مجھے کل کون سا سٹارٹ اپ شروع کرنا چاہئے؟

مجھے کل کون سا سٹارٹ اپ شروع کرنا چاہئے؟
"خلائی جہاز کائنات کی وسعتوں میں گھومتے ہیں" - آرماڈا tkdrobert کی طرف سے

لوگ مجھ سے باقاعدگی سے پوچھتے ہیں: "آپ اسٹارٹ اپس کے بارے میں لکھتے ہیں، لیکن انہیں دہرانے میں بہت دیر ہو چکی ہے، لیکن اب لانچ کرنے کی کیا ضرورت ہے، نیا فیس بک کہاں ہے؟" اگر مجھے صحیح جواب معلوم ہوتا تو میں کسی کو نہ بتاتا، بلکہ خود کرتا، لیکن تلاش کا رخ بالکل شفاف ہے، ہم اس پر کھل کر بات کر سکتے ہیں۔

ہر چیز ہم سے پہلے ہی ایجاد ہو چکی ہے۔

تمام ہائپر کامیاب سٹارٹ اپ بہت سادہ خیالات پر مبنی ہیں۔ گوگل نے اپنی درجہ بندی میں لنکس کو مدنظر رکھتے ہوئے ترقی کی ہے۔ Booking.com دنیا کے تمام ہوٹلوں کو ایک ہی انٹرفیس میں دکھاتا ہے۔ ٹنڈر آپ کو صرف ایک سوائپ کے ساتھ تاریخ تجویز کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ Uber ایک موبائل ایپلیکیشن میں ٹیکسی کا آرڈر ہے۔ اب یہ کمپنیاں دسیوں ہزار ملازمین کو ملازمت دیتی ہیں، ہر روز وہ مصنوعات کو پیچیدہ بناتی ہیں اور نئی خدمات شامل کرتی ہیں، لیکن پھر، شروع میں، سب کچھ بہت آسان تھا۔

ممکنہ شاندار خیالات بہت کم ہیں۔ دنیا میں واقعی 100 سے کم بڑی مارکیٹیں ہیں۔ TRIZ کے پاس 40 بنیادی تکنیکیں ہیں؛ وہ ورچوئل سروسز میں اچھی طرح سے منتقل نہیں ہوتی ہیں، لیکن ہمارے پاس شاید ان کی تعداد اتنی ہی ہے۔ اور آئیے، کہتے ہیں، ہر ایک تکنیک کو مخصوص صنعت میں لاگو کرنے کے 5 طریقے۔

آئیے سوشل نیٹ ورکس پر "مصنوعی حد بندی" کا طریقہ آزماتے ہیں: دوستوں کی تعداد - راستہ - ناکامی، مواد کا سائز - ٹویٹر - کامیابی، مواد کی زندگی بھر - اسنیپ چیٹ - کامیابی، رجسٹریشن - فیس بک - کامیابی، مواد کی مقدار - مجھے نہیں معلوم مثال. اور کیا محدود ہو سکتا ہے؟ اور کچھ نہیں تو صرف 5 نکلے۔

100 x 40 x 5 = 20 ہزار بڑے آئیڈیاز اصولی طور پر موجود ہو سکتے ہیں۔ اور اس میں انتہائی مضحکہ خیز امتزاج بھی شامل ہیں۔ دنیا میں ہر سال نمایاں طور پر زیادہ پروجیکٹ ہوتے ہیں، لہذا تمام مواقع کے پاس ایک سے زیادہ بار منتقل ہونے کا وقت ہوتا ہے۔

ہر اچھے آئیڈیا کو پہلے ہی آزمایا جا چکا ہے، اس نے یا تو اتار لیا (اور اسے دہرانے میں بہت دیر ہو چکی ہے)، یا اس نے ٹیک آف نہیں کیا (اور یہ یہاں نہیں آئے گا، ہم درجنوں یا سینکڑوں پیشروؤں سے بہتر نہیں ہیں) - اب کوئی اسٹارٹ اپ نہیں ہوگا، ہم جا رہے ہیں۔

