قرنطینہ، خود کو الگ تھلگ رکھنا - ان عوامل کا آن لائن کاروبار کی ترقی پر بہت زیادہ اثر پڑا ہے۔ کمپنیاں صارفین کے ساتھ تعامل کے تصور کو بدل رہی ہیں، نئی خدمات اور خدمات ابھر رہی ہیں۔ اس کے فوائد ہیں۔ اور تمام پابندیاں اٹھاتے ہی کچھ تنظیموں کو کام کے روایتی فارمیٹ میں واپس آنے دیں۔ لیکن بہت سے لوگ جو انٹرنیٹ کے فوائد کی تعریف کرنے میں کامیاب رہے ہیں وہ آن لائن ترقی کرتے رہیں گے۔ اس کے نتیجے میں، بہت سی انٹرنیٹ کمپنیوں کو مزید ترقی کرنے کی اجازت ملے گی، بشمول کلاؤڈ سروسز۔ بادل کیسے تیار ہوئے؟ Cloud4Y آپ کو صنعت کی ترقی کی مختصر ترین اور آسان ترین تاریخ سے متعارف کراتا ہے۔
پیدائش
کلاؤڈ کمپیوٹنگ کی پیدائش کی صحیح تاریخ کا نام واضح طور پر بتانا ناممکن ہے۔ لیکن نقطہ آغاز 2006 ہے، جب گوگل کے سی ای او ایرک شمٹ نے سرچ انجن اسٹریٹجیز کانفرنس کے اختتام پر ایک انٹرویو میں کہا: تناظر۔ اس کا جوہر یہ ہے کہ وہ خدمات جو ڈیٹا اور فن تعمیر کو سپورٹ کرتی ہیں ریموٹ سرورز پر ہوسٹ کی جاتی ہیں۔ ڈیٹا ان سرورز پر رہتا ہے، اور ان پر ضروری حسابات کیے جاتے ہیں... اور اگر آپ کے پاس کمپیوٹر، لیپ ٹاپ، موبائل فون یا دیگر ڈیوائسز ہیں جن تک رسائی کے مناسب حقوق ہیں، تو آپ اس کلاؤڈ تک رسائی حاصل کر سکتے ہیں۔"
اسی وقت، ایمیزون نے محسوس کیا کہ سپلائی چین مینجمنٹ اور ریٹیل میں اس کے کام نے آسانی سے قابل استعمال انفراسٹرکچر آئی ٹی خدمات میں نمایاں پیش رفت کی ہے۔ مثال کے طور پر، ڈیٹا بیس کے لیے کمپیوٹنگ یا اسٹوریج۔ تو کیوں نہ صارفین کو بھی یہ خدمات پیش کر کے منافع کمانے کی کوشش کریں؟ اس طرح Amazon Elastic Compute Cloud کی پیدائش ہوئی، جو Amazon Web Services (AWS) کا پیشرو تھا - جو کہ ایک بہت مشکل نہیں بلکہ معروف کلاؤڈ سروس فراہم کنندہ ہے۔
اگلے چند سالوں تک، AWS نے کلاؤڈ کمپیوٹنگ مارکیٹ پر غلبہ حاصل کر لیا، اور دیگر (بہت چھوٹی) کمپنیوں کو صرف ایک چھوٹا سا مارکیٹ شیئر چھوڑ دیا۔ لیکن 2010 تک، دیگر IT جنات نے محسوس کیا کہ وہ بھی "کلاؤڈ بزنس" کے ساتھ کر سکتے ہیں۔ دلچسپ بات یہ ہے کہ اگرچہ گوگل اس نتیجے پر پہلے پہنچا تھا لیکن اسے مائیکروسافٹ نے شکست دی جس نے 2008 میں پبلک کلاؤڈ (ونڈوز ایزور) لانچ کرنے کا اعلان کیا۔ تاہم، Azure نے واقعی فروری 2010 میں کام کرنا شروع کیا۔ اسی سال، کلاؤڈ اسفیئر کے لیے ایک اہم پروجیکٹ کی ریلیز اور "انفراسٹرکچر بطور سروس" (IaaS) - OpenStack کا تصور۔ جہاں تک گوگل کا تعلق ہے، یہ صرف 2011 کے آخر میں شروع ہوا، جب گوگل کلاؤڈ گوگل ایپ انجن کے توسیعی بیٹا کے بعد ظاہر ہوا۔
نئے اوزار
یہ تمام بادل ورچوئل مشینوں (VMs) کا استعمال کرتے ہوئے بنائے گئے تھے، لیکن روایتی sysadmin ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے VMs کا انتظام کرنا ایک چیلنج کا کام تھا۔ حل ڈی او اوپس کی تیز رفتار ترقی بن گیا ہے۔ یہ تصور ٹیم کے اندر ٹیکنالوجیز، عمل اور بات چیت کی ثقافت کو یکجا کرتا ہے۔ سیدھے الفاظ میں، DevOps پریکٹسز کا ایک مجموعہ ہے جو ڈویلپرز اور انفارمیشن ٹیکنالوجی کے ماہرین کے قریبی تعامل کے ساتھ ساتھ ان کے ورک فلو کے باہمی انضمام پر مرکوز ہے۔
DevOps اور مسلسل انضمام، مسلسل ترسیل، اور مسلسل تعیناتی (CI/CD) کے خیالات کے ساتھ، بادلوں نے 2010 کی دہائی کے اوائل میں لچک حاصل کی جس نے انہیں تجارتی لحاظ سے کامیاب پروڈکٹ بننے میں مدد دی۔
