کارپوریٹ ہاتھی

- تو، ہمارے پاس کیا ہے؟ - Evgeny Viktorovich سے پوچھا۔ – سویتلانا ولادیمیروونا، ایجنڈا کیا ہے؟ اپنی چھٹی کے دوران، میں اپنے کام میں بہت پیچھے رہ گیا ہو گا؟

- میں یہ نہیں کہہ سکتا کہ یہ واقعی مضبوط ہے۔ آپ بنیادی باتیں جانتے ہیں۔ اب سب کچھ پروٹوکول کے مطابق ہے، ساتھی معاملات کی مختصر رپورٹس بناتے ہیں، ایک دوسرے سے سوالات کرتے ہیں، میں نے ہدایات مقرر کیں۔ سب کچھ معمول کے مطابق ہے۔

- سنجیدگی سے؟ - مالک وسیع انداز میں مسکرایا۔ - کیا ہم اہم خبروں پر بحث نہیں کریں گے؟

- کس لیے؟ - جیسے کچھ ہوا ہی نہیں، ڈائریکٹر نے کندھے اچکائے۔ - ہر چیز پر کافی عرصہ پہلے بحث ہو چکی ہے، ہر کوئی واقف ہے۔ آپ سمیت.

- آپ کا کیا مطلب ہے کیوں؟ - کرچاتوف نے ابرو اٹھائے۔ - نہیں، یقیناً مجھے کچھ سمجھ نہیں آرہا، لیکن کمپنی کے وجود کے پندرہ سالوں میں، مجھے یاد نہیں کہ منافع ایک مہینے میں ڈیڑھ گنا بڑھ گیا ہو۔

"یہ وہ نہیں ہے جو میں کہنا چاہتی تھی..." سویتلانا ولادیمیرونا تھوڑی شرمندہ ہوئی۔

- اور میں یہ ہوں! - مالک اپنی کرسی سے اٹھا اور کانفرنس کی لمبی میز کے ساتھ ساتھ چلنے لگا۔ - ساتھیوں، کامیابیوں کا جشن منایا جانا چاہئے! سب کے بعد، یہ بہت بڑا ہے! آپ اور میں عام طور پر ملاقاتوں میں ہر طرح کی بکواس پر بہت زیادہ وقت صرف کرتے ہیں، لیکن یہاں ایک ایسا واقعہ ہے! ملک کو اپنے ہیروز کو جاننا چاہیے!

- ایوگینی وکٹورووچ۔ ڈائریکٹر نے سختی سے کہا۔ - اس کی کوئی ضرورت نہیں ہے۔ جی ہاں، یہ ایک کامیابی تھی. جی ہاں، ہم سب نے اچھا کام کیا۔ لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کو تعطیلات کا اہتمام کرنے، تعریفیں گانے، تقریریں کرنے اور اس طرح کی دوسری چیزوں کی ضرورت ہے۔ اگر آپ چاہیں تو، اس کے لیے کارپوریٹ پارٹیاں ہیں، یا آخر میں، کچن۔

کرچاتوف اس طرح کے دباؤ سے تھوڑا سا گھبرا گیا، رک گیا اور کئی سیکنڈ تک سویتلانا ولادیمیرونا کو غور سے دیکھتا رہا۔ پھر وہ پراسرار انداز میں مسکرایا، کندھے اچکا کر واپس اپنی نشست پر آگیا۔

- تو، ساتھیوں. ڈائریکٹر نے سختی سے کہا۔ - آج کون منٹ لے رہا ہے؟

"ایسا لگتا ہے..." مرینہ نے شروع کیا۔

- میں کر سکتا ہوں؟ - تاتیانا نے اچانک اپنا ہاتھ اٹھایا۔

وہ عجیب لگ رہی تھی۔ میری آنکھیں ادھر ادھر دوڑ رہی ہیں، میرے چہرے پر سرخ دھبے ہیں، میرے ہاتھ کانپ رہے ہیں۔ تاہم، سویتلانا ولادیمیرونا نے کندھے اچکائے۔

- میٹنگ شروع کرنے سے پہلے، میں ایک سوال پوچھنا چاہوں گا۔ کر سکتے ہیں؟ - تاتیانا نے سوالیہ نظروں سے ڈائریکٹر کی طرف دیکھا۔

- یقیناً۔ - سویتلانا ولادیمیرونا نے سر ہلایا۔

"میں یہاں ڈیوٹی پر تھا، حوصلہ افزائی کے حوالے سے ہماری صورتحال کا مطالعہ کر رہا تھا، اور میں نے وہاں ایک دلچسپ نکتہ دریافت کیا۔ - تاتیانا ہکلایا۔ "ہم نے اسے پہلے کبھی استعمال نہیں کیا، اور اسی وجہ سے بہت سے لوگ شاید اس کے بارے میں نہیں جانتے ہیں۔"

"اسے کس نے پڑھا بھی..." سرگئی نے مداخلت کی۔ – کیا یہ کاغذ کا ایک لمبا، بورنگ ٹکڑا ہے جو آپ کو نوکری کے لیے درخواست دیتے وقت پڑھنے اور دستخط کرنے کے لیے دیا جاتا ہے؟

- ہاں. - تاتیانا نے سر ہلایا۔ - اور آپ کے لیے، سرجی، میں خاموش رہنے کی سفارش کروں گا۔

- ویسے. ڈائریکٹر اندر داخل ہوا۔ - میٹنگ کے اصولوں میں سے ایک یہ ہے کہ صرف ایک شخص بولتا ہے۔

- تم پھر کیا کر رہے ہو؟ - سرگئی حیران تھا۔

- میں کیا کر رہا ہوں؟

-آپ کیا کہہ رہے ہیں؟

"تو، سرگئی..." ڈائریکٹر نے زوردار سانس خارج کی۔ - جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں، میں...

