TL؛ DR. کچھ لوگ دنیا کو مختلف طریقے سے دیکھتے ہیں۔ نیویارک کی ایک سافٹ ویئر کمپنی نے اسے مسابقتی فائدہ کے طور پر استعمال کرنے کا فیصلہ کیا۔ اس کا عملہ آٹزم اسپیکٹرم کی خرابی کے ساتھ 75% ٹیسٹرز پر مشتمل ہے۔ حیرت کی بات یہ ہے کہ آٹسٹک لوگوں کو جن چیزوں کی ضرورت ہوتی ہے وہ سب کے لیے فائدہ مند ثابت ہوئی ہیں: لچکدار گھنٹے، دور دراز کا کام، سست کمیونیکیشن ( آمنے سامنے ملاقاتوں کے بجائے)، ہر میٹنگ کے لیے ایک واضح ایجنڈا، کوئی کھلا دفتر نہیں، کوئی انٹرویو نہیں، کیریئر۔ مینیجر کو ترقی دینے کا متبادل، وغیرہ
راجیش آنندن نے اپنے MIT ڈارم روم میٹ آرٹ سکیٹ مین کے ساتھ الٹراناؤٹس (سابقہ الٹرا ٹیسٹنگ) کی بنیاد ایک مقصد کے ساتھ: یہ ثابت کرنے کے لیے۔ (اعصابی تنوع) اور ملازمین کا آٹزم کاروبار میں ایک مسابقتی فائدہ ہے۔
آنندن کہتے ہیں، "آٹزم سپیکٹرم پر لوگوں کی ایک ناقابل یقین تعداد ہے جن کی صلاحیتوں کو مختلف وجوہات کی بنا پر نظر انداز کیا جاتا ہے۔" "انہیں کام پر کامیاب ہونے کا مناسب موقع نہیں دیا جاتا ہے کیونکہ ماحول، کام کے عمل، اور 'معمول کے مطابق کاروبار' کے طریقوں کی وجہ سے جو پہلے زیادہ موثر نہیں ہوتے اور خاص طور پر اس ذہنیت کے حامل لوگوں کے لیے نقصان دہ ہوتے ہیں۔"
نیویارک میں مقیم کوالٹی انجینئرنگ اسٹارٹ اپ بہت سی فرموں میں سے ایک ہے جو خاص طور پر آٹزم کے ساتھ ملازمین کی تلاش میں ہے۔ لیکن کمپنیوں میں پروگرام جیسے ، پیمانے پر محدود ہیں۔ وہ خالصتاً نام نہاد "اقلیتوں" کی حمایت کے لیے بنائے گئے ہیں۔ اس کے برعکس، Ultranauts نے مکمل طور پر ایک خاص ذہنیت کے حامل لوگوں کے ارد گرد ایک کاروبار بنایا، ایسے ہی ملازمین کو فعال طور پر بھرتی کرنا شروع کیا اور "مخلوط قسم" ٹیموں کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے کے لیے کام کرنے کے نئے طریقے تیار کرنا شروع کر دیے۔
"ہم نے تمام کام کے معیارات کو تبدیل کرنے کا فیصلہ کیا، ٹیم کی خدمات حاصل کرنے، تربیت دینے اور انتظام کرنے کا طریقہ کار،" آنندن بتاتے ہیں۔
دائیں: الٹراناؤٹس کے بانی راجیش آنندن، جو افرادی قوت میں اعصابی تنوع کی اہمیت کو ثابت کرنے کی کوشش کرتے ہیں (تصویر: گیٹی امیجز)
کلام عصبی تنوع حال ہی میں بہت زیادہ استعمال کیا گیا ہے، لیکن عام طور پر قبول شدہ اصطلاح نہیں ہے۔ اس سے مراد ہے۔ جس کا تعلق ڈسلیکسیا، آٹزم اور ADHD جیسی حالتوں سے ہو سکتا ہے۔
برطانیہ کی نیشنل آٹسٹک سوسائٹی (NAS) کی تحقیق سے پتہ چلا ہے کہ برطانیہ میں آٹزم کے شکار لوگوں میں بے روزگاری زیادہ ہے۔ صرف 2000 جواب دہندگان کے سروے میں جبکہ 77 فیصد بے روزگار لوگوں نے کہا کہ وہ کام کرنا چاہتے ہیں۔
ان کے معمول کے کام میں رکاوٹیں اب بھی بہت زیادہ ہیں۔ NAS آجر کے تعلقات کے مینیجر Richmal Maybank کئی وجوہات کا حوالہ دیتے ہیں: "ملازمت کی تفصیلات اکثر معیاری رویے سے منسلک ہوتی ہیں اور کافی عمومی ہوتی ہیں،" وہ کہتی ہیں۔ "فرمز 'ٹیم پلیئرز' اور 'اچھی کمیونیکیشن اسکلز کے حامل لوگوں' کی تلاش کر رہی ہیں، لیکن وہاں مخصوص معلومات کی کمی ہے۔"
