کتاب کی واپسی

مضمون کے آخر میں روایت کے مطابق خلاصہ ہے۔

کیا آپ خود ترقی، کاروبار یا پیداواری صلاحیت پر کتابیں پڑھتے ہیں؟ نہیں؟ کمال ہے۔ اور شروع نہ کریں۔

کیا آپ اب بھی پڑھ رہے ہیں؟ وہ کام نہ کریں جو یہ کتابیں تجویز کرتی ہیں۔ برائے مہربانی. ورنہ تم نشے کے عادی بن جاؤ گے۔ میری طرح.

منشیات سے پہلے کی مدت

جب تک میں نے کتابیں نہیں پڑھیں، میں خوش تھا۔ مزید برآں، میں واقعی موثر، نتیجہ خیز، باصلاحیت اور سب سے اہم بات یہ تھا کہ نہ رکنے والا تھا (میں نہیں جانتا کہ روسی میں ترجمہ کرنے کا بہترین طریقہ ہے)۔

سب کچھ میرے لئے باہر کام کیا. میں نے دوسروں سے بہتر کیا۔

اسکول میں میں اپنی کلاس کا بہترین طالب علم تھا۔ اتنا اچھا ہوا کہ مجھے پانچویں سے چھٹی جماعت تک ایک بیرونی طالب علم کے طور پر منتقل کر دیا گیا۔ میں بھی نئی کلاس میں بہترین بن گیا۔ 9ویں جماعت کے بعد، میں شہر میں پڑھنے گیا (اس سے پہلے میں گاؤں میں رہتا تھا)، بہترین لائسیم (ریاضی اور کمپیوٹر سائنس پر زور دینے کے ساتھ)، اور وہاں میں بہترین طالب علم بن گیا۔

میں نے ہر طرح کی احمقانہ چیزوں میں حصہ لیا، جیسے اولمپیاڈ، تاریخ، کمپیوٹر سائنس، روسی زبان، اور ریاضی میں تیسرا مقام میں سٹی چیمپئن شپ جیتی۔ اور یہ سب کچھ - بغیر تیاری کے، بس اسی طرح، چلتے پھرتے، اسکول کے نصاب سے ہٹ کر کچھ پڑھے بغیر۔ ٹھیک ہے، سوائے اس کے کہ میں نے تاریخ اور کمپیوٹر سائنس کا مطالعہ اپنی ہی پہل سے کیا، کیونکہ میں انہیں واقعی پسند کرتا تھا (یہاں، حقیقت میں، اب تک کچھ نہیں بدلا ہے)۔ نتیجے کے طور پر، میں نے چاندی کے تمغے کے ساتھ اسکول سے گریجویشن کیا (میں نے روسی زبان میں "B" حاصل کیا، کیونکہ دسویں جماعت میں استاد نے مجھے میری نوٹ بک کے حاشیے میں سیب کے درخت کے لیے دو "D" نمبر دیے تھے)۔

مجھے بھی انسٹی ٹیوٹ میں کبھی کوئی خاص پریشانی نہیں ہوئی۔ سب کچھ آسان تھا، خاص طور پر جب میں سمجھ گیا کہ یہاں سب کچھ کیسے کام کرتا ہے - ٹھیک ہے، آپ کو صرف وقت پر تیاری کرنے کی ضرورت ہے۔ میں نے وہ سب کچھ کیا جو ضروری تھا، اور نہ صرف اپنے لیے - پیسے کے لیے کورس ورک، خط و کتابت کے طالب علموں کے لیے امتحان دینے گیا۔ اپنے چوتھے سال میں میں نے بیچلر کی ڈگری حاصل کرنے کا فیصلہ کیا، آنرز کے ساتھ ڈپلومہ حاصل کیا، پھر اپنا ارادہ بدلا، انجینئرنگ میں واپس آیا - اب میرے پاس اسی خاصیت میں آنرز کے ساتھ دو ڈپلومے ہیں۔

میری پہلی نوکری میں میں کسی اور سے زیادہ تیزی سے بڑھ گیا۔ پھر 1C پروگرامرز کو 1C سرٹیفکیٹس کی تعداد سے ماپا گیا: ماہر، کل پانچ تھے، دفتر میں فی شخص زیادہ سے زیادہ دو تھے۔ مجھے اپنے پہلے سال میں تمام پانچ مل گئے۔ کام شروع کرنے کے ایک سال بعد، میں پہلے ہی خطے کے سب سے بڑے 1C کے نفاذ کے منصوبے کا تکنیکی مینیجر تھا - اور یہ 22 سال کی عمر میں!

