انٹرویو کے دوران اپنا اور دوسرے لوگوں کا وقت کیسے بچایا جائے، یا HR غلط فہمیوں کے بارے میں تھوڑا سا

اگلے دن شروع ہوا، جیسا کہ ایک مختصر ہفتے میں موسم سرما کے دن کے لیے موزوں ہے۔ ٹاسک مینیجر کلاسک کاموں سے بھرا ہوا تھا۔کل میں نے لوٹو ملین میں ایوان واسیلیوچ کے بجائے اسپورٹلوٹو میں واسیلی ایوانووچ کو ایک خط بھیجا، جہاں میں نے واسیلی ایوانووچ کے بارے میں ہر طرح کی فحش باتیں لکھیں، اس بات کو یقینی بنائیں کہ وہ خط نہ پڑھے۔"یا"یہاں پچھلے سال برانچ میں ہم نے سسٹم کو بہتر بنایا، ایڈمنسٹریٹر کے بجائے ہم نے ڈائریکٹر کے بہترین دوست کے بیٹے کو ہائر کیا، جس کے لیے ڈائریکٹر کا دوست ہمارے لیے کنٹریکٹ لے کر آیا، صرف اس کے بیٹے نے ہمارا ڈیٹا بیس کھو دیا اور ساتھ ہی ایک نئی SSD ڈرائیو سستی خریدی، ہمیں خوش رکھو جیسا کہ یہ تھا".

میں نے ایک کان لگا کر سنا کیریئر کی ترقی کے بارے میں ویڈیو، اور دوسروں کو - ایک مؤثر مینیجر کی طرف سے پتلی پلاسٹر بورڈ پارٹیشنز کے ذریعے آنے والا شور ایک اللو کی طرح، جب اچانک ایک ناواقف رابطہ نے میرے %messenger پر دستک دی۔

TL:DR اگلا پیسہ، HR، اور ہمیشہ کی طرح، شعور کا سلسلہ۔

ہیلو، رابطہ نے کہا، لیکن مجھے آپ کا فون نمبر hh پر ملا، اور آپ کو کام میں کوئی دلچسپی نہیں ہے؟
یقینا، میں نے اتفاق کیا. اپنی تجویز کا اعلان کریں: کیا، کہاں اور کتنا؟
میں نے HR کے ساتھ خط و کتابت کو احتیاط سے دفن کر دیا، لیکن یقین کریں، وہاں کوئی نئی یا دلچسپ بات نہیں تھی۔ نوجوان HR جوان نہیں تھا، اعتدال پسند خوبصورت تھا، لیکن وہ یہ بتانے میں پوری طرح سے قاصر تھی کہ ایک ایسی تنظیم میں ایسے کیا امکانات ہو سکتے ہیں جہاں میں 1.5 سال پہلے ایک انٹرویو کے لیے گیا تھا، اور پھر بھی انہوں نے بالکل ایک جیسی تنخواہ کی پیشکش کی تھی۔ حالات جیسے اور آج۔
ڈیڑھ سال سے، ایک بڑی اور امید افزا (TM) تنظیم نے کافی مشین ($500) نہیں خریدی ہے، اور نہ ہی کلاس کے کسی دفتر سے منتقل ہوئی ہے "تقریباً سب سے دور میٹرو اسٹیشن سے برف کی لہروں میں سے صرف آدھے گھنٹے کی پیدل سفر " ہماری باہمی، بدعنوان محبت کام نہیں کر سکی، لیکن اس کے باوجود، خط و کتابت نے خود مجھے یہ سوچنے پر مجبور کر دیا کہ دفتر جانے اور "اسکائپ پر" انٹرویو کرنے سے پہلے کیا سوالات پوچھے جائیں؟ غیر مادی ترغیب کے بارے میں کیا پوچھنا ہے۔ میں پہلے بھی لکھ چکا ہوں، لیکن ان مسائل کو اب بھی حل کرنے کی ضرورت ہے۔

