورپ ان کمپنیوں کے لیے دوسری سب سے بڑی مارکیٹ بن جائے گا جنہوں نے ڈیٹا کو گندا کام کیا ہے اور ان مارکیٹوں میں شامل کیا ہے۔ تجربات کے لیے زیادہ کھلا اور کم محدود۔ قدر میں اضافے کا مطلب ہے کامیابی کی خواہش میں اضافہ، اس لیے ثابت شدہ ماڈل کو قیاس آرائیوں پر فائدہ ہوگا۔
سب سے بری بات یہ ہے کہ، کم از کم یورپی یونین کے نقطہ نظر سے، اس نقطہ نظر کا یورپی حکومتوں کے لیے کوئی فائدہ نہیں ہے۔ ضابطوں کے ذریعے انتظام کرنے میں یہی مسئلہ ہے - ترقی پر توجہ کے بغیر، جیت کے حالات پیدا کرنا مشکل ہے۔
ہندوستانی ماڈل
ہندوستانی مارکیٹ ہمیشہ سے کچھ منفرد رہی ہے: جب کہ غیر ملکی کمپنیوں نے ڈیجیٹل سامان کے میدان میں کافی آزادانہ کام کیا ہے، یہی وجہ ہے کہ اس ملک میں امریکی کمپنیوں جیسے گوگل اور فیس بک کے صارفین کی ایک بڑی تعداد ہے اور ٹک ٹاک جیسی چینی کمپنیاں ہندوستان نے لی ہیں۔ ٹیکنالوجی کی جسمانی سطح سے متعلق مسائل کے لیے بہت سخت نقطہ نظر۔ اس میں الیکٹرانکس پر بڑے ٹیرف اور ای کامرس جیسے شعبوں میں غیر ملکی سرمایہ کاری پر پابندی شامل ہے۔ مزید برآں، انٹرنیٹ تک رسائی اور لاجسٹکس کے معاملے میں ہندوستان ہمیشہ سے سب سے مشکل بازاروں میں سے ایک رہا ہے۔
ایک ہی وقت میں، امریکی اور چینی ٹیکنالوجی کمپنیوں کے لیے ہندوستانی مارکیٹ دنیا میں سب سے زیادہ پرکشش ہے، جو پہلے ہی گھریلو بازاروں کو بڑے پیمانے پر سیر کر چکی ہے۔ یہ غیر ملکی ٹیک کمپنیوں اور ہندوستانی ریگولیٹرز کے درمیان مسلسل تصادم کی طرف جاتا ہے - چاہے وہ ہو۔ فیس بک مفت مبادیات کی ایپلی کیشن متعارف کرائے گا [انٹرنیٹ ٹریفک کی ادائیگی کے بغیر سوشل نیٹ ورک کے وسائل تک رسائی / تقریباً۔ transl.] یا واٹس ایپ کے ذریعے ادائیگی، یا ایمیزون اور فلپ کارٹ کے ذریعے انٹرنیٹ کے ذریعے، یا، دیر سے، بالکل قومی سلامتی کی وجوہات کی بنا پر۔
تاہم، پچھلے کچھ مہینوں میں، امریکی ٹیک کمپنیوں نے یہ جاننا شروع کر دیا ہے کہ اس ناممکن مشن سے کیسے نمٹا جائے، اور یہ چوتھے انٹرنیٹ کے ظہور کی طرف اشارہ کرتا ہے: Jio پلیٹ فارمز میں سرمایہ کاری کریں۔
جیو پر شرط لگائیں۔
ہندوستان میں غالب ٹیلی کام سروس فراہم کنندہ ہے، جو کہ ٹیکنالوجی سے چلنے والی مارکیٹ کی رسائی پر شرط لگا کر حاصل ہونے والے منافع کے برفانی تودے کی واضح مثالوں میں سے ایک ہے [Reliance Jio Infocomm Limited، Jio پلیٹ فارمز کا ایک ڈویژن، جو Reliance Industries Limited کا حصہ ہے/ تقریباً۔ ترجمہ۔] بھارت کے امیر ترین شخص کی اس شرط کی معاشیات ، میں نے اپنے ایک میں بیان کیا۔ :
