لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

کچھ عرصہ پہلے، "My Circle" نے انڈیکس سکول کے ہمارے دوستوں کے زیر اہتمام ایک مباحثے میں حصہ لیا اور ابتدائی ماہرین کی ملازمت کے لیے وقف تھا۔ منتظمین نے اجلاس کے شرکاء کے سامنے درج ذیل مسئلہ پیش کیا:

"آئی ٹی انڈسٹری طویل عرصے سے پیشہ ور افراد کی کمی کا سامنا کر رہی ہے، اور یہ کسی کے لیے خبر نہیں ہے۔ ایسا لگتا ہے کہ اس صورت حال سے باہر نکلنے کا راستہ نئے ماہرین کو ہونا چاہئے جو مارکیٹ میں بہت زیادہ موجود ہیں. حقیقت میں، آجر اکثر جونیئرز کی خدمات حاصل کرنے کے لیے تیار نہیں ہوتے، انہی "مضبوط مڈل" کے لیے لامتناہی تلاش جاری رکھتے ہیں۔ اس میں "عمر رسیدہ" جونیئرز کا مسئلہ شامل کریں: 35 سال کے بعد انڈسٹری میں داخل ہونے والوں کے لیے اچھی ملازمت تلاش کرنے کا موقع عملی طور پر صفر ہے۔ ہر کمپنی اپنے طریقے سے اس مسئلے کو حل کرنے کی کوشش کر رہی ہے، لیکن مارکیٹ کی صورتحال بتاتی ہے کہ یہ تمام اقدامات طاقت کے مجموعی توازن پر ابھی تک کوئی خاص اثر نہیں ڈال سکتے۔

بحث جاندار نکلی اور اٹھائے گئے سوالات کو مزید تیز کر دیا۔ ہم نے نئے آئی ٹی ماہرین کے موضوع کا مزید گہرائی سے مطالعہ کرنے کا فیصلہ کیا اور ہیبر اور مائی سرکل کے صارفین کے درمیان ایک سروے کیا۔ ہم نے 2000 سے زیادہ جوابات اکٹھے کیے، ان کا خاکہ استعمال کرتے ہوئے تصور کیا، اور آج ہم نتائج کا اشتراک کرتے ہوئے خوش ہیں۔

رپورٹ سے آپ کم از کم درج ذیل سیکھیں گے:

  • پہلی بار آئی ٹی میں آنے والوں میں سے تقریباً نصف اب بھی یونیورسٹیوں میں پڑھ رہے ہیں۔
  • ماہرین کا ایک تہائی مکمل طور پر مختلف علاقوں سے آئی ٹی میں آتا ہے، اور زیادہ تر حصے کے لیے وہ بری زندگی سے نہیں آتے، بلکہ ان کی روح کی پکار کے مطابق۔
  • تقریباً نصف نئے آنے والے بالآخر اپنی پہلی آئی ٹی مہارت کو تبدیل کرتے ہیں۔
  • وقت گزرنے کے ساتھ، دارالحکومت کے شہر خطوں میں پیدا ہونے والے کچھ ماہرین کو چھین لیتے ہیں، اور بڑی نجی کمپنیاں چھوٹی نجی یا سرکاری کمپنیوں میں پیدا ہونے والے ماہرین کو لے جاتی ہیں۔
  • خواہشمند ماہرین کے لیے تمام روسی مارکیٹ میں، دارالحکومت کے شہر تجزیات، HR اور فروخت میں سب سے زیادہ حصہ ڈالتے ہیں۔ علاقائی - انتظامیہ میں، مکمل اسٹیک اور موبائل ترقی؛ کروڑ پتی مارکیٹنگ میں جاتے ہیں۔
  • 50% ابتدائی ماہرین IT میں اپنی پہلی نوکری ایک ماہ سے بھی کم وقت میں پاتے ہیں، 62% صرف 1-2 کمپنیوں میں انٹرویو پاس کرتے ہیں۔
  • تقریباً 50% ابتدائی پیشہ ور افراد جاب سائٹس کے ذریعے کام تلاش کرتے ہیں، باقی تقریباً 30% دوستوں اور جاننے والوں کے ذریعے۔
  • 60% نئے آنے والے IT میں اپنے کیریئر کا آغاز ایک ابتدائی ماہر (جونیئر) کے عہدے سے کرتے ہیں، 33% انٹرن کے عہدے سے؛ بغیر معاوضہ انٹرن شپس کے مقابلے دو گنا زیادہ بامعاوضہ انٹرن شپ ہوتے ہیں۔
  • 75% انٹرنز اور 85% جونیئر اپنی پہلی کمپنی میں چھ ماہ سے زیادہ عرصے تک کام کرتے ہیں، تقریباً نصف نئے آنے والے بالآخر اپنی پہلی IT مہارت کو دوسری کمپنی میں تبدیل کرتے ہیں۔
  • 60% کمپنیوں کے پاس نئے ماہرین کو اپنانے کے لیے کوئی طریقہ کار نہیں ہے، 40% کے پاس انھیں راغب کرنے کے لیے کوئی پروگرام نہیں ہے، اور 20% کے پاس انٹرنز اور جونیئرز کے ساتھ بالکل بھی کام نہیں ہے۔
  • زیادہ تر کمپنیاں مستقبل کے ملازم کی صلاحیت کا اندازہ لگانے میں مشکل کو نوآموز ماہرین کے ساتھ کام کرنے کے اہم خطرے کے طور پر دیکھتی ہیں۔
  • اپنی پہلی ملازمت کے لیے درخواست دیتے وقت، نئے آنے والے نرم مہارتوں کی اہمیت کو کم سمجھتے ہیں، جسے آجر تکنیکی علم سے بھی اوپر رکھتا ہے۔
  • جبکہ 60% کمپنیوں کا کہنا ہے کہ وہ داخلے کی عمر پر غور نہیں کرتیں، دیگر 20% کا کہنا ہے کہ وہ داخلے کی سطح کے عہدوں کے لیے ایک خاص عمر سے زیادہ امیدواروں کی خدمات حاصل نہیں کرتے ہیں۔