پہلا سوال۔
میری رائے میں، سب سے آسان پہلا سوال جو آپ کے اپنے اور دوسرے لوگوں کا وقت بچانے کے لیے پوچھنے کے قابل ہے وہ ہے پیسے کے بارے میں سوال۔
اگر HR تنخواہ کی حد کے بارے میں آواز اٹھانا نہیں چاہتا یا نہیں چاہتا تو، عام طور پر، مزید گفتگو کا کوئی مطلب نہیں ہے۔
یقیناً مستثنیات ہیں: مستقل بھرتی اور "عام طور پر" اچھی شہرت والی کمپنیاں۔

مسئلے کی اس واضح سادگی کی کئی وجوہات ہیں، اور HR کی اس سادگی کے لیے شدید ناپسندیدگی۔
ایک وجہ۔
حوالہ: روسی فیڈریشن میں آئی ٹی ماہرین کا بنیادی مسئلہ یہ ہے کہ ان کی ضرورت نہیں ہے۔ روسی فیڈریشن میں عملی طور پر کوئی سنجیدہ آئی ٹی کاروبار نہیں ہے، اور روسی فیڈریشن میں عام طور پر کاروبار تھوڑا مشکل ہے۔ سرکاری دفاتر میں، "یہ کرے گا" نقطہ نظر عالمگیر ہے، لہذا
a) کل اقربا پروری (اقربا پروری۔ اللو اس کے بارے میں بہت کچھ جانتا ہے)
ب) وہ ترقی (سرٹیفکیٹ، مہارت، علم) کی پرواہ نہیں کرتے۔
ایک ہی وقت میں، روسی فیڈریشن میں ضرورت سے زیادہ آئی ٹی ماہرین موجود ہیں، کیونکہ... تاریخی طور پر مضبوط ریاضی کا اسکول والا ملک۔ لیکن ان کے پاس کام کرنے کی جگہ نہیں ہے، اس لیے کسی جگہ کے لیے مقابلہ (بہت زیادہ، یقیناً) مغربی ممالک کی اوسط سے زیادہ ہے۔

تاہم، کچھ جگہوں پر آئی ٹی کی زیادہ ضرورت نہیں ہے، لیکن کچھ جگہوں پر کم۔ جہاں HR کو رقم بتائے بغیر تلاشی کے لیے بھیجا جاتا ہے، وہاں اہلکاروں کی ضرورت ہی نہیں ہوتی۔ ایسا ہوتا ہے - شاید آپ کو تلاش کی سرگرمیوں کی نقل کرنے کی ضرورت ہو، شاید آپ کو کسی ماہر کو دوبارہ شروع کا ایک موٹا ڈھیر دکھانے کی ضرورت ہو اور کہو دیکھو، Evgeniy V.! بہت سارے لوگ ہیں جو آپ کی جگہ لے سکتے ہیں۔
طریقہ یقینی طور پر بہت ایماندار نہیں ہے، لیکن تقریبا 7% مینیجر کچھ مختلف استعمال کر سکتے ہیں۔

وجہ دو۔
اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ وہ غیر مادی محرک کے بارے میں HR لیکچرز میں خود کو کیا بتاتے ہیں اور "پیسہ اہم چیز نہیں ہے اور صرف مختصر مدت میں کام کرتا ہے"، تاہم، غیر مادی محرک صرف موازنہ یا بہتر کام کرنے والے حالات میں کام کرتا ہے۔ سب سے پہلے، تقریباً ہمیشہ اور تقریباً ہر ایک کے لیے، پیسہ "کم نہیں" کے الفاظ میں ہوتا ہے۔
روسی کمپنیوں کے عملے کو "مناسب مالی معاوضے" سے حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، اور "نااہل انتظامی عملے" کے ذریعہ تنزلی کی جاتی ہے۔ ہیز کے تجزیہ کاروں نے پایا کہ لوگوں کو برقرار رکھنے کا سب سے آسان طریقہ انہیں تنخواہ میں اضافے کی پیشکش کرنا ہے۔ بھرتی کرنے والی کمپنی ہیز کے مطالعے کے نتائج کے مطابق، مالیاتی معاوضے کا حجم روسی کارکنوں کی اکثریت کے لیے بنیادی محرک اور بنیادی تنزلی کا عنصر دونوں ہے۔ اس عنصر کی خاص اہمیت کی نشاندہی روس میں کام کرنے والی 93 روسی اور بین الاقوامی کمپنیوں کے 3600 ملازمین میں سے 486 فیصد نے کی، جو کہ بنیادی طور پر ماسکو میں ہے، مطالعہ کے دوران سروے کیا گیا۔
ماخذ: آر بی بی
چونکہ RBC یہ فیصلہ نہیں کر سکتا کہ کب کس چیز کو بلاک کرنا ہے، یہ ہے۔ اضافی لنک.