- موڈ میں نہیں، میں سمجھتا ہوں. - ڈویلپمنٹ ڈائریکٹر مسکرایا۔ - میں چپ رہوں گا۔

- Tatyana، براہ مہربانی جاری رکھیں. ڈائریکٹر نے قدرے شرمندہ سی مسکراہٹ کے ساتھ کہا۔ - صورتحال میں کیا خرابی ہے؟

- سب کچھ ایسا ہے، سوائے ایک چیز کے۔ تجاویز بنانے اور ان پر عمل درآمد کے لیے بونس کے بارے میں ایک شق ہے جو کمپنی کے اہم اشاریوں میں اضافہ کرتی ہے۔ وہاں کے الفاظ بہت لمبے ہیں، لیکن بونس کا سائز کافی مخصوص ہے - منافع میں اضافے کا دس فیصد۔

ایک شور زدہ مشترکہ سانس میٹنگ کے کمرے میں پھیل گئی، جسے میٹنگ میں موجود تمام شرکاء نے ہم آہنگی سے انجام دیا۔ دو کے علاوہ سبھی - ڈائریکٹر اور مالک - بالکل بھی حیران نہیں تھے۔

- میں آپ کے بارے میں نہیں جانتا، تاتیانا، لیکن میں اس بات سے واقف ہوں۔ - سویتلانا ولادیمیروونا نے سختی سے کہا۔ - اور میرے لیے یہ سن کر عجیب بات ہے کہ آپ، بنیادی طور پر اس عمل کے ڈویلپر اور مالک، نے اسے پہلی بار دیکھا۔ اور عام طور پر، یہ سوال ...

- ہاں، یہ میری طرف سے ایک سنگین غلطی ہے۔ - تاتیانا پھر سے بڑبڑانے لگی، جیسے اسے ڈر ہو کہ اس کی بات اس سے چھین لی جائے گی۔ "لیکن اب، مجھے لگتا ہے، قسمت نے خود مجھے پرانی دستاویزات سے گزرنے پر مجبور کیا ہے۔ سب کے بعد، موقع سب سے زیادہ مناسب ہے.

- وجہ؟ - ڈائریکٹر نے آنکھیں موند لیں۔

- جی بلکل! بہر حال، ہمیں اس مہینے ایک زبردست نتیجہ ملا! اس کے علاوہ، خاص طور پر منافع کے لحاظ سے! بلاشبہ، میں مالی اشاریوں کے بارے میں زیادہ نہیں سمجھتا، لیکن میں پھر بھی سمجھتا ہوں کہ نتیجہ منفرد ہے! اور، سب سے اہم بات، ہم سب جانتے ہیں کہ یہ کس کی خوبی ہے!

’’تو انتظار کرو، ہے نا…‘‘ مالک نے شروع کیا۔

- رکو، ساتھیوں! - سویتلانا ولادیمیروونا نے اپنی آواز بلند کی۔ "مجھے لگتا ہے کہ میں نے واضح کر دیا ہے کہ ہم اس مسئلے پر بات نہیں کریں گے؟" میرے پاس آج بہت کام ہے، اور میں تعریفیں گانے میں حصہ لینے کا ارادہ نہیں رکھتا!

- یہ تعریف کے بارے میں نہیں ہے! - تاتیانا تقریباً چیخ اٹھی۔ - اس طرح کا نتیجہ توجہ اور حوصلہ افزائی کے بغیر نہیں چھوڑا جا سکتا! ٹھیک ہے، آپ خود ہی فیصلہ کریں - اگر بہت بڑی، زبردست، شاندار کامیابیاں بغیر انعام کے رہیں تو اور کون بہتری میں مشغول ہوگا، خاص طور پر چھوٹی؟

- ایک بار پھر، Tatyana. - ڈائریکٹر نے کچھ اور آہستہ بولنا شروع کیا، جیسے وہ کسی بچے سے بات کر رہی ہو۔ "میں یہ نہیں کہہ رہا ہوں کہ کوئی انعام نہیں ملے گا۔" میں کہتا ہوں کہ میں اب اس میٹنگ میں اس مسئلے پر بات نہیں کرنا چاہتا۔ کیا یہ واضح ہے؟

- نہیں! - تاتیانا نے اپنے پاؤں پر ہلکی سی مہر بھی لگائی۔ - یہ زیادہ واضح نہیں ہے، سویتلانا ولادیمیروونا! میں جانتا ہوں کہ یہ کیسے جاتا ہے! تین کیلیں، بریک لگائیں، پھر، پھر، اور سرگئی کو کوئی انعام نہیں ملے گا!

مالک کے چہرے پر ایک عجیب، ہلکی سی شکاری مسکراہٹ دوڑ گئی۔ ڈائریکٹر اپنا غصہ کھونے لگا۔ باقی شرکاء نے خاموشی سے ایک دوسرے کی طرف دیکھا، قدرے خوفزدہ۔ جابرانہ وقفہ کئی سیکنڈ تک جاری رہا۔

- سرجی؟ - مالک سے پوچھا.

- کیا؟ - اس نے جواب دیا۔

- نہیں، میں نے Tatyana سے پوچھا. - Evgeniy Viktorovich جاری رکھا۔ - کیوں سرجی؟

- یہ کیسا ہے، کیوں سرگئی؟ - تاتیانا بھڑک اٹھی۔ - آخرکار، وہی تھا جس نے سب کچھ سامنے لایا، اسے نافذ کیا اور اسے شروع کیا، اور نتائج حاصل کیے!

- رکو، وہ بالکل کیا لے کر آیا، نافذ کیا اور لانچ کیا؟ - مالک اچانک توجہ اور توجہ مرکوز ہو گیا.

"ٹھیک ہے، سچ پوچھیں تو، مجھے اس کی باتوں سے سب کچھ سمجھ نہیں آیا..." تاتیانا ہچکچاتے ہوئے بولی۔ - میں ایک انسان دوست ہوں، پروگرامر نہیں۔

- لیکن آپ ایک مینیجر ہیں، کیا آپ نہیں ہیں؟

- ہاں…

— یا کیا سرگئی نے صرف تکنیکی حل استعمال کیے؟

- میں نہیں جانتا، Evgeny Viktorovich! میں صرف اتنا جانتا ہوں کہ سرگئی نے سب کچھ کیا!

