پلے بوائے انٹرویو: اسٹیو جابز، حصہ 3

پلے بوائے انٹرویو: اسٹیو جابز، حصہ 3
یہ انتھولوجی The Playboy Interview: Moguls میں شامل انٹرویو کا تیسرا (آخری) حصہ ہے، جس میں جیف بیزوس، سرجی برن، لیری پیج، ڈیوڈ گیفن اور بہت سے دوسرے لوگوں کے ساتھ گفتگو بھی شامل ہے۔

پہلا حصہ.
دوسرا حصہ.

پلے بوائے: واپسی پر آپ نے کیا کیا؟

نوکریاں: واپسی کا ثقافتی جھٹکا سفر کے صدمے سے زیادہ مضبوط تھا۔ اٹاری چاہتی تھی کہ میں کام پر واپس آجاؤں۔ میں واپس آنے کے لیے بے تاب نہیں تھا لیکن وقت کے ساتھ ساتھ میں کنسلٹنٹ بننے کا قائل ہو گیا۔ اپنے فارغ وقت میں وہ ووزنیاک کے ساتھ مزے کرتے تھے۔ وہ مجھے ہومبریو کمپیوٹر کلب کی میٹنگز میں لے گیا، جہاں کمپیوٹر کے شوقین افراد اکٹھے ہوئے اور تلاش کا تبادلہ کیا۔ ان میں سے کچھ دلچسپ تھے، لیکن مجموعی طور پر مجھے یہ زیادہ دلچسپ نہیں لگا۔ ووزنیاک نے مذہبی جوش کے ساتھ کلب میں شرکت کی۔

پلے بوائے: انہوں نے کمپیوٹر کے بارے میں کیا کہا؟ آپ کو دلچسپی کیوں ہے؟

نوکریاں: بحث کے مرکز میں الٹیر نامی ایک مائیکرو کمپیوٹر تھا۔ اس وقت، ہم شاید ہی یقین کر سکتے تھے کہ کسی نے کمپیوٹر بنانا سیکھا ہے جو ذاتی ملکیت کے طور پر خریدا جا سکتا ہے. پہلے یہ ناممکن تھا۔ جب ہم ہائی اسکول میں تھے، ہم میں سے کسی کو بھی مین فریم کمپیوٹر تک رسائی نہیں تھی۔ ہمیں کہیں جانا تھا اور ایک بڑی کمپنی سے درخواست کرنی تھی کہ ہمیں کمپیوٹر استعمال کرنے دیں۔ اب تاریخ میں پہلی بار کمپیوٹر خریدا جا سکے گا۔ الٹیر 1975 کے آس پاس آیا اور اس کی قیمت $400 سے بھی کم تھی۔

اگرچہ یہ نسبتاً سستا تھا، لیکن ہم سب اسے برداشت نہیں کر سکتے تھے۔ اس طرح کمپیوٹر کلب پیدا ہوئے۔

پلے بوائے: اور آپ نے ان قدیم کمپیوٹرز کے ساتھ کیا کیا؟

نوکریاں: کوئی گرافیکل انٹرفیس نہیں تھے، صرف حروف نمبری اشارے تھے۔ میں پروگرامنگ، بنیادی پروگرامنگ میں دلچسپی لینے لگا۔ اس وقت، کمپیوٹرز کے ابتدائی ورژن پر آپ ٹائپ بھی نہیں کر سکتے تھے؛ سوئچ کا استعمال کرتے ہوئے حروف داخل کیے گئے تھے۔

پلے بوائے: پھر الٹیر نے گھر، پرسنل کمپیوٹر کا تصور پیش کیا۔

نوکریاں: یہ صرف ایک کمپیوٹر تھا جسے آپ خرید سکتے تھے۔ وہ واقعی نہیں جانتے تھے کہ اس کے ساتھ کیا کرنا ہے۔ سب سے پہلے انہوں نے کمپیوٹر کی زبانیں شامل کیں تاکہ وہ پروگرام لکھ سکیں۔ خریداروں نے انہیں ایک یا دو سال بعد ہی عملی مقاصد کے لیے استعمال کرنا شروع کر دیا، اور اکاؤنٹنگ جیسے انتہائی آسان کاموں کے لیے۔

پلے بوائے: اور آپ نے فیصلہ کیا کہ آپ کچھ بہتر کر سکتے ہیں۔

نوکریاں: بس ایسا ہی ہوا۔ اٹاری میں، میں نے رات کو بہت کام کیا، اور ووز اکثر مجھ سے ملنے آتے تھے۔ اٹاری نے گران ٹریک نامی ایک گیم جاری کی، جو اسٹیئرنگ وہیل والا پہلا ڈرائیونگ سمیلیٹر ہے۔ ووز فوراً ہی اس کی طرف لپکا۔ اس نے اس کھیل پر بہت سارے کوارٹر خرچ کیے، لہذا میں نے اسے دفتر میں جانے دیا اور وہ رات بھر مفت کھیلتا رہا۔

جب بھی مجھے کسی پروجیکٹ پر کام کرنے میں مشکلات پیش آئیں، میں نے ووز سے کہا کہ وہ کم از کم دس منٹ کے لیے اپنی روڈ ایڈونچر سے وقفہ لے اور میری مدد کرے۔ کبھی کبھی وہ کسی چیز پر بھی کام کرتا۔ ایک دن اس نے ویڈیو میموری کے ساتھ کمپیوٹر ٹرمینل بنایا۔ تھوڑی دیر بعد، اس نے ایک مائیکرو پروسیسر خریدا، اسے ٹرمینل سے منسلک کیا، اور Apple I. Woz کے لیے پروٹو ٹائپ بنایا اور میں نے خود سرکٹ بورڈ کو اسمبل کیا۔ بس۔

پلے بوائے: تو آپ نے یہ صرف دلچسپی سے کیا؟

نوکریاں: یقیناً۔ ٹھیک ہے، اپنے دوستوں کو دکھانے کے لیے کچھ ہے۔

پلے بوائے: آپ اگلے مرحلے پر کیسے آئے - صنعتی پیداوار اور فروخت؟

نوکریاں: Woz اور میں نے اپنی VW منی وین اور اس کا Hewlett-Packard کیلکولیٹر بیچ کر $1300 اکٹھے کیے ہیں۔ ایک آدمی جس نے پہلے کمپیوٹر اسٹورز میں سے ایک پر کام کیا تھا، ہمیں بتایا کہ وہ ہماری تخلیقات بیچ سکتا ہے۔ یہ ہم نے خود نہیں سوچا۔

پلے بوائے: آپ اور ووزنیاک نے کام کو کیسے منظم کیا؟

نوکریاں: اس نے کمپیوٹر کو تقریباً مکمل طور پر ڈیزائن کیا۔ میں نے میموری اور کمپیوٹر کو پروڈکٹ میں تبدیل کرنے میں مدد کی۔ ووز فروخت میں اچھا نہیں ہے، لیکن وہ ایک شاندار انجینئر ہے۔

پلے بوائے: ایپل میں اتساہی کے لئے کرنا تھا؟

نوکریاں: سو فیصد. ہم نے صرف 150 یا اس سے زیادہ فروخت کیا۔ خدا جانے کیا، لیکن ہم نے تقریباً 95 ہزار ڈالر کمائے اور میں اپنے شوق کو کاروبار کے طور پر دیکھنے لگا۔ Apple I صرف ایک سرکٹ بورڈ تھا - کوئی کیس نہیں تھا، کوئی بجلی کی فراہمی نہیں تھی، بنیادی طور پر کوئی پروڈکٹ نہیں تھی۔ خریداروں کو خود ٹرانسفارمر اور یہاں تک کہ ایک کی بورڈ بھی خریدنا پڑا۔ہنستا ہے].

