Netflix کی کامیابی اعلی ٹیکنالوجی کے ذریعے کارفرما تھی، لیکن اس کے پیچھے ایک پورا فلسفہ ہے جس نے اسے موثر بنایا۔ ایک ایسا نظام جو لاکھوں لوگوں کو جنونی طور پر سرخ اور سفید بٹنوں پر کلک کرنے پر مجبور کرتا ہے، جو سینما گھروں اور TV پر ٹی وی سیریز میں فلمیں دیکھنے کی دیرینہ روایت کو آسانی سے ترک کر دیتا ہے۔
ہائے! Efim Gugnin یہاں! آج ہم یہ جاننے کی کوشش کریں گے کہ نیٹ فلکس کیسے کام کرتا ہے۔ ایسا کرنے کے لیے، ہمیں تھوڑا سا ریوائنڈ کرنا پڑے گا۔
1997. انٹرنیٹ صرف مقبولیت حاصل کر رہا ہے اور اس وقت 10 ملین کمپیوٹرز کو جوڑ رہا ہے۔
لوگ تھیٹر میں ٹی وی سیریز اور فلمیں دیکھتے ہیں، کیبل یا براڈکاسٹ ٹی وی پر، یا ویڈیوز کرایہ پر لیتے ہیں۔ ان مشکل وقتوں میں، 37 سالہ ریڈ ہیسٹنگز، ایک سابق فوجی اور پیس کور کے کارکن، جو اب کمپیوٹر انجینئر اور کاروباری ہیں، ایک موقع لے رہے ہیں۔
اپنے دوست مارک رینڈولف کے ساتھ مل کر، وہ ڈی وی ڈی رینٹل کا کاروبار کھولتا ہے اور کمپنی کو نیٹ فلکس کال کرتا ہے۔
جوا کیوں؟ سب سے پہلے، ویڈیو رینٹل مارکیٹ میں تقریباً مکمل طور پر بلاک بسٹر کا غلبہ ہے، جو واضح طور پر اپنی اہم پوزیشن کو چھوڑنے کی جلدی میں نہیں ہے۔ دوم، Netflix کے آغاز کے وقت، DVD فارمیٹ کو صرف چند ماہ ہی ہوئے تھے، اس کی تجارتی کامیابی غیر یقینی تھی، اور زیادہ تر گھرانے اب بھی VHS ٹیپس پر انحصار کرتے تھے۔ آخر کار، صارفین کو پرانے زمانے کے طریقے سے ویڈیو اسٹورز سے فلمیں کرائے پر لینے دینے کے بجائے، ہیسٹنگز نے خصوصی طور پر آن لائن کام کرنے اور ڈسکس کو ان کے گھروں تک پہنچانے کا فیصلہ کیا۔
اور اگرچہ یہ اب ایک عام سی بات لگتی ہے اور، تمام حساب سے، آسان حل، 1997 میں بہت سے تاجروں کو یہ بات واضح طور پر سمجھ نہیں آئی تھی: کیوں ایک کلائنٹ کو کچھ نیٹ ورک سرف کرنا پڑے گا اور ڈی وی ڈی گھر آرڈر کرنا پڑے گا جب وہ آسانی سے صوفے سے اتر کر قریبی بلاک بسٹر اسٹور پر جاسکیں، جو اس وقت لفظی طور پر ہر جگہ موجود تھا۔
لیکن ان کے برعکس، ہیسٹنگز نے آنے والے ڈیجیٹل دور کے لیے ایک بہت ہی آسان، لیکن اہم سچائی کو سمجھا: لوگ صوفے سے اترنا پسند نہیں کرتے۔
آپ جانتے ہیں کہ لوگ صوفے سے اترنے سے بھی کم کیا پسند کرتے ہیں؟ کاغذی کارروائی کو پُر کرنا، معاہدوں پر دستخط کرنا، کورئیر اور ڈاک کے اخراجات کا حساب لگانا، اور گھبراہٹ کے ساتھ کیلنڈر پر دنوں کو نشان زد کرنا، خدا نہ کرے، کرایہ کی تاریخ غائب ہو جائے اور باقاعدہ فیس کے اوپر غیر متناسب طور پر بڑا جرمانہ عائد کیا جائے۔
Netflix ان تمام چھوٹی، بظاہر واجبی پریشانیوں کو کم کرنا چاہتا تھا جنہیں دوسری کمپنیاں نظر انداز کر دیتی ہیں، ان کو معمولی سمجھ کر، کارروائیوں کے آسان ترین سیٹ پر: کلک کریں – وصول کریں – دیکھیں – واپس بھیجیں۔