امبانی کی شرط کو سمجھنے کی کلید یہ ہے کہ جب کہ دنیا بھر کے موبائل آپریٹرز کی طرح ہندوستان میں تمام قائم کردہ موبائل آپریٹرز نے اپنی خدمات کو وائس کالز کی تکنیکی بنیادوں پر بنایا، جس پر ڈیٹا کو پھر سپرمپوز کیا گیا، جیو کو ابتدا میں براہ راست ڈیٹا پر بنایا گیا تھا۔ نیٹ ورک - خاص طور پر، 4G۔
- 4G، 2G اور 3G کے برعکس، روایتی ٹیلی فون سوئچ کو سپورٹ نہیں کرتا ہے۔ صوتی کالوں پر دوسرے ڈیٹا کی طرح کارروائی کی جاتی ہے۔
- چونکہ نیٹ ورک پر موجود ہر چیز ڈیٹا پر مشتمل ہے، اس لیے مفت فروخت کے لیے دستیاب عام آلات کا استعمال کرتے ہوئے 4G نیٹ ورک بنائے جا سکتے ہیں، جو 2G اور 3G نیٹ ورکس کے بارے میں نہیں کہا جا سکتا۔
- چونکہ Jio ڈیٹا نیٹ ورک فراہم کرتا ہے، وائس کالز، جو کہ بینڈوڈتھ کا نسبتاً چھوٹا حصہ استعمال کرتی ہیں، فراہم کردہ تمام خدمات میں سب سے سستی تھیں، اور ان کا حجم عملی طور پر لامحدود تھا۔
دوسرے لفظوں میں، Jio پر شرط صفر لاگت پر شرط تھی - یا، کم از کم، حریفوں کے مقابلے میں بہت کم سنگین لاگت آتی ہے۔ لہذا، اس کی ترقی کے لیے بہترین حکمت عملی یہ تھی کہ شروع میں بہت زیادہ رقم خرچ کی جائے، اور پھر ابتدائی سرمایہ کاری پر زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کرنے کے لیے صارفین کی زیادہ سے زیادہ تعداد کی خدمت کرنے کی کوشش کی جائے۔
جیو نے بالکل یہی کیا: اس نے پورے ہندوستان کا احاطہ کرنے والے نیٹ ورک کی تعمیر کے لیے 32 بلین ڈالر خرچ کیے، پہلے تین ماہ کے لیے مفت ڈیٹا اور مفت کالز کی پیشکش کرنے والی خدمات شروع کیں، اور اس کے بعد وائس کالز مفت رہیں، اور ڈیٹا چارجز صرف ایک تھے۔ دو روپے فی گیگا بائٹ۔ یہ ایک کلاسک سلیکون ویلی شرط تھی: شروع میں پیسہ خرچ کریں، اور پھر سستی ٹیکنالوجی پر بنائے گئے ایک بڑے ڈھانچے کی بدولت بڑے پیمانے پر فائدہ اٹھائیں۔
جو چیز اس کہانی کو زبردست بناتی ہے وہ اس کے برعکس ہے کہ فیس بک کس طرح فری بیسک اسکیم کا جواز پیش کرتا ہے:
سب سے اہم بات وہ ہے جو زکربرگ کے خیال میں کرنے کی ضرورت ہے: کروڑوں ہندوستانیوں کو حاصل کریں، جن کا ایک بڑا حصہ ملک کے غریب ترین حصوں میں رہتے ہیں، انٹرنیٹ سے منسلک ہوں۔ لیکن Free Basics کے برعکس، وہ انٹرنیٹ کے تمام وسائل سے منسلک تھے۔