جنہوں نے سروے میں حصہ لیا۔

سب سے پہلے، آئیے دیکھتے ہیں کہ کس نے سروے میں حصہ لیا تاکہ اس سیاق و سباق کو سمجھ سکیں جس میں ہم جوابات کی تشریح کریں گے۔ نتیجہ تقریباً وہی نمونہ تھا جو ہمارے پچھلے تمام سروے میں تھا۔

دو تہائی جواب دہندگان ڈویلپر ہیں۔ فرق صرف اتنا ہے کہ اس بار سروے میں زیادہ جونیئرز اور ٹرینیز نے حصہ لیا۔ عام طور پر، وہ تمام جواب دہندگان کا ایک چوتھائی بنتے ہیں، لیکن اب وہ ایک تہائی سے زیادہ ہیں۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

ہمیشہ کی طرح، ہر عورت کے لیے پانچ مرد ہیں، ہر تیسرا ایک ملین سے کم آبادی والے شہر سے ہے، ہر پانچواں دس لاکھ آبادی والے شہر سے ہے، ہر چوتھا ماسکو سے ہے، ہر دسواں سینٹ پیٹرزبرگ سے ہے۔ .

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

اکثریت چھوٹی نجی کمپنیوں میں کام کرتی ہے؛ ہر دسواں حصہ عارضی طور پر بے روزگار ہے۔ اس بار، معمول سے کچھ کم فری لانسرز اور بڑی نجی کمپنیوں کے کچھ زیادہ ملازمین نے سروے میں حصہ لیا۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

جب آپ آئی ٹی میں کام کرنے آئے تو کیا یہ آپ کی پہلی نوکری تھی؟

یہ دلچسپ بات ہے کہ پہلی بار آئی ٹی میں آنے والے ایک تہائی سے زیادہ ماہرین سرگرمی کے دوسرے شعبوں سے یہاں آتے ہیں جن کا IT سے کوئی تعلق نہیں ہے۔ HR، مینجمنٹ، سیلز اور مواد پر آنے والوں میں - ان میں سے آدھے سے زیادہ ایسے ہیں۔ گیمنگ اور ڈیسک ٹاپ کی ترقی میں آنے والوں میں، ان میں سے صرف پانچواں حصہ ایسا ہے۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

سرگرمی کے دیگر شعبوں سے، زیادہ تر انجینئرز، مینیجرز، سیلز پیپل، کارکنان، تکنیکی ماہرین اور اساتذہ آئی ٹی میں آتے ہیں۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