میں نے سب کچھ سوچ سمجھ کر کیا۔ میں نے کبھی کسی کے مشورے پر کان نہیں دھرا، چاہے وہ ذریعہ کتنا ہی مستند ہو۔ میں نے اس پر یقین نہیں کیا جب انہوں نے مجھے بتایا کہ یہ ناممکن ہے۔ میں نے ابھی اسے لیا اور یہ کیا۔ اور سب کچھ ٹھیک ہو گیا۔

اور پھر میں منشیات کے عادی افراد سے ملا۔

پہلے نشے کے عادی

میری پہلی نشے کے عادی شخص سے ملاقات ہوئی، وہ کمپنی کا مالک، ڈائریکٹر بھی تھا - میری پہلی نوکری۔ اس نے مسلسل مطالعہ کیا - وہ تربیت، سیمینار، کورسز میں گئے، کتابیں پڑھیں اور ان کا حوالہ دیا۔ وہ تھا جسے ایک غیر فعال منشیات کا عادی کہا جاتا ہے - اس نے کسی کو اپنے مذہب میں نہیں گھسیٹا، اس پر زبردستی کتابیں نہیں لگائیں، اور عملی طور پر کچھ پڑھنے کی پیشکش بھی نہیں کی۔

ہر کوئی صرف اتنا جانتا تھا کہ وہ "اس گھٹیا پن" میں تھا۔ لیکن یہ ایک اچھا مشغلہ سمجھا جاتا تھا، کیونکہ کمپنی کامیاب تھی - ہر لحاظ سے شہر کا بہترین 1C پارٹنر۔ اور چونکہ ایک شخص نے بہترین کمپنی بنائی ہے، تو اس کو جھنجوڑیں، اسے اس کی کتابیں پڑھنے دیں۔

لیکن میں نے اس وقت بھی پہلی علمی اختلاف محسوس کیا۔ یہ بہت آسان ہے: ایک شخص جو کتابیں پڑھتا ہے، کورسز سنتا ہے، ٹریننگ میں جاتا ہے اور جو یہ سب کچھ نہیں کرتا ان میں کیا فرق ہے؟

آپ کو دو لوگ نظر آتے ہیں۔ ایک پڑھتا ہے، دوسرا نہیں پڑھتا۔ منطق حکم دیتی ہے کہ کچھ واضح، معروضی فرق ہونا چاہیے۔ مزید یہ کہ، اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ ان میں سے کون بہتر ہوگا - لیکن ایک فرق ہونا چاہیے۔ لیکن وہ وہاں نہیں تھی۔

ٹھیک ہے، ہاں، کمپنی شہر میں سب سے زیادہ کامیاب ہے۔ لیکن کئی بار نہیں - چند ایک سے، شاید دسیوں فیصد سے۔ اور مقابلہ کمزور نہیں ہے، اور ہم مسلسل کچھ نیا کے ساتھ آنے کی ضرورت ہے. کمپنی کے پاس کتابوں سے حاصل کیے گئے کوئی سپر میگا ڈوپر فوائد نہیں ہیں جو اس کے حریفوں کو کاروبار سے باہر کر دیں۔

اور کتابیں پڑھنے والا لیڈر دوسروں سے زیادہ مختلف نہیں ہوتا۔ ٹھیک ہے، وہ نرم، آسان ہے - تو شاید یہ اس کی ذاتی خوبیاں ہیں۔ کتابوں سے پہلے بھی وہ ایسا ہی تھا۔ وہ تقریباً ایک ہی اہداف طے کرتا ہے، اسی طرح پوچھتا ہے، اور کمپنی کو اسی سمت میں تیار کرتا ہے جس طرح اس کے حریف ہیں۔

پھر کتابیں کیوں پڑھیں، سیمینارز، کورسز اور ٹریننگز میں کیوں جائیں؟ پھر میں خود کو اس کی وضاحت نہیں کر سکتا تھا، لہذا میں نے اسے صرف سمجھا۔ جب تک میں نے خود کوشش نہیں کی۔