اور یہ اس بات کی سب سے زیادہ قابل اعتماد وضاحت بھی نہیں ہے کہ Jio کی سروس ہندوستانیوں کے لیے کسی بھی چیز سے کتنی بہتر ہے جو Free Basics پیش کر سکتی ہے: زکربرگ کا ہندوستان میں موبائل کمیونیکیشن کے پرانے آرڈر کو تبدیل کرنے کا کوئی منصوبہ نہیں ہے، جہاں آپریٹرز سب سے بڑے شہروں میں سرمایہ کاری پر توجہ مرکوز کرتے ہیں اور ہدف معاشرے کا امیر ترین حصہ، خدمات کے لیے بہت کچھ مانگتا ہے۔ انہوں نے پوری سنجیدگی کے ساتھ کہا کہ یہ اخلاقی معیارات کی بھی خلاف ورزی ہے۔ ایسی دنیا میں، غریب ہندوستانیوں کی فیس بک تک رسائی زیادہ نہیں بڑھے گی، کیونکہ ایسی کمپنیوں میں سرمایہ کاری کرنے کی کوئی وجہ نہیں ہوگی جو فری بیسکس کی حمایت نہیں کرتی ہیں۔ اس کے بجائے، اب ان کے پاس نہ صرف پورا انٹرنیٹ ہے، بلکہ بھارت اور چین سے لے کر امریکہ تک کمپنیاں ان کی خدمت کے لیے مقابلہ کر رہی ہیں۔
میں نے ایک مضمون لکھا کہ کس طرح فیس بک نے Jio پلیٹ فارمز میں $5,7 بلین میں 10% حصہ خریدا۔ پتہ چلا کہ یہ Jio میں بہت سی سرمایہ کاری میں سے پہلی تھی:
- مئی میں، سلور لیک پارٹنرز نے 790% حصص $1,15 ملین میں خریدے، جنرل اٹلانٹک نے 930% حصص $1,34 ملین میں خریدے، KKR نے 2,32% حصص $1,6 بلین میں خریدے۔
- جون میں، متحدہ عرب امارات سے آزاد مبادلہ اور اڈیہ فنڈز اور سعودی عرب کے ایک آزاد فنڈ نے بالترتیب 1,85 فیصد حصص 1,3 بلین ڈالر میں، 1,16 فیصد حصص 800 ملین ڈالر میں اور 2,32 فیصد حصص 1,6 بلین ڈالر میں خریدے۔ سلور لیک پارٹنرز نے 640% حصص کے لیے مزید $2,08 ملین کا تعاون کیا، TPG نے 640% حصص کے لیے $0.93 ملین کا تعاون کیا، اور Catterton نے 270% حصص کے لیے $0.39 ملین کا تعاون کیا۔ اس کے علاوہ، انٹیل نے $253 ملین کی سرمایہ کاری کی، جو 0.39% وصول کرتے ہیں۔
- جولائی میں، Qualcomm نے 97% حصص کے لیے $0,15 ملین کی سرمایہ کاری کی، جبکہ Google نے 4,7% حصص کے لیے $7,7 بلین کی سرمایہ کاری کی۔
ریلائنس میں سرمایہ کاری کے اس پورے برفانی تودے نے Jio کو بنانے کے لیے جو اربوں ڈالر ادھار لیے تھے اسے پوری طرح واپس کر دیا ہے۔ اور یہ تیزی سے واضح ہوتا جا رہا ہے کہ کمپنی کے عزائم سادہ ٹیلی کمیونیکیشن سروسز سے کہیں آگے ہیں۔
جیو کے مستقبل کے منصوبے
گزشتہ بدھ کو، ریلائنس انڈسٹریز کی سالانہ میٹنگ میں جیو پلیٹ فارمز میں گوگل کی سرمایہ کاری کا اعلان کرتے ہوئے، امبانی نے کہا:
سب سے پہلے، میں آپ کے ساتھ وہ فلسفہ شیئر کرنا چاہوں گا جو Jio کے موجودہ اور مستقبل کے اقدامات کو تحریک دیتا ہے۔ ڈیجیٹل انقلاب انسانی تاریخ کی سب سے بڑی تبدیلی تھی، جس کا موازنہ صرف 50 سال قبل ذہین انسانوں کے ظہور سے کیا جا سکتا ہے۔ ان کا موازنہ کیا جا سکتا ہے کیونکہ آج لوگ اپنے ارد گرد کی دنیا میں تقریباً لامحدود ذہانت کو متعارف کروانے لگے ہیں۔
