سیریز کے دیگر مضامین:
- ریلے کی تاریخ
- الیکٹرانک کمپیوٹرز کی تاریخ
- ٹرانجسٹر کی تاریخ
- انٹرنیٹ کی تاریخ
اسٹیشنوں کے ایک جوڑے کو جوڑتے ہوئے، ایک پر ایک کام کیا۔ لیکن پہلے ہی 1877 میں ایک عالمگیر مربوط نظام کا تصور کیا۔ بیل نے ممکنہ سرمایہ کاروں کے لیے ایک اشتہار میں لکھا کہ جس طرح گیس اور پانی کے لیے میونسپل نیٹ ورک بڑے شہروں میں گھروں اور کاروباروں کو تقسیم کے مراکز سے جوڑتے ہیں،
کوئی تصور کر سکتا ہے کہ کس طرح ٹیلی فون کی کیبلز کو زیر زمین بچھایا جائے گا یا اوپر معطل کیا جائے گا، اور ان کی شاخیں پرائیویٹ گھروں، ملکی جائیدادوں، دکانوں، کارخانوں وغیرہ میں چلی جائیں گی، جو انہیں مرکزی کیبل کے ذریعے مرکزی دفتر سے جوڑیں گی۔ شہر میں کسی بھی دو جگہوں کے درمیان براہ راست رابطہ قائم کرتے ہوئے، مطلوبہ طور پر منسلک کیا جا سکتا ہے۔ مزید برآں، مجھے یقین ہے کہ مستقبل میں تاریں مختلف شہروں میں ٹیلی فون کمپنی کے ہیڈ آفسز کو آپس میں جوڑ دیں گی اور ملک کے ایک حصے میں رہنے والا شخص دور دراز کے کسی دوسرے شخص سے رابطہ کر سکے گا۔
لیکن نہ تو وہ اور نہ ہی ان کے ہم عصروں میں ان پیشین گوئیوں کا ادراک کرنے کی فنی صلاحیت تھی۔ ٹیلی فون کو انسان کے لیے معلوم سب سے وسیع اور پیچیدہ مشین میں تبدیل کرنے کے لیے کئی دہائیاں اور بہت زیادہ چالاکی اور محنت درکار ہوگی، جو دنیا کے ہر ٹیلی فون ایکسچینج کو ایک دوسرے سے جوڑنے کے لیے براعظموں اور آخر کار سمندروں کو عبور کرے گی۔
یہ تبدیلی دوسری چیزوں کے علاوہ، سوئچ کی ترقی سے ممکن ہوئی ہے - ایک مرکزی دفتر جس میں آلات موجود ہیں جو کال کرنے والے کی لائن سے کالی کی لائن پر کال کو ری ڈائریکٹ کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں۔ سوئچ آٹومیشن نے ریلے سرکٹس کی پیچیدگی میں نمایاں اضافہ کیا ہے، جس نے کمپیوٹرز کو بہت متاثر کیا ہے۔
پہلا سوئچ
ٹیلی فون کے ابتدائی دنوں میں، کوئی بھی ٹھیک سے نہیں کہہ سکتا تھا کہ وہ کس لیے تھے۔ طویل فاصلے تک ریکارڈ شدہ پیغامات کی ترسیل میں پہلے ہی مہارت حاصل کی گئی ہے اور اس نے تجارتی اور فوجی ایپلی کیشنز میں اپنی افادیت ظاہر کی ہے۔ لیکن طویل فاصلے پر آواز کی ترسیل کی کوئی نظیر نہیں ملتی۔ کیا یہ ٹیلی گراف کی طرح ایک کاروباری آلہ تھا؟ سماجی رابطے کے لیے ایک آلہ؟ تفریح اور اخلاقیات کا ایک ذریعہ، جیسے موسیقی اور سیاسی تقریریں نشر کرنا؟
گارڈنر گرین ہبارڈ، بیل کے بڑے حمایتیوں میں سے ایک نے ایک مفید مشابہت پائی۔ ٹیلی گراف کے کاروباریوں نے پچھلی دہائیوں میں بہت سی مقامی ٹیلی گراف کمپنیاں بنائی تھیں۔ امیر لوگوں یا چھوٹے کاروباروں نے کمپنی کے مرکزی دفتر سے منسلک ٹیلی گراف لائن کرائے پر لی۔ ٹیلی گرام بھیجنے کے بعد، وہ ٹیکسی کو کال کر سکتے ہیں، کسی کلائنٹ یا دوست کو پیغام کے ساتھ کورئیر بھیج سکتے ہیں، یا پولیس کو کال کر سکتے ہیں۔ ہبارڈ کا خیال تھا کہ ٹیلی فون ایسے معاملات میں ٹیلی گراف کی جگہ لے سکتا ہے۔ یہ استعمال کرنا بہت آسان ہے، اور صوتی رابطے کو برقرار رکھنے کی صلاحیت سروس کو تیز کرتی ہے اور غلط فہمیوں کو کم کرتی ہے۔ لہٰذا اس نے ایسی ہی ایک کمپنی بنانے کی حوصلہ افزائی کی، جس میں مقامی ٹیلی فون کمپنیوں سے وابستہ ٹیلی فونز کو لیز پر دینے کی پیشکش کی گئی، جو کہ ٹیلی گراف ایکسچینجز سے نئے بنائے گئے اور تبدیل کیے گئے ہیں۔
ان میں سے کسی ایک ٹیلی فون کمپنی کے مینیجر نے محسوس کیا کہ اسے بیس صارفین سے بات کرنے کے لیے بیس ٹیلی فون کی ضرورت ہے۔ اور کچھ معاملات میں، ایک گاہک دوسرے کو پیغام بھیجنا چاہتا تھا—مثال کے طور پر، ایک ڈاکٹر فارماسسٹ کو نسخہ بھیج رہا ہے۔ کیوں نہ انہیں صرف ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کا موقع دیا جائے؟
بیل خود بھی ایسا خیال لے سکتا تھا۔ اس نے 1877 کا بیشتر حصہ ٹیلی فون کو فروغ دینے کے لیے بولنے والے دوروں پر صرف کیا۔ جارج کوئے نے نیو ہیون، کنیکٹی کٹ میں ان لیکچرز میں سے ایک میں شرکت کی، جب بیل نے مرکزی ٹیلی فون آفس کے بارے میں اپنے وژن کی وضاحت کی۔ Coy نے اس خیال سے متاثر ہوکر نیو ہیون ڈسٹرکٹ ٹیلی فون کمپنی کو منظم کیا، بیل کمپنی سے لائسنس خریدا اور اپنے پہلے سبسکرائبرز کو تلاش کیا۔ جنوری 1878 تک، اس نے پہلے عوامی ٹیلی فون سوئچ کا استعمال کرتے ہوئے 21 سبسکرائبرز کو جوڑ دیا تھا، جسے ضائع شدہ تاروں اور کیتلی کے ہینڈلز سے بنایا گیا تھا۔