Netflix نے تمام کاغذی کارروائیاں سنبھال لیں، اور 1999 میں، اس نے ماہانہ لامحدود سبسکرپشنز کے ساتھ ایک بار کے کرایے کی جگہ بھی لے لی۔ اب، اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ انہوں نے کتنی ہی کوشش کی، گاہک کرایہ سے محروم نہیں رہ سکتے۔ جب تک کہ وہ اسے چوری نہ کر لیں، جو کہ عجیب بات ہے کہ 1990 اور 2000 کی دہائیوں میں مجرموں کے درمیان ایک عام رواج تھا۔
لامحدود سبسکرپشن کا خیال شکوک و شبہات کے ساتھ ملا، اسے ہلکے سے کہنا۔ تجزیہ کاروں نے پیش گوئی کی کہ یہ نظام غیر منافع بخش ہوگا، نہ کہ صرف غدار "ڈسک چوروں" کی وجہ سے۔ بہر حال، صارفین اتنی زیادہ فلمیں کرائے پر لے سکتے ہیں کہ وہ سبسکرپشن کی قیمت سے زیادہ ہو جائیں گی۔
یہ سب کچھ اتنا مشکل نہیں تھا، خاص طور پر چونکہ Netflix کی ڈیلیوری سروس کافی تیز تھی۔ دوسری کمپنیوں کی طرح مرکزی دفتر سے ہر چیز بھیجنے کے بجائے، ہیسٹنگز نے سمجھداری سے پورے امریکہ اور بعد میں کینیڈا میں دفاتر قائم کیے، تاکہ کسی بھی ریاست میں لوگ جلد از جلد اپنی ڈسکس وصول کر سکیں۔
اور اس بار، شکوک و شبہات کا خدشہ تقریباً جائز نظر آیا: کچھ صارفین نے دراصل اس غیر تحریری حد سے تجاوز کیا۔ تاہم، جلد ہی اس طرح کے مایوس گھر "سینفائلز" کا مقابلہ کرنے کے لیے ایک تحفظ کا نظام وضع کیا گیا، جو خاص طور پر ایماندار نہیں بلکہ مکمل طور پر قانونی ہے — جسے تھروٹلنگ کے نام سے جانا جاتا ہے۔
خیال یہ تھا: اگر Netflix کے پاس "مین ان بلیک" کی ایک کاپی اس کے گودام میں رہ گئی ہے، اور دو صارفین نے اسے ایک ساتھ آرڈر کیا ہے، تو پیکج اس شخص کو بھیجا جائے گا جس نے کم کرایہ پر لیا ہے۔ دوسرے گاہک کو کسی دوسرے نیٹ فلکس مقام سے پیکج آنے کا انتظار کرنا پڑے گا۔
لیکن یہ نظام بھی کمپنی کو نقصان سے نہیں بچا سکا: 2000 تک، نیٹ فلکس نے آہستہ آہستہ منافع کم کرنا شروع کر دیا۔ ایک موقع پر، بلاک بسٹر کے مالکان نے کمپنی کو خریدنے کی کوشش بھی کی۔ کبھی کوئی معاہدہ نہیں ہو سکا۔ بلاک بسٹر نے ہیسٹنگز کے 50 ملین ڈالر کی قیمت کو مسترد کر دیا اور یقیناً ایک مہلک غلطی کی۔
تاہم، تیز ترسیل اور لامحدود سبسکرپشنز ہی پرہجوم ویڈیو رینٹل مارکیٹ میں مضبوط پوزیشن حاصل کرنے کے لیے کافی نہیں تھیں۔ مزید یہ کہ، 2000 کی دہائی کے اوائل تک، Netflix کے ایسے حریف تھے جو انٹرنیٹ اور ریموٹ کسٹمر کمیونیکیشن کو اپنا رہے تھے۔ یہاں تک کہ قدامت پسند بلاک بسٹر نے اچانک اپنی ڈیلیوری سروس شروع کی۔
تو کس چیز نے نیٹ فلکس کو نمایاں کیا؟ سب سے پہلے اور سب سے اہم، اس کا مواد. Netflix کے حریفوں نے اپنی فلم لائبریریوں میں زیادہ غور نہیں کیا ہے۔
بلاک بسٹر میں، ان کے کیٹلاگ کا مکمل 70% نئی ریلیز پر مشتمل تھا۔
Netflix کے پاس صرف 30 ہیں۔