معلوم ہوا کہ دوسرے علاقوں کے لوگ آئی ٹی کی طرف خراب زندگی کی وجہ سے نہیں بلکہ روح کی پکار کی وجہ سے جاتے ہیں۔ 58% کے لیے، دوبارہ تربیت کی بنیادی وجہ آئی ٹی کے شعبے میں دلچسپی ہے۔ بالترتیب صرف 30% اور 28% نے پچھلی ملازمت میں کیرئیر کی ترقی میں مالی وجہ یا مسئلہ کی نشاندہی کی۔ صرف 8% نے اپنے سابقہ ​​پیشے میں نوکری تلاش کرنے کے مسئلے کی نشاندہی کی۔

تقریباً 20% نے آئی ٹی کو منتخب کرنے کی وجہ کے طور پر دور دراز کے کام کے امکان کو نوٹ کیا۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

آپ کی تعلیم کیا ہے اور جب آپ نے پہلی بار آئی ٹی میں کام کیا تو یہ کتنی مکمل تھی؟

جیسا کہ ہم نے سیکھا۔ ماضی کی تحقیقآئی ٹی میں کام کرنے والے 85% ماہرین اعلیٰ تعلیم کے حامل ہیں۔ ان میں سے 59% کے پاس IT سے متعلق تعلیم ہے، 19% کے پاس غیر بنیادی تکنیکی تعلیم ہے، اور 12% کے پاس غیر بنیادی انسانی تعلیم ہے۔

"انسان دوست" کا حصہ HR، سیلز، مینجمنٹ اور مواد کے ساتھ ساتھ ڈیزائن اور مارکیٹنگ میں سب سے زیادہ ہے۔ ان کا حصہ ڈیسک ٹاپ، مکمل اسٹیک اور بیک اینڈ ڈیولپمنٹ کے ساتھ ساتھ ٹیلی کمیونیکیشن میں سب سے چھوٹا ہے۔ نان آئی ٹی تعلیم کے ساتھ "ٹیکیز" کا حصہ مارکیٹنگ اور ٹیسٹنگ میں سب سے زیادہ ہے۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

IT میں اپنی پہلی ملازمت کے وقت، صرف 33% ماہرین نے اعلیٰ تعلیم مکمل کی ہے، 45% اب بھی یونیورسٹی میں زیر تعلیم ہیں۔ ایچ آر، اینالیٹکس، ٹیسٹنگ اور مینجمنٹ میں آنے والوں میں سے آدھے سے زیادہ پہلے ہی اپنی تعلیم مکمل کر چکے ہیں۔ گیم ڈویلپمنٹ اور فل اسٹیک ڈویلپمنٹ کے ساتھ ساتھ مارکیٹنگ میں آنے والوں میں سے آدھے سے زیادہ ابھی بھی پڑھ رہے ہیں۔

سیلز اور ایڈمنسٹریشن میں، نئے آنے والوں کا سب سے زیادہ تناسب جو اعلیٰ تعلیم نہیں رکھتے اور یونیورسٹیوں میں نہیں پڑھتے، اور تجزیات اور انتظام میں یہ سب سے کم ہے۔ فروخت میں سب سے زیادہ حصہ اسکول کے بچوں کا ہے۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

ایڈمنسٹریشن، گیم ڈویلپمنٹ اور ڈیزائن میں، آئی ٹی میں داخلے کی اوسط اوسط عمر 20 سال، مینجمنٹ میں - 23، HR میں - 25 سال ہے۔ دیگر خصوصیات میں - 21-22 سال.

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

کیا آئی ٹی میں آپ کی پہلی ملازمت کے بعد آپ کی مہارت بدل گئی ہے؟

ہم نے دو آزاد سوالات کے جوابات کا موازنہ کیا - "آپ کی موجودہ مہارت کیا ہے" اور "آئی ٹی میں آپ کی پہلی تخصص کیا ہے" - اور ایک دلچسپ چارٹ لے کر آئے۔ یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ وقت گزرنے کے ساتھ ساتھ بیک اینڈ اور فل اسٹیک ڈویلپمنٹ میں کام کرنے والوں کا حصہ نمایاں طور پر بڑھتا ہے، اور ڈیسک ٹاپ ڈویلپمنٹ، ایڈمنسٹریشن اور سپورٹ میں ابتدائی طور پر کام کرنے والوں کا حصہ کم ہو جاتا ہے۔