- اس نے کیا کیا؟ - مرینا غیر متوقع طور پر مکالمے میں داخل ہوئی۔ - کیا آپ نے SED لانچ کیا؟

- کیا؟ - کرچاتوف نے تاتیانا کی طرف سے توجہ ہٹائی، جس سے وہ بہت خوش تھی اور آخر کار بیٹھنے کے قابل ہوگئی۔

— ٹھیک ہے، EDMS، ایک الیکٹرانک دستاویز کے انتظام کا نظام۔ کام معمول کے مطابق مکمل ہونے لگے اور منافع میں اضافہ ہوا۔

"ٹھیک ہے، مسانیا کتیا کسبی..." سرگئی نے افسوس سے سر ہلاتے ہوئے بڑبڑایا۔

- نہیں، یقینا وہ بہت اچھا ہے. - مرینا نے سر ہلایا، کارپوریٹ جوکر کی طرف توجہ نہ دی۔ "لیکن، مجھے لگتا ہے، ہم سب کو انعام ملنا چاہیے۔" آخر کار ہم نے اپنے کام مکمل کر لیے۔ ہم نے نظم و ضبط کو بڑھایا، ہم نے ڈیڈ لائن پر عمل کیا، ہم نے کمپنی کو آگے بڑھایا۔

"اور یہ دلچسپ ہے..." مالک مزاحمت نہ کر سکا، دوبارہ کرسی سے چھلانگ لگا کر ادھر ادھر چلنے لگا۔ - آئیے اس پر بحث کریں! دوستو، میں سب سے پوچھتا ہوں کہ وضاحت کریں، یا سمجھانے کی کوشش کریں کہ اس ماہ کمپنی میں اصل میں کیا ہوا، منافع میں اتنا بڑا اضافہ کہاں سے ہوا! سرگئی اور سویتلانا ولادیمیروونا آخر میں بات کریں گے۔ آپ اتفاق کرتے ہیں؟ ورنہ میں کسی کو بونس نہیں دوں گا! مرینا، آئیے آپ کے ساتھ شروع کرتے ہیں، کیونکہ آپ پہلے ہی فرش لے چکے ہیں۔

مرینہ نے میز کو دیکھتے ہوئے چند سیکنڈ سوچا۔ ایسا ہر روز نہیں ہوتا کہ آپ کو ایک تقریر کرنی پڑے جس پر کئی لاکھ روبل کا انعام منحصر ہو۔

- تو. - اس نے آخر کار شروع کیا۔ - ایک کوالٹی ڈائریکٹر کے طور پر، میں بخوبی سمجھتا ہوں کہ سرگئی نے کیا کیا۔ اس نے ریڈی میڈ، کنفیگرڈ، تصدیق شدہ عمل لیا جو کوالٹی سروس نے اپنے کنٹرول کو بنایا اور خودکار کیا۔ میں یہ خود کروں گا، لیکن، بدقسمتی سے، میرے پاس آٹومیشن کی اہلیت نہیں ہے۔ مزید یہ کہ، میں نے بار بار پوچھا، مطالبہ کیا، کوئی کہہ سکتا ہے، سرگئی سے درخواست کی کہ وہ دستاویز کے بہاؤ کو خودکار کرے تاکہ عمل کو کنٹرول کیا جا سکے۔ اور اب ایک دلچسپ تصویر ابھرتی ہے - سرگئی نے آخر میں میری درخواست کو پورا کیا، اور اچانک منافع میں اضافہ ہوا. میرا خیال ہے کہ بونس کے ساتھ معیاری سروس کو نظرانداز کرنا سراسر غلط ہوگا۔

- زبردست! - مالک نے خلوص سے کئی بار تالی بجائی۔ - شاباش، مرینا! اگلا کون ہے؟

- آپ کا مطلب اگلا ہے؟ - مرینا ناراض تھی۔ - سب کچھ واضح ہے، اور بحث کرنے کے لیے مزید کچھ نہیں ہے!

"رکو، ہم راضی ہو گئے..." مالک نے جھک کر کہا۔ - چلو سب کو سنتے ہیں. کم از کم وہ جو بولنا چاہتے ہیں۔ صرف پانچ منٹ پہلے، ہم اس حقیقت کے بارے میں کچھ نہیں جانتے تھے کہ سرگئی نے صرف آپ اور آپ کی لڑکیوں کے تیار کردہ عمل کی بنیاد پر ایک EDMS لانچ کیا۔

مرینہ نے غصے سے ہونٹ بھینچے مگر اعتراض نہیں کیا۔ وہ میز پر ہاتھ جوڑ کر سوچ سمجھ کر اپنے مینیکیور کا جائزہ لینے لگی۔

- اگلا کون ہے؟ Tatiana؟

- میں؟ - تاتیانا دوبارہ کرسی سے چھلانگ لگا کر سیدھا کھڑا ہو گیا۔ - سچ پوچھیں تو، میں واقعی میں سمجھ نہیں پا رہا ہوں کہ سرگئی نے کیا کیا۔ میں نے یقینی طور پر اس میں حصہ نہیں لیا؛ مجھے کوئی کام نہیں دیا گیا، حالانکہ میں EDMS میں بھی حصہ لیتا ہوں۔ اگرچہ، سرگئی نے مجھے بتایا، یہ بتانے کی کوشش کی کہ اس نے بالکل کیا کیا۔

- سرگئی نے آپ کو سمجھانے کی کوشش کیوں کی؟ - Kurchatov نے پوچھا.

- ٹھیک ہے ... مجھے ایسا لگتا تھا کہ وہ واقعی کسی کو جوہر، اصول، طریقے، یا جو کچھ بھی اس نے وہاں استعمال کیا ہے بتانا چاہتا تھا، لیکن کسی نے نہیں سنی۔ اور سننا میرے کام کا حصہ ہے۔ تو میں نے سنا۔

- اور کیسے؟ کیا وہ بہتر محسوس کرتا ہے؟

"ٹھیک ہے، یہ ایک طبی راز ہے..." تاتیانا شرمندگی سے مسکرائی۔

- یقینا اس نے مدد کی! - سرجی داخل ہوا۔ - تاتیانا نے بطخ کا کردار ادا کیا، یا سوچنے کے لیے ایک اتپریرک۔ ویسے، میں اس کی بہت سفارش کرتا ہوں۔

- آپ کس چیز کا مشورہ دیتے ہیں؟ – Kurchatov پیچھے سے سرگئی کے قریب آیا اور اس کے کندھوں پر ہاتھ رکھا۔ - بطخ یا تاتیانا؟

- دونوں. - سرگئی نے شرمندہ ہوئے بغیر جواب دیا۔ - کوئی نہیں جانتا کہ کس طرح سننا ہے. ہمارے دفتر میں نہیں، زندگی میں نہیں۔ ایسے مہذب کان ملنا نایاب ہے جو آپ کے فون کی طرف نہ گھورتے ہوں جب آپ ان میں اپنا دل کھولتے ہیں۔ اور یہ بھی مفت ہے۔

- ٹھیک ہے. - مالک نے سر ہلایا۔ - تاتیانا، ہمیں بتائیں کہ آپ سرگئی کے الفاظ سے کیا سمجھنے میں کامیاب ہوئے ہیں۔