میری پہلی خوراک

تاہم، ابھی بھی ایک صفر خوراک موجود تھی - پہلی کتاب جسے کاروباری ادب کے طور پر درجہ بندی کیا جا سکتا ہے، اگرچہ بڑے پیمانے کے ساتھ۔ یہ پروخوروف کا "روسی ماڈل آف مینجمنٹ" تھا۔ لیکن، پھر بھی، میں اس کتاب کو مساوات سے باہر چھوڑتا ہوں - یہ، بلکہ، ایک مطالعہ ہے، جس میں سینکڑوں حوالوں اور اقتباسات ہیں۔ ٹھیک ہے، وہ معلومات کے کاروبار کے تسلیم شدہ بڑے لوگوں کے ساتھ بھی برابری پر کھڑا نہیں ہے۔ پیارے پروخوروف الیگزینڈر پیٹرووچ، آپ کی کتاب ذہانت کا ایک لازوال شاہکار ہے۔

لہذا، پہلی سیلف ڈویلپمنٹ کتاب جو میں نے دیکھی وہ تھی Vadim Zeland کی "Reality Transurfing"۔ عام طور پر، ہمارے واقف کار کی کہانی خالص اتفاق ہے. کسی نے اسے کام پر لایا، اور اس پر ایک آڈیو بک۔ مجھے یہ تسلیم کرتے ہوئے شرم آتی ہے کہ اس لمحے تک میں نے اپنی زندگی میں ایک بھی آڈیو بک نہیں سنی تھی۔ ٹھیک ہے، میں نے سننے کا فیصلہ کیا، صرف فارمیٹ کے بارے میں تجسس سے باہر۔

اور اس لیے میں سحر زدہ ہو گیا... اور کتاب دلچسپ ہے، اور قاری ناقابل یقین حد تک اچھا ہے - میخائل چرنیاک (اس نے "سمیشاریکی"، "لنٹک" میں کئی کرداروں کو آواز دی ہے - مختصر یہ کہ کارٹون "ملز")۔ حقیقت یہ ہے کہ، جیسا کہ مجھے بعد میں پتہ چلا، میں ایک سمعی طالب علم ہوں، ایک کردار ادا کیا۔ میں کان سے معلومات کو بہتر طور پر سمجھتا ہوں۔

مختصر یہ کہ میں اس کتاب پر کئی مہینوں تک پھنسا رہا۔ میں نے اسے کام پر سنا، میں نے اسے گھر میں سنا، میں نے اسے کار میں بار بار سنا۔ اس کتاب نے میرے لیے موسیقی کی جگہ لے لی (میں کام پر ہمیشہ ہیڈ فون پہنتا ہوں)۔ میں خود کو پھاڑ یا روک نہیں سکتا تھا۔

میں نے اس کتاب پر انحصار پیدا کیا ہے – مواد اور عمل دونوں پر۔ تاہم، میں نے اصل میں اس میں لکھی ہوئی ہر چیز کو لاگو کرنے کی کوشش کی۔ اور، بدقسمتی سے، اس نے کام کرنا شروع کر دیا.

میں دوبارہ نہیں بتاؤں گا کہ آپ کو وہاں کیا کرنے کی ضرورت ہے - آپ کو پڑھنا ہوگا، میں اسے مختصراً بیان نہیں کر سکتا۔ لیکن میں نے پہلے نتائج حاصل کرنا شروع کردیئے۔ اور، یقیناً، میں نے ہار مان لی ہے - جو کچھ میں نے شروع کیا ہے اسے ختم کرنا مجھے پسند نہیں ہے۔

یہیں سے واپسی کا سنڈروم شروع ہوا، یعنی واپسی

واپسی

اگر آپ کو تمباکو نوشی جیسی کسی بھی قسم کی لت ہے یا ہے، تو آپ کو اس احساس سے واقف ہونا چاہیے: میں نے آخر کیوں شروع کیا؟

سب کے بعد، وہ عام طور پر رہتا تھا اور غم کو نہیں جانتا تھا. میں بھاگا، چھلانگ لگا، کام کیا، کھایا، سویا، اور یہاں - آپ پر، آپ کو بھی کھلانے کا نشہ ہے۔ لیکن لت کو پورا کرنے کے لیے وقت/کوشش/نقصان صرف آدھی کہانی ہے۔