دوسرا سوال۔
دوسرا سوال اور بھی آسان ہے - وہ اصل میں کس کی تلاش میں ہیں، اور کیا مستقبل کے مینیجر نے ملازمت کی تفصیل پڑھی ہے؟
اگر HR دوسرے سوال کا جواب بالکل نہیں دے سکتا، اس کے علاوہ، "اچھا، کمپیوٹر، سرورز، DHCP، ReFS، Proxmox، NoSQL موجود ہیں" یا اعتماد کے ساتھ جواب دیتا ہے کہ "نہیں، میں نے سب کچھ خود کیا،" تو ملازم کو واقعی ضرورت نہیں ہے، بھرپور سرگرمی کی ایک تصویر ہے۔

ایسے حالات میں، خصوصی تربیت، رضاکارانہ صحت کی بیمہ وغیرہ کے بارے میں پوچھنا پہلے ہی بے معنی ہے - درحقیقت، آپ ایسی تنظیم سے کیا توقع کر سکتے ہیں جہاں محکمہ انتظامیہ اس بات میں دلچسپی نہ رکھتی ہو کہ وہ HR کس کو اور کیسے تلاش کر رہے ہیں؟

یہ کہنا (یا لکھنا) آسان ہے "آپ کا بہت بہت شکریہ، میں تھوڑی دیر بعد آپ کی تجویز کو غور سے پڑھوں گا اور اگر یہ مجھے دلچسپ لگتا ہے تو میں آپ کو جواب دوں گا۔"
یہ آپ کا اور HR دونوں کا بہت وقت بچاتا ہے۔

بلاشبہ، "ذرائع اور لالچی لوگوں" کی بلیک لسٹوں پر ختم ہونے کا خطرہ ہے - حال ہی میں یوکرین کے لیے اس طرح کی فہرستیں شائع کی گئی ہیں، اور مجھے روسی فیڈریشن میں ان کے وجود کے بارے میں کوئی شک نہیں ہے، لیکن ان تنظیموں میں تقسیم کے لیے بلیک لسٹ جہاں اہلکاروں کی قدر کی ضرورت نہیں ہے... صرف ایسی ہی تنظیموں میں۔

آخر۔

پی ایس ایلومینیم فورکس کے بارے میں شعور کی ندی۔
TL:DR ہمیشہ کی طرح، متن کے آخر میں بغیر کسی ساخت کے شعور کا ایک دھارا ہے۔

ماسکو میں سسٹم ایڈمنسٹریشن کے لحاظ سے آئی ٹی لیبر مارکیٹ کچھ عجیب حالت میں ہے، یا مجھے ایسا لگتا ہے، شاید میرے پاس کوریج کی کافی وسعت نہیں ہے، لیکن متعدد لنکس کے مطابق، تصویر ایک جیسی ہے۔
حوالہ جات:
وقت , два, تین.

آجر کی طرف سے، بعض اوقات یاروسلاونا (یا یہاں تک کہ نتاشا روسٹووا) افسوس کا اظہار کرتی ہیں کہ "مطلوبہ اہلیت کے حامل اہلکار نہیں ہیں۔" عام طور پر، ایسا نہیں ہے، وہاں اہلکار موجود ہیں، بس یہ ہے کہ آجر تھوڑا سا خاموش ہے کہ پورا جملہ اس طرح لگتا ہے: "مخصوص تنخواہ کے لیے مطلوبہ اہلیت کے ساتھ کوئی اہلکار نہیں ہے، یا ہمارا HR کچھ غلط کر رہا ہے، لیکن ہم اسے خود تسلیم نہیں کر سکتے" لنکس میں سے ایک شکایت پر مشتمل ہے جیسے کہ "ہم جتنا وہ چاہتے ہیں ادا کرنے کو تیار نہیں ہیں۔"