باقی تمام سالوں اور انواع کی فلمیں ہیں، خاموش کلاسیکی سے لے کر اوڈ گرائنڈ ہاؤس تک۔ کمپنی نے تمام ذوق کو پورا کرنے کی کوشش کی، بشمول انتہائی مخصوص، اور اپنی لائبریری کو مسلسل بڑھا رہی تھی۔ اس کے آغاز کے وقت، ان کا کیٹلاگ صرف 952 فلموں پر مشتمل تھا- جو اس وقت ڈی وی ڈی پر دستیاب تھی- 2005 تک، یہ تعداد بڑھ کر 35,000 ہو گئی تھی۔
لیکن جس چیز نے نیٹ فلکس کو الگ کیا وہ اس کے الگورتھم تھے۔ مائیکرو سروسز اور چھوٹے آزاد پروگراموں کا ایک پیچیدہ سلسلہ ہر ایک صارف کے لیے سائٹ کو تیار کرتا ہے۔ وہ ان فلموں اور ٹی وی سیریزوں کا انتخاب کرتے ہیں جن کا امکان زیادہ تر صارف کو پسند ہے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ وہ بار بار واپس آئیں۔
بنیادی طور پر، یہ ان غریب، بور کرائے کے کارکنوں کے لیے ایک ڈیجیٹل متبادل ہے جنہوں نے صارفین کی الجھی ہوئی خواہشات کو سمجھنے کی کوشش کی۔
اس طرح کا پہلا الگورتھم، Cinematch، 75% وقت فلم کو منتخب کرنے میں کامیاب رہا۔ اس لحاظ سے کامیاب ہے کہ تجویز کردہ فلم کو اس فلم کی درجہ بندی سے ±0.5 پوائنٹس ملے جس نے سفارش پیدا کی۔
سنیماچ نے کئی عوامل کو مدنظر رکھا: سب سے پہلے، خود فلمیں، صنف، ریلیز کا سال، ہدایت کار اور اداکار کے لحاظ سے ترتیب دی گئیں۔ دوسرا، کسٹمر کی انفرادی درجہ بندی، بشمول ان کی کرائے پر لی گئی فلموں کی فہرست اور وہ جو انہوں نے قطار میں لگائی تھیں۔ اور آخر میں، تمام Netflix صارفین کی مجموعی درجہ بندی۔
اس سسٹم نے سنیماچ کو پلٹیٹیوڈس سے بچنے میں مدد کی جیسے کہ، "اگر آپ نے پلپ فکشن دیکھا اور اسے اعلی درجہ دیا، تو ریزروائر ڈاگس کی سفارش کی جائے گی۔" Cinematch نے دوسرے صارفین کی درجہ بندیوں کی بنیاد پر بہت زیادہ گہرائی سے موازنہ کیا، اکثر ایسے نتائج برآمد ہوتے ہیں جو واضح نہیں تھے۔
یہاں یہ ہے کہ یہ کیسے کام کرتا ہے: فرض کریں کہ آپ نے "Pulp Fiction" کا آرڈر دیا اور اعلیٰ درجہ بندی کی۔ Cinematch دوسرے لوگوں کو تلاش کرتا ہے جنہوں نے "پلپ فکشن" کو بھی اعلی درجہ دیا ہے۔ Cinematch پھر دوسری فلموں کو تلاش کرتا ہے جو ان لوگوں نے بہت زیادہ درجہ بندی کی ہیں اور، مثال کے طور پر، اچانک پتہ چلا کہ کئی لوگوں نے "بیبی دی فور ٹانگڈ بیبی" کو بہت زیادہ درجہ دیا ہے۔
یہ ان لوگوں کی تعداد کا موازنہ کرتا ہے اور اس امکان کا حساب لگاتا ہے کہ آپ ذاتی طور پر بیبی کو پسند کر سکتے ہیں۔ ایک بار ختم ہونے کے بعد، یہ سلسلہ جاری رکھتا ہے، زیادہ سے زیادہ بظاہر مختلف فلموں کو آپس میں جوڑتا ہے۔ Cinematch یکساں طور پر کلاسیکی، بلاک بسٹر اور آزاد فلموں کی سفارش کر سکتا ہے، اپنی سفارشات کو صرف مقبول فلموں تک محدود نہیں رکھتا۔
یقیناً، یہ خشک ریاضی پر مبنی ہے۔ لیکن، اسی طرح کے دوسرے نظاموں کے برعکس جو مشہور ناموں اور انواع پر طے کیے گئے ہیں، یہ منہ کے الفاظ سے ملتی جلتی چیز کی زیادہ قریب سے نقل کرتا ہے، جو ایک جیسے ذوق رکھنے والے لوگوں کی حقیقی انسانی سفارشات کا سلسلہ ہے۔