اصل مسئلہ، کتابوں کے تناظر میں، مختلف سطحوں پر حقائق کو سمجھنا ہے۔ میں وضاحت کرنے کی کوشش کروں گا، اگرچہ مجھے یقین نہیں ہے کہ یہ کام کرے گا۔

آئیے اسی کو کہتے ہیں "رئیلٹی ٹرانسرفگ"۔ اگر آپ وہی کرتے ہیں جو کتاب میں لکھا ہے، تو زندگی زیادہ دلچسپ اور بھرپور ہو جاتی ہے، اور بہت جلد - چند دنوں میں۔ میں جانتا ہوں، میں نے اسے آزمایا۔ لیکن کلید یہ ہے کہ "اگر آپ یہ کرتے ہیں۔"

اگر آپ ایسا کرتے ہیں تو آپ ایک نئی حقیقت میں جینا شروع کر دیتے ہیں جس میں آپ پہلے کبھی نہیں تھے۔ زندگی نئے رنگوں سے کھیلتی ہے، بلہ بلہ بلہ، ہر چیز خوشگوار اور دلچسپ ہو جاتی ہے۔ اور پھر آپ چھوڑ دیتے ہیں، اور اس حقیقت کی طرف لوٹتے ہیں جو کتاب پڑھنے سے پہلے موجود تھی۔ یہ ایک، لیکن وہ نہیں.

کتاب پڑھنے سے پہلے، "وہ حقیقت" معمول کی طرح لگتی تھی۔ اور اب وہ گندگی کے ایک اداس ٹکڑے کی طرح لگتا ہے۔ لیکن آپ کے پاس کتاب کی سفارشات پر عمل کرنے کے لیے اتنی طاقت، خواہش یا کوئی اور چیز نہیں ہے — مختصر یہ کہ آپ کو ایسا محسوس نہیں ہوتا۔

اور پھر آپ وہاں بیٹھ کر احساس کرتے ہیں: زندگی گندگی ہے۔ اس لیے نہیں کہ وہ واقعی گندی ہے، بلکہ اس لیے کہ میں نے خود، اپنی آنکھوں سے، اپنی زندگی کا بہترین ورژن دیکھا۔ میں نے اسے دیکھا اور پھینک دیا، اسی طرح واپس آ گیا۔ اور یہی وجہ ہے کہ یہ ناقابل برداشت حد تک مشکل ہو جاتا ہے۔ اس طرح واپسی شروع ہوتی ہے۔

لیکن دستبرداری ایک ایسی چیز ہے جیسے جوش کی حالت میں واپس آنے کی خواہش، سابقہ ​​حالت میں واپس لوٹنا۔ ٹھیک ہے، جیسے تمباکو نوشی یا شراب نوشی کے ساتھ - آپ اسے کئی سالوں تک جاری رکھتے ہیں، اس امید میں کہ اس حالت میں واپس آجائیں جو آپ نے پہلی بار استعمال کرتے وقت حاصل کی تھی۔

جیسا کہ مجھے اب یاد ہے، میں نے پہلی بار بیئر آزمائی جب میں انفارمیٹکس کے اولمپیاڈ کے علاقائی مرکز میں تھا۔ شام کو، ہم ایک دوسرے اسکول کے کچھ لڑکے کے ساتھ گئے، ایک کیوسک پر کچھ "نو" خریدے، پیا، اور یہ ایک ایسا سنسنی تھا - جو الفاظ سے باہر تھا۔ چھاترالی میں پینے کے خوشگوار سیشنوں سے اسی طرح کے جذبات تھے - توانائی، حوصلہ افزائی، صبح تک مزہ کرنے کی خواہش، ارے-ارے!

تمباکو نوشی کے ساتھ بھی۔ یہ سب کے لیے مختلف ہے، یقیناً، لیکن مجھے ہاسٹل کی راتیں اب بھی خوشی سے یاد ہیں۔ تمام پڑوسی پہلے ہی سو رہے ہیں، اور میں بیٹھا ہوں اور Delphi, Builder, C++، MATLAB یا اسمبلر میں کسی چیز کے ساتھ گڑبڑ کر رہا ہوں (میرے پاس صرف اپنا کمپیوٹر نہیں تھا، میں پڑوسی پر کام کر رہا تھا جب مالک سو رہا تھا) . یہ صرف ایک مکمل سنسنی ہے - آپ پروگرام کرتے ہیں، کبھی کبھی کافی پیتے ہیں، اور سگریٹ نوشی کے لیے بھاگتے ہیں۔