کارکنوں کی طرف سے، ایسا لگتا ہے کہ NNN کی تنخواہ کے ساتھ کوئی ملازمت نہیں ہے (اس معاملے میں، یہ خاص طور پر اہم نہیں ہے کہ آیا NNN 100 یا 500 ہزار روبل ہے).
یہ بھی درست نہیں ہے، ایسی آسامیاں موجود ہیں، لیکن وہ ایک خاص رقم سے زیادہ عوامی طور پر دستیاب نہیں ہوتیں۔ مثال کے طور پر، 100-150 ہزار روبل کی آسامیاں hh پر 2 سال پہلے کے مقابلے میں بہت زیادہ پائی جاتی ہیں، 200+ کے لیے آسامیاں پبلک ڈومین میں تقریباً غائب ہیں، حالانکہ حقیقت میں ایسی آسامیاں ہیں، اور یہ انتظامی عہدے نہیں ہیں۔ لیکن، ایک بار پھر، آپ کو اللو کو سمجھنے کی ضرورت ہے۔ اُلو اس کے بارے میں بہت کچھ جانتا ہے
اسی طرح کا مسئلہ، "میں حاصل کرنا چاہتا ہوں، کمانا نہیں،" بدقسمتی سے، وہ بھی دور نہیں ہوا۔

میرے ذاتی پہلو سے، ایسا لگتا ہے کہ ماسکو (اور روسی فیڈریشن) میں نظام کی انتظامیہ میں لیبر مارکیٹ مختلف عوامل کے دباؤ میں کم ہوتی جا رہی ہے۔ یہ عوامل ہیں جیسے:
- معیشت میں جمود، بشمول اقربا پروری (اقربا پروری) کے ساتھ۔
- سامان کی پیداواری صلاحیت میں اضافہ، جب مسائل کو "صرف SSD خرید کر" حل کیا جا سکتا ہے۔
- ورچوئلائزیشن سسٹمز کی تعیناتی میں سہولت فراہم کرنا۔ طریقہ X-X (اور پیداوار میں)
- آفس 365 سے AWS تک کلاؤڈز اور کلاؤڈ سروسز کی بڑھتی ہوئی دستیابی۔
نان کور ایریاز کی آؤٹ سورسنگ؛ جدید مانیٹرنگ اور ٹاسک مینجمنٹ سروسز میں، اس سے تقریباً کوئی فرق نہیں پڑتا کہ کتنے پوائنٹس کی نگرانی کرنی ہے—100 یا 500، جس سے اہلکاروں کو بہتر بنانا ممکن ہو جاتا ہے (یا اس کے بجائے اسے ماسکو سے باہر منتقل کرنا)، اور بعض جگہوں پر عورت کو باہر نکال کر مشین گن میں ڈال دیا۔
- Kroilovo اپنی جگہ پر ہے۔
- کروئلوف کی ذیلی نسل کے طور پر ماہر میں سرمایہ کاری کرنے سے ہچکچاہٹ (متغیرات کے ساتھ)۔