ایک سال کے اندر، مقامی ٹیلی فون صارفین کو جوڑنے کے لیے اسی طرح کے عارضی آلات پورے ملک میں ظاہر ہونے لگے۔ ٹیلی فون کے استعمال کا ایک قیاس آرائی پر مبنی سماجی ماڈل مقامی مواصلات کے ان نوڈس کے ارد گرد - تاجروں اور سپلائرز، تاجروں اور گاہکوں، ڈاکٹروں اور فارماسسٹ کے درمیان کرسٹلائز کرنا شروع کر دیا. یہاں تک کہ دوستوں اور جاننے والوں کے درمیان بھی جو اس طرح کے عیش و آرام کے متحمل تھے۔ ٹیلی فون کے استعمال کے متبادل طریقے (مثال کے طور پر نشریات کے ذریعہ) آہستہ آہستہ ختم ہونے لگے۔
چند سالوں میں، ٹیلی فون کے دفاتر ایک عام سوئچنگ ہارڈویئر ڈیزائن پر اکٹھے ہو گئے تھے جو کئی دہائیوں تک برقرار رہے گا: ساکٹوں کی ایک صف جسے آپریٹر پلگ ان تاروں کے ذریعے جوڑ سکتا ہے۔ انہوں نے آپریٹر کے لیے مثالی فیلڈ پر بھی اتفاق کیا۔ پہلے پہل، ٹیلی فون کمپنیاں، جن میں سے بہت سی ٹیلی گراف کمپنیوں سے پروان چڑھی، دستیاب لیبر فورس یعنی بوائے کلرک اور میسنجر سے کام لیا گیا۔ لیکن صارفین نے ان کی بدتمیزی کے بارے میں شکایت کی، اور مینیجرز کو ان کے پرتشدد رویے کا سامنا کرنا پڑا۔ بہت جلد ان کی جگہ شائستہ، مہذب لڑکیوں نے لے لی۔
ان مرکزی سوئچز کی مستقبل کی ترقی بیل کی گولیتھ کلاس اور ابھرتے ہوئے آزاد حریفوں کے درمیان ٹیلی فونی غلبہ کے مقابلے کا تعین کرے گی۔
بیل اور آزاد کمپنیاں
امریکی بیل ٹیلی فون کمپنی، "ٹیلیگراف میں بہتری" کے لیے بیل کا 1876 کا پیٹنٹ نمبر 174 رکھتی ہے، پیٹنٹ کے کافی وسیع دائرہ کار کی وجہ سے انتہائی فائدہ مند پوزیشن میں تھی۔ عدالت نے فیصلہ دیا کہ اس پیٹنٹ میں نہ صرف اس میں بیان کردہ مخصوص آلات کا احاطہ کیا گیا ہے بلکہ لہر کرنٹ کے ذریعے آواز کی ترسیل کے اصول کا بھی احاطہ کیا گیا ہے، جس سے بیل کو ریاستہائے متحدہ میں 465 تک ٹیلی فونی پر اجارہ داری حاصل ہو گئی، جب 1893 سالہ پیٹنٹ کی میعاد ختم ہو گئی۔
انتظامی کمپنیوں نے اس دور کو سمجھداری سے استعمال کیا۔ یہ خاص طور پر صدر کے لیے قابل توجہ ہے۔ и . فوربز بوسٹن کے ایک اشرافیہ تھے اور ان سرمایہ کاروں کی فہرست میں سرفہرست تھے جنہوں نے کمپنی کا کنٹرول اس وقت سنبھالا جب بیل کے ابتدائی شراکت داروں کے پاس پیسہ ختم ہو گیا۔ ویل، پارٹنر سیموئیل مورس کے بھتیجے، ، نیو یارک میں مقیم بیل کمپنیوں میں سے سب سے اہم میٹروپولیٹن ٹیلی فون کے صدر تھے اور امریکن بیل کے چیف ایگزیکٹو آفیسر تھے۔ ویل نے ریلوے میل سروس کے سربراہ کے طور پر اپنی انتظامی صلاحیت کا مظاہرہ کیا، میل کو ان کی منزلوں تک جانے والی گاڑیوں میں چھانٹنا، جو اپنے وقت کے سب سے متاثر کن لاجسٹک کارناموں میں سے ایک سمجھا جاتا ہے۔
فوربس اور ویل نے بیل کو ملک کے ہر بڑے شہر تک پہنچانے اور ان تمام شہروں کو لمبی دوری کی لائنوں سے جوڑنے پر توجہ دی۔ چونکہ کمپنی کا سب سے بڑا اثاثہ اس کے موجودہ سبسکرائبرز کی بنیاد تھا، ان کا خیال تھا کہ بیل نیٹ ورک کی موجودہ صارفین تک بے مثال رسائی انہیں پیٹنٹ کی میعاد ختم ہونے کے بعد نئے صارفین کو بھرتی کرنے میں ناقابل تسخیر مسابقتی فائدہ دے گی۔
بیل نے نئے شہروں میں امریکی بیل کے نام سے نہیں بلکہ مقامی آپریٹر کو اپنے پیٹنٹ کے ایک سیٹ کا لائسنس دے کر اور اس کمپنی میں ایک معاہدے میں اکثریتی حصص خرید کر داخل کیا۔ شہر کے دفاتر کو جوڑنے والی لائنوں کو مزید فروغ دینے اور بڑھانے کے لیے، انہوں نے 1885 میں ایک اور کمپنی، امریکن ٹیلی فون اینڈ ٹیلی گراف (AT&T) کی بنیاد رکھی۔ وائل نے اس کمپنی کی صدارت کو اپنے عہدوں کی متاثر کن فہرست میں شامل کیا۔ لیکن شاید کمپنی کے پورٹ فولیو میں سب سے اہم اضافہ 1881 میں شکاگو کے برقی آلات کی کمپنی ویسٹرن الیکٹرک میں کنٹرولنگ دلچسپی کا حصول تھا۔ یہ اصل میں بیل کے حریف الیشا گرے کی طرف سے قائم کیا گیا تھا، پھر آخر میں بیل کے اندر ایک کارخانہ دار بننے کے لئے ویسٹرن یونین کے سامان کا ایک بڑا سپلائر بن گیا.