لہذا، سگریٹ نوشی اور شراب نوشی کے بعد کے سالوں میں صرف ان جذباتی تجربات کو واپس کرنے کی کوششیں تھیں۔ لیکن، افسوس، یہ ناممکن ہے. تاہم، یہ آپ کو تمباکو نوشی اور شراب نوشی سے نہیں روکتا ہے۔

کتابوں کے ساتھ بھی ایسا ہی ہے۔ آپ کو اسے پڑھنے کی خوشی یاد آتی ہے، زندگی کی پہلی تبدیلیوں سے، جب اس نے آپ کی سانسیں چھین لی تھیں، اور آپ واپس آنے کی کوشش کرتے ہیں... نہیں، پہلی تبدیلیاں نہیں، بلکہ اسے پڑھنے کا جوش۔ آپ نے بے وقوفی سے اسے اٹھایا اور دوبارہ پڑھا۔ دوسری بار، تیسری، چوتھی، اور اسی طرح - جب تک کہ آپ مکمل طور پر سمجھنا بند نہ کر دیں۔ یہیں سے اصلی منشیات کی لت شروع ہوتی ہے۔

اصلی منشیات کی لت

میں فوراً تسلیم کروں گا کہ میں منشیات کا ایک برا عادی ہوں جو خوراک میں اضافہ کرنے کے اہم رجحان کو قبول نہیں کرتا۔ تاہم، میں نے بہت سے اچھے منشیات کے عادی دیکھے ہیں۔

تو، کیا آپ اس جوش و خروش کی کیفیت کو واپس کرنا چاہتے ہیں جس کا تجربہ آپ نے کتاب پڑھتے ہوئے کیا تھا؟ جب آپ اسے دوبارہ پڑھتے ہیں، تو احساس ایک جیسا نہیں ہوتا، کیونکہ آپ جانتے ہیں کہ اگلے باب میں کیا ہوگا۔ کیا کرنا ہے؟ واضح طور پر، کچھ اور پڑھیں.

ریئلٹی ٹرانسرفنگ سے "کچھ اور" تک میرے راستے میں سات سال لگے۔ اس فہرست میں دوسرے نمبر پر جیف سدرلینڈ کا سکرم تھا۔ اور پھر، پچھلی بار کی طرح، میں نے بھی وہی غلطی کی - میں نے اسے صرف پڑھا ہی نہیں، بلکہ اسے عملی جامہ پہنانا شروع کر دیا۔

بدقسمتی سے، بک سکرم کے استعمال نے پروگرامنگ ٹیم کے کام کی رفتار کو دوگنا کردیا۔ اسی کتاب کے بار بار، گہرائی سے پڑھنے سے میری آنکھیں اس بنیادی اصول پر کھل گئیں - سدرلن کے مشورے سے شروع کریں، اور پھر اصلاح کریں۔ یہ پروگرامنگ ٹیم کو چار گنا تیز کرنے کے لیے نکلا۔

بدقسمتی سے، میں اس وقت سی آئی او تھا، اور سکرم کو لاگو کرنے کی کامیابی میرے سر پر اس قدر چلی گئی کہ میں حقیقت میں کتابیں پڑھنے کا عادی ہو گیا۔ میں نے انہیں بیچوں میں خریدنا شروع کر دیا، ایک کے بعد ایک پڑھنا شروع کر دیا، اور بے وقوفی سے، ان سب کو عملی جامہ پہنانے لگا۔ میں نے اسے اس وقت تک استعمال کیا جب تک کہ ڈائریکٹر اور مالک نے میری کامیابیوں کو دیکھا، اور انہیں واقعی یہ پسند آیا (میں بعد میں وضاحت کروں گا کہ کیوں) کہ انہوں نے مجھے اگلے تین سالوں کے لیے کمپنی کی حکمت عملی تیار کرنے والی ٹیم میں شامل کیا۔ اور میں اس کو عملی طور پر پڑھنے اور جانچنے کے بعد اس قدر پریشان ہوا کہ کسی وجہ سے میں نے اس حکمت عملی کی تیاری میں بھرپور حصہ لیا۔ اتنا فعال کہ مجھے اس کے نفاذ کا سربراہ مقرر کر دیا گیا۔