پلے بوائے: کیا آپ اور ووزنیاک کو جلدی سے احساس ہوا کہ آپ کچھ امید افزا کر رہے ہیں؟ کیا آپ نے سوچا ہے کہ آپ کتنا حاصل کر سکتے ہیں اور کمپیوٹر دنیا کو کتنا بدل دے گا؟

نوکریاں: نہیں، خاص طور پر نہیں۔ ہمیں اندازہ نہیں تھا کہ یہ ہمیں کہاں لے جائے گا۔ ووز کا محرک سراگ اور حل تلاش کرنا ہے۔ اس نے انجینئرنگ کے حصے پر توجہ مرکوز کی اور جلد ہی اپنی سب سے بڑی ایجادات میں سے ایک تخلیق کی - ڈسک ڈرائیو، جو مستقبل کے Apple II کا ایک اہم حصہ ہے۔ میں نے ایک کمپنی کو منظم کرنے کی کوشش کی، اور شروع کرنے کے لیے، یہ معلوم کرنے کے لیے کہ کمپنی کیا ہے۔ مجھے نہیں لگتا کہ ہم میں سے کوئی بھی انفرادی طور پر حاصل کر سکتا ہے جو ہم نے مل کر حاصل کیا ہے۔

پلے بوائے: وقت کے ساتھ ساتھ آپ کی شراکت میں کیسے تبدیلی آئی ہے؟

نوکریاں: ووز کو ایپل میں کبھی خاص دلچسپی نہیں تھی۔ وہ ایپل II کو سرکٹ بورڈ پر اسمبل کرنا چاہتا تھا تاکہ وہ خود ایک کمپیوٹر حاصل کر سکے اور راستے میں کسی چیز کے ٹوٹنے کے خوف کے بغیر اسے کلب لے جا سکے۔ اس نے اپنا مقصد حاصل کیا اور دوسری چیزوں کی طرف بڑھ گیا۔ اس کے پاس دوسرے خیالات تھے۔

پلے بوائے: مثال کے طور پر، کمپیوٹر شو کے ساتھ مل کر ایک راک فیسٹیول، جہاں اسے تقریباً دس ملین کا نقصان ہوا۔

نوکریاں: یہ پروجیکٹ مجھے فوری طور پر تھوڑا سا پاگل لگ رہا تھا، لیکن ووز نے واقعی اس پر یقین کیا۔

پلے بوائے: آج آپ کا رشتہ کیسا ہے؟

نوکریاں: جب آپ کسی کے ساتھ اتنے قریب سے کام کرتے ہیں اور ایک ساتھ موٹے اور پتلے سے گزرتے ہیں، تو آپ ایک اٹوٹ بندھن بناتے ہیں۔ تمام تر جھگڑوں کے باوجود یہ تعلق ہمیشہ قائم رہتا ہے۔ اور اگرچہ وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ آپ بہترین دوست بننا چھوڑ دیتے ہیں، لیکن آپ کے درمیان دوستی سے بھی مضبوط چیز باقی رہتی ہے۔ ووز کی اپنی زندگی ہے - وہ پانچ سال قبل ایپل سے دور چلا گیا تھا۔ لیکن جو کچھ اس نے بنایا وہ صدیوں تک باقی رہے گا۔ اب وہ کمپیوٹر کے مختلف پروگراموں میں بولتے ہیں۔ یہ وہی ہے جس سے وہ پیار کرتا ہے۔

پلے بوائے: کمپیوٹر انقلاب آپ دونوں کے تخلیق کردہ ایپل II سے شروع ہوا۔ یہ سب کیسے ہوا؟

نوکریاں: ہم نے اکٹھے کام نہیں کیا، دوسرے لوگوں نے بھی ہماری مدد کی۔ ووزنیاک نے سسٹم لاجک کو ڈیزائن کیا، جو ایپل II کا ایک اہم حصہ ہے، لیکن اس کے دیگر اہم حصے تھے۔ بجلی کی فراہمی کلیدی عنصر ہے۔ جسم کلیدی عنصر ہے۔ ایپل II کی اہم پیش رفت یہ تھی کہ یہ ایک مکمل پروڈکٹ تھی۔ یہ پہلا کمپیوٹر تھا جو تعمیراتی کٹ نہیں تھا۔ یہ پوری طرح سے لیس تھا، اس کا اپنا کیس اور کی بورڈ تھا - آپ بیٹھ کر کام کریں۔ اسی چیز نے ایپل II کو نمایاں کیا - یہ ایک حقیقی پروڈکٹ کی طرح لگتا تھا۔

پلے بوائے: کیا آپ کے پہلے صارفین کے شوقین تھے؟

نوکریاں: بنیادی فرق یہ تھا کہ Apple II استعمال کرنے کے لیے آپ کو ہارڈ ویئر کا جنونی ہونا ضروری نہیں تھا۔ آپ پروگراموں کے پرستار ہوسکتے ہیں۔ یہ ایپل II کے بارے میں ایک اہم پیش رفت ہے — اس نے ظاہر کیا کہ بہت سے لوگ اپنی مشینیں بنانے کے بجائے، Woz اور I جیسے کمپیوٹرز کے ساتھ لطف اندوز ہونا چاہتے ہیں۔ ایپل II کے بارے میں یہی تھا۔ لیکن اس کے باوجود پہلے سال ہم نے صرف تین یا چار ہزار کاپیاں فروخت کیں۔

پلے بوائے: یہاں تک کہ یہ تعداد کافی ٹھوس معلوم ہوتی ہے - آخر کار، اس کے تخلیق کاروں کو واقعی نہیں معلوم تھا کہ وہ کیا کر رہے ہیں۔

نوکریاں: یہ بہت بڑا تھا! 1976 میں، جب ہم ابھی گیراج میں بیٹھے تھے، ہم نے تقریباً دو لاکھ کمائے۔ 1977 میں - پہلے ہی سات ملین. یہ لاجواب ہے، ہم نے سوچا۔ 1978 میں ہم نے 17 ملین کمائے۔ 1979 میں - $47 ملین۔ اس وقت جب ہم سب کو واقعی احساس ہوا کہ کیا ہو رہا ہے۔ 1980 - 117 ملین۔ 1981 - 335 ملین۔ 1982 - 583 ملین۔ 1983 - 985 ملین... ایسا لگتا ہے۔ اس سال ہمیں ڈیڑھ ارب کی توقع ہے۔

پلے بوائے: آپ ان تمام نمبروں کو اپنے سر میں رکھیں۔

نوکریاں: بنیادی طور پر، یہ صرف ایک حکمران پر نشانات ہیں۔ سب سے اچھی بات یہ ہے کہ پہلے ہی 1979 میں، میں کبھی کبھی 15 ایپل کمپیوٹرز کے ساتھ اسکول کے کلاس رومز میں جاتا تھا اور دیکھتا تھا کہ بچے کیسے کام کرتے ہیں۔ یہ اس قسم کی چیزیں ہیں جنہیں میں اہم سنگ میل سمجھتا ہوں۔

پلے بوائے: تو ہم آپ کے تازہ ترین سنگ میل پر واپس آ گئے ہیں - میک کی ریلیز اور IBM کے ساتھ آپ کی لڑائی۔ اس انٹرویو میں، آپ نے ایک سے زیادہ بار واضح کیا ہے کہ آپ کو اس شعبے میں دوسرے کھلاڑی نظر نہیں آتے۔ لیکن اگرچہ آپ بازار کا تقریباً 60 فیصد آپ دونوں کے درمیان بانٹ سکتے ہیں، کیا آپ واقعی دیگر چالیس - ریڈیو شیک، ڈی ای سی، ایپسن وغیرہ کو لکھ سکتے ہیں؟ کیا وہ آپ کے لیے غیر معمولی ہیں؟ اور سب سے اہم بات، کیا AT&T میں ممکنہ حریف کو نظر انداز کرنا ممکن ہے؟