اور، نیویارک ٹائمز کے ایک مضمون کے مطابق، اس نظام کی وجہ سے پورے امریکہ میں لوگ آزاد ریلیز پر زیادہ توجہ دیتے ہیں، جن میں وہ بھی شامل ہیں جنہوں نے تھیٹروں میں زیادہ پیسہ نہیں کمایا تھا۔
مثال کے طور پر، یہ خیال کیا جاتا ہے کہ Netflix نے Francis Ford Coppola کی فلم "The Conversation" کو فراموشی سے بچایا۔ ویڈیو رینٹل اسٹورز میں تلاش کرنا ناممکن تھا اور اسے ٹی وی پر نہیں دکھایا گیا تھا۔
لیکن 75% ریڈ ہیسٹنگز کے لیے کافی نہیں تھے۔
وہ "کافی اچھا" کے لیے طے کرنے والا نہیں ہے اور 2006 میں، Netflix نے $1 ملین کے انعامی پول کے ساتھ ایک نیا سفارشی نظام بنانے کے لیے ایک مقابلہ شروع کیا۔
2009 میں، یہ انعام بیل کور کی پراگمیٹک کیوس ٹیم نے جیتا تھا – ان کے الگورتھم نے پوری 10% تک سنیماچ سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کیا۔
Netflix کا الگورتھم اب نہ صرف صارف کی درجہ بندیوں (ایک جیسے ذوق کے حامل افراد) کے ساتھ کام کرتا ہے، بلکہ آبادیاتی ڈیٹا — جنس، نسل اور مقام کے ساتھ بھی۔ مزید برآں، Netflix اپنی فلموں اور سیریز کی فہرستوں تک، صارف کے لیے سب کچھ تیار کرتا ہے۔
حال ہی میں، Skynews نے ایک اسکینڈل اٹھایا: انہوں نے دیکھا کہ Netflix سیاہ فام صارفین کو خاص طور پر موافقت پذیر پوسٹرز دکھاتا ہے، جس میں سیاہ فام کرداروں کو سامنے لایا جاتا ہے، چاہے وہ فلم میں ہی بہت معمولی کردار ادا کرتے ہوں۔
لہذا، آپ جتنا زیادہ Netflix استعمال کرتے ہیں، سائٹ آپ کے بارے میں اتنا ہی زیادہ ڈیٹا اکٹھا کرتی ہے، اور اس کا ہوم پیج اتنا ہی ذاتی نوعیت کا ہوتا ہے۔ ڈراونا شاید۔ لیکن بظاہر، یہ کام کرتا ہے.
2007 میں، Netflix نے The Watch Now کے بیٹا ٹیسٹ کا اعلان کیا، ایک نئی سروس جو صارفین کو ڈی وی ڈی کرایہ پر لینے کے بجائے آن لائن سٹریمنگ کے ذریعے فلمیں دیکھنے کا اختیار پیش کرتی ہے۔ یہ نیٹ فلکس کا براہ راست آباؤ اجداد تھا جسے ہم آج جانتے ہیں۔ بہت سے حریفوں کے برعکس، جو انٹرنیٹ کی مقبولیت سے پریشان تھے اور دیوالیہ پن میں چلے گئے، جیسا کہ بلاک بسٹر کے ساتھ ہوا، نیٹ فلکس تبدیلی کے لیے تیار تھا۔
شروع سے ہی، Netflix نے دیکھنے کے تجربے کو آسان بنانے اور ایک سفارشی نظام بنانے کے لیے ڈیجیٹل دور کو قبول کیا۔ ڈیلیوری قبول کرنے کے لیے آپ کو صوفے سے اترنے کی بھی ضرورت نہیں ہے۔
پورے امریکہ میں تقسیم کے مراکز سرورز کے نیٹ ورکس میں تیار ہو گئے ہیں جو فلموں کو ایک وسیع کیٹلاگ سے دنیا کے کسی بھی جگہ پر تیزی سے سٹریم کرتے ہیں، یہ سب اعلیٰ ترین تعریف میں ہے۔
اعلی درجے کی الگورتھم ہر سیکنڈ میں لاکھوں سفارشات تیار کرتی ہیں تاکہ صارفین کو جھکائے رکھنے اور دیکھتے رہیں، اور دیکھتے رہیں، اور دیکھتے رہیں...