یہ آئی ٹی فیلڈ میں نئے آنے والوں کو دوبارہ تربیت دینے کے عمل کی عکاسی کرتا ہے۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

اوسطاً، ہر دوسرا شخص آئی ٹی میں اپنی پہلی تخصص کو تبدیل کرتا ہے۔

اگر ہم ہر اسپیشلائزیشن کو الگ الگ دیکھتے ہیں، تو ہم دیکھیں گے کہ دوسروں کے مقابلے میں اکثر، دو تہائی سے زیادہ، اگر وہ ابتدائی طور پر ڈیسک ٹاپ ڈیولپمنٹ، ٹیلی کمیونیکیشن، سپورٹ، مارکیٹنگ، سیلز یا مواد پر آتے ہیں تو اپنی اسپیشلائزیشن کو تبدیل کرتے ہیں۔ دوسروں کے مقابلے میں اکثر، ایک تہائی سے بھی کم، اگر وہ ابتدائی طور پر HR یا موبائل ڈیولپمنٹ کے ساتھ ساتھ مینجمنٹ یا فرنٹ اینڈ ڈیولپمنٹ میں آتے ہیں تو اپنی مہارت کو تبدیل کرتے ہیں۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

آئی ٹی میں آپ کی پہلی ملازمت کس شہر اور کس خاصیت میں تھی؟

جیسا کہ تخصص میں تبدیلی کے معاملے میں، ہم IT میں پہلے کام کے لمحے سے خطے میں بھی تبدیلی دیکھتے ہیں۔ وقت گزرنے کے ساتھ، ماسکو اور سینٹ پیٹرزبرگ میں کام کرنے والوں کا حصہ نمایاں طور پر بڑھتا ہے، اور ایک ملین سے زیادہ آبادی والے شہر میں کام کرنے والوں کا حصہ کم ہو جاتا ہے۔ دارالحکومت کے شہر کچھ جدید ترین ماہرین کو تیار کرنے کے لیے لے جاتے ہیں۔

یہ آئی ٹی پیشہ ور افراد کی اندرونی نقل مکانی کو ظاہر کرتا ہے۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

ہر خاصیت کے لیے الگ الگ ہم ایک زیادہ دلچسپ تصویر دیکھتے ہیں۔ ماسکو اور سینٹ پیٹرزبرگ تجزیات، HR اور فروخت میں نئے آنے والوں میں سب سے زیادہ حصص دیتے ہیں۔ اور سب سے چھوٹا - گیم ڈویلپمنٹ، ایڈمنسٹریشن، فل اسٹیک اور موبائل ڈیولپمنٹ میں۔ دس لاکھ سے کم آبادی والے شہروں میں، تصویر بالکل برعکس ہے: نئے آنے والوں میں سب سے زیادہ حصہ انتظامیہ، مکمل اسٹیک اور موبائل ڈیولپمنٹ میں ہے۔ اور سب سے چھوٹا - تجزیات، HR اور فروخت میں۔ ایک ملین سے زیادہ نئے آنے والوں کی آبادی والے شہر مارکیٹنگ، انتظام اور فروخت میں سب سے بڑا حصہ ڈالتے ہیں۔

دارالحکومتوں اور خطوں کے درمیان محنت کی تقسیم ہوتی ہے: خطوں میں تکنیکی ماہرین، دارالحکومت میں منیجر۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

کس کمپنی میں اور کس عہدے پر آئی ٹی میں کام کرنا شروع کیا؟

جیسا کہ پہلی ملازمت کے لمحے سے تخصص یا شہر کو تبدیل کرنے کے معاملات میں، ہم بدلتی ہوئی کمپنیوں کے ساتھ بھی ایسی ہی تصویر دیکھتے ہیں۔ وقت کے ساتھ ساتھ بڑی نجی کمپنیوں میں کارکنوں کا حصہ نمایاں طور پر بڑھتا ہے اور چھوٹی نجی اور سرکاری کمپنیوں میں کارکنوں کا حصہ کم ہوتا جاتا ہے۔ بڑی پرائیویٹ کمپنیاں کچھ ماہرین کو سنبھالتی ہیں جنہیں بعد میں اٹھایا گیا ہے۔