آج ہم ایک ذہین سیارے کے ارتقاء میں پہلا قدم اٹھا رہے ہیں۔ اور ماضی کے برعکس یہ ارتقاء انقلابی رفتار سے ہو رہا ہے۔ 20ویں صدی کی صرف آٹھ بقیہ دہائیوں میں ہماری دنیا اس سے کہیں زیادہ بدل جائے گی جتنی کہ پچھلی XNUMX صدیوں میں بدلی ہے۔ انسانی تاریخ میں پہلی بار ہمیں ان سب سے بڑے مسائل کو حل کرنے کا موقع ملا ہے جو ہمیں ماضی سے ورثے میں ملا ہے۔ خوشحالی، خوبصورتی اور خوشی کی دنیا تمام لوگوں کے لیے ظاہر ہوگی۔ ہندوستان کو ان تبدیلیوں میں سب سے آگے ہونا چاہیے جو ایک بہتر دنیا کی تشکیل کرتی ہیں۔ اور اس کو حاصل کرنے کے لیے، ہمارے تمام لوگوں اور کاروباری اداروں کو ضروری تکنیکی انفراسٹرکچر اور صلاحیتوں تک رسائی حاصل ہونی چاہیے۔ یہ جیو کا مقصد ہے۔ یہ جیو کی خواہش ہے۔
میرے دوستو، Jio آج ہندوستان میں ایک غیر متنازعہ لیڈر ہے، جس میں سب سے زیادہ صارف کی بنیاد ہے، ڈیٹا اور وائس ٹریفک کا سب سے بڑا حصہ ہے، اور ہمارے ملک کی لمبائی اور چوڑائی کا احاطہ کرنے والا اگلی نسل اور عالمی معیار کا براڈ بینڈ نیٹ ورک ہے۔ جیو کے منصوبے دو مضبوط ستونوں پر قائم ہیں۔ ایک ڈیجیٹل کنیکٹوٹی ہے اور دوسرا ڈیجیٹل پلیٹ فارم۔
سیدھے الفاظ میں، Jio ایک ایسے خواب کو حاصل کرنے کے لیے پرعزم ہے جو دوسرے ممالک میں طویل عرصے سے ٹیلی کام فراہم کنندگان سے محروم ہے: فکسڈ لاگت والے انفراسٹرکچر سے ہائی مارجن سروسز کی طرف بڑھنا۔ امبانی کے منصوبے جامع نظر آتے ہیں:
میڈیا، فنانس، کامرس، تعلیم، صحت کی دیکھ بھال، زراعت، سمارٹ سٹیز، سمارٹ مینوفیکچرنگ اور نقل و حرکت
دیگر بازاروں میں ٹیلی کام کی کارروائیوں سے تین اہم اختلافات کی وجہ سے Jio کے پاس ان کو نافذ کرنے کا موقع ہے:
- Jio نے مارکیٹ کا ایک بہت بڑا حصہ بنایا ہے جس میں وہ کام کر سکتا ہے۔ اگر امریکہ میں Verizon یا NTT DoCoMo جاپان میں مسابقتی ٹیلی کام مارکیٹ میں خدمات پیش کرتے ہیں، تو Jio ہندوستانیوں کی ایک بڑی تعداد کے لیے واحد آپشن ہے (اور ان لوگوں کے لیے جن کے پاس آپشنز ہیں، Jio اپنے IP نیٹ ورک کی وجہ سے بہت سستا ہے، جو اضافی بوجھ برداشت کر سکتا ہے)۔
- فیس بک یا گوگل جیسی کمپنیوں کو باہر نکالنے کے بجائے، جن کا ہندوستانی بازار میں بڑا حصہ ہے، جیو ان کے ساتھ تعاون کر رہا ہے۔
- Jio اپنے آپ کو ہندوستانی چیمپئن اور کمپنی کے طور پر کھڑا کر رہا ہے جو پورے ہندوستانی ماڈل کو زیر کرتا ہے۔
چیک کریں کہ امبانی نے Jio کے 5G منصوبوں کی نقاب کشائی کیسے کی:
Jio کا بڑے پیمانے پر 4G اور فائبر نیٹ ورک کئی کلیدی سافٹ ویئر ٹیکنالوجیز اور اجزاء سے تقویت یافتہ ہے جو کمپنی کے نوجوان انجینئرز نے یہاں ہندوستان میں تیار کیا ہے۔ ان صلاحیتوں اور جانکاری سے کمپنی نے Jio کو ایک اور دلچسپ سنگ میل: 5G میں سب سے آگے مقام حاصل کر لیا ہے۔