آخری دو نکات کے بارے میں مزید تفصیل سے لکھوں گا۔
- Kroilovo اپنی جگہ پر ہے۔
ماسکو میں آئی ٹی کی مانگ کی ترقی ناہموار تھی۔ 2008 کے موسم گرما اور خزاں کے بحران سے پہلے تیل کے پیسے اور اب کی طرح مختلف قسم کے بادلوں اور آلات کی عدم موجودگی میں، اہلکاروں کی مانگ بڑھ رہی تھی۔ بحران کے بعد سے، 2008 سے 2012 کے موسم خزاں تک، مارکیٹ، اس کے مطابق، اہلکاروں کی ایک بڑی تعداد کے دباؤ کا شکار رہی، جن میں انتہائی قابل اہلکار (تجربہ اور حقیقی سرٹیفکیٹ کے ساتھ) تھے۔
نتیجے کے طور پر، کچھ پرسنل اسپیشلسٹ اور ایچ آر کے درمیان، ایک رائے سامنے آئی ہے کہ مارکیٹ میں ایک اچھا آئی ٹی سپیشلسٹ ہے، سستا، اور خاص طور پر اور عمومی طور پر آئی ٹی میں ایسے ماہر کو تلاش کرنے میں کوئی مشکل نہیں ہے۔ یعنی آپ کسی کو بھی ملازمت پر رکھ سکتے ہیں اور اس کی اہلیت کافی ہوگی۔
تاہم، ایک ہی وقت میں، آئی ٹی انتظامیہ سے متعلقہ شعبوں (ترقی، جانچ، اور بعض جگہوں پر 1C کے ذریعے اور اکاؤنٹنگ میں) ماہرین کی آمد میں اضافہ ہوا ہے۔
اس کے علاوہ، کہیں 2008 کے بعد سے، مجموعی طور پر روسی فیڈریشن سے ماہرین کی آمد میں اضافہ ہوا ہے (اور یہ رکا نہیں ہے)۔ اپنے آپ میں، ہر سال سینکڑوں لوگوں میں، یہ اخراج ناقابلِ فہم ہے، لیکن یہ کبھی بھی اینیکی یا جونیئر ایڈمنسٹریٹر نہیں چھوڑتے ہیں - اس کے برعکس، سنجیدہ ماہرین روسی اور روسی زبان بولنے والی آئی ٹی کمیونٹی کو چھوڑ دیتے ہیں۔ اس کی تصدیق بالواسطہ طور پر "روسی زبان میں" بلاگز کے پہلے کیے گئے تجزیے سے ہوتی ہے، اور ایک سابقہ ​​معروف سائٹ کی افسوسناک قسمت، جس نے اشتہاری خیالات کے حصول میں، مارکیٹنگ، ساتھی کام کرنے اور جگہ، خوراک اور ہیڈ فون کے بارے میں کہانیوں کو اکٹھا کیا۔ گرم ٹیوب کی آواز کے ساتھ۔
بدقسمتی سے، اس طرح کا عوامی تجزیہ (ملازمتوں کا) صرف باقی رہ جانے والے بڑے جاب پورٹل، HH کے ذریعے نہیں کیا جاتا ہے۔ اسی وقت، HH پورٹل ملازمین کی وفاداری کو ٹریک کرنے کے لیے ایک API فراہم کرتا ہے، اور ایسی افواہیں ہیں کہ ڈیٹا بیس کو بھی کسی نہ کسی طریقے سے حاصل کیا جا سکتا ہے، لیکن اس پر کوئی عوامی اعداد و شمار نہیں ہیں، بالکل اسی طرح جیسے ملازمین کے لیے کوئی ٹولز موجود نہیں ہیں۔ خالی آسامیوں کا جائزہ لیں.
شاید عملے کے اخراج کے اعدادوشمار سرٹیفیکیشن اکاؤنٹنگ سسٹمز، جیسے VUE سے حاصل کیے جا سکتے ہیں۔
شاید مختلف قسم کے ماہرین کی شائع شدہ فہرستوں کے ذریعے اہلکاروں کے اخراج کا بالواسطہ اندازہ لگایا جا سکتا ہے۔