- ٹھیک ہے، مجھے کچھ آلو، ایک آئس برگ، کچھ اور کے بارے میں یاد آیا... برائی نہیں دیکھ رہی... آہ، پیسے دیکھ کر! کسی قسم کی بنیادی غلطی، یا کچھ اور... ٹھیک ہے، تھیوری آف حدود، سرگئی نے بھی اس کا اطلاق کیا، لیکن میں اس کے بارے میں جانتا ہوں - میں نے کتاب پڑھی۔ دیکھو ایسا ہی ہے۔

— یہ سب EDS سے کیسے متعلق ہے؟

’’میں یہ نہیں جانتی…‘‘ تاتیانا پھر سے شرمانے لگی، جیسے وہ امتحان دے رہی ہو۔ - سچ... شاید اس نے ای ڈی ایم ایس میں ان تمام آلوؤں اور آئس برگ کو خودکار کر دیا ہو؟

- اس نے خود کار طریقے سے عمل کیا! - مرینا نے آخری لفظ آہستہ آہستہ، حرف بہ حرف ادا کیا۔ - اور اس نے اپنی ظاہری شکل دکھانے کے لیے آلو، گاجر، پوپ اور بہتے ہوئے برف کے فلو ایجاد کیے۔ ہمیشہ کی طرح، تاہم.

- آپ کا شکریہ Tatiana. - کرچاتوف پراسرار انداز میں مسکرایا۔ - اور کون بولنا چاہتا ہے؟ خریداری، شاید؟

- Vasya کہاں ہے؟ - سویتلانا ولادیمیروونا نے پوچھا۔ – پرچیزنگ اینڈ لاجسٹکس ڈائریکٹر میٹنگ میں کیوں موجود نہیں ہیں؟

"وہ میری ہدایات پر عمل کر رہا ہے، مجھے افسوس ہے..." مالک نے جواب دیا۔ - اس کے لیے کون ہے؟

"میں ہوں،" ایک لمبی میز کے بالکل آخر میں بیٹھی ایک نوجوان لڑکی نے اپنا ہاتھ اٹھایا۔ - ویلنٹینا، پرچیزنگ مینیجر۔

- بہت اچھا، والیا! - Kurchatov جاری رکھا. – آپ کی رائے میں منافع میں اتنے نمایاں اضافے کی کیا وجہ تھی؟ کیا محکمہ خریداری اس عمل میں شامل تھا؟

"ٹھیک ہے، ہاں، واسیا نے ہمیں سمجھایا..." لڑکی نے جھجکتے ہوئے کہا۔ "اس نے کہا کہ یہ سب ہمارے بارے میں ہے۔" ایسا لگتا ہے کہ Sergey نے ہمارے سسٹم کو تھوڑا سا موافقت کیا ہے، اور اب ہم سپلائر کو ہر آرڈر کے لیے فروخت کی رقم دیکھتے ہیں۔ اور ہمارے پاس پہنچنے کے لئے خریداری کے کام کی آخری تاریخ لگتی ہے۔

’’مجھے کچھ سمجھ نہیں آرہا…‘‘ مالک نے پوچھا۔ - انہوں نے آپ کو دیا، یہ پتہ چلتا ہے، دو کالم، یا فیلڈ، یا کچھ بھی، اور ہمارا منافع دوگنا ہو گیا؟

"اچھا، ہاں..." والیا نے اپنا سر اپنے کندھوں میں کھینچ لیا۔ - ایسا لگتا ہے کہ ترجیحات کے ساتھ کچھ ہے۔ گویا پہلے ہم صرف یہ دیکھتے تھے کہ ہمیں کیا اور کتنا خریدنے کی ضرورت ہے، لیکن اب پروگرام ہمیں دکھاتا ہے، یا جو کچھ بھی... اسے اس رقم سے ترتیب دیتا ہے جس کے لیے اسے فروخت کیا جائے گا۔ اس طرح. اور ہم اپنے کام میں ان ترجیحات کو مدنظر رکھتے ہیں - پہلے ہم آرڈر کرتے ہیں کہ سب سے زیادہ منافع کیا ہوگا۔ آہ، مجھے یاد آیا! وہیلر کا کچھ فیصد بھی وہاں نمودار ہوا! ہم اپنے کام میں بھی اس کو مدنظر رکھتے ہیں۔

- وہیلر کا فیصد؟

- ٹھیک ہے، ہاں ... میں نہیں جانتا کہ یہ کیا ہے، لیکن واسیا نے کہا کہ یہ جتنا اونچا ہوگا، اتنی ہی تیزی سے آپ کو اسے خریدنے کی ضرورت ہوگی۔ اور جب فیصد 95 سے اوپر ہو تو آپ کو سیدھے اپنے پیروں پر جانا پڑتا ہے اور یہاں تک کہ اسے اپنے پیسوں سے بازار سے خریدنا پڑتا ہے۔

- ٹھیک ہے، شاید سرگئی بعد میں وضاحت کرے گا... شکریہ، والیا! اور، مجھے واضح کرنے دو، کیا میں نے صحیح طریقے سے سمجھا - کامیابی آپ کی کوششوں کی بدولت حاصل ہوئی؟

- ٹھیک ہے، بالکل نہیں... میں نہیں جانتا، Evgeniy Viktorovich. ایسا لگتا ہے کہ ہماری کمپنی میں سپلائی سروس ایک اہم کردار ادا کرتی ہے۔ ہمارے پاس بہت تعاون ہے، اور سامان پیچیدہ ہے، اس میں بہت سے حصے ہیں. اگر آپ ایک کو یاد کرتے ہیں، تو کھیپ نہیں ہوتی۔ یہ پتہ چلتا ہے کہ بہت کچھ ہم پر منحصر ہے. میرے خیال میں یہاں سرگئی کی خوبی یہ ہے کہ اس نے اسے خودکار بنایا۔ لیکن ہم نے سب کچھ کیا۔

- خوبصورت! - مالک نے دوبارہ تالیاں بجائیں۔ - زبردست! اور کون؟ سیلز؟ آپ کیا کہتے ہیں، ولادیمیر نیکولاویچ؟

"میں کیا کہہ سکتا ہوں..." گوربونوف نے کرسی پر مسلط ہو کر جواب دیا۔ - منافع میں اضافے کی وضاحت ایک سادہ سی حقیقت سے ہوتی ہے - فروخت میں اضافہ ہوا ہے۔ اخراجات نہیں بدلے ہیں، کیا وہ ہیں؟