میں نے ان چند مہینوں میں درجنوں کتابیں پڑھیں۔ اور، میں دہراتا ہوں، میں نے عملی طور پر ہر وہ چیز لاگو کی جو وہاں لکھی ہوئی تھی - اگر میرے پاس ایک بڑی (گاؤں کے معیار کے مطابق) کمپنی تیار کرنے کی طاقت ہے تو اس کا اطلاق کیوں نہ کروں؟ سب سے بری بات یہ ہے کہ اس نے کام کیا۔

اور پھر یہ سب ختم ہو گیا۔ کسی وجہ سے، میں نے دارالحکومتوں میں سے ایک جانے کا فیصلہ کیا، چھوڑ دیا، لیکن اپنا ارادہ بدل لیا اور گاؤں میں ہی رہنے لگا۔ اور یہ میرے لیے ناقابل برداشت تھا۔

بالکل اسی وجہ سے جیسا کہ "رئیلٹی ٹرانسرفنگ" کے بعد۔ میں جانتا تھا - بالکل، بالکل، بغیر کسی شک کے - کہ سکرم، TOC، SPC، Lean، Gandapas، Prokhorov، Covey، Franklin، Kurpatov، شرما، Fried، Manson، Goleman، Tsunetomo، Ono، Deming، وغیرہ کی سفارشات کا استعمال ad infinitum - کسی بھی سرگرمی کے لیے ایک مضبوط مثبت اثر دیتا ہے۔ لیکن میں نے اب اس علم کا اطلاق نہیں کیا۔

اب، کرپٹوف کو دوبارہ پڑھنے کے بعد، مجھے لگتا ہے کہ کیوں - ماحول بدل گیا ہے، لیکن میں عذر نہیں کروں گا. ایک اور چیز اہم ہے: میں دوبارہ واپسی کی علامات میں پڑ گیا، جیسا کہ اصلی منشیات کے عادی افراد۔

اصلی منشیات کے عادی افراد

میں، جیسا کہ اوپر ذکر کیا گیا ہے، ایک بری منشیات کا عادی ہوں۔ اور میں نے یہ بھی بتایا کہ میں وضاحت کروں گا کہ ڈائریکٹر اور مالک نے مجھے کمپنی کی حکمت عملی کے نفاذ کا سربراہ مقرر کرنے کا فیصلہ کیوں کیا۔

جواب آسان ہے: وہ حقیقی منشیات کے عادی ہیں۔

کتابی لت کے تناظر میں، ایک حقیقی منشیات کے عادی کو پہچاننا بہت آسان ہے: وہ اس چیز کو استعمال نہیں کرتا جس کے بارے میں وہ پڑھتا ہے۔

ایسے لوگوں کے لیے کتابیں ٹی وی سیریز جیسی چیز ہوتی ہیں، جس سے اب تقریباً ہر کوئی جڑا ہوا ہے۔ ایک سیریز، فلم کے برعکس، لت، لگاؤ، دیکھنا جاری رکھنے کی خواہش اور ضرورت پیدا کرتی ہے، بار بار اس کی طرف لوٹتے ہیں، اور جب سیریز ختم ہوتی ہے، تو اگلی کو پکڑو۔

ذاتی ترقی، کاروبار، تربیت، سیمینار وغیرہ پر کتابوں کے ساتھ بھی ایسا ہی ہے۔ اصلی منشیات کے عادی افراد ایک سادہ سی وجہ سے اس سب کے عادی ہو جاتے ہیں - وہ مطالعہ کے عمل میں خوشی کا تجربہ کرتے ہیں۔ اگر آپ Wolfram Schultz کی تحقیق پر یقین رکھتے ہیں، تو، بلکہ، عمل کے دوران نہیں، بلکہ اس سے پہلے، لیکن یہ جانتے ہوئے کہ یہ عمل ضرور ہوگا۔ اگر آپ واقف نہیں ہیں تو مجھے وضاحت کرنے دیں: ڈوپامائن، خوشی کا نیورو ٹرانسمیٹر، انعام حاصل کرنے کے وقت نہیں، بلکہ یہ سمجھنے کے وقت پیدا ہوتا ہے کہ انعام ملے گا۔

