سب کو سلام! میں ولادیمیر بیدوسوف ہوں، روزبینک کے شعبہ اختراعات اور تبدیلی میں مینیجنگ ڈائریکٹر، اور میں اپنے ہیکاتھون Rosbank Tech.Madness 2019 کے نتائج کو شیئر کرنے کے لیے تیار ہوں۔ تصاویر کے ساتھ بڑا مواد کٹ کے نیچے ہے۔
ڈیزائن اور تصور۔
2019 میں، ہم نے لفظ Madness پر کھیلنے کا فیصلہ کیا (چونکہ Hackathon کا نام Tech.Madness ہے) اور اس کے ارد گرد تصور خود تیار کریں۔ یہیں سے برننگ مین فیسٹیول اور میڈ میکس فلم کے انداز کو یکجا کرنے کا خیال آیا۔ سپر دیوانے سے لے کر خلائی تک کے بہت سے مختلف خاکے تھے۔ تصور کو ہر جگہ نظر آنا تھا: لینڈنگ پیج سے لے کر لیپ ٹاپ اور ٹیلیگرام کے اسٹیکر پیک تک۔
ہم نے لینڈنگ پیج پر سرپرستوں کو تھوڑا سا "سجانے" کا فیصلہ کیا۔ جب آپ سرپرست کے پورٹریٹ پر کرسر کو ہوور کرتے ہیں، تو چہرے سے نقاب غائب ہو جاتا ہے، جس سے اسے اس کی معمول کی شکل میں دیکھنا ممکن ہو جاتا ہے۔
مقام۔
120 گھنٹے کے لیے 48 لوگوں کے لیے ایک سائٹ کی قیمت 800 سے 000 rubles کے درمیان ہوتی ہے - یہ ایک اہم لاگت والی چیز ہے۔ ہم نے سوچا: کیوں نہ اپنا دفتر استعمال کریں؟ مزید یہ کہ، حال ہی میں وہاں گراؤنڈ فلور پر دو اختراعی زونز کھولے گئے، جن میں 1 افراد آسانی سے رہ سکتے ہیں۔
پھر سب سے دلچسپ حصہ شروع ہوا: تمام خدمات کے ساتھ ہم آہنگی تاکہ 120 لوگ 48 گھنٹے کام کر سکیں۔ بہت سی خدمات ہیں: سیکورٹی، انتظامی اور اقتصادی انتظام، آگ کی حفاظت اور دیگر۔ واضح طور پر، یہ آسان نہیں تھا.
بلاشبہ، ہمیں یہ یقینی بنانا تھا کہ ہمارے مہمانوں کو تمام 48 گھنٹے بہت اچھا لگے: دن میں تین کھانے، XNUMX گھنٹے نمکین اور مشروبات کی دستیابی۔ اور یقیناً ایک ریڈ بل پرومو۔ ہم ان کے بغیر کہاں ہوں گے؟
انہوں نے دفتر کے بصری ڈیزائن کو بھی سنجیدگی سے لیا۔
پورے دفتر میں ٹھنڈی تھیم والے اسٹیکرز ہیں۔
ایٹریئم میں ایک فوٹو زون رکھا گیا تھا تاکہ جمعے کو گھر جانے والے ملازمین سمجھ جائیں کہ پورے ویک اینڈ پر دفتر میں دیوانگی جاری رہے گی!