آج، دوستو، یہ بڑے فخر کے ساتھ اعلان کرتا ہوں کہ Jio نے زمین سے ایک مکمل 5G حل ڈیزائن اور تیار کیا ہے۔ یہ ہمیں 5% دیسی ٹیکنالوجیز اور حلوں کا استعمال کرتے ہوئے ہندوستان میں عالمی معیار کی 100G خدمات شروع کرنے کے قابل بنائے گا۔ ہندوستان میں بنائے گئے یہ حل 5G سپیکٹرم کی منظوری ملتے ہی تیار ہو جائیں گے اور اگلے سال کے اوائل میں تعیناتی کے لیے تیار ہو جائیں گے۔ اور چونکہ Jio کا پورا فن تعمیر IP نیٹ ورکس پر مبنی ہے، اس لیے ہم آسانی سے اپنے 4G نیٹ ورک کو 5G میں اپ گریڈ کر سکتے ہیں۔
ایک بار جب Jio کے حل ہندوستانی پیمانے پر قابل عمل ثابت ہوتے ہیں، تو کمپنی کے پلیٹ فارمز دنیا بھر کے دیگر ٹیلی کام آپریٹرز کو 5G سلوشنز کو ایک مکمل سروسڈ سروس کے طور پر برآمد کرنے کے لیے بہترین پوزیشن میں ہوں گے۔ میں اپنے وزیر اعظم کے مستقبل کو متاثر کرنے کے لیے Jio کے 5G سلوشنز کو وقف کرتا ہوں۔ ""[بنیادی طور پر، درآمدی متبادل اور ہر چیز کے ساتھ ملک کی خود کفالت پر / تقریباً ٹرانس۔]۔
میرے دوستو، Jio پلیٹ فارم کو دانشورانہ املاک کو تیار کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے جس کے ذریعے ہم مختلف صنعتی ماحولیاتی نظاموں میں ٹیکنالوجی کی تبدیلی کی طاقت کا مظاہرہ کر سکتے ہیں تاکہ پہلے ہندوستان میں اس کا فائدہ اٹھایا جا سکے۔
یہ مت سوچیں کہ Jio کا نیٹ ورک اور 5G پر اس کا برسوں سے جاری کام واقعی دو ماہ قبل پی ایم مودی کے اعلان سے متاثر تھا۔ امبانی کا عزم اس کردار کا اندازہ دیتا ہے جو جیو اپنے سرمایہ کاروں جیسے فیس بک اور گوگل کے مطابق ادا کرے گا:
- Jio اس سرمایہ کاری کا استعمال ہندوستان میں اجارہ دار ٹیلی کام سروس فراہم کنندہ بننے کے لیے کرے گا۔
- Jio واحد لیور ہے جس کے ذریعے حکومت انٹرنیٹ کو کنٹرول کر سکتی ہے اور منافع میں سے اپنا حصہ اکٹھا کر سکتی ہے۔
- جیو غیر ملکی کمپنیوں کے لیے ہندوستانی مارکیٹ میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے ایک قابل اعتماد ثالث بن رہا ہے۔ جی ہاں، انہیں Jio کے ساتھ منافع کا اشتراک کرنا ہوگا، لیکن بدلے میں کمپنی ان تمام ریگولیٹری اور بنیادی ڈھانچے کی رکاوٹوں کو ہموار کردے گی جن سے بہت سے لوگ پہلے ہی ٹھوکر کھا چکے ہیں۔