58% نئے آنے والے IT میں ایک نوسکھئیے ماہر (جونیئر) کی پوزیشن سے شروع کرتے ہیں، 34% ٹرینی کے عہدے سے۔ غیر ادا شدہ انٹرنشپ کے مقابلے میں تقریباً دو گنا زیادہ ادا شدہ انٹرن شپس ہیں۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

ایک نئے آنے والے کی ابتدائی قابلیت جتنی زیادہ ہوتی ہے، اوسطاً وہ اپنی پہلی ترقی سے پہلے کام کرتا ہے۔ 66% بلا معاوضہ انٹرنز، 52% بامعاوضہ انٹرنز اور صرف 26% جونیئر اپنی پہلی پروموشن سے چھ ماہ سے بھی کم وقت میں کام کرتے ہیں۔
ہر گروپ میں سے تقریباً نصف چھ ماہ سے زیادہ اپنی پہلی کمپنی کے ساتھ رہتا ہے۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

آپ نے کب تک اور کن طریقوں سے آئی ٹی میں اپنی پہلی ملازمت کی تلاش کی؟

50% ابتدائی ماہرین IT میں اپنی پہلی نوکری ایک ماہ سے بھی کم وقت میں تلاش کرتے ہیں، باقی 25% اس پر تین ماہ سے زیادہ خرچ نہیں کرتے۔ تقریباً 50% ملازمت کی سائٹس کے ذریعے، 30% دوستوں اور جاننے والوں کے ذریعے کام تلاش کرتے ہیں۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

62% خواہشمند پیشہ ور افراد 1-2 کمپنیوں میں انٹرویوز سے گزرتے ہیں اور اپنی پہلی نوکری تلاش کرتے ہیں۔ مزید 19% کا انٹرویو 5 سے زیادہ کمپنیوں نے نہیں کیا۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

آپ کے خیال میں ملازمت حاصل کرنے کے لیے آپ کو کن خصوصیات کی ضرورت ہے؟

نوآموز ملازمت کے متلاشیوں اور ان کے آجر دونوں کی اکثریت بنیادی تکنیکی علم، نرم مہارت اور امتحانی کام کو پاس کرنے کی صلاحیت کو ملازمت کے لیے درخواست دیتے وقت سب سے اہم سمجھتے ہیں۔

تاہم، نئے آنے والے نرم مہارتوں کے کردار کو کسی حد تک کم سمجھتے ہیں: ایک آجر کے لیے، ان کی اہمیت تکنیکی مہارتوں سے کچھ زیادہ ہے۔ نئے آنے والوں کو اپنی علمی اور ذاتی کامیابیوں پر بھی زیادہ توجہ دینی چاہیے: آجر ایسی کامیابیوں کو منطقی مسائل کو حل کرنے کی صلاحیت سے کہیں زیادہ اہمیت دیتے ہیں۔

یہ دلچسپ بات ہے کہ دونوں جماعتوں کے لیے خصوصی تعلیم کا ہونا بہت ضروری نہیں ہے۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

موافقت کا عمل کیسے منظم تھا، آپ کو کن مشکلات کا سامنا کرنا پڑا؟

66% نئے آنے والے اس بات کی نشاندہی کرتے ہیں کہ انہوں نے کمپنی میں موافقت کا کوئی عمل نہیں دیکھا۔ صرف 27٪ کے پاس ذاتی سرپرست تھا، اور دیگر 3٪ نے کورسز کیے تھے۔ اس کے مطابق، نئے آنے والوں کو موافقت کا بنیادی مسئلہ ان پر مناسب توجہ کی کمی کے طور پر نظر آتا ہے۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

تاہم، مشکلات کے باوجود، 61% ماہرین IT میں اپنے پہلے تجربے کو مثبت اور صرف 8% منفی قرار دیتے ہیں۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

اگر آپ کے پاس IT میں اپنی پہلی ملازمت کے بارے میں کوئی دلچسپ کہانی ہے؟

- یہ میری زندگی کی پہلی نوکری تھی، اور میں ہر چیز سے اس قدر خوفزدہ تھا کہ پہلے مہینے تک میں کام کے دن میں دوپہر کے کھانے پر نہیں جاتا تھا (حالانکہ میں بھوکا تھا)، کیونکہ میں نے سوچا کہ مجھے مستقل طور پر میرے کام کی جگہ اور انتھک محنت :)