- کروئلوف کی ذیلی نسل کے طور پر ماہر میں سرمایہ کاری کرنے سے ہچکچاہٹ (متغیرات کے ساتھ)۔
نیچے سے ایک اور دستک انتظامیہ اور اہلکاروں کی طرف سے آتی ہے، اور اسے کہتے ہیں "پڑھانے کی ضرورت نہیں، ورنہ بھاگ جائے گی۔"
یہ، میری رائے میں، اس حقیقت کی وجہ سے ہے کہ یہاں تک کہ سستی ($500) کی تربیت ایک ماہر کو یہ سمجھ دے سکتی ہے کہ وہ مارکیٹ میں اس سے زیادہ قیمتی ہے جتنا کہ اسے "یہاں" پیش کیا جاتا ہے، اور اس کے نتیجے میں، ماہر تربیت کے بعد چلا جاتا ہے۔ . نتیجے کے طور پر، بھاری اکثریت میں (تعداد میں) کوئی تربیتی تنظیمیں نہیں ہیں، اور یہاں تک کہ مفت تربیت پر بھی مضمر (اشتہار نہیں) پابندی ہے - چاہے وہ آن لائن ہو، یا کھلے پیزا کھانے کے مقابلے ہوں۔ بعض اوقات یہ بھی ممکن نہیں ہوتا کہ کم از کم کچھ سروسز کی اپ ڈیٹس کو چیک کرنے کے لیے اپنا موقف اکٹھا کرنا۔ تغیرات گیلی میں ایک لازمی اضافی اصطلاح کی صورت میں "یا تو مطالعہ کے لیے کام کریں یا لاگت کا NNN% واپس کریں،" یا اس طرح کے بظاہر امید افزا کے بارے میں انتظام میں تیز تبدیلی، بشمول نقطہ نظر "اپنی قابلیت خود تیار کرو، میں نے کتابیں تب پڑھی تھیں جب میں تمہاری عمر کا تھا۔".

نتیجہ
اب مندرجہ بالا تمام نتائج پرجاتیوں کے نچلے حصے پر دستک کی شکل میں دیتے ہیں:
- "اوہ، میں ایک طالب علم ہوں، مجھے ٹیسٹ سیشن کے دوران ایکسچینج کو اپ ڈیٹ کرنے کے لیے کہا گیا تھا، اس لیے ہم نے اسے ٹورینٹ سے انسٹال کیا، ایک SSD خریدا، لیکن یہ اب بھی اس طرح کام نہیں کر رہا ہے جیسا کہ ہونا چاہیے، براہ کرم مہربان لوگوں کی مدد کریں، وہاں ہے مدد کے لیے پیسے نہیں ہیں۔"
- اوہ، مصیبت یہ ہے کہ کوئی اہلکار نہیں ہے۔
— اوہ، یہ واضح نہیں ہے کہ کیا سیکھنا ہے، وہ اب بھی سرٹیفیکیشن کے لیے رقم نہیں ڈالتے، وہ اب بھی 100 (200, 300) ہزار ادا نہیں کرتے ہیں۔
- اوہ، ٹھیک ہے، میری زندگی کے لیے کافی کام ہے، اور پھر 65 سال اور پنشن، ہم زندہ رہیں گے!
- کچھ جگہوں پر بالکل بھی فریم نہیں ہیں۔ مزید یہ کہ، آپ ماسکو میں ہیں، اور کام علاقوں میں ہیں، تو یہ آپ کا مسئلہ ہے، %username%۔