یہ 1890 کی دہائی کے اوائل تک، بیل کی قانونی اجارہ داری کے خاتمے تک نہیں ہوا تھا کہ آزاد ٹیلی فون کمپنیاں ان کونوں سے باہر آنا شروع ہو گئیں جن میں بیل نے انہیں امریکی پیٹنٹ نمبر 174 کے ساتھ جوڑ دیا تھا۔ اگلے بیس سالوں میں، آزاد کمپنیوں نے بیل کے لیے ایک سنگین خطرہ لاحق کیا، اور دونوں فریقوں نے علاقوں اور صارفین کی جدوجہد میں تیزی سے توسیع کی۔ توسیع کی حوصلہ افزائی کے لیے، بیل نے اپنے تنظیمی ڈھانچے کو اندر سے تبدیل کر دیا، AT&T کو ایک نجی کمپنی سے ایک ہولڈنگ کمپنی میں تبدیل کر دیا۔ امریکن بیل کو ریاست کے قوانین کے مطابق رجسٹر کیا گیا تھا۔ میساچوسٹس، جس نے ایک محدود عوامی چارٹر کے طور پر کارپوریشن کے پرانے تصور کی پیروی کی تھی- اس لیے امریکن بیل کو نئے شہر میں داخل ہونے کے لیے ریاستی مقننہ سے درخواست کرنی پڑی۔ لیکن نیویارک کے لبرل کارپوریٹ قوانین کے تحت منظم AT&T کو ایسی کوئی ضرورت نہیں تھی۔
AT&T نے نیٹ ورکس کو بڑھایا اور بڑے شہری مراکز تک اپنے دعووں کو مضبوط کرنے اور تحفظ فراہم کرنے کے لیے کمپنیاں قائم کیں یا حاصل کیں، ملک بھر میں لمبی دوری کی لائنوں کے بڑھتے ہوئے نیٹ ورک کو بڑھایا۔ آزاد کمپنیاں جلد از جلد نئے علاقوں پر قبضہ کر رہی تھیں، خاص طور پر چھوٹے شہروں میں جہاں AT&T ابھی تک نہیں پہنچی تھی۔
اس شدید مقابلے کے دوران استعمال ہونے والے ٹیلی فونز کی تعداد میں حیران کن شرح سے اضافہ ہوا۔ 1900 تک، ریاستہائے متحدہ میں پہلے سے ہی 1,4 ملین ٹیلی فون تھے، یورپ میں 800 اور باقی دنیا میں 000 کے مقابلے میں۔ ہر 100 امریکیوں کے لیے ایک ڈیوائس تھی۔ ریاستہائے متحدہ کے علاوہ صرف سویڈن اور سوئٹزرلینڈ اس کثافت کے قریب آتے ہیں۔ 000 ملین ٹیلی فون لائنوں میں سے 60 بیل صارفین کی ملکیت تھیں اور باقی آزاد کمپنیوں کی ملکیت تھیں۔ صرف تین سالوں میں، یہ تعداد بالترتیب 1,4 ملین اور 800 ملین تک بڑھ گئی، اور سوئچز کی تعداد دسیوں ہزار تک پہنچ گئی۔
سوئچز کی تعداد، تقریباً 1910
سوئچز کی بڑھتی ہوئی تعداد نے مرکزی ٹیلی فون ایکسچینجز پر مزید دباؤ ڈالا ہے۔ جواب میں، ٹیلی فون کی صنعت نے ایک نئی سوئچنگ ٹیکنالوجی تیار کی جس کی شاخیں دو اہم حصوں میں تقسیم ہوئیں: ایک، بیل کی طرف سے پسند کیا گیا، جو کیریئرز کے ذریعے چلایا جاتا ہے۔ ایک اور، جو آزاد کمپنیوں نے اپنایا، آپریٹرز کو مکمل طور پر ختم کرنے کے لیے الیکٹرو مکینیکل آلات کا استعمال کیا۔
سہولت کے لیے، ہم اسے مینوئل/آٹو شفٹ فالٹ لائن کہیں گے۔ لیکن اس اصطلاح کو آپ کو بیوقوف نہ بننے دیں۔ بالکل اسی طرح جیسے سپر مارکیٹوں میں "خودکار" چیک آؤٹ لائنوں کے ساتھ، الیکٹرو مکینیکل سوئچز، خاص طور پر ان کے ابتدائی ورژن، صارفین پر اضافی دباؤ ڈالتے ہیں۔ فون کمپنی کے نقطہ نظر سے، آٹومیشن نے مزدوری کی لاگت کو کم کیا، لیکن نظام کے نقطہ نظر سے، انہوں نے آپریٹر کی ادا شدہ مزدوری صارف کو منتقل کردی۔
اسٹینڈ بائی پر آپریٹر
اس مسابقتی دور کے دوران، شکاگو بیل سسٹم کا جدت کا بنیادی مرکز تھا۔ شکاگو ٹیلی فون کے سی ای او اینگس ہیبرڈ، ایک وسیع تر صارف بنیاد کو فراہم کردہ صلاحیتوں کو بڑھانے کے لیے ٹیلی فونی کی حدود کو آگے بڑھا رہے تھے — اور یہ AT&T ہیڈ کوارٹر کے ساتھ ٹھیک نہیں تھا۔ لیکن چونکہ AT&T اور آپریٹنگ کمپنیوں کے درمیان کوئی بہت مضبوط تعلق نہیں تھا، اس لیے وہ اسے براہِ راست کنٹرول نہیں کر سکتی تھی - وہ صرف دیکھتی ہی رہ سکتی تھی۔
اس وقت تک، بیل کے زیادہ تر گاہک تاجر، کاروباری رہنما، ڈاکٹر، یا وکیل تھے جنہوں نے ٹیلی فون کے لامحدود استعمال کے لیے فلیٹ فیس ادا کی تھی۔ بہت کم لوگ اب بھی ایک سال میں $125 ادا کرنے کے متحمل ہوسکتے ہیں، جو آج کے کئی ہزار ڈالر کے برابر ہے۔ مزید صارفین تک سروس کو وسعت دینے کے لیے، شکاگو ٹیلی فون نے 1890 کی دہائی میں تین نئی پیشکشیں متعارف کروائیں جو کم قیمت اور خدمت کی سطح کو کم کرتی تھیں۔ سب سے پہلے ایک لائن پر ٹائم کاؤنٹر کے ساتھ ایک سروس تھی جس میں کئی لوگوں تک رسائی تھی، جس کی قیمت فی منٹ اور بہت کم سبسکرپشن فیس پر مشتمل تھی (کئی صارفین کے درمیان ایک لائن کی تقسیم کی وجہ سے)۔ آپریٹر نے گاہک کے وقت کے استعمال کو کاغذ پر ریکارڈ کیا - شکاگو میں پہلا خودکار میٹر پہلی جنگ عظیم کے بعد تک ظاہر نہیں ہوا۔ اس کے بعد مقامی ایکسچینجز کے لیے ایک سروس تھی، جس میں آس پاس کے کئی بلاکس کے لیے لامحدود کالیں تھیں، لیکن فی گاہک آپریٹرز کی کم تعداد کے ساتھ (اور اس وجہ سے کنکشن کے اوقات میں اضافہ ہوا)۔ اور آخر کار، ایک ادا شدہ ٹیلی فون بھی تھا، جو کلائنٹ کے گھر یا دفتر میں نصب تھا۔ ایک نکل شہر کے کسی بھی مقام پر پانچ منٹ تک کال کرنے کے لیے کافی تھی۔ یہ متوسط طبقے کے لیے دستیاب پہلی ٹیلی فون سروس تھی، اور 1906 تک شکاگو کے 40 ٹیلی فونز میں سے 000 پے فون تھے۔