— جی ہاں، استاد نے سوچا کہ میں موبائل ایپلیکیشنز تیار کر رہا ہوں، لیکن میں ڈیسک ٹاپ تیار کر رہا ہوں، انہوں نے مجھے پریکٹس کے لیے مدعو کیا، مجھے ایک مشکل کام دیا، جس کے بعد مجھے دراصل موبائل ڈیولپمنٹ میں مہارت حاصل کرنی تھی۔

— کام کا پہلا دن اور سامنے پہلا پروجیکٹ — 10 دن، آن لائن اسٹور کے 20 صفحات — اور میں نہیں جانتا کہ div اسپین سے کیسے مختلف ہے۔ میں نے یہ کیا، شاباش، پروجیکٹ ابھی بھی آن لائن ہے، اور اس کا کوڈ ان بڑے پروجیکٹس سے بہتر ہے جن سے میں ماسکو میں ملا تھا۔

— میرا پہلا آرڈر ایک غیر ملکی کی طرف سے تھا، اور میں نے اسے $200 میں ایک ٹیڑھا بلاگ لکھا تھا 😀

- میں کام پر سوتا تھا، تکیے کے بجائے سسٹم یونٹ تھا۔ میں نے لفظی طور پر سرور بھی گرا دیا، اپنے اعلیٰ افسران کو کال کرنا اور سمجھانا مضحکہ خیز تھا: سرور گر گیا، لیکن یہ کام کر رہا ہے 😉

— پہلے کام کے ہفتے میں نے غلطی سے ~400GB ڈیٹا حذف کر دیا! پھر سب کچھ بحال ہو گیا۔

— خطے کے سب سے بڑے ادارے (اس کی صنعت میں) چھوڑنے کے بعد، میری جگہ ایک 40 سالہ ڈرائیور کو رکھا گیا (لینکس ایڈمن، اوریکل ڈی بی اے)۔

- ڈائریکٹر کا جملہ "کچھ لکھیں جو بیچا جا سکے" شاندار ہے!

- میں ایک انٹرویو کے لیے آیا تھا، مطلوبہ زبان نہیں جانتا تھا، دوسرے ٹیسٹ میں کامیاب ہوا، اور مطلوبہ زبان سیکھنے کے لیے مجھے 2 ہفتے کا وقت دیا گیا۔ پہلے دن جب میں کام پر جاتا ہوں، وہ مجھ سے پوچھتے ہیں: "ہم نے آپ کو کہاں رکھا تھا، بیک اینڈ یا فرنٹ اینڈ؟" لیکن مجھے یاد نہیں ہے اور میں واقعی فرق نہیں سمجھتا ہوں، میں نے جواب دیا - بیک اینڈ، اب میں اسی طرح لکھتا ہوں۔

— میں نے کام پر پہلی بار میک بک دیکھا 😀 (iOS ڈویلپر)۔

— ایک بار جب انہوں نے نئے سال کے موقع پر غیر نصابی سرگرمیوں کے لیے 1GB فلیش ڈرائیو کی شکل میں بونس دیا تھا۔ ٹھیک ہے، میں نے اپنی بیوی کو اپنے پہلے کام کی جگہ پر، اگلے شعبہ میں پایا۔

- میری زندگی کا مختصر ترین انٹرویو: "کیا آپ نے COM پورٹ کے ساتھ کام کیا ہے؟ - نہیں. - آپ؟ - کرے گا"۔

— میں صحافی کے عہدے سے آئی ٹی میں کنٹینٹ مینیجر کی آسامی پر آیا ہوں۔ چند ماہ بعد انہوں نے پروجیکٹ مینیجر کے طور پر کام کرنے کی پیشکش کی جب میرا ساتھی چھٹی پر تھا۔ ایک سال بعد انہیں ترقی دے کر آئی ٹی ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ اور ایک سال بعد کمرشل ڈائریکٹر بنا دیا گیا۔ تیزی سے کیریئر کی ترقی :)

اگر آپ کے پاس بھی ایسی ہی دلچسپ کہانی ہے تو اسے کمنٹس میں شیئر کریں!