نوکریاں: AT&T یقینی طور پر اس میدان میں کام کرے گا۔ کمپنی ایک بڑی تبدیلی سے گزر رہی ہے۔ AT&T سبسڈی یافتہ، ٹاپ ڈاون سروس انٹرپرائز نہیں بنتا اور ایک مسابقتی ٹیکنالوجی کمپنی بن جاتا ہے، ایک آزاد مارکیٹ پلیئر۔ AT&T پروڈکٹس خود کبھی بھی اعلیٰ ترین معیار کے نہیں رہے ہیں - ان کے فونز کو دیکھیں، وہ مضحکہ خیز ہیں۔ لیکن ان کی سائنسی تجربہ گاہیں شاندار ٹیکنالوجی پر مشتمل ہیں۔ کمپنی کا بنیادی کام انہیں تجارتی بنیادوں پر رکھنا ہے۔ انہیں کنزیومر مارکیٹنگ بھی سیکھنی ہوگی۔ میرے خیال میں وہ دونوں کاموں کو سنبھال سکتے ہیں، لیکن ان کو حل کرنے میں برسوں لگیں گے۔

پلے بوائے: آپ کو نہیں لگتا کہ AT&T ایک خطرہ ہے؟

نوکریاں: مجھے نہیں لگتا کہ اگلے دو سالوں کے لیے ان پر غور کیا جانا چاہیے - لیکن وہ وقت کے ساتھ ساتھ بہتر ہوتے جائیں گے۔

پلے بوائے: ریڈیو شیک کے بارے میں کیا خیال ہے؟

نوکریاں: ریڈیو شیک یقینی طور پر کاروبار سے باہر رہے گا۔ ریڈیو شیک نے کمپیوٹر کو اپنے خوردہ ماڈل میں نچوڑنے کی کوشش کی، جو میری رائے میں، فوجی طرز کی دکانوں میں دوسرے درجے کی یا کم قیمت والی مصنوعات فروخت کرنے کے لیے ابلتا ہے۔ کمپنی کو کبھی احساس نہیں ہوا کہ جدید ترین صارفین کمپیوٹر میں دلچسپی رکھتے ہیں۔ اس کا مارکیٹ شیئر چھت سے گر گیا ہے۔ مجھے نہیں لگتا کہ وہ صحت یاب ہو کر دوبارہ ایک اہم کھلاڑی بن جائیں گے۔

پلے بوائے: زیروکس کے بارے میں کیا خیال ہے؟ ٹیکساس کے آلات؟ ڈی ای سی؟ وانگ؟

نوکریاں: آپ زیروکس کو بھول سکتے ہیں۔ ٹی آئی ویسا نہیں کر رہی جیسا وہ سوچتے ہیں۔ دیگر بڑی کمپنیاں جیسے ڈی ای سی یا وانگ جدید ٹرمینلز کے حصے کے طور پر موجودہ صارفین کو ذاتی کمپیوٹر فروخت کر سکتی ہیں، لیکن یہ مارکیٹ خشک ہونے والی ہے۔

پلے بوائے: کموڈور اور اٹاری کے بجٹ کمپیوٹرز کے بارے میں کیا خیال ہے؟

نوکریاں: میں انہیں Apple II یا Macintosh خریدنے کی ایک اضافی وجہ کے طور پر لیتا ہوں۔ میں سمجھتا ہوں کہ صارفین پہلے ہی جان چکے ہیں کہ پانچ سو ڈالر سے کم کے کمپیوٹر زیادہ موثر نہیں ہوتے۔ وہ یا تو صارف کی دلچسپی کو مزید میں جگا دیتے ہیں یا انہیں ہمیشہ کے لیے ڈرا دیتے ہیں۔

پلے بوائے: آپ چھوٹے پورٹیبل پی سی کے بارے میں کیسا محسوس کرتے ہیں؟

نوکریاں: وہ موزوں ہیں، مثال کے طور پر، ان صحافیوں کے لیے جو بھاگتے ہوئے اپنے خیالات لکھنا چاہتے ہیں۔ لیکن وہ عام آدمی کے لیے کسی کام کے نہیں ہیں - ان کے لیے بہت کم پروگرام لکھے گئے ہیں۔ جیسے ہی آپ کو مطلوبہ سافٹ ویئر ملے گا، ایک نیا ماڈل تھوڑا بڑے ڈسپلے کے ساتھ سامنے آئے گا، اور آپ کے پروگرام بہت پہلے پرانے ہو جائیں گے۔ اس لیے انہیں کوئی نہیں لکھتا۔ ہمارے ماڈلز کا انتظار کریں - جیب میں میکنٹوش پاور!

پلے بوائے: اور ایپسن؟ دوسرے جاپانی مینوفیکچررز کے بارے میں کیا خیال ہے؟

نوکریاںمیں نے پہلے ہی کہا تھا: جاپانی کمپیوٹر ہمارے ساحلوں پر مردہ مچھلیوں کی طرح دھل گئے ہیں۔ وہ صرف مردہ مچھلیاں ہیں۔ ایپسن اس مارکیٹ میں ناکام ہوگئی۔

پلے بوائے: کار مینوفیکچرنگ ایک اور امریکی صنعت ہے جس میں کچھ لوگ یہ دلیل دیتے ہیں کہ ہم جاپانیوں سے کمتر ہیں۔ اب وہ ہمارے سیمی کنڈکٹر مینوفیکچررز کے بارے میں بھی یہی کہتے ہیں۔ آپ قیادت کو برقرار رکھنے کا منصوبہ کیسے بناتے ہیں؟

نوکریاں: جاپان ایک بہت ہی دلچسپ ملک ہے۔ کچھ لوگ کہتے ہیں کہ جاپانی صرف کسی اور چیز کو کاپی کرنا جانتے ہیں، لیکن مجھے ایسا نہیں لگتا۔ مجھے لگتا ہے کہ وہ اس پر دوبارہ غور کر رہے ہیں۔ وہ کسی اور کی ایجادات لیتے ہیں اور ان کا مطالعہ کرتے ہیں جب تک کہ وہ ان کو پوری طرح سمجھ نہ لیں۔ بعض اوقات وہ ان کو اس سے بہتر سمجھنے کا انتظام کرتے ہیں جتنا کہ موجد خود سمجھتا ہے۔ اس طرح وہ مصنوعات کی دوسری، بہتر نسل بناتے ہیں۔ یہ حکمت عملی اس وقت کام کرتی ہے جب پروڈکٹ سالوں میں زیادہ تبدیل نہیں ہوتی ہے، جیسے آڈیو سسٹم یا کاریں۔ لیکن اگر ہدف بہت تیزی سے آگے بڑھ رہا ہے، تو ان کے لیے اسے برقرار رکھنا آسان نہیں ہے - اس طرح کے اپ ڈیٹ سائیکل میں کئی سال لگ جاتے ہیں۔

اگر پرسنل کمپیوٹر کی نوعیت آج کی طرح اسی شرح سے بدلتی رہی تو جاپانیوں پر مشکل وقت آئے گا۔ ایک بار جب یہ عمل سست ہو جائے گا، جاپانی اپنی پوری طاقت کے ساتھ مارکیٹ کو ماریں گے کیونکہ وہ کمپیوٹر کے کاروبار میں برتری حاصل کرنا چاہتے ہیں۔ یہاں کوئی شک نہیں ہو سکتا۔یہ ان کی قومی ترجیح ہے۔

ہمیں لگتا ہے کہ 4-5 سالوں میں جاپانی آخر کار یہ سیکھ جائیں گے کہ کس طرح اچھے کمپیوٹرز کو اسمبل کرنا ہے۔ اور اگر ہم اس محاذ پر امریکہ کی قیادت کو برقرار رکھنے جا رہے ہیں تو، ایپل کے پاس عالمی معیار کی صنعت کار بننے کے لیے چار سال ہیں۔ ہماری پروڈکشن ٹیکنالوجیز جاپانی ٹیکنالوجیز کے مساوی یا اس سے بہتر ہونی چاہئیں۔

پلے بوائے: آپ اسے کیسے حاصل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں؟