اپنے تیزی سے بڑھتے ہوئے سبسکرائبر بیس کو برقرار رکھنے کے لیے، ہیبرڈ نے ویسٹرن الیکٹرک کے ساتھ مل کر کام کیا، جس کی مرکزی فیکٹری شکاگو میں بھی واقع تھی، اور خاص طور پر اس کے چیف انجینئر چارلس سکریبنر کے ساتھ۔ اب کوئی بھی Scribner کے بارے میں نہیں جانتا، لیکن پھر وہ، کئی سو پیٹنٹ کے مصنف، ایک مشہور موجد اور انجینئر سمجھا جاتا تھا. ان کی پہلی کامیابیوں میں بیل سسٹم کے لیے ایک معیاری سوئچ کی ترقی تھی، جس میں آپریٹر وائر کے لیے ایک کنیکٹر بھی شامل تھا، جسے فولڈنگ پاکٹ نائف [جیک نائف] سے مشابہت کے لیے "جیک نائف" کہا جاتا ہے۔ اس نام کو بعد میں مختصر کر کے "جیک" کر دیا گیا۔
Scribner، Hibbard اور ان کی ٹیموں نے آپریٹر کی کارکردگی کو بڑھانے کے لیے مرکزی سوئچنگ سرکٹ کو دوبارہ ڈیزائن کیا۔ مصروف سگنلز اور گھنٹی کی آواز (اس بات کا اشارہ کہ ہینڈ سیٹ اٹھا لیا گیا ہے) آپریٹرز کو کال کرنے والوں کو یہ بتانے سے آزاد کر دیتے ہیں کہ کوئی خرابی ہے۔ فعال کالوں کی نشاندہی کرنے والی چھوٹی برقی لائٹس نے گیٹس کی جگہ لے لی جسے آپریٹر کو ہر بار جگہ پر دھکیلنا پڑتا تھا۔ آپریٹر کا سلام "ہیلو"، جس نے گفتگو کو مدعو کیا تھا، کو "نمبر، پلیز" سے بدل دیا گیا، جس کا مطلب صرف ایک جواب تھا۔ اس طرح کی تبدیلیوں کی بدولت شکاگو میں مقامی کالوں کا اوسط وقت 45 میں 1887 سیکنڈ سے کم ہو کر 6,2 میں 1900 سیکنڈ رہ گیا۔
آپریٹرز کے ساتھ عام سوئچ، تقریباً۔ 1910
جبکہ شکاگو ٹیلی فون، ویسٹرن الیکٹرک، اور دیگر بیل ٹینٹیکلز نے کیریئر مواصلات کو تیز اور موثر بنانے کے لیے کام کیا، دوسروں نے کیریئرز سے مکمل طور پر چھٹکارا حاصل کرنے کی کوشش کی۔
المون براؤن سٹروگر
انسانی مداخلت کے بغیر ٹیلی فون کو جوڑنے کے آلات کو 1879 سے امریکہ، فرانس، برطانیہ، سویڈن، اٹلی، روس اور ہنگری کے موجدوں نے پیٹنٹ کیا، ان کا مظاہرہ کیا اور عمل میں لایا گیا۔ صرف ریاستہائے متحدہ میں، 1889 تک، خودکار ٹیلی فون سوئچ کے لیے 27 پیٹنٹ رجسٹر کیے گئے۔ لیکن، جیسا کہ ہماری پوری تاریخ میں اکثر ہوتا آیا ہے، خودکار سوئچ کو غیر منصفانہ طریقے سے ایجاد کرنے کا سہرا ایک آدمی کو جاتا ہے: المون سٹروگر۔ یہ مکمل طور پر غلط نہیں ہے، کیونکہ اس سے پہلے کے لوگ ڈسپوزایبل ڈیوائسز بناتے تھے، ان کے ساتھ گیزموس کی طرح سلوک کرتے تھے، چھوٹے، سست رفتار سے بڑھتی ہوئی فون مارکیٹوں سے باہر نہیں نکل سکتے تھے، یا محض اس خیال سے فائدہ نہیں اٹھا سکتے تھے۔ سٹروجر کی مشین سب سے پہلے صنعتی پیمانے پر لاگو کی گئی تھی۔ لیکن اسے "سٹروگر کی مشین" کہنا بھی ناممکن ہے کیونکہ اس نے اسے خود کبھی نہیں بنایا تھا۔
سٹروگر، ایک 50 سالہ کنساس سٹی کے اسکول ٹیچر نے کاروباری شخصیت بنی، بڑھتی ہوئی تکنیکی مہارت کے دور میں ایک جدت پسند کی طرح تھوڑا ہی تھا۔ سوئچ بورڈ کی ان کی ایجاد کی کہانیاں کئی بار سنائی جا چکی ہیں اور لگتا ہے کہ وہ سخت حقائق کی بجائے افسانوں کے دائرے سے تعلق رکھتی ہیں۔ لیکن یہ سب اسٹروگر کے اس حقیقت سے عدم اطمینان سے پیدا ہوئے کہ اس کے مقامی ٹیلی فون ایکسچینج آپریٹرز صارفین کو اس کے مدمقابل کی طرف موڑ رہے تھے۔ اب یہ جاننا ممکن نہیں ہے کہ ایسی کوئی سازش واقع ہوئی تھی یا سٹروگر اس کا شکار تھا۔ غالباً، وہ خود اتنا اچھا کاروباری نہیں تھا جتنا کہ وہ خود کو سمجھتا تھا۔ کسی بھی صورت میں، "لڑکیوں کے بغیر" فون کا خیال اس صورت حال سے آیا.
اس کے 1889 کے پیٹنٹ نے ایک ڈیوائس کی ظاہری شکل کو بیان کیا جس میں ایک سخت دھاتی بازو نے ٹیلی فون آپریٹر کے نازک ہینڈل کی جگہ لے لی۔ جیک وائر کے بجائے، اس میں دھاتی رابطہ تھا جو ایک قوس میں حرکت کر سکتا تھا اور 100 مختلف کلائنٹ لائنوں میں سے ایک کو منتخب کر سکتا تھا (یا تو ایک جہاز میں، یا "ڈبل موٹر" ورژن میں، دس لائنوں کے دس طیاروں میں) .