- جہاں تک میں جانتا ہوں، نہیں. - کرچاتوف نے جواب دیا۔

- جس کو ثابت کرنے کی ضرورت ہے۔ - کمرشل ڈائریکٹر نے اعتماد سے سر ہلایا۔ - فروخت بیچنے والوں کے ذریعہ کی جاتی ہے۔ ہم نے، پوری کمرشل ڈائریکٹر سروس نے اس ماہ بہت اچھا کام کیا ہے۔ آپ غالباً یہ نہیں سمجھ پائیں گے کہ حقیقی مینیجر کی زندگی کتنی مشکل ہوتی ہے، اس لیے میں اس کی تفصیل نہیں بتاؤں گا۔ ہم نے کلائنٹس کے ساتھ کام کیا، ہم نے ضروریات کی نشاندہی کی، دوسری خدمات کے ذریعے چھوٹ جانے والی ڈیڈ لائن کو دوبارہ شیڈول کرنے پر اتفاق کیا۔ ہمارے کام کے نتیجے میں، ہمیں پہلے سے زیادہ آرڈرز موصول ہوئے ہیں۔ لہذا، ہم اپنی کامیابی پر استوار کریں گے - یہ ایک بار کی چوٹی نہیں تھی، کام جاری رہے گا۔

- یعنی، نتیجہ آپ کی میرٹ ہے؟ - مالک مسکرایا۔

- یقیناً۔ – گوربونوف جواب میں مسکرایا نہیں۔ - یہ اتنا واضح ہے کہ اس پر بحث کرنے کے قابل نہیں ہے۔ وہ مجھے انعام دیں... میری خدمت۔

- زبردست. - اس بار کرچاتوف نے بغیر تالیوں کے کیا۔ - پیداوار؟ نکولائی سرجیوچ؟

"سچ کہوں..." پنکراتوف نے شروع کیا۔ - تو آپ سب کہتے ہیں - سیلز، پرچیزنگ، کسی قسم کے عمل... دوستو، ہم ایک مینوفیکچرنگ انٹرپرائز میں کام کرتے ہیں۔ پیداوار! ہم جو کچھ تیار کرتے ہیں وہ بیچتے ہیں! ہم پیداوار اور فروخت کریں گے. اگر ہم پیداوار نہیں کرتے ہیں تو ہم فروخت نہیں کریں گے۔ کیا یہ سب کے لیے واضح ہے؟
یہ سوال جمع ہونے والوں سے کیا گیا لیکن کوئی ردعمل سامنے نہیں آیا۔

- تم نے دیکھا... ہم نے اس مہینے بہت سا سامان اکٹھا کیا ہے۔ ہاں، سامان نے ہماری مدد کی۔ لیکن، پوری ایمانداری کے ساتھ، دوستوں، آپ نے ابھی اپنا کام کیا، ٹھیک ہے؟ ٹھیک ہے، ہم نے شاید کچھ اضافی کالیں کیں، بٹنوں کو معمول سے زیادہ تیزی سے دبایا، اور ہم نے سامان اکٹھا کیا۔ بھاری، آئرن، تیل اور اینٹی فریز میں، اپنے ہاتھوں سے۔ وہ سامان، جسے بیچنے والے حضرات نے پھر سنجیدگی سے کمپیوٹر پر چند بٹن دبا کر بھیج دیا۔ لہذا، اگر میں نے کسی کو ناراض کیا ہے تو معذرت، لیکن کریڈٹ تقریبا مکمل طور پر ہمارا ہے. 90 فیصد، کم نہیں۔ میں بس یہی کہنا چاہتا تھا۔

"ہم..." مالک نے کسی وجہ سے مسکرانا چھوڑ دیا۔ - ہمارے پاس گمنام منافع بڑھانے والوں کا کچھ مضحکہ خیز کلب ہے... ہیلو، میرا نام کولیا ہے، میں نے کمپنی کا منافع دوگنا کر دیا ہے۔

"ٹھیک ہے، میرا نام واقعی کولیا ہے، اور یہ میں ہوں..." نکولائی سرجیوچ نے شروع کیا۔

- لات، میرا مطلب یہ نہیں تھا! - Kurchatov ہوش میں آیا. - نکولائی سرجیوچ، میں صرف...

- ہاں، میں سمجھ گیا. - پروڈکشن مینیجر نرمی سے مسکرایا۔ - اس طرح کے لطیفوں میں یہ ہمیشہ یا تو کولیا یا واسیا ہوتا ہے۔

"ٹھیک ہے، ٹھیک ہے..." مالک ایک بار پھر میز کے ساتھ ساتھ چل پڑا، راستے میں کئی بار پروڈکشن مینیجر کو پیچھے دیکھا۔ – Svetlana Vladimirovna، مجھے لگتا ہے کہ آپ کو فرش دینا چاہئے؟

"میں چاہوں گا..." ڈائریکٹر نے شروع کیا۔

- میں جانتا ہوں، میں جانتا ہوں، ہم اس پر کسی اور بار بات کریں گے، لیکن میں اصرار کرتا ہوں۔

- کیا یہ واقعی ضروری ہے؟ - سویتلانا ولادیمیرونا کی نظروں میں کوئی ایک التجا پڑھ سکتا تھا۔

- جی ہاں. سوال پہلے ہی سنجیدہ تھا، لیکن اب یہ صرف ایک بم ہے! اسے اس طرح نہیں چھوڑا جا سکتا! ٹھیک ہے، آخر میں، تین ملین روبل کا بونس جو دینا ضروری ہے میری جیب کو بہت گرم کرتا ہے۔

Svetlana Vladimirovna نے بڑی آہ بھری، چند سیکنڈ کے لیے اپنے خیالات جمع کیے، اور آہستہ آہستہ تمام شرکاء کی طرف دیکھا۔ اس نے سرگئی پر نظریں جمائیں، لیکن وہ اس قدر معصومیت سے مسکرایا کہ ڈائریکٹر شرمندہ ہو گیا، آنکھیں نیچی کر کے بولا۔

— ساتھیوں، دوستو... آپ بالکل ٹھیک ہیں۔ اس مہینے کی ہر سروس نے ٹھیک کام کیا ہے۔ سب نے مشترکہ مقصد میں اپنا حصہ ڈالا۔ سب نے اپنی جگہ، اپنے محکمے میں، اپنی ٹیم کے ساتھ مشترکہ نتیجہ کے لیے کام کیا۔ اور ہمیں ایک شاندار نتیجہ ملا۔ لیکن…

- کیا سب کچھ "لیکن" اصلی گندگی سے پہلے کہا جاتا ہے؟ - سرگئی مزاحمت نہیں کر سکا، لیکن کسی نے بھی اس مذاق پر کوئی رد عمل ظاہر نہیں کیا۔