نوکریاں: جب ہم نے میکنٹوش تیار کیا تو ہم نے کاریں بنانے کے لیے ایک مشین بھی تیار کی۔ ہم نے دنیا کی سب سے خودکار کمپیوٹر فیکٹری بنانے کے لیے $20 ملین خرچ کیے۔ لیکن یہ کافی نہیں ہے۔ اسے سات سال بعد ریٹائر کرنے کے بجائے، جیسا کہ زیادہ تر کمپنیاں کریں گی، ہم اسے دو سال کے لیے استعمال کرتے ہیں۔ ہم اسے 1985 کے آخر تک چھوڑ دیں گے اور ایک نیا بنائیں گے، اسے دو سال تک استعمال کریں گے اور اس کی جگہ ایک نیا بنائیں گے۔ تو تین سالوں میں ہمارا تیسرا خودکار پلانٹ لگے گا۔ یہ واحد طریقہ ہے جس سے ہم تیزی سے سیکھ سکتے ہیں۔

پلے بوائے: جاپانی صرف آپ کے حریف نہیں ہیں - مثال کے طور پر، آپ سونی سے اپنی ڈسک ڈرائیوز خریدتے ہیں۔

نوکریاں: ہم جاپان سے بہت سے اجزاء خریدتے ہیں۔ ہم مائیکرو پروسیسرز، ہائی ٹیک ریم چپس، ڈسک ڈرائیوز اور کی بورڈز کے دنیا کے سب سے بڑے صارف ہیں۔ ہمیں فلاپی ڈسک یا مائیکرو پروسیسرز کی ڈیزائننگ اور مینوفیکچرنگ پر زیادہ محنت نہیں کرنی پڑتی اور ہم اسے سافٹ ویئر پر خرچ کرتے ہیں۔

پلے بوائے: آئیے سافٹ ویئر کے بارے میں بات کرتے ہیں۔ حالیہ برسوں میں آپ نے اس کی ترقی میں کیا انقلابی تبدیلیاں دیکھی ہیں؟

نوکریاں: یقیناً، اصل پیش رفت ابتدائی مرحلہ تھا - مائیکرو پروسیسر چپ پر پروگرامنگ لینگویج کو ریکارڈ کرنا۔ ایک اور پیش رفت VisiCalc ہے، جس نے پہلی بار کاروبار کرنے کے لیے کمپیوٹر کا استعمال ممکن بنایا اور اس ایپلی کیشن کے ٹھوس فوائد دکھائے۔ اس سے پہلے، آپ کو اپنی ایپلی کیشنز خود پروگرام کرنی پڑتی تھیں، اور پروگرام کرنے کے خواہشمند افراد کا فیصد فی صد سے زیادہ نہیں ہے۔ تصویری طور پر معلومات کو ظاہر کرنے کی صلاحیت بہت اہم ہے، یہی وجہ ہے کہ لوٹس ایک اہم پیش رفت تھی۔

پلے بوائے: آپ ان چیزوں کے بارے میں بات کر رہے ہیں جن سے ہمارے قارئین شاید واقف نہ ہوں۔ براہ کرم ہمیں مزید تفصیلات بتائیں۔

نوکریاں: لوٹس نے ایک اچھے اسپریڈشیٹ ایڈیٹر کو گرافکس پروگرام کے ساتھ جوڑ دیا ہے۔ جب بات ورڈ پروسیسنگ اور ڈیٹا بیس پروسیسنگ کی ہو تو لوٹس مارکیٹ کا بہترین پروگرام نہیں ہے۔ لوٹس کا بنیادی فائدہ ایک ٹیبل اور گرافکس ایڈیٹر کا امتزاج اور ان کے درمیان تیزی سے سوئچ کرنے کی صلاحیت ہے۔

ایک اور پیش رفت ابھی میکنٹوش کے ساتھ ہو رہی ہے، جو کہ سستی قیمت پر لیزا ٹیکنالوجی فراہم کرتی ہے۔ اس کے لیے انقلابی سافٹ ویئر لکھا گیا ہے اور لکھا جائے گا۔ لیکن آپ واقعی اس کے ہونے کے چند سال بعد ہی کسی پیش رفت کے بارے میں بات کر سکتے ہیں۔

پلے بوائے: ورڈ پروسیسنگ کے بارے میں کیا خیال ہے؟ آپ نے کامیابیوں کی فہرست میں اس کا ذکر نہیں کیا۔

نوکریاں: آپ ٹھیک ہیں. اسے VisiCalc کے فوراً بعد جانا چاہیے تھا۔ ورڈ پروسیسنگ کاموں میں سب سے عام اور سمجھنے میں آسان ترین کاموں میں سے ایک ہے۔ یہ شاید پہلی چیز ہے جس کے لیے زیادہ تر لوگوں کو کمپیوٹر کی ضرورت ہوتی ہے۔ ٹیکسٹ ایڈیٹرز پرسنل کمپیوٹرز سے پہلے موجود تھے، لیکن پرسنل کمپیوٹر کے لیے ٹیکسٹ ایڈیٹر، بلکہ، ایک معاشی پیش رفت تھی - لیکن پی سی کی آمد سے پہلے VisiCalc کے کوئی analogues نہیں تھے۔

پلے بوائے: کیا تعلیمی سافٹ ویئر کے میدان میں کوئی پیش رفت ہوئی ہے؟

نوکریاں: کافی اچھے پروگرام بنائے گئے، لیکن VisiCalc کی سطح پر کوئی پیش رفت نہیں ہوئی۔ میرے خیال میں یہ آئے گا، لیکن شاید ہی اگلے دو سالوں میں۔

پلے بوائے: آپ نے اس بات پر زور دیا کہ تعلیم آپ کے لیے ایک ترجیح ہے۔ کمپیوٹر اس کی ترقی کو کیسے متاثر کرتے ہیں؟

نوکریاں: کمپیوٹر خود اور ابھی تک تیار نہ ہونے والا سافٹ ویئر سیکھنے کے عمل میں ایک انقلاب لائے گا۔ ہم نے ایک تعلیمی فنڈ بنایا ہے اور ہم نے تعلیمی سافٹ ویئر ڈویلپرز اور اسکولوں کو آلات اور کئی ملین ڈالر فراہم کریں گے جو کمپیوٹر کے متحمل نہیں ہیں۔ ہم میکنٹوش کو کالجوں میں بنیادی کمپیوٹر بنانا چاہتے تھے، جس طرح ایپل II اسکولوں میں بنیادی کمپیوٹر بن گیا تھا۔ ہم نے چھ یونیورسٹیوں کو تلاش کرنے کا فیصلہ کیا جو ایک بڑی خریداری کرنے کے لیے تیار ہوں گی — بڑے سے میرا مطلب ہے ایک ہزار سے زیادہ کمپیوٹرز۔ چھ کے بجائے چوبیس نے جواب دیا۔ ہم نے کالجوں سے کہا کہ وہ میکنٹوش پروگرام میں شامل ہونے کے لیے دو ملین ڈالر کی سرمایہ کاری کریں۔ تمام چوبیس بشمول تمام آئیوی لیگرز نے اتفاق کیا۔ اس طرح، میکنٹوش ایک سال سے بھی کم عرصے میں کالج کی تعلیم کے لیے معیاری سامان بن گیا۔ اس سال ہم نے بنایا ہر میکنٹوش ان کالجوں میں سے کسی ایک میں جا سکتا ہے۔ بے شک، یہ ناممکن ہے، لیکن اس طرح کا مطالبہ ہے.