پروموشن اور پرومو۔ شرکت کے لیے درخواستوں کا مجموعہ۔
شرکاء کو راغب کرنے کے لیے اچھی میڈیا کوریج کی ضرورت تھی۔ ہم نے Rusbase, Habr, VC.ru پر بینرز لگائے، فیس بک اور VK پر تشہیری مہم چلائی، یونیورسٹیوں میں اعلانات کیے اور بلاگرز کے ذریعے ایونٹ کی تشہیر کی۔
نتیجہ: تقریباً 500 درخواستیں موصول ہوئیں۔ یہ دونوں ٹیم ایپلی کیشنز اور سنگل ہیں، جن سے پھر ہم نے ٹیمیں اکٹھی کیں۔
انتخاب
تشہیری مہم کے اختتام پر درخواستیں جمع کرانے والوں میں سے شرکاء کا انتخاب شروع ہوا۔ ان لوگوں کو ترجیح دی گئی جنہوں نے ذخیرہ کے لنکس کے ساتھ پروفائل فراہم کیے جہاں کوڈ کو دیکھا جا سکتا تھا۔ نتیجے کے طور پر، درجہ بندی کی تین اقسام تھیں: "ہم یقینی طور پر اسے لیں گے،" "ہم اسے لے سکتے ہیں،" اور "ہم یقینی طور پر نہیں لیں گے۔" ایپلی کیشنز میں، کچھ ایسے تھے جہاں کوڈ فراہم کیا گیا تھا، لیکن جب اس میں غوطہ لگایا تو پتہ چلا کہ یہ کام "ہیلو ورلڈ" سیریز کا تھا۔ یقیناً، ہم نے کوشش کی کہ ایسے پروفائلز نہ لیں۔
ایسے حالات میں انتخاب بہت ضروری ہے۔ کیوں؟ جواب آسان ہے: چونکہ مکینکس یہ بتاتے ہیں کہ ٹیمیں کاموں کے بارے میں نہیں جانتی ہیں، لیکن صرف سمتوں کے بارے میں جانتی ہیں، اس لیے ہمارے لیے یہ یقینی بنانا ضروری تھا کہ صرف وہی لوگ سائٹ پر جمع ہوں گے جو انہیں حل کرنے کے لیے تیار ہوں گے۔
ایونٹ میکینکس
ہم نے میکانکس کو تبدیل نہ کرنے کا فیصلہ کیا؛ ہم نے وہی استعمال کیا جو پچھلے ہیکاتھون میں تھے۔ ہم نے وہ کام بنائے ہیں جن پر ٹیمیں خود کام کریں گی۔ ان کی ایجاد ریٹیل اور کارپوریٹ کاروباری علاقوں کی ڈیجیٹل ٹیموں، روزبینک کے ذیلی اداروں: روس فائنانس بینک، اے ایل ڈی آٹوموٹیو، روزبینک انشورنس نے کی تھی۔
ہماری سائٹ پر آنے والی ٹیموں کو شروع کے دن بے ترتیب ترتیب میں کام موصول ہوئے: کپتان ایک ایک کر کے باہر آئے اور کاموں کو بالکل اسی طرح نکالا جیسے یونیورسٹی میں امتحان میں ہوتا ہے۔
اور ظاہر ہے کہ ہر کام کا اپنا سرپرست یا سرپرست ہوتا تھا۔ انہوں نے ٹیموں کو ہیکاتھون کے پورے 48 گھنٹے تک پروٹو ٹائپ تیار کرنے میں مدد کی۔
ہم نے حل کا اندازہ کیسے لگایا؟
مقابلے کے دوران حل کی تشخیص کا تصور بدل گیا۔ نتیجے کے طور پر، ہم نے پچھلے سالوں کے طریقوں کو استعمال نہ کرنے کا فیصلہ کیا۔
اس سال تین جہتی تشخیص کرنے کا فیصلہ کیا گیا تھا:
- حل کا اندازہ مشیروں کے ذریعہ کیا گیا - وہ لوگ جو ٹیموں کو کسی اور سے بہتر جانتے ہیں۔ سرپرستوں نے دیکھا کہ آیا مسئلہ حل ہوا ہے یا نہیں، اور پروٹو ٹائپ کی فعالیت پر بھی فیصلہ کیا۔
- ان کے حصے کے لیے، مجوزہ اختیارات کا بھی ماہرین نے جائزہ لیا جو اتوار کے آخری دن ٹیموں کے ساتھ تھے۔ انہوں نے تکنیکی حل کی جانچ کی - کوڈ کا معیار، فریم ورک کا استعمال، وغیرہ۔ بلاشبہ، ہم نے یونٹ ٹیسٹ یا انتہائی اعلیٰ معیار کے تحریری کوڈ کی موجودگی کا جائزہ لینے کی کوشش نہیں کی، کیونکہ یہ ایک ہیکاتھون ہے، اور یہاں نتیجہ خوبصورتی سے لکھے گئے لیکن کام کرنے والے کوڈ سے زیادہ قابل قدر ہے۔