کال کرنے والے نے ٹیلی گراف کی دو چابیاں استعمال کرتے ہوئے ہاتھ کو کنٹرول کیا، ایک دسیوں کے لیے، دوسری یونٹوں کے لیے۔ سبسکرائبر 57 سے جڑنے کے لیے، فون کرنے والے نے دس کلائنٹس کے مطلوبہ گروپ کی طرف ہاتھ منتقل کرنے کے لیے دس کی کلید کو پانچ بار دبایا، پھر گروپ میں مطلوبہ سبسکرائبر تک پہنچنے کے لیے سات بار کلید کو دبایا، پھر کنیکٹ ہونے کے لیے حتمی کلید کو دبایا۔ آپریٹر کے ساتھ ٹیلی فون پر، کال کرنے والے کو صرف فون اٹھانا پڑتا ہے، آپریٹر کے جواب کا انتظار کرنا پڑتا ہے، "57" کہنا اور کنکشن کا انتظار کرنا پڑتا ہے۔
یہ سسٹم نہ صرف استعمال کرنا مشکل تھا، بلکہ اس کے لیے غیر ضروری سامان کی بھی ضرورت تھی: سبسکرائبر سے سوئچ تک پانچ تاریں اور فون کے لیے دو بیٹریاں (ایک سوئچ کو کنٹرول کرنے کے لیے، ایک بات کرنے کے لیے)۔ اس وقت تک، بیل پہلے سے ہی ایک سنٹرلائزڈ بیٹری سسٹم کی طرف بڑھ رہا تھا، اور ان کے تازہ ترین اسٹیشنوں میں بیٹریاں نہیں تھیں اور تاروں کا صرف ایک جوڑا تھا۔
کہا جاتا ہے کہ سٹروگر نے نشاستہ دار کالروں کے ڈھیر میں پھنسے پنوں سے سوئچ کا پہلا ماڈل بنایا تھا۔ ایک عملی آلہ کو لاگو کرنے کے لئے، اسے کئی اہم شراکت داروں کی مالی اور تکنیکی مدد کی ضرورت تھی: خاص طور پر، تاجر جوزف ہیرس اور انجینئر الیگزینڈر کیتھ۔ ہیریس نے سٹروگر کو فنانسنگ فراہم کی اور سٹروگر آٹومیٹک ٹیلی فون ایکسچینج کمپنی کی تخلیق کی نگرانی کی، جو سوئچ تیار کرتی تھی۔ اس نے سمجھداری سے کمپنی کو کنساس سٹی میں نہیں بلکہ شکاگو میں اپنے گھر میں تلاش کرنے کا فیصلہ کیا۔ اس کی موجودگی کی وجہ سے، ویسٹرن الیکٹرک ٹیلی فون انجینئرنگ کے مرکز میں تھا۔ پہلے انجینئروں میں کیتھ بھی شامل تھے، جو پاور جنریشن کی دنیا سے کمپنی میں آئے اور سٹروجر آٹومیٹک کے ٹیکنیکل ڈائریکٹر بن گئے۔ دوسرے تجربہ کار انجینئرز کی مدد سے، اس نے سٹروجر کے خام تصور کو بڑے پیمانے پر پیداوار اور استعمال کے لیے تیار ایک درست آلے کے طور پر تیار کیا، اور اگلے 20 سالوں میں اس آلے کی تمام بڑی تکنیکی بہتریوں کی نگرانی کی۔
بہتری کے اس سلسلے میں، دو خاص طور پر اہم تھے۔ پہلا ایک ڈائل کے ساتھ بہت سی چابیاں تبدیل کرنا تھا، جس نے خود بخود دونوں دالیں پیدا کیں جو سوئچ کو مطلوبہ پوزیشن پر لے گئیں اور کنکشن سگنل۔ اس نے سبسکرائبر آلات کو بہت آسان بنا دیا اور خودکار سوئچز کو کنٹرول کرنے کا پہلے سے طے شدہ طریقہ کار بن گیا جب تک کہ بیل نے 1960 کی دہائی میں دنیا میں ٹچ ٹون ڈائلنگ متعارف نہیں کرائی۔ خودکار ٹیلی فون روٹری ٹیلی فون کا مترادف ہو گیا ہے۔ دوسرا دو کنکشن سوئچنگ سسٹم کی ترقی تھی، جس نے پہلے 1000 اور پھر 10 صارفین کو 000 یا 3 ہندسوں کو ڈائل کرکے ایک دوسرے سے جڑنے کی اجازت دی۔ پہلے درجے کے سوئچ نے دس یا سو سیکنڈ لیول کے سوئچز میں سے ایک کو منتخب کیا، اور اس سوئچ نے 4 سبسکرائبرز میں سے مطلوبہ کو منتخب کیا۔ اس نے خودکار سوئچ کو بڑے شہروں میں مقابلہ کرنے کی اجازت دی جہاں ہزاروں سبسکرائبر رہتے تھے۔
سٹروگر آٹومیٹک نے 1892 میں لا پورٹ، انڈیانا میں پہلا کمرشل سوئچ نصب کیا، جو آزاد کشمین ٹیلی فون کمپنی کے اسی صارفین کی خدمت کر رہا تھا۔ شہر میں کام کرنے والی سابقہ بیل ذیلی کمپنی نے AT&T کے ساتھ پیٹنٹ تنازعہ ہارنے کے بعد کامیابی سے باہر نکلا، جس سے Cushman اور Strowger کو اس کی جگہ لینے اور اپنے صارفین کا شکار کرنے کا سنہری موقع ملا۔ پانچ سال بعد، کیتھ نے آگسٹا، جارجیا میں دو سطحی سوئچ کی پہلی تنصیب کی نگرانی کی، جس میں 900 لائنیں لگائی گئیں۔