اصل میں، بالکل نہیں

چال یہ ہے کہ دنیا بدل رہی ہے۔ 20 سال پہلے جس چیز کی کوشش کرنے کا کوئی مطلب نہیں تھا وہ 10 سال پہلے ناکام ہو سکتا تھا اور اب اس کے سپر کامیاب ہونے کا موقع ہے۔ مستقبل کے جنات ان چیزوں کو آزماتے ہیں جو پہلے غیر ضروری یا ناممکن تھیں، اور جب یہ سمجھ میں آتی ہے تو لانچ کرنے والے پہلے لوگوں میں سے ایک بننے کا انتظام کرتے ہیں۔ پچھلے 30 سالوں کی اہم تکنیکی تبدیلی - سستی مواصلات - نے اقتصادی طور پر شہروں اور براعظموں کے درمیان باقاعدہ تعامل کو ممکن بنایا ہے۔ نتیجہ فیس بک، ایمیزون، بکنگ ڈاٹ کام ہے۔ 10 سالوں میں، "ہر ایک" کی جیب میں اسمارٹ فون تھا — Uber، Instagram، اور neobanks اس پر بڑھتے گئے۔

نوکیا 3310 یا یہاں تک کہ ایک Samsung S55 پر، ٹیکسی کلائنٹ ایپ مکمل طور پر بے معنی تھی۔ شاید کسی نے بہرحال اس قسم کے کاروبار کی کوشش کی، لیکن انہیں موقع نہیں ملا۔ 29 جون 2007 کو پہلا آئی فون آیا اور دنیا بدل گئی۔ Uber کی بنیاد مارچ 2009 میں رکھی گئی تھی - یہ بھی اپنی نوعیت کا پہلا نہیں، لیکن پہلا موقع ہے، موقع کی کھڑکی کھلی تھی، ابھی تک کسی نے اسے نہیں لیا تھا، ان کے پاس وقت تھا - اور اس بات سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ ناقدین جو بھی کہتے ہیں، کمپنی ہے اب اس کی مالیت 51 بلین ڈالر ہے۔

اسی کہانی کو دوسرے کرداروں کے ساتھ دہرایا جا سکتا ہے۔ ویب کے وسیع استعمال سے پہلے، انٹرنیٹ پر تجارت کرنا ناممکن تھا۔ ایک بار جب یہ مقبول ہو گیا، آن لائن اسٹورز کے لیے ایک جگہ ابھری۔ بیزوس اس میں سب سے پہلے نہیں تھے، لیکن وہ سب سے پہلے اور بظاہر سب سے کامیاب تھے - اور پھر ایمیزون نمودار ہوا۔

دنیا بدلتی رہتی ہے۔

کنکشن اب کامل ہے۔ 5G ایک حربہ ہے، حکمت عملی نہیں، تبدیلی کمزور ہے، ٹیکنالوجی کے ارد گرد نئے کاروبار نظر آئیں گے، لیکن نیا گوگل ایسا نہیں کرے گا۔ ایک اسمارٹ فون پہلے سے ہی ہر ادائیگی کرنے والی جیب میں ہے۔ یہ لہریں دم توڑ گئیں، لیکن بنی نوع انسان کی تاریخ ختم نہیں ہوئی۔

کیا اب موجود ہے یا مستقبل قریب میں ظاہر ہوگا جو دس سال پہلے موجود نہیں تھا؟ شاید ایسی بہت سی چیزیں ہیں؛ ہمارا سیارہ بہت متنوع ہے۔ کچھ کو فوری طور پر گلوبل وارمنگ اور آبادی میں اضافے کے نئے ریکارڈز یاد ہوں گے (ہیلو، بیونڈ میٹ اینڈ امپاسیبل فوڈز)، دوسروں کو سی آر آئی ایس پی آر کے بارے میں (میری خواہش ہے کہ یہاں بھی ایک تنگاوالا نمودار ہونا شروع ہو جائیں)، لیکن آئی ٹی کے میدان میں لیڈر واضح نظر آتا ہے۔

2019 کی دہائی میں، مصنوعی ذہانت ایک حقیقت بن گئی۔ اب، 20 میں، کمپیوٹر معمول کے کاموں کو لوگوں سے بہتر اور سستا حل کرتا ہے - یہاں تک کہ چہروں کو پہچانتا ہے، یہاں تک کہ گو کھیلتا ہے، یہاں تک کہ گاہک کے جذبات کی پیش گوئی بھی کرتا ہے۔ اور زیادہ تر لوگوں کا کام معمول کے مطابق ہوتا ہے، بہت کم لوگ کسی دفتر یا فیکٹری میں حقیقی تخلیقی کام کرتے ہیں، زیادہ سے زیادہ سخت ہدایات کے مطابق۔ اس کا مطلب ہے کہ اب تقریباً ہر شخص کو مصنوعی ذہانت سے تبدیل کیا جا سکتا ہے، اور XNUMX سالوں میں "ہو سکتا ہے" "ہو گیا" میں بدل جائے گا۔ اور کچھ مخصوص کمپنی، پروڈکٹ یا اسٹارٹ اپ یہ "کر" کرے گا۔