- لیکن... کیا آپ نے کبھی اس سوال کے بارے میں سوچا ہے کہ آپ نے اس ماہ اس طرح کام کیوں کیا؟ مرینا، مثال کے طور پر، کہتی ہیں کہ مسئلہ EDS ہے۔ تو ہمارے پاس SED تھا۔ اس میں صرف معمولی تبدیلیاں کی گئی ہیں - اگر میں غلط ہوں تو سرجی مجھے درست کریں گے۔ دراصل، ہمارے پاس ہمیشہ EDMS ہوتا ہے، جیسے عام طور پر دستاویز کا بہاؤ۔ ٹھیک ہے؟

مرینہ نے چند لمحے سوچنے کے بعد آہستہ سے سر ہلایا۔

"ٹھیک ہے ...،" ڈائریکٹر نے جاری رکھا۔ - مزید، مرینا نے کہا کہ انہوں نے کاموں کو بہتر طریقے سے انجام دینا شروع کیا۔ ایک ہی سوال - کیوں؟

"کیونکہ..." مرینہ نے بات شروع کی۔ - میں نہیں جانتا... ٹھیک ہے، یعنی میں نے خاص طور پر شروع کیا کیونکہ آپ، سویتلانا ولادیمیروونا، مجھے ہر روز ان کی یاد دلانے لگیں۔ ٹھیک ہے، میں، اس کے مطابق، پھر یہ سب آگے نشر کرتا ہوں۔

- ویلنٹینا، آپ کے بارے میں کیا ہے؟ آپ نے اچانک خریداری کی ترجیحات کی پیروی کیوں شروع کردی جو پروگرام آپ کو دیتا ہے؟ آپ کبھی نہیں جانتے کہ وہیلر، شملر یا پروگرامر کے ذریعہ اخذ کردہ کسی اور کے فیصد کیا ہیں؟ مزید یہ کہ آپ ان کا مطلب نہیں سمجھتے۔ اس سے پہلے، آپ نے کسی بھی ایسی ترمیم کو نظر انداز کیا جس کا آپ نے خود آرڈر نہیں کیا تھا۔ کیا بدلا؟

"اچھا، واسیا نے ہمیں بتایا..." والیا شرمندہ ہوا۔

- واسیا نے اور کیا کہا؟ اس حقیقت کے علاوہ کہ آپ کو اسے اس طرح اور اس طرح کرنا ہے۔

- اس نے کہا کہ یہ کام آپ کے ذاتی کنٹرول میں ہے، اور آپ اسے ہر روز کرتے ہیں... جو بھی ہو...

- میں خراب کر رہا ہوں. ٹھیک ہے، میں نے اسے بتایا تھا - میں اسے ہر روز کروں گا۔ سرگئی کا شکریہ کہ میرے الفاظ کو بھرنے کے لیے۔

- ٹھیک ہے، ہاں، اس طرح واسیا نے کہا۔

- آپ کے بارے میں، Vladimir Nikolaevich، میں کچھ بھی نہیں کہوں گا. CRM میں کسی بھی اشارے کو کھولیں اور دیکھیں - اس مہینے آپ نے صرف یہ کیا کہ آنے والی درخواستوں پر کارروائی کریں اور شپمنٹ کو منظم کریں۔ تمام فروخت بڑھ گئی کیونکہ بیچنے کے لیے کچھ تھا۔ آرڈرز کے آنے والے بہاؤ میں اضافہ ہوا کیونکہ آخر کار صارفین کو وہی ملا جو انہوں نے آرڈر کیا خدا جانے کب۔ آپ اس مہینے کاروباری دوروں پر بھی نہیں گئے - آپ شپنگ کر رہے تھے، وقت نہیں تھا۔

"سویتلانا ولادیمیروونا، یقیناً معاف کیجئے گا، لیکن..." گوربونوف نے شروع کیا۔

- کیا ہم کھولیں اور CRM کو دیکھیں؟

گوربونوف ہڑبڑا کر خاموش ہو گیا۔ میٹنگ کے باقی شرکاء نے، زیادہ تر حصہ کے لیے، یہ بہانہ کیا کہ یہ ان کے بارے میں بالکل نہیں تھا۔ سوائے تاتیانا کے، جس نے غیر معمولی صورتحال کی ترقی کو دلچسپی اور معمولی خوف کے ساتھ دیکھا۔

- تو، ساتھیوں. - ڈائریکٹر کا خلاصہ۔ - میں دہراتا ہوں: آپ سب عظیم ہیں۔ لیکن کامیابی ملی، میں معذرت خواہ ہوں، اپنی کوششوں سے۔ میں نے سارا مہینہ جو کچھ کیا وہ تھا دھکا دینا، بھیک مانگنا، یاد دلانا، حوصلہ افزائی کرنا، زبردستی کرنا، مطالبہ کرنا، ہسٹریکس میں لڑنا، ترس کھانے کے لیے دباؤ، اور کبھی کبھی میں نے خود آپ کے لیے کام انجام دیا۔ وہ گیلی غلام کی طرح کام کرتی تھی۔ اور سب کچھ ایک مقصد کی خاطر - تاکہ آپ، ساتھیوں، اپنے فرائض کو معمول کے مطابق انجام دینا شروع کر دیں۔ کیا تم سمجھ گئے ہو؟

Svetlana Vladimirovna نے جمع ہونے والوں کو چاروں طرف دیکھا، لیکن کسی نے سمجھ کا اظہار نہیں کیا۔

- آپ سب کچھ سمجھتے ہیں... موٹے الفاظ میں، آپ نے صرف توڑ دیا. ایسا ہوتا ہے کہ ایک شخص اچھا اور مؤثر طریقے سے کام کرتا ہے، لیکن اگر وہ کوشش کرتا ہے، تو اس کی کارکردگی میں اضافہ ہوتا ہے. اور تم نے برا کام کیا۔ بہت برا. صفر سے نیچے. اور میں آپ کو نیچے سے زمین کی سطح پر پہنچا۔ اب انشاء اللہ آپ لان کی طرح اگنے لگیں گے۔ لہذا بونس کے بارے میں سوال جو آپ یہاں فعال طور پر بانٹ رہے ہیں قبل از وقت ہے۔ یہ بات میں نے میٹنگ کے بالکل شروع میں کہی تھی۔ تاہم، Evgeny Viktorovich نے اصرار کیا - اور مجھے یقین نہیں ہے کہ اسے اپنے فیصلے پر پچھتاوا نہیں ہے۔

- کسی بھی صورت میں! - مالک تقریباً چیخا۔ - گفتگو بہت اچھی نکلی! تم جانتے ہو، مجھے ہاتھی اور تین اندھے آدمیوں کی تمثیل یاد آ گئی۔ کیا آپ جانتے ہیں؟