آخری نقطہ (کچھ جگہوں پر بالکل بھی فریم نہیں ہیں) کا بھی الگ سے تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے۔
1. علاقوں سے اہلکاروں کی دھلائی۔
علاقوں کے تقریباً تمام ذہین لوگ یا تو پہلے سے ہی معمول کے مطابق آباد ہو چکے ہیں، یا ماسکو (سینٹ پیٹرزبرگ) چلے گئے اور پھر ٹریکٹر پر سوار ہو گئے۔ چند مستثنیات ہیں، حالانکہ وہ موجود ہیں۔
2. جو بچا تھا اس کی اصلاح نے اس حقیقت کو جنم دیا ہے کہ صرف کوئی اہلکار ہی نہیں ہے جو سال میں ایک بار کچھ ضروری کام کر سکے۔ اگر ضروری ہو تو اس کے لیے متبادل کی ایک قسم ہے، لیکن یہ "کچھ" اس کی تخصص نہیں ہے۔
3. یہی بات تمام چھوٹی چیزوں کی دیکھ بھال پر بھی لاگو ہوتی ہے، جیسے کیش رجسٹر، کمپیوٹر، مانیٹر وغیرہ۔ یہ ایک چھوٹی سی چیز ہے، لیکن آپ کو یہ جاننے اور کرنے کی بھی ضرورت ہے، اس **** ٹچ اور اس سے کم نہیں ایک ہی *** نظام شراب اور ووڈکا کے سامان کی ریکارڈنگ کے لیے EGAIS۔
4. صورتحال تیزی سے بگڑ رہی ہے، کیونکہ عام طور پر، آپ کو 10،100.000 افراد پر 3 "کل" اچھے ماہرین کی ضرورت ہے، تقریباً (مارکیٹ PP XNUMX میں، جہاں ہر طرح کی چھوٹی چیزیں موجود ہیں)۔ اس وقت ایک پیش رفت ہو گی جب اگلے ماہر کو یا تو دل کا دورہ پڑے گا یا فالج ہو گا، یا وہ ماسکو اور سینٹ پیٹرزبرگ چلا جائے گا۔ صورتحال فوری طور پر نیچے کی طرف جائے گی۔
مثال کے طور پر 50 ہزار لوگوں کے ایک چھوٹے سے شہر کو لے لیں۔ اس میں ایک روایتی چین اسٹور ہے، کوئی بھی - سکے - پانچ - میگنےٹ - ڈکسی - ٹیپ - چوراہے - کوئی اور۔ لیکن وہاں ہے. اسٹور میں کیش رجسٹر ہیں، دراصل چھوٹے پی سی ہیں جن میں پرنٹنگ ڈیوائس الیکٹریکل ٹیپ اور کارڈ ٹرمینل سے جڑی ہوئی ہے جو کسی نہ کسی طرح سیلز رپورٹس بھیجتی ہے۔ شہر میں ایس سی ایس انسٹالر ہیں۔
"پرنٹ ناٹ پرنٹنگ" کی سطح کے مسئلے کو سمجھنے اور اسے چمکانے یا مرمت کرنے، یا کمپیوٹر-پرنٹر-ادائیگی کے ٹرمینل کے امتزاج کو تبدیل کرنے کا فیصلہ کرنے کے قابل اب کوئی نہیں ہے۔ عام طور پر، وہاں کچھ بھی پیچیدہ نہیں ہے. لیکن. لیکن قریب ترین اہلکار 100 کلومیٹر دور بیٹھے ہیں۔ انہیں ان 100 کلومیٹر تک ڈرائیو کرنے میں کوئی اعتراض نہیں ہے - آپ کو صرف دو کاریں سفاک سڑکوں پر چلانا ہوں گی (اور دو - کیونکہ وہ ایک کار صرف گرمیوں میں چلاتے ہیں، اور سردیوں میں - ٹھیک ہے، یہ اتنا خطرہ ہے)، اور ان کی خدمات کے لیے قیمت کا ٹیگ *10 ہے - کیونکہ دو کاریں اور دو ڈرائیور اور خطرات، اور یہ ایک دن کے لیے ہے، اور ان کی رہائش کی جگہ پر موجودہ ملازمت بھی ہے۔
کسی بھی کاروبار کے ساتھ ایک ہی چیز کو "چکنے والے کے ساتھ دیکھا" کرنا کچھ زیادہ مشکل ہے۔ ٹھیک ہے، ہاں، موجودہ کام کو یقینی بنانے کے لیے کچھ اہلکار موجود ہیں، باقی سب کچھ نہیں ہے یا بہت کم ہے۔ ضروری نہیں.

اس کا کیا کریں کوئی پوچھے کیسے جینا ہے مجھے خوشی ہوگی، لیکن... (c)
یہاں کوئی نئی چیز ایجاد نہیں ہوئی۔
- VUE سرٹیفیکیشن (پرومیٹرک، وغیرہ)
- IELTS (TOEFL، CELPIP)
- لنکڈ ان (عفریت، وغیرہ)
- تین معروف ایگزٹ۔