اور بہت سارے پیسے ہوں گے۔

دیکھو امریکی لیبر مارکیٹ کے اعدادوشمار. 4.5 ملین ڈرائیورز، 3.5 ملین کیشیئرز، ہم اوسط تنخواہ 30 ہزار ڈالر سالانہ شمار کرتے ہیں - یہ پہلے ہی صرف امریکہ میں 100 بلین مالیت کی مارکیٹیں ہیں۔ مقابلے کے لیے، 2018 کے لیے فیس بک کی عالمی آمدنی $56 بلین تھی۔

میں اکیلا نہیں ہوں جو سب سے مشہور پیشے کو گوگل کرنا جانتا ہوں - صرف سب سے سست کارپوریشن خود چلانے والی کاروں کی دوڑ میں حصہ نہیں لے رہی ہے۔ فروخت کنندگان کے بغیر اسٹورز بھی ایک مقبول موضوع ہیں؛ Amazon Go اس بات کی صرف ایک مثال ہے کہ جنات اسے کیسے دیکھ رہے ہیں۔ لیکن آئیے تھوڑا گہرا کھودتے ہیں۔ امریکہ میں 1 ملین لوگ استقبالیہ میز پر بیٹھے ہیں۔ 400 ہزار ریستوراں میں ایڈمنسٹریٹر کے طور پر کام کرتے ہیں، اور ڈھائی لاکھ ویٹر کے طور پر کام کرتے ہیں (فاسٹ فوڈ ورکرز یہاں شامل نہیں ہیں، وہ ایک الگ لائن ہیں)۔ اور زیادہ، زیادہ، مزید... بڑے پیمانے پر اور اتنے بڑے پیمانے پر پیشے روبوٹائزیشن کے منتظر ہیں اور زیادہ تر معاملات میں کوئی بھی ان کی مدد کرنے میں جلدی نہیں کرتا ہے۔

"دلچسپ" بڑے پیمانے پر اپیل کی حد کا حساب لگانا آسان ہے۔ ایک تنگاوالا بنانے کے لیے، آپ کو $50 ملین کا منافع درکار ہے۔ چلو مان لیتے ہیں ریونیو 100 ملین ہو گا۔ 100 ملین ادا کرنے کے لیے، سٹارٹ اپ کے کلائنٹس سٹاف کو فارغ کر کے نصف بلین کی بچت کریں گے - یہ تقریباً 20 ہزار لوگ ہیں جن کی معمولی امریکی تنخواہ ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ مارکیٹ میں ان میں سے تقریباً 50 ہزار ہونے چاہئیں - ایسا نہیں کہ پوری صنعت کو مناسب وقت میں دوبارہ تعمیر کیا جائے گا۔

ایسی خصوصیات اور تخصصات کے درجنوں نہیں تو سینکڑوں ہیں ۔ بلاشبہ ہر معاملے میں اسباب اور وضاحتیں موجود ہیں کہ یہاں مصنوعی ذہانت کیوں ممکن نہیں، لیکن کل مور کا قانون اس وجہ کو منسوخ کر دے گا۔ یا شاید یہ کل ہوا تھا۔ وقت میں کوشش کرنے والا پہلا ایک نئی عظیم کمپنی بنائے گا، اور ان میں سے درجنوں ہوں گے، بالکل ایسے ہی جیسے پیشوں۔ روبوٹ مرچنڈائزر لکھنے سے زیادہ بورنگ کچھ نہیں ہے، لیکن آئی ٹی میں اب معاشی طور پر کچھ بھی ممکن نہیں ہے - سوائے شاید ایک روبوٹ چوکیدار کے۔

پچھلے 15 سالوں میں، ہم نئے بڑے بازاروں کے ابھرنے کے عادی ہو چکے ہیں؛ اچھے مواصلات کا اثر مختلف صنعتوں تک پھیل گیا ہے۔ جلد ہی نئی دیوہیکل آٹومیشن اور روبوٹکس خبروں میں باقاعدگی سے آنا شروع ہو جائیں گے، اور AI کو متعارف کرانے کا وقت قریب آ رہا ہے۔ اسے ہر بورنگ پیشے کو تباہ کرنا ہوگا۔ اور جب کہ اکثریت تاریخ کا مشاہدہ کرے گی، اقلیت اسے بنائے گی۔

ماخذ: www.habr.com

نیا تبصرہ شامل کریں