اس وقت تک، سٹروگر ریٹائر ہو چکا تھا اور فلوریڈا میں رہ رہا تھا، جہاں چند سال بعد اس کی موت ہو گئی۔ اس کا نام آٹومیٹک ٹیلی فون کمپنی کے نام سے ہٹا دیا گیا، اور یہ آٹیلکو کے نام سے مشہور ہوئی۔ اوٹیلکو ریاستہائے متحدہ اور زیادہ تر یورپ میں الیکٹرو مکینیکل سوئچز کا ایک بڑا سپلائر تھا۔ 1910 تک، خودکار سوئچز نے 200 ٹیلی فون ایکسچینجز میں 000 امریکی صارفین کو خدمات فراہم کیں، جن میں سے تقریباً سبھی کو اوٹیلکو نے بنایا تھا۔ ہر ایک آزاد ٹیلی فون کمپنی کی ملکیت تھی۔ لیکن 131 امریکہ کے لاکھوں ٹیلی فون صارفین کا ایک چھوٹا سا حصہ تھا۔ یہاں تک کہ زیادہ تر آزاد کمپنیاں بھی بیل کے نقش قدم پر چل رہی تھیں، اور خود بیل نے ابھی تک اپنے آپریٹرز کو تبدیل کرنے پر سنجیدگی سے غور نہیں کیا تھا۔
عمومی انتظام
بیل سسٹم کے مخالفین نے کمپنی کے آپریٹرز کو استعمال کرنے کے عزم کو کچھ مذموم مقاصد کے طور پر بیان کرنے کی کوشش کی ہے، لیکن ان کے الزامات پر یقین کرنا مشکل ہے۔ اس کی کئی اچھی وجوہات تھیں اور ایک جو اس وقت معقول لگتی تھی، لیکن ماضی میں غلط نظر آتی ہے۔
بیل کو پہلے اپنا سوئچ تیار کرنے کی ضرورت تھی۔ AT&T کا اپنے ٹیلی فون ایکسچینجز کے لیے Autelco کو ادائیگی کرنے کا کوئی ارادہ نہیں تھا۔ خوش قسمتی سے، 1903 میں، اس نے برانٹ فورڈ، اونٹاریو کے لوریمر بھائیوں کے تیار کردہ ایک آلے کے لیے پیٹنٹ حاصل کیا۔ یہ وہ شہر تھا جہاں الیگزینڈر بیل کے والدین سکاٹ لینڈ چھوڑنے کے بعد آباد ہوئے اور جہاں 1874 میں اس کے ذہن میں ٹیلی فون کا خیال سب سے پہلے آیا جب وہ وہاں کا دورہ کر رہے تھے۔ سٹروجر سوئچ کے برعکس، لوریمرز کے آلے نے سلیکٹر لیور کو حرکت دینے کے لیے الٹی دالیں استعمال کیں - یعنی سوئچ سے آنے والی برقی دالیں، ہر ایک سبسکرائبر کے آلات میں ایک ریلے کو تبدیل کرتی ہے، جس کی وجہ سے یہ سبسکرائبر کے سیٹ کردہ نمبر سے نیچے گنتی ہے۔ لیور صفر پر۔
1906 میں، ویسٹرن الیکٹرک نے Lorimers کے آئیڈیا کی بنیاد پر سوئچ تیار کرنے کے لیے دو الگ الگ ٹیمیں تفویض کیں، اور ان کے بنائے ہوئے نظام — پینل اور روٹری — نے خودکار سوئچز کی دوسری نسل تشکیل دی۔ ان دونوں نے لیور کو روایتی ڈائلنگ ڈیوائس سے تبدیل کیا، جس سے نبض ریسیور کو مرکزی اسٹیشن کے اندر منتقل کیا گیا۔
ہمارے مقاصد کے لیے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ ویسٹرن الیکٹرک کے سوئچنگ آلات کے مکینکس — جنہیں ٹیلی فون کے مورخین نے بڑی تفصیل سے بیان کیا ہے — وہ ریلے سرکٹس تھے جو سوئچنگ کو کنٹرول کرنے کے لیے استعمال ہوتے تھے۔ لیکن مورخین نے اس کا ذکر صرف گزرتے وقت کیا ہے۔
یہ افسوس کی بات ہے، کیونکہ کنٹرول ریلے سرکٹس کی آمد کے ہماری تاریخ کے لیے دو اہم نتائج ہیں۔ طویل مدتی میں، انہوں نے اس خیال کو متاثر کیا کہ سوئچ کے مجموعے کو صوابدیدی ریاضی اور منطقی کارروائیوں کی نمائندگی کرنے کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔ ان خیالات کا نفاذ اگلے مضمون کا موضوع ہوگا۔ اور سب سے پہلے انہوں نے خودکار سوئچز کے لیے انجینئرنگ کے آخری بڑے چیلنج کو پیچھے چھوڑ دیا — بڑے شہری علاقوں کی خدمت کے لیے پیمانے کی صلاحیت جس میں بیل کے ہزاروں سبسکرائبر تھے۔
جس طرح سے سٹروگر سوئچز کو پیمانہ بنایا گیا تھا، جس کا استعمال الیگزینڈر کیتھ نے 10 لائنوں کے درمیان سوئچ کرنے کے لیے کیا تھا، اسے بہت زیادہ پیمانہ نہیں کیا جا سکتا تھا۔ اگر ہم تہوں کی تعداد میں اضافہ کرتے رہے تو ہر کال کے لیے بہت زیادہ سامان کی ضرورت ہوتی ہے۔ بیل انجینئرز نے متبادل اسکیلنگ میکانزم بھیجنے والا کہا۔ اس نے کال کرنے والے کے ذریعے ڈائل کیے گئے نمبر کو ایک رجسٹر میں اسٹور کیا، پھر اس نمبر کو صوابدیدی (عام طور پر غیر عددی) کوڈز میں ترجمہ کیا جو سوئچز کو کنٹرول کرتے تھے۔ اس نے سوئچنگ کو بہت زیادہ لچکدار طریقے سے ترتیب دینے کی اجازت دی - مثال کے طور پر، شہر کے ہر سوئچ بورڈ کو دوسرے تمام لوگوں سے جوڑنے کے بجائے، سوئچ بورڈز کے درمیان کالوں کو سینٹرل اسٹیشن کے ذریعے ری ڈائریکٹ کیا جا سکتا ہے (جو ڈائل کیے گئے نمبر میں ایک ہندسے سے مطابقت نہیں رکھتا تھا)۔ .