ان لوگوں کے لیے جنہوں نے پڑھا ہے۔
بہت سے لوگوں کے لیے، یہ ایک اچانک دریافت ہے کہ انٹرنیٹ نہ صرف یوٹیوب پر کورسز سے بھرا ہوا ہے، بلکہ ریڈی میڈ کورسز، لیبارٹریز اور سمیلیٹرز سے بھرا ہوا ہے، یہ سب بغیر کسی قیمت کے، یعنی بغیر کسی قیمت کے۔
ایس ایم ایس کے بغیر اور تیز رفتاری سے۔
میں سب سے مشہور کی فہرست دوں گا:
AWS اور Azure۔ اچانک، وہ یہاں اور وہاں دونوں ایک ماہ سے ایک سال تک "مفت" دیتے ہیں، تاہم، وہ Azure کو ایک روبل یا ایک ڈالر لکھ دیں گے، اور وہ کہتے ہیں کہ وہ اسے بعد میں واپس کر دیں گے۔
MS ہینڈ آن لیب
اور ایم ایس ہینڈ آن لیب کو - چینل 9
مذکورہ بالا پیزیڈاس: مائیکروسافٹ 365 انٹیلیجنٹ کمیونیکیشنز گلوبل ایزور بوٹ کیمپ 2019 روس

وی ایم ویئر ہینڈ آن لیب
اور ان کا یوٹیوب چینل
اور ان کی اپنی تازہ ناراضی VMUG کے اندر تربیت

اسٹوریج سسٹم
VSA ورچوئل اسٹوریج کی فہرست آلات اور SAN اسٹوریج سمیلیٹر
کچھ سمیلیٹر صرف GUI یا CLI ہیں، کچھ مکمل ورچوئل مشینیں ہیں۔

نیٹ ورکس۔
یہاں تک کہ نیٹ ورک سمیلیٹرز کو یہاں تک بیان کیا گیا ہے - پیکٹ ٹریسر سے لے کر GNS3 تک، جہاں ASA کو بھی معلوم چالوں کے ساتھ داخل کیا جا سکتا ہے۔

اس سب کا اصل عنوان سے کیا تعلق ہے؟
کافی سادہ۔
دنیا میں بالعموم اور روسی فیڈریشن میں بالخصوص نظام انتظامیہ میں لیبر مارکیٹ سکڑتی جا رہی ہے، اور دوبارہ تربیت کرنا مشکل تر ہوتا جا رہا ہے۔ نتیجے کے طور پر، یہ ہو سکتا ہے کہ کام کا کوئی انتخاب نہیں ہو گا، کم از کم کچھ تو ہے، اور یہ اچھی بات ہے - لیکن، میری رائے میں، ایسی صورت حال سے گریز کرنا چاہیے، اور اس کے لیے، "عمومی طور پر" دونوں رجحانات کی نگرانی کریں۔ اور ترقی (تنخواہ اور قابلیت دونوں) اور استحکام کے لحاظ سے آپ کے اپنے امکانات۔ ایسا کرنے کے لیے، آپ کو واضح طور پر ناگوار جگہوں پر انٹرویوز پر کم وقت گزارنے کی ضرورت ہے، اور ایسی جگہوں پر کام پر بھی کم، جب تک کہ آپ اچانک اپنے آپ کو 50 سال کی عمر میں 2005 کے طرز کے علم کے ساتھ انٹرویو کرتے ہوئے محسوس کرنا چاہتے ہیں۔ ایسی جگہ جہاں عملہ بہت اچھا نہیں ہے اور اس کی ضرورت ہے۔
میری رائے میں، یہ بہت بہتر ہے جب آپ فیصلہ کریں کہ واپس کال کرنا ہے یا نہیں، %username%

سروے میں صرف رجسٹرڈ صارفین ہی حصہ لے سکتے ہیں۔ سائن ان، برائے مہربانی.

کیا آپ کو فریموں میں مختلف قسم کے کٹر کا سامنا کرنا پڑا ہے، اور کیا آپ ایسی جگہوں پر گئے ہیں جہاں فریموں کی ضرورت نہیں ہے؟

• 32.1٪ہاں، میں 72 ہو چکا ہوں۔

• 24.1٪یہ ہوا اور ایسا نہیں تھا54

• 13.8٪31 نہیں تھا۔

• 11.6٪Evgeniy V کون ہے؟ 26

• 17.8٪مصنف! بلیوں کے بارے میں لکھیں، 40 پڑھنا ناممکن ہے۔

• 0.4٪دیگر تبصروں میں 1

224 صارفین نے ووٹ دیا۔ 103 صارفین غیر حاضر رہے۔

ماخذ: www.habr.com