کیا آپ انٹرنز اور جونیئرز کی خدمات حاصل کرتے ہیں، آپ ان کے ساتھ کیسے کام کرتے ہیں؟

اگلا، ہم نے پوچھا کہ کیا جواب دہندہ اہلکاروں کے انتخاب میں شامل تھا، اور مزید سوالات صرف ان لوگوں سے کیے گئے جو ملوث تھے۔

یہ پتہ چلا کہ 18% کمپنیاں بالکل بھی ابتدائی ماہرین کے ساتھ کام نہیں کرتی ہیں۔ دوسرے معاملات میں، جونیئرز کو انٹرنز کی نسبت دوگنا قبول کیا جاتا ہے۔

تقریباً 40% کمپنیوں کے پاس نئے آنے والوں کو راغب کرنے اور اپنانے کے لیے کوئی خاص پروگرام نہیں ہے۔ 38% معاملات میں، سرپرست نئے آنے والوں کو اپناتے ہیں۔ 31% معاملات میں، کمپنیاں یونیورسٹیوں کے ساتھ تعاون کرتی ہیں یا انٹرن شپ کا نظام رکھتی ہیں۔ 15% کمپنیوں کے اپنے تربیتی کورس (اسکول) ہیں۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

ایک نوآموز ماہر کے ساتھ کام کرنے کا بنیادی خطرہ اس کی صلاحیت کا اندازہ لگانے میں دشواری سمجھا جاتا ہے؛ 55٪ نے اسے نوٹ کیا۔ دوسرے نمبر پر ایک ابتدائی کو کام سونپنے سے وابستہ خطرات اور اس کی موافقت کی دشواری بالترتیب 40% اور 39% ہے۔ تیسرے نمبر پر ایک نئے ٹکسال والے ماہر کا دوسری کمپنی میں جانے کا خطرہ ہے، 32%۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

انٹرن یا جونیئر کے طور پر امیدوار کی خدمات حاصل کرنے میں کون سی عمر رکاوٹ ہے؟

60% کا کہنا ہے کہ وہ نئے آنے والے کی عمر پر توجہ نہیں دیتے۔ تاہم، مزید 20% کا کہنا ہے کہ وہ ایک خاص عمر سے زیادہ امیدواروں کو بھرتی نہیں کرتے ہیں۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

40% معاملات میں، پرانے نئے آنے والوں کی وہی توقعات ہیں جو دوسرے ابتدائی افراد کی ہیں۔ لیکن تقریباً 35-40% معاملات میں، ایسے ماہرین سے اچھی نرم مہارت، آزادی اور اعلیٰ حوصلہ افزائی کی توقع کی جاتی ہے۔

نصف صورتوں میں، بڑی عمر کے ابتدائی افراد سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ دوسرے ابتدائی افراد کی طرح خطرہ مول لیں گے۔ لیکن 30% کیسز میں ان کا ماننا ہے کہ ایسے ماہرین کا دماغ غیر لچکدار ہوتا ہے، 24% میں انھیں ان کے انتظام کی پیچیدگی میں مسئلہ نظر آتا ہے، تقریباً 15% معاملات میں وہ سمجھتے ہیں کہ نوجوان ٹیم میں شامل ہونے میں مسائل ہوں گے۔ ٹیم کے کام کی مجموعی رفتار۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

اس حقیقت کے باوجود کہ اکثریت کا ماننا ہے کہ عمر ایک نوزائیدہ کے لیے رکاوٹ نہیں ہے، 52% اس بات سے متفق ہیں کہ ایک بوڑھے شخص کے لیے یونیورسٹی سے فارغ التحصیل ہونے کے مقابلے میں نوزائیدہ کے طور پر نوکری تلاش کرنا زیادہ مشکل ہے۔

لوگ آئی ٹی میں کیسے آتے ہیں: انٹرنز اور جونیئرز کے بارے میں (میرے سرکل سروے کا نتیجہ)

کیا 35 سال سے زیادہ عمر کے کسی امیدوار کو بطور انٹرن یا جونیئر ملازمت دینے کے آپ کے عمل میں کوئی کامیاب کیس ہوا ہے؟