2013 سے، Netflix، جسے پہلے سے ہی اصل فلمیں بنانے کا تجربہ تھا، نے اپنی سروس کے لیے اصل مواد تیار کرنا شروع کیا۔ Netflix اوریجنل لیبل کو فخر کے ساتھ برداشت کرنے والی پہلی سیریز ہاؤس آف کارڈز تھی، جو اسی نام کی 1999 کی BBC سیریز کی موافقت تھی۔
اتفاق سے، انتخاب بھی جزوی طور پر خشک ریاضی پر مبنی تھا: اصلی برطانوی منیسیریز کو نیٹ فلکس کے صارفین نے بہت زیادہ پسند کیا۔ 2015 میں، Netflix نے مارول کے ساتھ شراکت داری شروع کی، جو، تاہم، اس کے بعد سے ختم ہو گئی ہے۔ 2016 میں، ری برانڈنگ کے بعد، کمپنی نے آخر کار براعظم سے باہر توسیع کی اور دنیا بھر کے 150 ممالک میں کام کرنا شروع کیا۔
2017 میں، Netflix نے Comics Kick-Ass اور Kingsman کے مصنف، Mark Millar کے پبلشنگ ہاؤس Millarworld کو حاصل کیا۔ 2018 میں، اس نے فلموں کو شریک پروڈیوس کرنے کے لیے پیراماؤنٹ کے ساتھ ایک معاہدہ کیا، اور اسی سال، اس نے الفونسو کوارون کی روما کے لیے بہترین تصویر کے لیے پہلی آسکر نامزدگی حاصل کی۔ حال ہی میں، 2019 میں، Netflix نے مزاحیہ کتاب پر مبنی سیریز تیار کرنے کے لیے ڈارک ہارس کے ساتھ ایک معاہدے پر دستخط کیے ہیں۔
کمپنی واضح طور پر سست ہونے کے کوئی آثار نہیں دکھاتی ہے: 2013 کے بعد سے، انہوں نے 249 فلمیں اور 400 سے زیادہ ٹی وی سیریز ریلیز کی ہیں، ان کو شمار نہیں کیا گیا جن کے حقوق انہوں نے پروڈکشن کے بعد حاصل کیے تھے۔ ان کے پاس مارٹن سکورسیز، رون ہاورڈ، چارلی کاف مین، زیک سنائیڈر، نوح بمبیک، اور حیرت انگیز طور پر مائیکل بے کی نئی فلموں سمیت درجنوں مزید کے منصوبے ہیں۔
بلاشبہ، Netflix کے اب بھی بہت سے حل طلب مسائل ہیں: ایک عجیب علاقائی پالیسی، جس کے تحت روس جیسے ممالک میں صارفین کو وہی ادائیگی ہوتی ہے جو امریکہ میں ہوتی ہے لیکن فلموں اور ٹی وی سیریز کی لائبریری حاصل کرتے ہیں جو دس گنا چھوٹی ہوتی ہے۔ واضح طور پر دوسرے درجے کے مواد کی ایک بڑی مقدار، خاص طور پر فیچر فلموں میں؛ اور آخر میں، تھیٹر کی ریلیز کے لیے ایک ناکافی نقطہ نظر - یہ اب بھی شرم کی بات ہے کہ سکورسیز کے روما اور دی آئرش مین کو امریکہ سے باہر بڑی اسکرین پر نہیں دیکھا جا سکتا۔