آٹزم کے شکار لوگوں کو ایسی عام زبان کو سمجھنے میں دشواری ہوتی ہے۔ وہ انٹرویو کے کچھ مخصوص سوالات کے ساتھ بھی جدوجہد کرتے ہیں جیسے "آپ خود کو پانچ سالوں میں کہاں دیکھتے ہیں؟"
لوگ اپنی حالت کے بارے میں بات کرنے اور کھلے منصوبے والے دفاتر میں کام کرنے میں بھی بے چینی محسوس کر سکتے ہیں جہاں وہ بات چیت کرنے کے لیے دباؤ محسوس کرتے ہیں اور شور کی سطح ناقابل قبول ہے۔
پانچ سال بعد، Ultranauts نے آٹزم سپیکٹرم پر ملازمین کے تناسب کو 75% تک بڑھا دیا ہے۔ یہ نتیجہ دوسری چیزوں کے علاوہ، ملازمت کے لیے ایک جدید طریقہ کار کی بدولت حاصل ہوا۔ دیگر کمپنیاں اکثر ملازمین کی خدمات حاصل کرتے وقت مواصلات کی مہارتوں کو بہت زیادہ اہمیت دیتی ہیں، جو کہ عملی طور پر آٹزم کے شکار افراد کو خارج کر دیتی ہے۔ لیکن Ultranauts میں کوئی انٹرویو نہیں ہوتا ہے، اور امیدواروں کو مخصوص تکنیکی مہارتوں کی فہرست پیش نہیں کی جاتی ہے: "ہم نے امیدواروں کے انتخاب کے لیے بہت زیادہ معروضی انداز اپنایا ہے،" آنندن کہتے ہیں۔
ریزیومے اور انٹرویوز کے بجائے، ممکنہ ملازمین کو ایک بنیادی قابلیت کی تشخیص سے گزرنا پڑتا ہے جس میں ان کا اندازہ 25 سافٹ ویئر ٹیسٹر اوصاف پر کیا جاتا ہے، جیسے کہ نئے سسٹمز سیکھنے یا تاثرات قبول کرنے کی صلاحیت۔ ابتدائی ٹیسٹوں کے بعد، ممکنہ ملازمین ایک ہفتے کے لیے دور سے کام کرتے ہیں، اس ہفتے کی پوری تنخواہ کے ساتھ۔ مستقبل میں، وہ ڈی ٹی ای (مطلوبہ وقت کے مساوی) شیڈول پر کام کرنے کا انتخاب کر سکتے ہیں، یعنی کام کے اوقات کی ایک من مانی تعداد: جتنا ان کے لیے آسان ہو، تاکہ کسی کل وقتی ملازمت سے منسلک نہ ہو۔ .
آنندن بتاتے ہیں، "اس انتخاب کے نتیجے میں، ہم کام کے تجربے کے بغیر ٹیلنٹ تلاش کر سکتے ہیں، لیکن جو 95% امکان کے ساتھ اس میں بہت اچھا ہو گا،" آنندن بتاتے ہیں۔
مسابقتی فوائد
تحقیق نے دکھایا ہے کہ مختلف سوچ رکھنے والے ملازمین کے تنوع کو زیادہ سے زیادہ کرنے سے بہت زیادہ کاروباری فوائد حاصل ہوتے ہیں۔ ان ملازمین کو جدت اور مسائل کے حل کی سطحوں میں اضافہ کرتے ہوئے دکھایا گیا ہے کیونکہ وہ متعدد زاویوں سے معلومات کو دیکھتے اور سمجھتے ہیں۔ محققین نے یہ بھی پایا کہ ان ملازمین کے لیے مخصوص رہائش، جیسے لچکدار گھنٹے یا دور دراز کے کام، نے بھی "نیورو ٹائپیکل" ملازمین کو فائدہ پہنچایا، یعنی باقی سب۔
فرانسیسی صدر ایمانوئل میکرون 2017 میں پیرس میں آٹزم کے بارے میں شعور اجاگر کرنے کے لیے ایک تقریب میں (تصویر: گیٹی امیجز)
بہت سی کمپنیاں یہ سمجھنے لگی ہیں کہ ایک وسیع تر تناظر مسابقتی فائدہ فراہم کرتا ہے، خاص طور پر آئی ٹی کے شعبے سے باہر۔ وہ NAS سے آٹزم کے ساتھ ملازمین کو بھرتی کرنے میں مدد کے لیے کہہ رہے ہیں۔ NAS چھوٹی تبدیلیوں کے ساتھ شروع کرنے کی تجویز کرتا ہے، جیسے کہ ہر میٹنگ کے لیے واضح ایجنڈے کو یقینی بنانا۔ ایجنڈا اور اس سے ملتے جلتے ٹولز معذور ملازمین کو درکار متعلقہ معلومات پر توجہ مرکوز کرنے اور آگے کی چیزوں کی منصوبہ بندی کرنے میں مدد کرتے ہیں، جس سے میٹنگز کو ہر کسی کے لیے زیادہ آرام دہ بنایا جاتا ہے۔