پلے بوائے: لیکن کیا پروگرام ہیں؟

نوکریاں: کچھ۔ جو ابھی موجود نہیں ہیں وہ کالجوں کے ماہرین خود لکھیں گے۔ آئی بی ایم نے ہمیں روکنے کی کوشش کی - میں نے سنا ہے کہ ایسا کرنے کے لیے 400 افراد کی ٹاسک فورس بنائی گئی تھی۔ کمپنی انہیں آئی بی ایم پی سی دینے جا رہی تھی۔ لیکن کالج کے رہنما دور اندیش تھے۔ انہوں نے محسوس کیا کہ جو سافٹ ویئر انہیں ملے گا وہ بہت زیادہ اہم تھا اور وہ پرانی IBM ٹیکنالوجی پر پیسہ خرچ نہیں کرنا چاہتے تھے۔ تو کچھ معاملات میں انہوں نے IBM کی پیشکش کو ٹھکرا دیا اور Macintoshes خرید لیا۔ یہاں تک کہ کچھ نے اس کے لیے آئی بی ایم سے ملنے والی گرانٹس کا استعمال کیا۔

پلے بوائے: کیا آپ ان کالجوں کے نام بتا سکتے ہیں؟

نوکریاں: میں نہیں کر سکتا. میں انہیں مشکل میں نہیں ڈالنا چاہتا۔

پلے بوائے: جب آپ خود کمپیوٹر سے پہلے کے دور میں کالج میں تھے تو آپ اور آپ کے ہم جماعتوں نے بنیادی تناظر میں کیا دیکھا؟ سیاست میں؟

نوکریاں: میرا کوئی بھی ہونہار کالج کا دوست سیاست میں نہیں آیا۔ ان سب نے محسوس کیا کہ ساٹھ اور ستر کی دہائی کے آخر میں سیاست دنیا کو بدلنے کا صحیح میدان نہیں تھا۔ آج وہ سب کاروبار میں ہیں، اور یہ مضحکہ خیز ہے کیونکہ ایک زمانے میں یہی لوگ پیدل ہندوستان کا سفر کرتے تھے یا اپنے طریقے سے زندگی کے معنی تلاش کر رہے تھے۔

پلے بوائے: کیا کاروبار اور منافع کا حصول آسان ترین حل نہیں تھا؟

نوکریاں: نہیں، ان لوگوں میں سے کوئی بھی پیسے کی پرواہ نہیں کرتا۔ میرا مطلب ہے، ان میں سے بہت سے لوگوں نے ایک ٹن پیسہ کمایا ہے، لیکن انہیں واقعی کوئی پرواہ نہیں ہے۔ ان کی زندگی کا انداز مشکل سے بدلا ہے۔ کاروبار ان کے لیے کچھ حاصل کرنے کی کوشش کرنے، ناکامی کا تجربہ کرنے، کامیاب ہونے، ایک شخص کے طور پر ترقی کرنے کا موقع بن گیا۔ جو لوگ پچھلے دس سالوں میں خود کو ثابت کرنا چاہتے تھے ان کے لیے سیاسی کیریئر کوئی آپشن نہیں تھا۔ ایک ایسے شخص کے طور پر جو ابھی تیس سال کا نہیں ہوا ہے، میں کہہ سکتا ہوں: بیس سال کی عمر میں آپ کو بے صبری کی ضرورت ہے، کچھ نیا کرنا ہوگا، اور سیاست میں ان لوگوں کی آئیڈیلزم مدھم اور مرجھا جائے گی۔

میرے خیال میں امریکہ صرف بحران کے وقت ہی بیدار ہوتا ہے۔ اور مجھے ایسا لگتا ہے کہ نوے کی دہائی کے اوائل میں ہم ایک سنگین بحران کا سامنا کر رہے ہیں - وہ مسائل جو ہمارے سیاست دانوں کو حل کرنے تھے وہ منظر عام پر آنے لگے ہیں۔ جب یہ بحران آئے گا تو ان میں سے بہت سے لوگ اپنی عملی صلاحیتوں اور آئیڈیلزم کو سیاسی میدان میں لاگو کر سکیں گے۔ تاریخ میں اس کے لیے سب سے زیادہ تیار ہونے والی نسل سیاست میں آئے گی۔ یہ لوگ جانتے ہیں کہ اہلکاروں کو کیسے چننا ہے، اپنے اہداف کو کیسے حاصل کرنا ہے، اور قیادت کیسے کرنی ہے۔

پلے بوائے: لیکن ہر نئی نسل یہی کہتی ہے؟

نوکریاں: ہم مختلف اوقات میں رہتے ہیں۔ تکنیکی انقلاب تیزی سے ہماری معیشت اور مجموعی طور پر معاشرے کے ساتھ جڑا ہوا ہے۔ امریکی جی این پی کا نصف سے زیادہ حصہ معلومات پر مبنی صنعتوں سے آتا ہے — اور زیادہ تر سیاسی رہنماؤں نے اس انقلاب میں کوئی کردار ادا نہیں کیا۔ زیادہ سے زیادہ اہم فیصلے - وسائل کی تقسیم، ہمارے بچوں کی تعلیم، اور اسی طرح کے - وہ لوگ کریں گے جو تکنیکی مسائل اور اس سمت کو سمجھتے ہیں جس میں پیش رفت ہو رہی ہے۔ ابھی تک نہیں. تعلیم کے شعبے کی صورتحال قومی تباہی کے قریب ہے۔ ایک ایسی دنیا میں جہاں معلومات اور اختراع سب سے آگے ہے، اگر امریکہ اپنی تکنیکی رفتار اور موجودہ قائدانہ صلاحیتوں کو کھو دیتا ہے تو اسے صنعتی انڈر ڈاگ بننے کے سنگین خطرات کا سامنا ہے۔

پلے بوائے: آپ تعلیم میں سرمایہ کاری کی بات کرتے ہیں، لیکن کیا خسارے کے بڑھتے ہوئے دور میں فنڈز تلاش کرنا ایک چیلنج نہیں ہے؟

نوکریاں: آئندہ پانچ سالوں میں امریکہ اسلحے پر اتنا خرچ کرے گا جتنا تاریخ میں کسی بھی ملک نے نہیں کیا ہے۔ ہمارے معاشرے نے فیصلہ کیا ہے کہ یہ ہمارے پیسے کا قابل استعمال ہے - اس لیے بڑھتا ہوا خسارہ، اور اس وجہ سے ہمارے سرمائے کی بڑھتی ہوئی قیمت۔ دریں اثنا، جاپان، جو کہ تکنیکی ترقی میں سب سے آگے ہے - یعنی سیمی کنڈکٹر انڈسٹری میں - نے ٹیکس کی پالیسیوں اور پورے معاشرے کے ڈھانچے میں اس طرح نظر ثانی کی ہے کہ اس شعبے میں سرمایہ کاری کے لیے زیادہ سے زیادہ سرمایہ حاصل کیا جا سکے۔ ایسا لگتا ہے کہ امریکہ میں بہت کم لوگ ہتھیاروں پر خرچ کرنے اور اس کے اپنے سیمی کنڈکٹر کی پیداوار کے ممکنہ نقصان کے درمیان تعلق کو دیکھتے ہیں۔ ہمیں یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ یہ کیا خطرہ ہے۔

پلے بوائے: اور آپ کو یقین ہے کہ کمپیوٹر اس عمل میں مدد کریں گے۔

نوکریاں: میں تمہیں ایک کہانی سناتا ہوں۔ مجھے ایک ویڈیو ریکارڈنگ موصول ہوئی جو میری آنکھوں کے لیے نہیں تھی اور یہ کمیٹی آف چیفس آف اسٹاف کے لیے بنائی گئی تھی۔ اس پوسٹ سے میں نے سیکھا کہ ہر ٹیکٹیکل نیوکلیئر ہتھیار جسے ہم نے یورپ میں تعینات کیا ہے اسے ایپل II کے ذریعے نشانہ بنایا جاتا ہے۔ کم از کم کچھ سال پہلے ایسا ہی تھا۔ ہم نے فوج کو کمپیوٹر سپلائی نہیں کیے - وہ ڈیلرز کے ذریعے خریدے گئے ہوں گے۔ یہ جان کر کہ ہمارے کمپیوٹر اس طرح کے مقاصد کے لیے استعمال ہو رہے ہیں، میرے ساتھیوں کو اچھا نہیں لگا۔ صرف ایک چیز جو ہمیں تسلی دیتی ہے وہ یہ ہے کہ کم از کم فوج ریڈیو شیک سے TRS-80 استعمال نہیں کرتی ہے۔ تیری شان، رب۔

میرا نقطہ یہ ہے کہ کسی بھی آلے کو ہمیشہ سب سے زیادہ خوشگوار چیزوں کے لئے استعمال نہیں کیا جائے گا. اور لوگوں کو خود اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ وہ نتیجہ خیز طور پر استعمال ہوں اور معاشرے کے فائدے کے لیے کام کریں۔