لہذا، یہ لوگ اکثر اور مسلسل "توسیع" کرتے ہیں۔ وہ کتابیں پڑھتے ہیں، کورس کرتے ہیں، کبھی کبھی ایک سے زیادہ بار۔ میں نے اپنی زندگی میں ایک بار بزنس ٹریننگ میں شرکت کی ہے، اور اس کی وجہ یہ تھی کہ دفتر نے اس کی ادائیگی کی۔ یہ گنڈاپاس کی تربیت تھی، اور وہاں میری ملاقات کئی حقیقی منشیات کے عادی افراد سے ہوئی - وہ لوگ جو پہلی بار اس کورس میں شامل نہیں تھے۔ باوجود اس کے کہ زندگی میں کوئی کامیابی نہیں ہوئی (ان کے اپنے الفاظ میں)۔

یہ، مجھے لگتا ہے، اصلی منشیات کے عادی افراد کے درمیان کلیدی فرق ہے۔ ان کا مقصد علم حاصل کرنا یا خدا نہ کرے اسے عملی طور پر لاگو کرنا نہیں ہے۔ ان کا مقصد خود عمل ہے، چاہے وہ کچھ بھی ہو۔ ایک کتاب پڑھنا، ایک سیمینار سننا، کافی وقفے کے دوران نیٹ ورکنگ، کاروباری تربیت میں کاروباری کھیلوں میں سرگرمی سے حصہ لینا۔ اصل میں، یہ سب ہے.

جب وہ کام پر واپس آتے ہیں، تو وہ کبھی بھی اپنی سیکھی ہوئی چیز کو لاگو نہیں کرتے۔

یہ معمولی بات ہے، میں اپنی مثال سے وضاحت کروں گا۔ اتفاق سے ہم تقریباً ایک ہی وقت میں سکرم پڑھ رہے تھے۔ اسے پڑھنے کے فوراً بعد، میں نے اسے اپنی ٹیم پر لاگو کر دیا۔ وہ نہیں ہیں. TOS انہیں ملک کے بہترین ماہرین میں سے ایک نے بتایا (لیکن انہوں نے مجھے مدعو نہیں کیا)، پھر سب نے Goldratt کی کتاب پڑھی، لیکن صرف میں نے اسے اپنے کام میں استعمال کیا۔ سیلف مینیجمنٹ کے بارے میں ہمیں ذاتی طور پر ڈوگ کرک پیٹرک (آف مارننگ سٹار) نے بتایا تھا، لیکن انہوں نے اس نقطہ نظر کے کم از کم ایک عنصر کو نافذ کرنے کے لیے انگلی نہیں اٹھائی۔ ہارورڈ کے ایک پروفیسر نے ہمیں ذاتی طور پر باؤنڈری مینجمنٹ کی وضاحت کی تھی، لیکن کسی وجہ سے، صرف میں نے اس فلسفے کے مطابق پراسیس بنانا شروع کیا۔

میرے ساتھ سب کچھ واضح ہے - میں ایک بری منشیات کا عادی ہوں اور عام طور پر ایک پروگرامر ہوں۔ وہ کیا کر رہے ہیں؟ میں نے ایک طویل عرصے تک سوچا کہ وہ کیا کر رہے ہیں، لیکن پھر میں سمجھ گیا - دوبارہ، ایک مثال کا استعمال کرتے ہوئے.

میری پچھلی ملازمتوں میں سے ایک میں اس طرح کی صورتحال تھی۔ پلانٹ کا مالک ایم بی اے کی تعلیم حاصل کرنے گیا تھا۔ وہاں میری ملاقات ایک ایسے لڑکے سے ہوئی جو کسی دوسری کمپنی میں بطور اعلیٰ مینیجر کام کرتا تھا۔ اس کے بعد مالک واپس آیا اور، جیسا کہ ایک مہذب منشیات کے عادی شخص کے لیے مناسب تھا، اس نے انٹرپرائز کے آپریشن میں کوئی تبدیلی نہیں کی۔

تاہم، وہ میری طرح نشے کا ایک برا عادی تھا - وہ تربیت اور کتابوں میں شامل نہیں ہوا، لیکن اندر کا ناخوشگوار احساس ابلتا چلا گیا - آخر کار، اس نے دیکھا کہ اس کا انتظام بالکل مختلف طریقے سے ممکن ہے۔ اور میں نے اسے لیکچر میں نہیں بلکہ اس دوست کی مثال میں دیکھا۔