- اور، فائنل میں، جیوری نے دو حتمی معیارات کو دیکھا: ergonomics اور ڈیزائن کے ساتھ ساتھ پچ کا معیار۔
تمام تشخیصات کو خاص طور پر ہمارے محکمہ کی طرف سے تیار کردہ ایک درخواست میں داخل کیا گیا تھا، جس میں ہم نے تمام ریاضی کو معیار کے وزن پر "ہارڈ وائرڈ" کیا تھا، یہ معیار کون طے کرتا ہے، وغیرہ۔
ختم
سائٹ پر کام کرنے والی 27 ٹیموں میں سے، 24 نے فائنل میں جگہ بنائی۔ کچھ نے اپنے اعصاب کھو دیے، کچھ نے ساتھ ساتھ کام نہیں کیا، اور کچھ نے فیصلہ نہیں کیا کہ وہ حل نہ دکھایا جائے جو حتمی نہیں تھا۔
جیوری میں نہ صرف Rosbank کے نمائندے، بلکہ دیگر Societe Generale Russia کمپنیاں بھی شامل تھیں: Rusfinance Bank، Rosbank Insurance، ALD Automotive۔
کل
ایونٹ غیر ضروری شائستگی کے بغیر، ٹھنڈا اور بہت نتیجہ خیز نکلا۔ ہمیں ٹھنڈے حل ملے، اور پہلی تین جگہیں لینے والے شرکاء کو نقد انعامات ملے: بالترتیب پہلے، دوسرے اور تیسرے نمبر پر تین سو، دو سو اور ایک لاکھ روبل۔ ٹھیک ہے، باقی سب کچھ ایک خوشگوار جذبات اور تجربہ ہے جو بلاشبہ ان کے لیے مفید ہو گا۔
انعام جیتنے والی ٹیموں کے بارے میں مزید تفصیلات:
- پہلی جگہ اور 300 روبل ڈراپ ٹیبل صارفین کی ٹیم کے پاس گئے، جس نے کار لون جاری کرتے وقت کلائنٹ کی آن لائن شناخت کرنے کا ایک طریقہ نکالا۔ اپنی شناخت کی تصدیق کرنے کے لیے، اسے اپنے ہاتھ میں پاسپورٹ کے ساتھ اپنا ویڈیو بھیجنا ہوگا اور اعمال کا ایک منفرد سلسلہ انجام دینا ہوگا۔
- دوسرا مقام اور 200 ہزار روبل کا انعام آئل اسٹون کو ملا۔ ٹیم نے ایک گیم کے ذریعے کاروبار کے لیے موبائل ایپلیکیشن کو فروغ دینے کے لیے ایک پروجیکٹ پیش کیا، جہاں صارف کو ایک کاروباری شخص کے طور پر کام کرنا چاہیے اور پوائنٹس اور انعامات کے لیے کمپنی کا انتظام کرنا چاہیے۔
- تیسرا مقام اور 100 ہزار روبل کا انعام جاوا-جنٹلمین ٹیم کو ملا۔ شرکاء نے ایک موبائل ایپلیکیشن میں لین دین کی تاریخ کو ظاہر کرنے کا طریقہ تلاش کیا، ایک پلیٹ فارم کا ایک پروٹو ٹائپ تجویز کیا جس میں ڈیٹا کو ایک پرکشش انداز میں دکھایا جاتا ہے - مثال کے طور پر، گراف کے ساتھ کہانیوں کی شکل میں اور صارف کی مالی سرگرمیوں کا تجزیہ۔
اس بارے میں بات کرنا قبل از وقت ہے کہ بینک میں کیا حل اور کس شکل میں لاگو کیا جائے گا؛ یہ مستقبل میں ایک الگ مضمون کا موضوع ہے۔ ہم نتائج کا پہلا خلاصہ چند مہینوں میں کریں گے۔
اس کے باوجود، اس ہیکاتھون کے حصے کے طور پر تجویز کردہ کم از کم کئی حل ضرور Rosbank اور Rusfinance Bank کی ڈیجیٹل ٹیموں کے پروڈکٹ بیک لاگ میں شامل کیے جائیں گے۔
ماخذ: www.habr.com