جیسا کہ یہ ظاہر ہوتا ہے ، , AT&T ٹریفک ڈویژن میں ایک ریسرچ انجینئر، "بھیجنے والے" کے ساتھ آنے والے پہلے شخص تھے۔ مولینا کو ان کی جدید تحقیق کے لیے جانا جاتا تھا جس نے ٹیلی فون ٹریفک کے مطالعہ پر ریاضیاتی امکان کو لاگو کیا۔ ان مطالعات نے اسے 1905 کے آس پاس اس خیال کی طرف راغب کیا کہ اگر صارف کے ذریعے ڈائل کیے گئے اعشاریہ نمبر سے کال فارورڈنگ کو الگ کر دیا جائے تو مشینیں لائنوں کو زیادہ مؤثر طریقے سے استعمال کر سکتی ہیں۔
مولینا نے ریاضیاتی طور پر ظاہر کیا کہ لائنوں کے بڑے گروپوں پر کالوں کو پھیلانے سے سوئچ کو زیادہ کال والیوم کو سنبھالنے کا موقع ملتا ہے جبکہ مصروف سگنل کے امکان کو یکساں رکھتے ہوئے لیکن سٹروگر کے سوئچ سو لائنوں تک محدود تھے، جو دو ہندسوں کا استعمال کرتے ہوئے منتخب کیے گئے تھے۔ تین ہندسوں پر مبنی 1000 لائن سوئچز غیر موثر پائے گئے۔ لیکن سلیکٹر کی حرکات، جو بھیجنے والے کے کنٹرول میں ہوتی ہیں، ضروری نہیں کہ کال کرنے والے کے ڈائل کیے گئے نمبروں سے ہم آہنگ ہوں۔ ایسا سلیکٹر بالترتیب روٹری اور پینل سسٹم کے لیے دستیاب 200 یا 500 لائنوں میں سے انتخاب کر سکتا ہے۔ مولینا نے کال رجسٹر اور ٹرانسفر ڈیوائس کے لیے ایک ڈیزائن تجویز کیا جو ریلے اور ریچٹس کے مرکب سے بنایا گیا تھا، لیکن جب AT&T پینل اور روٹری سسٹمز کو لاگو کرنے کے لیے تیار تھا، دوسرے انجینئرز پہلے ہی صرف ریلے کی بنیاد پر تیز تر "بھیجنے والے" کے ساتھ آ چکے تھے۔
مولینا کی کال ٹرانسفر ڈیوائس، پیٹنٹ نمبر 1 (083 میں بھیجا گیا، 456 میں منظور ہوا)
"بھیجنے والے" سے مشترکہ کنٹرول تک صرف ایک چھوٹا سا قدم باقی تھا۔ ویسٹرن الیکٹرک کی ٹیموں نے محسوس کیا کہ انہیں ہر سبسکرائبر یا یہاں تک کہ ہر ایکٹیو کال کے لیے بھیجنے والے کو باڑ لگانے کی ضرورت نہیں ہے۔ تمام لائنوں کے درمیان کنٹرول آلات کی ایک چھوٹی سی تعداد کا اشتراک کیا جا سکتا ہے۔ جب کوئی کال آتی، بھیجنے والا تھوڑی دیر کے لیے آن کر دیتا اور ڈائل کیے گئے نمبروں کو ریکارڈ کرتا، کال کو ری ڈائریکٹ کرنے کے لیے سوئچ کے ساتھ کام کرتا، اور پھر بند کر کے اگلے نمبر کا انتظار کرتا۔ پینل سوئچ، بھیجنے والے، اور مشترکہ کنٹرول کے ساتھ، AT&T کے پاس ایک لچکدار اور توسیع پذیر نظام تھا جو نیویارک اور شکاگو کے بڑے نیٹ ورکس کو بھی سنبھال سکتا تھا۔
پینل سوئچ میں ریلے
لیکن اگرچہ کمپنی کے انجینئرز نے آپریٹر کے بغیر ٹیلی فونی پر تمام تکنیکی اعتراضات کو مسترد کر دیا تھا، AT&T انتظامیہ کو اب بھی شکوک و شبہات تھے۔ انہیں یقین نہیں تھا کہ صارفین بڑے شہروں میں خودکار ڈائلنگ کے لیے ضروری چھ اور سات ہندسوں کے نمبروں کو ڈائل کر سکتے ہیں۔ اس وقت، کال کرنے والوں نے آپریٹر کو دو تفصیلات فراہم کرکے مقامی سوئچ سبسکرائبرز کے ذریعے ڈائل کیا - مطلوبہ سوئچ کا نام اور (عام طور پر) چار ہندسوں کا نمبر۔ مثال کے طور پر، پاساڈینا میں ایک کلائنٹ "Burbank 5553" کہہ کر بربینک میں کسی دوست تک پہنچ سکتا ہے۔ بیل انتظامیہ کا خیال تھا کہ "بربینک" کو بے ترتیب دو یا تین ہندسوں کے کوڈ سے تبدیل کرنے سے بڑی تعداد میں غلط کالیں، صارف کی مایوسی اور خراب سروس ہوگی۔
1917 میں، AT&T کے ایک ملازم ولیم بلاؤیل نے ایک طریقہ تجویز کیا جس سے ان مسائل کو ختم کیا گیا۔ ویسٹرن الیکٹرک، سبسکرائبر کے لیے مشین بناتے وقت، ڈائل کے ہر ہندسے کے آگے دو یا تین حروف پرنٹ کر سکتا ہے۔ ٹیلی فون ڈائرکٹری ہر سوئچ کے پہلے چند حروف کو، اس کے ڈیجیٹل سال کے مطابق، بڑے حروف میں دکھائے گی۔ مطلوبہ سوئچ بورڈ کے لیے بے ترتیب عددی کوڈ کو یاد رکھنے کے بجائے، کال کرنے والا صرف اس نمبر کی ہجے کرے گا: BUR-5553 (بربینک کے لیے)۔
لیک ووڈ 1939 کے نمبر کے ساتھ 2697 کا بیل ٹیلی فون روٹری ڈائل، جو کہ 52-2697 ہے۔
لیکن اس وقت بھی جب خودکار سوئچز پر سوئچ کرنے کی کوئی مخالفت نہیں تھی، تب بھی AT&T کے پاس کالوں کو جوڑنے کے کامیاب طریقہ کو ترک کرنے کی کوئی تکنیکی یا آپریشنل وجہ نہیں تھی۔ صرف جنگ نے اسے اس طرف دھکیل دیا۔ صنعتی سامان کی مانگ میں بے تحاشہ اضافے نے محنت کشوں کے لیے مزدوری کی لاگت کو مسلسل بڑھا دیا: ریاستہائے متحدہ میں یہ 1914 سے 1919 تک تقریباً دوگنا ہو گیا، جس کی وجہ سے دیگر علاقوں میں اجرتوں میں اضافہ ہوا۔ اچانک، آپریٹر کے زیر کنٹرول اور خودکار سوئچز کے درمیان موازنہ کا اہم نکتہ تکنیکی یا آپریشنل نہیں بلکہ مالی تھا۔ آپریٹرز کی ادائیگی کی بڑھتی ہوئی لاگت کو دیکھتے ہوئے، 1920 تک AT&T نے فیصلہ کیا کہ وہ میکانائزیشن کے خلاف مزید مزاحمت نہیں کر سکتا اور خودکار نظاموں کی تنصیب کا حکم دیا۔
اس طرح کا پہلا پینل سوئچ سسٹم 1921 میں اوماہا، نیبراسکا میں آن لائن ہوا۔ اس کے بعد اکتوبر 1922 میں نیویارک سوئچ آیا۔ 1928 تک، 20% AT&T سوئچ خودکار تھے۔ 1934 تک - 50٪، 1960 - 97٪ تک۔ بیل نے 1978 میں مین میں آپریٹرز کے ساتھ آخری ٹیلی فون ایکسچینج بند کر دیا۔ لیکن آپریٹرز کو اب بھی لمبی دوری کی کالوں کو منظم کرنے کی ضرورت تھی، اور وہ دوسری جنگ عظیم کے خاتمے کے بعد ہی اس پوزیشن میں تبدیل ہونے لگے۔