تمثیل سب جانتے تھے۔ لیکن سب یہ بھی جانتے تھے کہ یہ کہنا بہتر ہے کہ وہ نہیں جانتے تھے کہ مالک کب کچھ کہنا چاہتا ہے۔ تو سب نے یک زبان ہو کر سر ہلا دیا۔

- جی ہاں، سب کچھ وہاں ہے. تین نابینا آدمی ہاتھی کے پاس لائے گئے، اور انہوں نے چھو کر یہ معلوم کرنے کی کوشش کی کہ یہ کیا ہے۔ ایک نے تنے کو محسوس کیا اور فیصلہ کیا کہ یہ سانپ ہے۔ ایک اور نے اپنی ٹانگ محسوس کی اور فیصلہ کیا کہ یہ ایک درخت ہے۔ اور تیسرا، ایسا لگتا ہے، اس کے کان کو چھو کر فیصلہ کیا کہ یہ ایک پنکھا ہے۔ ہاتھی کو کسی نے نہیں پہچانا، لیکن سب کو اپنے نتیجے پر یقین تھا اور وہ اپنے حق کا دفاع کرنے کے لیے تیار تھے۔ اور آپ بھی۔
بحث کرنے کا کوئی فائدہ نہیں تھا، اس لیے خاموشی نہ ٹوٹی۔

- اگرچہ، مقصد واضح ہے - تین ملین روبل. مجھ سمیت کسی کو بھی ایسا ایوارڈ ملنے پر خوشی ہوگی۔ کیا خوشی ہے! آپ میں سے کچھ کے لیے یہ دو سال کی آمدنی ہے! اگر ہم اس رقم کو سب میں بانٹنے کا فیصلہ بھی کر لیں تو ہمیں ایک بہت ہی معقول رقم ملے گی، جس کی خاطر ہم اپنی خوبیوں کے بارے میں جھوٹ بول سکتے ہیں۔ تاہم ساتھیوں، میں ہاتھی کو دیکھنا چاہتا ہوں۔

"ایوجینی وکٹورووچ، چونکہ یہ بات چیت شروع ہو چکی ہے..." ڈائریکٹر اندر داخل ہوا۔ - اور آپ پہلے ہی سب کا انٹرویو کر چکے ہیں، آپ کو فیصلے کی ضرورت ہے۔ انعام کس کو ملے گا؟

- کیا فرق ہے؟

- تو کس طرح…

- اوہ ہاں، میں نے غلط کہا... مجھے اس سے کیا فرق پڑتا ہے جس کو انعام ملتا ہے؟ میں پھر بھی یہ تین لاکھ دوں گا۔ صرف ایک چیز جو مجھے پریشان کرتی ہے... میں ہوں، معاف کیجئے گا، ایک تاجر۔ میں ایسے ہی پیسے خرچ نہیں کرتا۔ میں سرمایہ کاری کر رہا ہوں۔

- کے لحاظ سے؟ - ڈائریکٹر حیران رہ گیا۔ - کیا آپ اس رقم کو کہیں لگانا چاہتے ہیں؟ ہم میں سے کسی کے ساتھ مشترکہ کاروبار کھولیں؟

- کیا؟ نہیں... اگرچہ، خیال دلچسپ ہے۔ نہیں، Svetlana Vladimirovna، یہ وہ نہیں ہے جس کے بارے میں میں بات کر رہا ہوں۔ میں مزید آگے دیکھتا ہوں۔ ماہانہ منافع میں 30 ملین روبل کا اضافہ یقیناً ایک بہترین نتیجہ ہے۔ لیکن مجھے ایک شبہ ہے کہ یہ وہ سب کچھ نہیں ہے جو ایک ہاتھی کے قابل ہے۔ اور میری سرمایہ کاری حاصل شدہ نتیجہ کی ادائیگی نہیں ہے۔ یہ اگلے شو کا ٹکٹ ہے۔ اگلا ہاتھی دیکھنے کے لیے۔ کیا یہ واضح ہے؟

"انہوں نے اسے میری زبان سے اتار دیا، لعنت ہے..." سرگئی نے بڑبڑایا۔

- کیا، سرگئی؟

- ہاں، میں بھی یہی کہنا چاہتا تھا، لیکن اب بہت دیر ہو چکی ہے۔

- ٹھیک ہے، مجھے بتائیں.

- نہیں، میں نہیں کروں گا.

"شروع ہو رہا ہے..." مرینا نے غصے سے کہا اور ایک طرف ہو گئی۔

- سرجی، چلو کنڈرگارٹن کے بغیر چلتے ہیں۔ مالک نے سختی سے کہا۔

- جی ہاں، آپ لوگ، میں معذرت خواہ ہوں، ٹریفک جام کی طرح گونگے ہیں۔ ٹھیک ہے، کوئی جرم نہیں. آپ اپنی ناک سے آگے نہیں دیکھتے، آپ کچھ قابل رحم بونس بانٹتے ہیں۔ ٹھیک ہے، یہ کوئی ذہن سازی نہیں ہے جس پر آپ سب سے بہتر اعتماد کر سکتے ہیں تین سو فی تھن۔ وہ تم میں سے کس کو بچائیں گے؟ ٹھیک ہے، شاید والیا، پھر اسے واسیا سے صرف ایک چاکلیٹ بار ملے گا۔ لیکن آپ کو ہاتھی نظر نہیں آتا۔ ہاتھی اصل چیز ہے، ہاتھی! سچ کہوں تو مجھے اس رقم کی ضرورت نہیں ہے۔ ایک ٹکڑا نہیں، پوری چیز نہیں. تمہیں پتہ ہے کیوں؟

- کیونکہ تم ایک احمق بیوقوف ہو؟ - مرینہ نے مسکرا کر کہا۔

- نہیں، کیونکہ ایک ہاتھی کی قیمت کئی گنا زیادہ ہے! ٹھیک ہے، آپ خود سوچیں... آپ میں سے کوئی بھی یہ سمجھنے کے قریب نہیں آیا کہ یہ کیسے اور کیوں ہوا۔ آپ نے ابھی کچھ چھوٹی تبدیلیاں دیکھی ہیں۔ بالکل وہی جو آپ تک پہنچے ہیں۔ اور صرف وہی جو کسی نہ کسی طرح آپ کی دنیا کی تصویر میں فٹ بیٹھتے ہیں۔ مارنکا، اگر وہ عمل کو جانتی ہے، تو اس نے عمل کو دیکھا ہے۔ اگر سپلائی کرنے والے خسارے کی میز کے ساتھ کام کرنے کے عادی تھے، تو انہوں نے اسے دیکھا، صرف ترتیب دیا گیا۔ ٹھیک ہے، وہیلر کے فیصد کے ساتھ بھی۔

- ویسے، وہیلر کون ہے؟ - Kurchatov مداخلت. - مجھے افسوس ہے، یہ واقعی دلچسپ ہے.