پلے بوائے: مستقبل قریب میں کمپیوٹر اور سافٹ ویئر کس سمت جائیں گے؟

نوکریاں: اس مرحلے پر ہم کمپیوٹر کو ایک اچھا بندہ سمجھتے ہیں۔ ہم ان سے ایک کام انجام دینے کے لیے کہتے ہیں، جیسے کہ ہمارے کی اسٹروکس لینا اور اس کے مطابق خط لکھنا یا میز بنانا، اور وہ اس میں بہت اچھا کام کرتے ہیں۔ اس پہلو - کمپیوٹر کو بطور نوکر - زیادہ سے زیادہ بہتر کیا جائے گا۔ اگلا مرحلہ کمپیوٹر کو ایک بیچوان یا موصل میں تبدیل کرنا ہے۔ کمپیوٹر اس بات کا اندازہ لگانے میں بہتر ہو جائیں گے کہ ہم بالکل کیا چاہتے ہیں اور ہمیں کیا چاہتے ہیں، ہمارے اعمال میں تعلقات اور نمونوں کو دیکھ کر، ہم سے پوچھیں گے کہ کیا ہم ان اعمال کو مستقل کرنا چاہتے ہیں۔ لہذا، محرکات کی طرح کچھ متعارف کرایا جائے گا. ہم کمپیوٹر سے کچھ چیزوں کی نگرانی کے لیے کہہ سکیں گے - اور کچھ شرائط کے تحت، کمپیوٹر کچھ اقدامات کریں گے اور حقیقت کے بعد ہمیں مطلع کریں گے۔

پلے بوائے: مثال کے طور پر؟

نوکریاں: سب سے آسان مثال اسٹاک کی فی گھنٹہ یا روزانہ نگرانی ہے۔ جیسے ہی حصص کی قیمت ایک یا دوسری حد تک پہنچ جائے گی، کمپیوٹر خود میرے بروکر سے رابطہ کرے گا، حصص کو الیکٹرانک طریقے سے فروخت کرے گا، اور پھر مجھے اس کے بارے میں مطلع کرے گا۔ یا یوں کہہ لیں کہ ہر مہینے کے آخر میں، کمپیوٹر ان فروخت کنندگان کا ڈیٹا بیس تلاش کرے گا جنہوں نے ہدف سے 20 فیصد یا اس سے زیادہ تجاوز کیا ہے، اور انہیں میری طرف سے ایک ذاتی ای میل بھیجے گا۔ مجھے رپورٹ موصول ہوگی کہ اس ماہ اس طرح کا خط کس کو موصول ہوا ہے۔ کسی دن ہمارے کمپیوٹر کم از کم ایک سو ایسے کام انجام دینے کے قابل ہو جائیں گے - کمپیوٹر ہمارے درمیانی، نمائندے سے مشابہت اختیار کرنا شروع کر دے گا۔ یہ عمل اگلے 12 مہینوں میں شروع کیا جائے گا لیکن مجموعی طور پر اس ہدف کو حاصل کرنے میں مزید تین سال لگیں گے۔ یہ ہماری اگلی پیش رفت ہوگی۔

پلے بوائے: کیا ہم یہ تمام کام آج کے ہارڈ ویئر پر کر سکتے ہیں؟ یا آپ ہمیں ایک نیا بیچیں گے؟

نوکریاں: تمام؟ یہ ایک خطرناک لفظ ہے، میں اسے استعمال نہیں کروں گا۔ میں صرف اس کا جواب نہیں جانتا ہوں۔ میکنٹوش کو یقینی طور پر ان صلاحیتوں کو ذہن میں رکھتے ہوئے ڈیزائن کیا گیا تھا۔

پلے بوائے: آپ کو ایپل کی قیادت پر بہت فخر ہے۔ آپ کا کیا خیال ہے کہ پرانی کمپنیوں کو چھوٹوں کے ساتھ کیچ اپ کھیلنے پر مجبور کیا جاتا ہے یا ہلاک ہو جاتے ہیں؟

نوکریاں: یہ صرف ناگزیر ہے۔ اس لیے میرا ماننا ہے کہ موت زندگی کی سب سے بڑی ایجاد ہے۔ یہ تمام قدیم، فرسودہ ماڈلز کے نظام کو صاف کرتا ہے۔ یہ ایپل کو درپیش چیلنجوں میں سے ایک ہے۔ جب دو لوگ اگلی عظیم ایجاد کے ساتھ آتے ہیں، تو ہم کیا کرنے جا رہے ہیں - اسے گلے لگائیں اور کہیں کہ یہ بہت اچھا ہے؟ کیا ہم اپنے ماڈلز کو ترک کر دیں گے یا ہمیں ایسا نہ کرنے کا کوئی بہانہ مل جائے گا؟ مجھے لگتا ہے کہ ہم صحیح کام کریں گے - ہم سب کچھ سمجھیں گے اور صحیح قدم کو اپنی ترجیح بنائیں گے۔

پلے بوائے: اپنی کامیابی کے بارے میں سوچتے ہوئے، کیا آپ نے کبھی اپنا سر دیوار سے ٹکرا کر یہ سمجھنے کی کوشش کی ہے کہ کیا ہو رہا ہے؟ آخر کار یہ کامیابی تقریباً راتوں رات ملی۔

نوکریاں: میں سوچ رہا تھا کہ ایک سال میں دس لاکھ کمپیوٹر کیسے فروخت کیے جائیں - لیکن میں صرف اس کے بارے میں سوچ رہا تھا۔ جب یہ حقیقت میں ہوتا ہے، تو یہ بالکل مختلف معاملہ ہوتا ہے: "کوئی بات نہیں، یہ سب کچھ حقیقی ہے۔" میرے لیے وضاحت کرنا مشکل ہے، لیکن مجھے ایسا نہیں لگتا کہ کامیابی راتوں رات آئی۔ اگلا سال کمپنی میں میرا دسواں سال ہوگا۔ اس سے پہلے، میں نے اپنے آپ کو ایک سال سے زیادہ کسی سرگرمی کے لیے وقف نہیں کیا تھا۔ جب یہ سب شروع ہوا تو چھ ماہ بھی میرے لیے لمبا عرصہ تھا۔ یہ پتہ چلتا ہے کہ میں اپنی پوری بالغ زندگی ایپل میں کام کرتا رہا ہوں۔ ایپل میں ہر سال مسائل، کامیابیوں، نئے علم اور تاثرات سے اتنا بھرا ہوتا ہے کہ یہ پوری زندگی کی طرح محسوس ہوتا ہے۔ تو میں نے دس پوری زندگی گزاری ہے۔

پلے بوائے: کیا آپ جانتے ہیں کہ آپ اپنی باقی زندگی کس چیز کے لیے وقف کرنا چاہتے ہیں؟

نوکریاں: میں اکثر ایک قدیم ہندو کہاوت کے بارے میں سوچتا ہوں: "آپ کی زندگی کے پہلے تیس سال وہ ہوتے ہیں جہاں آپ اپنی عادتیں بناتے ہیں۔ آپ کی زندگی کے آخری تیس سالوں میں عادتیں آپ کی تشکیل کرتی ہیں۔ چونکہ میں فروری میں تیس سال کا ہو گیا ہوں، میں اس کے بارے میں بہت سوچتا ہوں۔