اس نقطہ نظر کی دلچسپ بات یہ ہے کہ جیتنے اور ہارنے والوں کی فہرستیں بہت جلد دھندلی ہو جاتی ہیں۔ ایک طرف، Jio نے کروڑوں ہندوستانیوں تک انٹرنیٹ پہنچایا ہے جو بصورت دیگر اس تک رسائی حاصل نہیں کر پاتے، اور اس سرمایہ کاری کے فوائد میں اضافہ ہی ہوگا کیونکہ Jio کی خدمات اور شراکت داری کا نتیجہ نکلے گا۔ دوسری طرف، نقصان ایک اجارہ دار کی موجودگی ہے، خاص طور پر ایسی حکومت کے تناظر میں جس نے معلومات کے بہاؤ پر کنٹرول بڑھانے کی خواہش کا اظہار کیا ہو۔
معاشی نتائج بھی دھندلے ہیں۔ معیشت میں اجارہ داریاں ہمیشہ بے اثر رہی ہیں۔ دوسری طرف، اگر مارکیٹ کی کارکردگی کا مطلب ہے کہ تمام منافع سلیکون ویلی میں جائیں گے، تو ہندوستان کو کارکردگی کے بارے میں کیوں فکر مند ہونا چاہئے؟ Jio کی طرف سے چلائے جانے والے بازار میں، امریکی ٹیک کمپنیاں اپنی آمدنی سے کم کمائیں گی، پھر بھی ہندوستان نہ صرف زیادہ ٹیکس اکٹھا کرے گا، بلکہ طویل مدت میں قومی چیمپئن جیو کے بیرون ملک جانے سے بھی بہت زیادہ فائدہ اٹھا سکتا ہے۔
ہندوستانی کاؤنٹر ویٹ
یہ تیزی سے کم حقیقت پسندانہ ہوتا جا رہا ہے - یا کم از کم غیر ذمہ دارانہ - ٹیک انڈسٹری، خاص طور پر اس کے سب سے بڑے کھلاڑیوں کا، جغرافیائی سیاسی مسائل پر غور کیے بغیر، کا جائزہ لینا۔ ان کو دیکھتے ہوئے، میں Jio کے منصوبوں کا خیر مقدم کرتا ہوں۔ امریکہ کے لیے یہ غیر دانشمندانہ اور بے عزتی ہو گی کہ وہ بھارت کو ٹیکنالوجی کے لحاظ سے کمتر ملک سمجھے۔ مزید برآں، یہ ریاستوں کے لیے اچھا ہو گا کہ وہ جغرافیائی طور پر اور عمومی طور پر تمام ترقی پذیر ممالک کے درمیان چین کے خلاف توازن رکھیں۔ Jio ان اہداف کو پورا کر رہا ہے جنہیں اکثر امریکی ٹیک کمپنیاں نظر انداز کر دیتی ہیں، اور اس کے اثرات نہ صرف ہندوستان بلکہ باقی دنیا کے لیے بھی ہیں۔
لیکن فیس بک، گوگل، انٹیل، کوالکوم اور باقی کو احتیاط کے ساتھ آگے بڑھنا چاہیے۔ ایک کمپنی اور ایک ملک کے لیے جس کا اپنا راستہ ہے، وہ محض خاتمہ کا ذریعہ ہیں۔ میں یہ نہیں کہہ رہا ہوں کہ یہ سرمایہ کاری ایک برا خیال ہے (میرے خیال میں یہ ایک اچھا خیال ہے) - لیکن ہندوستانی انداز امریکیوں کو پسند آنے سے زیادہ مقبول اور قوم پرست لگتا ہے۔ تاہم، یہ اب بھی چینی کمیونسٹ پارٹی کی طرح مغربی لبرل ازم کا مخالف نہیں ہے، اور ایک اہم جوابی وزن ہے۔
صرف ایک سوال باقی رہ گیا ہے کہ یورپ کہاں جائے گا - اور صورتحال کی مجموعی تصویر کافی بدصورت نکلی:
یورپی انٹرنیٹ، امریکی، چینی یا ہندوستانی کے برعکس، مستقبل کے لیے منصوبوں کا فقدان ہے۔ اگر آپ کچھ نہیں کرتے ہیں اور صرف "نہیں" کہتے ہیں، تو آپ کو اسٹیٹس کو کی ایک قابل رحم کاپی ملے گی، جس میں پیسہ جدت سے زیادہ اہمیت رکھتا ہے۔
ماخذ: www.habr.com