ورچوئلائزیشن کا ایک اور نقطہ نظر (آپ نے شاید اندازہ لگایا ہے کہ ہم کنٹینرز کے بارے میں بات کر رہے ہیں) نے 2013 میں مقبولیت حاصل کرنا شروع کی۔ اس نے کلاؤڈ ماحول میں بہت سے عمل کو بہت زیادہ تبدیل کر دیا، جس سے سافٹ ویئر-ایس-اے-سروس (SaaS) اور پلیٹ فارم-as-A-Service (PaaS) کی ترقی متاثر ہوئی۔ ہاں، کنٹینرائزیشن کوئی ایسی نئی ٹیکنالوجی نہیں تھی، لیکن 2013 کے آس پاس، Docker نے کلاؤڈ فراہم کرنے والوں اور مجموعی طور پر صنعت کو کنٹینرز کی پیشکش کر کے ایپلیکیشنز اور سرورز کی تعیناتی کو ہر ممکن حد تک آسان اور آسان بنا دیا۔
کنٹینرز اور سرور لیس فن تعمیر
منطقی قدم اس ٹیکنالوجی کی ترقی تھی، اور 2015 میں Kubernetes نمودار ہوا، کنٹینرز کے انتظام کے لیے ایک ٹول۔ چند سال بعد، Kubernetes کنٹینر آرکیسٹریشن کا معیار بن گیا۔ اس کی مقبولیت نے ہائبرڈ بادلوں کے عروج کو ہوا دی ہے۔ اگر پہلے ایسے بادل سرکاری اور نجی بادلوں کو یکجا کرنے کے لیے تکلیف دہ اور موزوں سافٹ ویئر استعمال کرتے تھے، تو Kubernetes کی مدد سے ہائبرڈ بادل بنانا ایک آسان کام بن گیا ہے۔
اسی وقت (2014 میں)، AWS نے Lambda کے ساتھ سرور لیس کمپیوٹنگ کا تصور متعارف کرایا۔ اس ماڈل میں، ایپلی کیشن کی فعالیت کو ورچوئل مشینوں یا کنٹینرز میں نہیں بلکہ کلاؤڈ میں بڑے پیمانے پر خدمات کے طور پر پیش کیا جاتا ہے۔ نئے نقطہ نظر نے کلاؤڈ کمپیوٹنگ کی ترقی کو بھی متاثر کیا۔
اتنی جلدی ہم اپنے وقت پر آ گئے۔ دس سال پہلے، بادل کو کچھ مختلف طریقے سے سمجھا گیا تھا، اور تصور خود حقیقی سے زیادہ فرضی تھا۔ اگر آپ 2010 سے خلا میں کسی کروی CIO کو لے سکتے ہیں اور اس سے پوچھ سکتے ہیں کہ کیا وہ بادل پر جانے کا ارادہ رکھتا ہے، تو ہم ہنسیں گے۔ بہت پرخطر، بہادر، لاجواب یہ خیال تھا۔
آج، 2020 میں، چیزیں مختلف ہیں۔ اس کے علاوہ، نئے وائرس کا "شکریہ"، کلاؤڈ ماحول کمپنیوں کی قریبی توجہ کا مقصد بن گیا ہے جنہوں نے، اصولی طور پر، اس طرح کی ٹیکنالوجیز کے استعمال کے امکان پر غور نہیں کیا۔ اور جو لوگ پہلے کلاؤڈ حل استعمال کرتے تھے وہ کاروبار کو لگنے والے دھچکے کو نرم کرنے کے قابل تھے۔ نتیجے کے طور پر، CIO سے مزید نہیں پوچھا جا سکتا ہے کہ آیا وہ کلاؤڈ پر جانے کا ارادہ رکھتا ہے۔ اور اس کے بارے میں کہ وہ اپنے بادل کا انتظام کیسے کرتا ہے، وہ کون سے اوزار استعمال کرتا ہے اور اس کے پاس کیا کمی ہے۔
ہمارا وقت
یہ توقع کی جا سکتی ہے کہ حالات کی موجودہ صورتحال نئے ٹولز کے ظہور کا باعث بنے گی جو بادل کے ماحول کی فعالیت اور لچک کو بڑھاتے ہیں۔ ہم دلچسپی کے ساتھ پیشرفت کی پیروی کر رہے ہیں۔
ہم ایک اور نکتے کو نوٹ کرنا چاہیں گے: وہ کاروبار، جو وبائی مرض سے پہلے ہی "آف لائن" کمپنیوں کے کاروباری عمل کو آن لائن منتقل کرنے کی خدمت پیش کرتا تھا، خصوصی شرائط پیش کر کے نئے صارفین کو راغب کرنے کی کوشش کر رہا ہے۔ Cloud4Y، مثال کے طور پر، پیشکش کرتا ہے۔دو ماہ تک. دوسری کمپنیوں کے پاس بھی مزیدار سودے ہیں جو عام اوقات میں حاصل کرنا مشکل ہوتا ہے۔ چنانچہ کاروبار کی ڈیجیٹلائزیشن کے لیے، جس کے بارے میں سیاست دان بہت زیادہ بات کرتے رہے ہیں، اب انتہائی سازگار حالات پیدا ہو چکے ہیں - اسے لے لو اور اسے استعمال کرو، اس کی جانچ کرو اور اس کی تصدیق کرو۔
آپ بلاگ پر اور کیا پڑھ سکتے ہیں؟
→
→
→
→
→
ہمارے سبسکرائب کریں۔ -چینل، تاکہ اگلا مضمون یاد نہ آئے۔ ہم ہفتے میں دو بار سے زیادہ نہیں اور صرف کاروبار پر لکھتے ہیں۔
ماخذ: www.habr.com