پلے بوائے: لہذا آپ کو کیا لگتا ہے؟

نوکریاں: کہ مجھے یقین نہیں ہے۔ میں ہمیشہ ایپل سے وابستہ رہوں گا۔ مجھے امید ہے کہ ہماری زندگیوں کے دھاگے زیادہ سے زیادہ ایک دوسرے سے جڑے رہیں گے اور ہم ہاتھ ملا کر چلتے رہیں گے۔ میں شاید چند سال کے لیے رخصت بھی ہو جاؤں، لیکن ایک دن ضرور واپس آؤں گا۔ شاید میں یہی کروں گا۔ یہ یاد رکھنا ضروری ہے کہ مجھے ابھی بہت کچھ سیکھنا ہے۔ میں ان لوگوں کو نصیحت کرتا ہوں جو میرے خیالات میں دلچسپی رکھتے ہیں اس کے بارے میں نہ بھولیں۔ انہیں زیادہ سنجیدگی سے نہ لیں۔ اگر آپ اپنی زندگی تخلیقی طور پر گزارنا چاہتے ہیں، ایک فنکار کی طرح، آپ مسلسل ارد گرد نہیں دیکھ سکتے۔ آپ کو ہر وہ چیز ترک کرنے کے لیے تیار ہونا چاہیے جو آپ نے تخلیق کیا ہے اور ہے۔ ہم کیا ہیں؟ زیادہ تر لوگ سوچتے ہیں کہ ہم عادات، نمونوں، ان چیزوں کا مجموعہ ہیں جو ہمیں پسند ہیں اور جو چیزیں ہمیں پسند نہیں ہیں۔ ہماری اقدار ہماری فطرت میں سمائی ہوئی ہیں، اور ہم جو اعمال اور فیصلے کرتے ہیں وہ ان اقدار کی عکاسی کرتے ہیں۔ اسی لیے انٹرویو دینا، عوامی شخصیت بننا بہت مشکل ہے۔ آپ جتنا زیادہ بڑھیں گے اور بدلیں گے، آپ کے آس پاس کی دنیا اتنی ہی مستقل مزاجی سے یہ ثابت کرنے کی کوشش کرے گی کہ آپ کی تصویر آپ کا عکس ہے، فنکار رہنا اتنا ہی مشکل ہے۔ یہی وجہ ہے کہ فنکار اکثر فرار ہونا چاہتے ہیں: "الوداع، مجھے جانے کی ضرورت ہے۔ میں پاگل ہو رہا ہوں اور اسی لیے یہاں سے جا رہا ہوں۔‘‘ وہ فرار ہوتے ہیں اور اپنے بلوں میں ہائبرنیٹ کرتے ہیں۔ کبھی کبھی وہ واپس آتے ہیں، لیکن تھوڑا مختلف.

پلے بوائے: آپ اسے برداشت کر سکتے ہیں۔ آپ کو یقینی طور پر پیسوں کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ کیا آپ اب بھی کام کر رہے ہیں...

نوکریاں: [ہنستا ہے] کمائی ہوئی رقم کے بارے میں احساس جرم کی وجہ سے۔

پلے بوائے: چلو پیسے کی بات کرتے ہیں۔ آپ 23 سال کی عمر میں کروڑ پتی بن گئے...

نوکریاں: ایک سال کے اندر میری قسمت 10 ملین سے تجاوز کر گئی، اور دو کے بعد - 100 ملین۔

پلے بوائے: ایک ملین ڈالر کے مالک ہونے اور کروڑوں کے مالک ہونے میں بنیادی فرق کیا ہے؟

نوکریاں: مرئیت۔ ایسے لوگوں کی تعداد جن کی دولت ایک ملین ڈالر سے زیادہ ہے صرف امریکہ میں دسیوں ہزار میں ماپا جاتا ہے۔ جن کی تعداد 10 ملین سے زیادہ ہے وہ کئی ہزار ہیں۔ جن کے پاس سو کروڑ یا اس سے زیادہ ہیں، کئی سو ہیں۔

پلے بوائے: آپ کے لیے پیسے کا کیا مطلب ہے؟

نوکریاں: مجھے ابھی تک اس کا پتہ نہیں چلا۔ آپ اپنی باقی زندگی میں جتنا خرچ کر سکتے ہیں اس سے زیادہ کمانا ایک بہت بڑی ذمہ داری ہے۔ مجھے لگتا ہے کہ مجھے یہ رقم خرچ کرنی ہے۔ اپنے بچوں کو ایک بہت بڑی وراثت چھوڑنا ایک برا خیال ہے۔ اس طرح کے پیسے ان کی زندگی برباد کر دیں گے۔ اور اگر آپ بے اولاد مر جائیں تو حکومت رقم لیتی ہے۔ تقریباً ہر کوئی اس بات پر یقین رکھتا ہے کہ وہ حکومت سے زیادہ مؤثر طریقے سے معاشرے کو فائدہ پہنچانے کے لیے پیسے کا استعمال کر سکتے ہیں۔ آپ کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ اس حالت کے ساتھ کیسے رہنا ہے اور اسے دوبارہ دنیا میں کیسے لگانا ہے - یعنی یا تو اسے دے دو یا اسے اپنی اقدار اور پریشانیوں کے اظہار کے لیے استعمال کریں۔

پلے بوائے: اور آپ یہ کیسے کرتے ہیں؟

نوکریاں: میں اپنی زندگی کے اس پہلو کے بارے میں بات نہیں کرنا چاہتا۔ وقت ملتے ہی عوامی فنڈ کا انتظام کروں گا۔ میں اس وقت کئی نجی منصوبوں پر کام کر رہا ہوں۔

پلے بوائے: اپنی ساری دولت دینے سے آپ کا سارا وقت ضائع ہو جائے گا۔

نوکریاں: ہاں مگر کچھ نہیں کیا جا سکتا۔ مجھے یقین ہے کہ ایک ڈالر دینا اسے کمانے سے زیادہ مشکل ہے۔

پلے بوائے: کیا یہی وجہ ہے کہ آپ کو خیراتی منصوبوں میں مشغول ہونے کی کوئی جلدی نہیں ہے؟

نوکریاں: نہیں، اصل وجہ بہت سادہ ہے۔ کچھ اچھا کرنے کے لیے، آپ کو غلطیوں سے سیکھنے کی ضرورت ہے۔ غلطی کی اجازت دینے کے لیے، ایک درست پیمانہ ہونا چاہیے۔ لیکن انسان دوستی کی زیادہ تر اقسام میں ایسا کوئی پیمانہ نہیں ہے۔ آپ کسی کو اس یا اس منصوبے کے لیے پیسے دیتے ہیں اور اکثر یہ نہیں جانتے کہ اس شخص سے آپ کی امیدیں، اس کے خیالات یا ان پر عمل درآمد جائز تھا یا نہیں۔ اگر آپ کامیابی حاصل نہیں کر سکتے یا غلطیاں کر سکتے ہیں، تو اسے بہتر کرنا بہت مشکل ہے۔ اس کے علاوہ، زیادہ تر لوگ جو آپ کے پاس آتے ہیں وہ بہترین آئیڈیاز کے ساتھ نہیں آتے، اور اپنے طور پر بہترین آئیڈیاز تلاش کرنے میں کافی وقت اور محنت درکار ہوتی ہے۔

پلے بوائے: اگر آپ اپنی تشہیر کو ایک مثبت مثال قائم کرنے کے لیے استعمال کرنے جا رہے ہیں، تو آپ اپنی زندگی کے اس پہلو پر بات کیوں نہیں کرنا چاہتے؟

نوکریاں: کیونکہ میں نے ابھی تک تقریباً کچھ حاصل نہیں کیا ہے۔ اس علاقے میں، سب سے پہلے، آپ کے اعمال آپ کے لئے بولتے ہیں.