"ہم جو کچھ پیش کر رہے ہیں وہ کسی بھی کمپنی کے لیے اچھا عمل ہے، نہ کہ صرف آٹزم کے شکار لوگوں کے لیے۔ Maybank کا کہنا ہے کہ یہ آسان طریقے ہیں جو اکثر فوری نتائج پیدا کرتے ہیں۔ "آجروں کو لوگوں کو نیویگیٹ کرنے میں مدد کرنے کے لیے اپنی تنظیم کے کلچر اور غیر تحریری اصولوں کو سمجھنے کی ضرورت ہے۔"
Maybank دس سالوں سے آٹسٹک لوگوں کے ساتھ کام کر رہا ہے۔ مثالی طور پر، وہ مینیجرز کے لیے لازمی تربیتی کورسز اور کام پر سماجی روابط استوار کرنے میں مدد کے لیے دوستانہ پروگرام دیکھنا چاہیں گی۔ وہ یہ بھی مانتی ہیں کہ آجروں کو ایسے لوگوں کے لیے کیریئر کے مختلف اختیارات فراہم کرنے کی ضرورت ہے جو مینیجر نہیں بننا چاہتے۔
لیکن وہ کہتی ہیں کہ اعصابی تنوع نے مجموعی ماحول کو بہتر بنایا ہے: "ہر کوئی آٹسٹک اور نیورو ڈائیورس رویے کے مختلف حصوں کے لیے زیادہ کھلا ہوا ہے،" ماہر بتاتی ہیں۔ "لوگوں نے پہلے سے تصور کیا ہے کہ آٹزم کیا ہے، لیکن یہ ہمیشہ بہتر ہے کہ اس شخص سے خود سے پوچھیں. اسی حالت کے باوجود لوگ ایک دوسرے کے مکمل مخالف ہو سکتے ہیں۔
نئی ٹکنالوجی
تاہم، یہ صرف بیداری بڑھانے سے کہیں زیادہ ہے۔ دور دراز کے کام اور نئی ٹیکنالوجیز دوسرے تمام کارکنوں کی مدد کرتی ہیں جن کے لیے پچھلا ماحول سب سے زیادہ موزوں نہیں تھا۔
کام کے اوزار، بشمول فوری پیغام رسانی پلیٹ فارم سلیک اور فہرست سازی ایپ ٹریلو، نے دور دراز کے کارکنوں کے لیے مواصلات کو بہتر بنایا ہے۔ ایک ہی وقت میں، وہ آٹزم سپیکٹرم پر لوگوں کے لیے اضافی فوائد فراہم کرتے ہیں اگر انہیں ذاتی طور پر بات چیت کرنے میں دشواری ہوتی ہے۔
الٹراناؤٹس ان ٹیکنالوجیز کا استعمال کرتے ہیں اور عملے کے لیے اپنے ٹولز بھی بناتے ہیں۔
"کچھ سال پہلے، ایک ساتھی نے مذاق میں کہا کہ ہر ملازم کے ساتھ ایک دستی شامل کرنا اچھا لگے گا،" کمپنی کے ڈائریکٹر یاد کرتے ہیں۔ "ہم نے بالکل ایسا ہی کیا: اب کوئی بھی "بائیوڈیکس" نامی اس طرح کی خود وضاحت شائع کرسکتا ہے۔ یہ ساتھیوں کو کسی خاص شخص کے ساتھ کام کرنے کے بہترین طریقوں کے بارے میں تمام معلومات فراہم کرتا ہے۔"
آٹزم کے لیے لچکدار کام کی جگہیں اور کمپنی کی موافقت Ultranauts کے لیے ایک بہت بڑی کامیابی رہی ہے، جو اب اپنے تجربات کا اشتراک کر رہے ہیں۔
اس سے معلوم ہوا کہ آٹزم کے شکار افراد کے لیے حالات متعارف کرانے سے باقی ملازمین کے لیے کوئی مشکلات نہیں آئیں اور نہ ہی ان کی کام کی کارکردگی میں کمی آئی، بلکہ اس کے برعکس۔ آنندن کہتے ہیں کہ جن لوگوں کو کبھی نظر انداز کیا جاتا تھا وہ اپنی حقیقی صلاحیتوں کو ظاہر کرنے میں کامیاب رہے ہیں: "ہم نے بار بار یہ ثابت کیا ہے... کہ ہم اپنی ٹیم کے تنوع کی وجہ سے بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں،" آنندن کہتے ہیں۔
ماخذ: www.habr.com