اس دوست کی ایک سادہ سی خوبی تھی: اس نے وہی کیا جو کرنے کی ضرورت تھی۔ یہ نہیں کہ کیا آسان ہے، کیا قبول کیا جاتا ہے، کیا توقع کی جاتی ہے۔ اور کیا ضرورت ہے۔ بشمول ایم بی اے میں کیا بتایا گیا تھا۔ ٹھیک ہے، وہ مقامی انتظامیہ کا لیجنڈ بن گیا۔ یہ اتنا ہی آسان ہے - وہ وہی کرتا ہے جو اسے کرنے کی ضرورت ہے، اور چیزیں اچھی طرح چلتی ہیں۔ اس نے ایک دفتر میں سب کچھ اٹھایا، دوسرے میں سب کچھ اٹھایا، اور پھر ہمارے پلانٹ کے مالک نے اسے لالچ دیا۔

وہ آتا ہے اور پھر وہ کرنا شروع کر دیتا ہے جو کرنے کی ضرورت ہے۔ چوری کو ختم کرتا ہے، ایک نئی ورکشاپ بناتا ہے، پرجیویوں کو پھیلاتا ہے، قرضوں کی ادائیگی کرتا ہے - مختصراً، وہ کرتا ہے جو کرنے کی ضرورت ہے۔ اور مالک واقعی اس کے لیے دعا کرتا ہے۔

پیٹرن دیکھیں؟ ایک حقیقی عادی شخص صرف پڑھتا، سنتا، مطالعہ کرتا ہے۔ وہ جو سیکھتا ہے کبھی نہیں کرتا۔ اسے برا لگتا ہے کیونکہ وہ جانتا ہے کہ وہ بہتر کر سکتا ہے۔ وہ برا محسوس نہیں کرنا چاہتا۔ اس احساس سے چھٹکارا پاتا ہے۔ لیکن "کرنے" سے نہیں، بلکہ معلومات کے ایک نئے ٹکڑے کا مطالعہ کرکے۔

اور جب وہ کسی ایسے شخص سے ملتا ہے جس نے تعلیم حاصل کی ہے اور وہ کر رہا ہے، تو وہ محض ناقابل یقین خوشی کا تجربہ کرتا ہے۔ وہ لفظی طور پر اسے اقتدار کی باگ ڈور دیتا ہے، کیونکہ وہ اپنے خواب کی تعبیر دیکھتا ہے - ایسی چیز جس کا وہ خود فیصلہ نہیں کر سکتا۔

ٹھیک ہے، وہ مطالعہ جاری رکھتا ہے.

خلاصہ

آپ کو خود ترقی، کارکردگی میں اضافہ، اور تبدیلیوں سے متعلق کتابیں صرف اسی صورت میں پڑھنی چاہئیں جب آپ کو مکمل یقین ہو کہ آپ سفارشات پر عمل کریں گے۔
کوئی بھی کتاب مفید ہے اگر آپ اس کے مطابق عمل کریں۔ کوئی بھی۔
اگر آپ وہ نہیں کرتے جو کتاب کہتی ہے، تو آپ عادی بن سکتے ہیں۔
اگر آپ یہ بالکل نہیں کرتے ہیں تو، انحصار نہیں بن سکتا. تو، یہ ذہن میں ٹھہر جائے گا اور ایک اچھی فلم کی طرح غائب ہو جائے گا۔
سب سے بری بات یہ ہے کہ جو لکھا ہے اسے کرنا شروع کر دو اور پھر چھوڑ دو۔ اس صورت میں، ڈپریشن آپ کا انتظار کر رہا ہے.
اب سے آپ جان لیں گے کہ آپ بہتر، زیادہ دلچسپ، زیادہ پیداواری زندگی گزار سکتے ہیں اور کام کر سکتے ہیں۔ لیکن آپ ناخوشگوار احساسات کا تجربہ کریں گے کیونکہ آپ پہلے کی طرح رہتے اور کام کرتے ہیں۔
لہذا، اگر آپ مسلسل تبدیل کرنے کے لئے تیار نہیں ہیں، بغیر روکے، تو یہ بہتر نہیں ہے کہ پڑھیں.

ماخذ: www.habr.com