پلے بوائے: کیا آپ بالکل پاک دامن ہیں یا کبھی کبھی اپنے آپ کو فضول خرچی کی اجازت دیتے ہیں؟

نوکریاں: دنیا کی ہر چیز سے زیادہ مجھے کتابیں، سشی اور... میری پسندیدہ چیزوں پر زیادہ پیسہ خرچ نہیں ہوتا۔ یہ میرے لئے واضح ہے کہ ہمارے پاس سب سے قیمتی چیز وقت ہے۔ اصل میں، میں اپنی ذاتی زندگی کے ساتھ کامیابی کے لئے ادائیگی کرتا ہوں. میرے پاس معاملات کرنے یا اٹلی جانے اور وہاں کیفے میں بیٹھ کر موزاریلا اور ٹماٹر کا سلاد کھانے کا وقت نہیں ہے۔ کبھی کبھی میں اپنے آپ کو مصیبت سے بچانے کے لئے تھوڑا سا پیسہ خرچ کرتا ہوں اور اپنے آپ کو تھوڑا سا وقت خریدتا ہوں. بس۔ میں نے نیویارک میں ایک اپارٹمنٹ صرف اس لیے خریدا کہ مجھے اس شہر سے پیار ہے۔ میں اپنے آپ کو تعلیم دینے کی کوشش کر رہا ہوں - میں کیلیفورنیا کے ایک چھوٹے سے شہر سے ہوں، اور بڑے شہر کی خوشیوں اور ثقافت سے ناواقف ہوں۔ میں اس کو اپنی تعلیم کا حصہ سمجھتا ہوں۔ آپ جانتے ہیں، ایپل کے بہت سے ملازمین ہیں جو اپنی مرضی کی ہر چیز خرید سکتے ہیں، لیکن تقریباً کچھ بھی خرچ نہیں کر سکتے۔ مجھے اس کے بارے میں بات کرنے سے نفرت ہے جیسے یہ ایک مسئلہ ہے۔ قارئین شاید کہیں گے: اوہ، کاش مجھے آپ کی پریشانی ہوتی۔ وہ سوچیں گے کہ میں ایک چھوٹا سا گدا ہوں۔

پلے بوائے: آپ کی دولت اور کامیابیاں آپ کو اس انداز میں بڑے خواب دیکھنے کی اجازت دیتی ہیں کہ لوگوں کی اکثریت نہیں دیکھ سکتی۔ کیا یہ آزادی آپ کو ڈراتی ہے؟

نوکریاں: جیسے ہی آپ کے پاس اپنے خوابوں کو پورا کرنے کے ذرائع ہوں گے اور یہ حقیقت صرف آپ پر منحصر ہے، زندگی بہت زیادہ مشکل ہو جاتی ہے۔ کسی شاندار چیز کے بارے میں خواب دیکھنا آسان ہے جب آپ جس چیز کو حاصل کرنا چاہتے ہیں اسے حاصل کرنے کا امکان کم ہو۔ ایک بار جب آپ کو اپنے خیالات کو زندہ کرنے کا موقع مل جائے تو آپ پر اضافی ذمہ داری عائد ہوتی ہے۔

پلے بوائے: ہم نے اس بارے میں بات کی ہے کہ آپ مستقبل قریب کو کس طرح دیکھتے ہیں، لیکن مستقبل بعید کے بارے میں کیا خیال ہے؟ اگر کمپیوٹر نرسریوں میں ہیں، تو آپ ان کے بڑے ہونے کے ساتھ ہماری زندگیوں میں ممکنہ تبدیلیوں کا تصور کیسے کریں گے؟

نوکریاں: جب میں ہندوستان سے واپس آیا تو میں نے اپنے آپ سے ایک سوال کیا کہ میں نے اپنے لیے بنیادی سچائی کیا سیکھی؟ میرا خیال ہے کہ مغربی انسان کی عقلی سوچ اس کی فطری ملکیت نہیں ہے۔ ہم سوچنے کا یہ طریقہ سیکھتے ہیں۔ اس سے پہلے، میں نہیں سوچتا تھا کہ اگر ہمیں یہ نہیں سکھایا گیا، تو ہم مختلف طریقے سے سوچیں گے۔ لیکن سب کچھ ویسا ہی ہے۔ ظاہر ہے کہ تعلیم کا ایک اہم ترین کام ہمیں سوچنا سکھانا ہے۔ ہم اب یہ سمجھنے لگے ہیں کہ کمپیوٹر ہمارے بچوں کی سوچ کے معیار کو متاثر کرے گا جن کی ان ٹولز تک رسائی ہے۔ لوگ اوزار کے استعمال کنندہ ہیں۔ کتاب کے بارے میں سب سے متاثر کن بات یہ ہے کہ آپ پڑھ سکتے ہیں کہ ارسطو نے اپنے لیے کیا لکھا ہے۔ آپ کو کسی استاد کی تشریح سننے کی ضرورت نہیں ہے۔ اگر آپ چاہیں تو آپ اسے سن سکتے ہیں، لیکن آپ خود ارسطو کو پڑھ سکتے ہیں۔ خیالات اور خیالات کی یہ براہ راست ترسیل آج کے معاشرے کے کلیدی تعمیراتی بلاکس میں سے ایک ہے۔ کتاب کا مسئلہ یہ ہے کہ آپ ارسطو سے سوال نہیں پوچھ سکتے۔ میرا خیال ہے کہ کمپیوٹر ہماری مدد کر سکتا ہے کسی طرح... عمل کے بنیادی، بنیادی اصولوں، تجربہ کار واقعات کو پکڑنے میں۔

پلے بوائے: مثال کے طور پر؟

نوکریاں: میں آپ کو ایک بہت ہی موٹی مثال دیتا ہوں۔ اصل پونگ گیم کشش ثقل کے اصولوں، زاویہ کی رفتار اور اسی طرح کی عکاسی کرتی تھی، اور ہر آنے والا گیم ایک جیسے بنیادی اصولوں کی عکاسی کرتا تھا، لیکن اصل سے مختلف تھا - بالکل اسی طرح جیسے زندگی میں۔ یہ سب سے آسان مثال ہے۔ پروگرامنگ بنیادی اصولوں، بنیادی جوہر کی عکاسی کر سکتی ہے اور موجودہ تفہیم کی بدولت ہزاروں مختلف عمل، تجربات، تاثرات کو آسان بنا سکتی ہے۔ کیا ہوگا اگر ہم ارسطو کی دنیا کی مکمل تصویر، اس کے عالمی نظریہ کے بنیادی اصولوں کو حاصل کر سکیں؟ پھر ہم اس سے ایک سوال پوچھ سکتے تھے۔ یقینا، آپ کہہ سکتے ہیں کہ یہ خود ارسطو سے بات کرنے جیسا نہیں ہے۔ ہو سکتا ہے ہمیں کچھ غلط ہو گیا ہو۔ لیکن شاید نہیں۔

پلے بوائے: کم از کم یہ ایک دلچسپ گفتگو ہوگی۔

نوکریاں: بالکل۔ چیلنج کا ایک حصہ یہ ہے کہ اس ٹول کو لاکھوں، دسیوں لاکھوں لوگوں کے ہاتھ میں لانا، اور اسے مزید جدید ترین بنانا ہے۔ پھر، وقت گزرنے کے ساتھ، ہم ارسطو، آئن سٹائن یا زمین کی تصاویر بنانا سیکھ سکتے ہیں، پہلے موٹے انداز میں، اور پھر زیادہ سے زیادہ واضح طور پر، جب وہ زندہ ہے۔ تصور کریں کہ نوعمری میں ان کے ساتھ گھومنا کتنا اچھا ہوگا۔ اور نہ صرف نوعمروں میں - ہمارے بالغوں میں! یہ ہمارے کاموں میں سے ایک ہے۔

پلے بوائے: کیا آپ اسے خود حل کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں؟

نوکریاں: یہ کسی اور کے پاس جائے گا۔ یہ اگلی نسل کا کام ہے۔ میں سمجھتا ہوں کہ ہمارے علمی تحقیق کے میدان میں سب سے زیادہ دلچسپ مسائل میں سے ایک خوبصورت عمر بڑھنا ہے۔ میرا مطلب ہے کہ چیزیں اتنی تیزی سے بدل رہی ہیں کہ اسی کی دہائی کے آخر تک ہم ایک نئی نسل کے حوالے کرنا چاہیں گے جس میں جدید بنیادی خیالات ہوں گے۔ تاکہ وہ ہمارے کندھوں پر کھڑے ہو کر اوپر اڑ جائیں۔ دلچسپ سوال، کیا آپ نہیں سوچتے؟ فضل کے ساتھ بوڑھا ہونے کا طریقہ۔

ماخذ: www.habr.com

نیا تبصرہ شامل کریں