— میری پہلی ملازمت میں اینڈرائیڈ ڈویلپرز میں سے ایک صرف 35+ جونیئر تھا، حالانکہ اس سے پہلے وہ ایک پرنٹنگ ہاؤس میں کام کرتا تھا، یعنی ایک ایسے علاقے میں جو ترقی سے دور ہے۔ اب وہ مستقل رہائش کے لیے یورپ چلا گیا ہے، کامیابی سے آباد ہو گیا ہے اور اینڈرائیڈ ڈویلپمنٹ پر مختلف کانفرنسوں میں اکثر شرکت کرنے والوں میں سے ایک ہے۔

- اس شخص نے ساری زندگی کیمسٹری کا مطالعہ کیا اور دوسرے طلباء کو پڑھایا، 40+ کی عمر میں اس نے کوڈ لکھنا شروع کیا، تقریباً 65 سال کی عمر میں وہ اب بھی کام کر رہا ہے، ایک سینئر ڈویلپر۔

— ایک پڑوسی شعبہ میں، شعبہ ریاضی کے ایک ایسوسی ایٹ پروفیسر نے 3+ سال کی عمر میں ایک جونیئر 40D گیم ڈویلپر کے طور پر اپنے کیریئر کا آغاز کیا۔

- اب میرے سامنے ایک لڑکا بیٹھا ہے، جس کی عمر 40 سال سے زیادہ ہے۔ وہ میری طرح ایڈمنز کی طرف سے ہمارے پاس آیا۔ جونیئر کے طور پر شروع کیا۔ وہ جلدی سے جنرل فلو میں شامل ہو گیا۔ اب اتنا مضبوط درمیانی ڈویلپر۔

— ایک لڑکا آیا، تقریباً 35-40، جس نے گھر پر جاوا، اینڈرائیڈ کا آزادانہ مطالعہ کیا اور ایک تعلیمی پروجیکٹ لکھا۔ میں نے پہلے رہنمائی میں لکھا اور پھر آزادانہ طور پر کار شیئرنگ سروس کے لیے درخواست کی۔

- کمپنی میں ہماری اوسط عمر 27 سال ہے۔ کسی نہ کسی طرح میں نے ایک ٹیسٹ ٹاسک کو دیکھا (کسی وجہ سے، عام قطار سے باہر، یعنی ریزیومے کے بغیر) اور یہ بہت اچھی طرح سے مکمل ہوا۔ انہوں نے بغیر دیکھے مجھے بلایا - وہ جونیئر پوزیشن کے لیے باقی لوگوں سے بہت الگ تھا۔ ایک 40 سالہ شخص سے اس عہدے کے لیے ملنا اور انٹرویو کرنا حیران کن تھا، اس حقیقت کو مدنظر رکھتے ہوئے کہ وہ پی ایچ پی کو زیادہ سے زیادہ ایک ماہ سے جانتا تھا، اور اس کا عمومی آئی ٹی پس منظر ایک سال سے زیادہ نہیں تھا۔ مجھے اس کی عادت ہوگئی۔

- ہمارا ٹیسٹر 40+ ہے، انہوں نے اس کی خدمات حاصل کیں کیونکہ وہ ایک سائنس فکشن رائٹر اور ایک اچھا بصیرت رکھنے والا ہے، اور سب سے بڑھ کر، وہ آئی ٹی اور ٹیسٹنگ کا شوق رکھتا ہے، اور اس کے علاوہ اسے تعمیرات میں بے پناہ مہارت حاصل ہے، اور یہ ہماری مارکیٹ ہے.

— میں ایک اور کمپنی سے نئے آنے والے کے طور پر آیا تھا، 40 سال کی عمر میں، چھ ماہ کے بعد میں مڈل فرنٹ اینڈ ڈویلپر کے عہدے پر پہنچ گیا، اور مزید نصف سال کے بعد مجھے ٹیم کی قیادت کے لیے ترقی دی گئی۔

- ٹریکٹر فیکٹری میں کام کرتے ہوئے، ایک آدمی نے فلیش میں گیمز بنائے اور انہیں کامیابی سے فروخت کیا۔ اسے کسی نے نہیں سکھایا، اس کی عمر کی وجہ سے اس کے لیے فٹ ہونا مشکل تھا، لیکن ایک ماہر کے طور پر اس نے خود کو اس قابل دکھایا۔

اگر آپ کے پاس بھی ایسی ہی دلچسپ کہانی ہے تو اسے کمنٹس میں شیئر کریں!

ماخذ: www.habr.com

نیا تبصرہ شامل کریں