لیکن اس سے انکار نہیں کیا جاسکتا ہے کہ نیٹ فلکس نے اپنے اسٹریمنگ حریفوں جیسے ایمیزون پرائم اور ہولو کی طرح فلم اور ٹی وی انڈسٹری کو ہمیشہ کے لیے بدل دیا ہے۔ مواد دس گنا بڑھ گیا ہے، مقابلہ تیز ہو گیا ہے، اور چھوٹی، آزاد فلموں نے آخر کار تھیٹروں کو نظرانداز کرنے کا راستہ تلاش کر لیا ہے، جن پر طویل عرصے سے بڑے بلاک بسٹرز کا غلبہ رہا ہے۔ سیریز کو اب اپنے براڈکاسٹ اور کیبل نیٹ ورکس کا انتظار نہیں کرنا پڑے گا تاکہ انہیں تھیٹر کی ریلیز میں مناسب جگہ فراہم کی جا سکے۔
اور ان کا اثر فلم سازی کے عمل کے تخلیقی پہلو تک محدود نہیں ہے۔ Netflix، خالصتاً مارکیٹنگ وجوہات کی بناء پر، کئی سالوں سے فلم انڈسٹری کے تکنیکی پہلو کو آگے بڑھا رہا ہے۔ مثال کے طور پر، 2018 میں، کمپنی نے کمپنی کے لیے اصل مواد فلمانے والے تخلیق کاروں پر AR-Alexa کیمرے استعمال کرنے پر پابندی لگا دی (ہالی ووڈ میں سب سے زیادہ مقبول، یاد رکھیں)۔
اس کی وجہ یہ ہے کہ اس کی زیادہ سے زیادہ ریزولوشن سپورٹ 3,2K ہے، جبکہ Netflix کے معیار کے لیے 4K کی ضرورت ہے۔ کافی جھگڑے اور تنازعات کے بعد، ARRI نے 4,5K سینسر کے ساتھ ایک نیا کیمرہ جاری کیا۔
Netflix یہاں تک کہ اپنے تخلیق کاروں کو HDR اور Dolby Atmos ٹیکنالوجیز استعمال کرنے کا تقاضا کرتا ہے، اور حال ہی میں Netflix پوسٹ ٹیکنالوجی الائنس کا آغاز کیا، جو فلم بندی کی ٹیکنالوجیز تیار کرنے کا ایک پروگرام ہے۔ اب، تمام ٹولز، کیمروں سے لے کر سافٹ ویئر تک، جو کمپنی کے معیارات کے مطابق ہیں، کمپنی کا لوگو استعمال کر سکتے ہیں۔
یہ دیکھنا باقی ہے کہ اس بار فن کو ترقی کہاں لے جائے گی۔ شاید تمام آٹوور سنیما جلد ہی سٹریمنگ سروسز کے لیے آرام دہ تھیٹر چھوڑ دیں گے۔ شاید اسٹریمنگ سنیما میں بلاک بسٹرز کے طویل دور کا خاتمہ کر دے گی۔
یا شاید کچھ اور ہو جائے گا... لیکن یہ ضرور ہو گا۔ 2019 میں، Netflix کے ناظرین کی تعداد 2000 کی دہائی کے بعد پہلی بار کم ہونا شروع ہوئی، اور کمپنی واضح طور پر پیچھے بیٹھ کر دیکھنے کے لیے نہیں جا رہی ہے۔
آخر یہ ہمارا کام ہے، دیکھنے والوں کا، بیٹھ کر دیکھنا۔
ہمارے ساتھ رہنے کے لیے آپ کا شکریہ۔ کیا آپ کو ہمارے مضامین پسند ہیں؟ مزید دلچسپ مواد دیکھنا چاہتے ہیں؟ آرڈر دے کر یا دوستوں کو مشورہ دے کر ہمارا ساتھ دیں، انٹری لیول سرورز کے انوکھے اینالاگ پر Habr کے صارفین کے لیے 30% رعایت، جو ہم نے آپ کے لیے ایجاد کیا تھا: (RAID1 اور RAID10 کے ساتھ دستیاب، 24 کور تک اور 40GB DDR4 تک)۔
ڈیل R730xd 2 گنا سستا؟ صرف یہاں نیدرلینڈ میں! Dell R420 - 2x E5-2430 2.2Ghz 6C 128GB DDR3 2x960GB SSD 1Gbps 100TB - $99 سے! کے بارے میں پڑھا
ماخذ: www.habr.com