ٹیکنالوجی اور کاروبار کے بارے میں ہماری ثقافت کی مشہور کہانیوں کی بنیاد پر، یہ اندازہ لگانا آسان ہو گا کہ AT&T کی لکڑیاں پھیرنے والے چھوٹے آزادوں کے ہاتھوں تباہی سے بچ گئی، آخر کار بظاہر اعلیٰ ٹیکنالوجی کی طرف تبدیل ہو گیا جس کا آغاز چھوٹے کاروباروں نے کیا تھا۔ لیکن درحقیقت، AT&T نے ٹیلی فون ایکسچینجز کو خودکار کرنا شروع کرنے سے ایک دہائی قبل آزاد کمپنیوں کی طرف سے لاحق خطرے کی ادائیگی کی۔
ٹرائمف بیل
20 ویں صدی کے پہلے عشرے میں پیش آنے والے دو واقعات نے زیادہ تر کاروباری برادری کو باور کرایا کہ بیل سسٹم کو کوئی بھی شکست نہیں دے سکتا۔ سب سے پہلے نیویارک سے روچیسٹر کی ریاستہائے متحدہ کی آزاد ٹیلی فون کمپنی کی ناکامی تھی۔ یونائیٹڈ سٹیٹس انڈیپنڈنٹ نے پہلی بار ایک مسابقتی لمبی دوری کا مواصلاتی نیٹ ورک بنانے کا فیصلہ کیا۔ لیکن وہ نیویارک کی اہم مارکیٹ میں داخل نہ ہو سکے اور دیوالیہ ہو گئے۔ دوسرا آزاد الینوائے ٹیلی فون اور ٹیلی گراف کا خاتمہ تھا، جو شکاگو کی مارکیٹ میں داخل ہونے کی کوشش کر رہا تھا۔ نہ صرف دوسری کمپنیاں AT&T کی طویل فاصلے کی سروس کا مقابلہ نہیں کر سکتیں، بلکہ وہ بڑی شہری مارکیٹوں میں بھی اس کا مقابلہ کرنے سے قاصر نظر آئیں۔
مزید برآں، شکاگو کی 1907 میں بیل کی آپریٹنگ کمپنی (Hibbard's Chicago Telephone) کی منظوری نے یہ واضح کر دیا کہ شہری حکومت ٹیلی فون کے کاروبار میں مسابقت کو فروغ دینے کی کوشش نہیں کرے گی۔ فطری اجارہ داری کا ایک نیا معاشی تصور سامنے آیا - یہ عقیدہ کہ عوامی خدمات کی کچھ اقسام کے لیے، انہیں ایک سپلائر کے تحت جمع کرنا مارکیٹ کی ترقی کا ایک منافع بخش اور قدرتی نتیجہ تھا۔ اس نظریہ کے مطابق، اجارہ داری کا صحیح جواب اس کا عوامی ضابطہ تھا، نہ کہ مسلط کردہ مقابلہ۔
«»1913 نے بیل کمپنی کو چلانے کے لیے وفاقی حکومت سے حاصل کردہ حقوق کی تصدیق کی۔ پہلے تو ایسا لگتا تھا کہ ترقی پسند انتظامیہ بڑے پیمانے پر کارپوریٹ امتزاج کا شکی، بیل سسٹم کو توڑ سکتا ہے یا بصورت دیگر اس کے غلبہ کو ختم کر سکتا ہے۔ یہ بالکل وہی ہے جو سب نے سوچا جب ولسن کے اٹارنی جنرل، جیمز میکرینولڈز نے پہلے عدم اعتماد کے مقدمے کے تحت لائے گئے بیل کے خلاف کیس دوبارہ کھولا۔ ، اور اپنے پیشرو کی طرف سے میز پر ڈال دیا. لیکن AT&T اور حکومت جلد ہی ایک معاہدے پر پہنچ گئے، جس پر کمپنی کے نائب صدر، ناتھن کنگسبری نے دستخط کیے تھے۔ AT&T نے ویسٹرن یونین کو فروخت کرنے پر اتفاق کیا (جس میں اس نے کئی سال پہلے اکثریتی حصص خریدے تھے)، آزاد ٹیلی فون کمپنیاں خریدنا بند کردیں، اور آزاد کمپنیوں کو اپنے طویل فاصلے کے نیٹ ورک کے ذریعے مناسب نرخوں پر جوڑیں۔
ایسا لگتا ہے کہ AT&T کو اس کے عزائم کو بڑا دھچکا لگا ہے۔ لیکن کنگزبری کے عزم کا نتیجہ صرف قومی ٹیلی فونی میں اس کی طاقت کی تصدیق کرتا ہے۔ شہروں اور ریاستوں نے پہلے ہی واضح کر دیا ہے کہ وہ ٹیلی فون کی اجارہ داری کو زبردستی محدود کرنے کی کوشش نہیں کریں گے، اور اب وفاقی حکومت بھی ان میں شامل ہو گئی ہے۔ مزید برآں، حقیقت یہ ہے کہ آزاد کمپنیوں نے طویل فاصلے کے نیٹ ورک تک رسائی حاصل کی اس بات کو یقینی بنایا کہ نصف صدی بعد مائیکرو ویو نیٹ ورکس کی آمد تک یہ امریکہ میں اپنی نوعیت کا واحد نیٹ ورک رہے گا۔
آزاد کمپنیاں ایک بہت بڑی مشین کا حصہ بن گئیں، جس کے مرکز میں بیل تھی۔ آزاد کمپنیوں کے حصول پر پابندی 1921 میں ہٹا دی گئی تھی کیونکہ یہ بڑی تعداد میں آزاد کمپنیاں تھیں جو AT&T کو فروخت کرنے کی خواہاں تھیں جن کی حکومت نے درخواست کی تھی۔ لیکن بہت سی آزاد کمپنیاں اب بھی زندہ رہیں اور یہاں تک کہ ترقی کی، خاص طور پر جنرل ٹیلی فون اینڈ الیکٹرک (GTE)، جس نے Autelco کو ویسٹرن الیکٹرک کے مدمقابل کے طور پر حاصل کیا، اور اس کے پاس مقامی کمپنیوں کا اپنا مجموعہ تھا۔ لیکن ان سب نے بیل ستارے کی کشش ثقل کو محسوس کیا جس کے گرد وہ گھومتے تھے۔
آرام دہ حالات کے باوجود، بیل کے ڈائریکٹر خاموش نہیں بیٹھ رہے تھے۔ ٹیلی فونی ایجادات کو فروغ دینے کے لیے جو صنعت میں مسلسل تسلط کو یقینی بناتی ہیں، AT&T کے صدر والٹر گیفورڈ نے 1925 میں 4000 ملازمین کے ساتھ بیل ٹیلی فون لیبارٹریز تشکیل دیں۔ بیل نے جلد ہی اسٹیپ فائنڈرز کے ساتھ تیسری نسل کے خودکار سوئچز بھی تیار کیے، جنہیں اس وقت کے سب سے پیچیدہ ریلے سرکٹس کے ذریعے کنٹرول کیا جاتا تھا۔ یہ دو ترقیاں دو لوگوں کی رہنمائی کریں گی، и سوئچ سرکٹس اور ریاضیاتی منطق اور حساب کے نظام کے درمیان دلچسپ تشبیہات کے مطالعہ کے لیے۔
درج ذیل اقساط میں:
• [ترجمہ بذریعہ Mail.ru]
•
ماخذ: www.habr.com