’’مجھے نہیں معلوم...‘‘ سرگئی نے کندھے اچکائے۔ - فلم "اے بیوٹی فل مائنڈ" میں یہ اس لیبارٹری کا نام تھا جہاں جان نیش کام کرنے گئے تھے۔ جدول میں کالم کا نام کسی نہ کسی طرح رکھنا ضروری تھا، تاکہ مختصر اور مختصر ہو، اس لیے میں نے نام رکھا۔

- کیا یہ شاندار خوبصورتی کی طرح ہے؟

- جی ہاں، شاندار خوبصورتی کی طرح. نام کے بغیر تشریف لانا مشکل ہے۔ لیکن ہم پیچھے ہٹ جاتے ہیں۔ دوستو، آپ کو ایک بات سمجھ نہیں آئی کہ کامیابی کیوں ہوئی۔ کیا اہم ہے: آپ نہیں سمجھیں گے۔ دو وجوہات کی بنا پر۔ پہلے، آپ کوشش بھی نہیں کریں گے، آپ کے لیے تین سو فیلز زیادہ اہم ہیں۔ دوم، آپ گندگی کو نہیں سمجھیں گے، کیونکہ آپ کو دلچسپی نہیں ہے۔ یہاں سب سے اہم چیز کیا ہے جو آپ کو نظر نہیں آتی، سمجھ نہیں آتی اور کبھی نہیں ملے گی؟ کون اندازہ لگا سکتا ہے؟

- اپنی گھٹیا پن کا اندازہ لگائیں۔ - مرینا نے ہمت نہیں ہاری۔ - اگر آپ بونس نہیں چاہتے ہیں، تو یہ آپ کا کاروبار ہے۔ اور میرے پاس رہن ہے۔ پھر مجھے اپنا حصہ دو، کیونکہ تم یہاں بہت ہوشیار ہو۔

- مرینا، آئیے زیادہ تعمیری بنیں۔ - مالک نے مداخلت کی۔ - سرجی، براہ کرم، کوئی پہیلیاں نہیں۔ آپ کے خیال میں یہاں سب سے اہم چیز کیا ہے؟

- پلے بیک۔ ہنر۔ قابلیت۔ یہ سب آسان ہے۔ ایک خاص ہاتھی ہے - اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ یہ ایک شخص ہے، ایک تکنیک، ایک نقطہ نظر یا ایک فلسفہ - جس نے 30 اضافی منافع حاصل کیا۔ اس کا مطلب ہے کہ یہ ہاتھی اضافی منافع لا سکتا ہے۔ یہ ممکن ہے کہ یہ زیادہ منافع لانے کے قابل ہو جائے گا. ٹھیک ہے، آپ سمجھتے ہیں - ایک ہی 30 لیم نہیں، بلکہ، سب سے اوپر، آئیے کہتے ہیں، 20، یا 50۔ یا وہی 30، لیکن ایک مختلف کاروبار میں۔ اتنا اچھا، درست ہاتھی۔ آپ کے خیال میں اس کی قیمت کتنی ہے؟

- اس کا جواب دینا مشکل ہے، لیکن سوال کسی مخصوص نمبر کے بارے میں نہیں ہے، ہے نا؟ - کرچاتوف نے جواب دیا۔ - کیا آپ کا مطلب ہے کہ ایک ہاتھی کی قیمت 30 ملین سے زیادہ ہے؟

جی ہاں.

- ٹھیک ہے، یہ واضح ہے. - مالک نے سر ہلایا۔

- یہ آپ کے لئے واضح ہے. اس لیے آپ اس ہاتھی میں تیس لاکھ کی سرمایہ کاری کے لیے تیار ہیں۔ آپ سمجھتے ہیں کہ ادائیگی بہت زیادہ ہوسکتی ہے۔ اور آپ واقعی کچھ نہیں کھوتے ہیں - آپ صرف ہاتھی سے حاصل ہونے والے منافع کو دوبارہ لگاتے ہیں۔ لیکن میرے ساتھی، افسوس، یہ نہیں سمجھتے۔ بالکل. وہ صرف تین سو مربع میٹر میں دلچسپی رکھتے ہیں۔

- سرجی. - کرچاتوف نے آہستہ سے کہا۔ - میں سمجھتا ہوں کہ آپ کیا بات کر رہے ہیں۔ لیکن آئیے اسے تھوڑا سا آسان بنائیں، ٹھیک ہے؟ ہر کوئی اپنی زندگی میں اپنی ترجیحات کا تعین کرتا ہے۔ کیا آپ کو چوچی اور سارس کے بارے میں یاد ہے؟ اور یہ آپ کا فیصلہ نہیں ہے کہ یہ اچھا ہے یا برا۔

- تو میں فیصلہ کرنے والا نہیں تھا۔ صرف اس لیے کہ ایک ایسی گفتگو ہوئی تھی - جس کی ابتدا میں نے نہیں کی تھی۔ میں نے تاتیانا کے علاوہ کسی سے اس موضوع پر بات نہیں کی۔ اور میرا ارادہ نہیں تھا۔ میں نے پہلی بحث کی، لیکن میں دوسری بات نہیں کروں گا۔

- کے لحاظ سے؟ پہلا ہاتھی کہاں ہے؟

- گودام کا منصوبہ یاد ہے؟

- جی بلکل. یہ ایک عظیم منصوبہ تھا۔

- کیا آپ سمجھتے ہیں کہ یہ کیسے کام کرتا ہے؟ یہ سب کام کیوں ہوا؟

- ہاں، آپ نے صرف کاغذ کے ٹکڑوں پر بار کوڈز لکھے، ان کی اسکیننگ کو خودکار بنایا، اور اس طرح کام ہوا۔ مرینہ نے پھر مداخلت کی۔ - یہ دن کی طرح واضح ہے۔

"لعنت، مرینا، تم چھو رہی ہو... میں یہ نہیں کہوں گا کہ تم نے ہاتھی کے کس عضو کو چھوا ہے۔" یہ بات بالکل بھی نہیں ہے۔ آپ نے وہی دیکھا جو آپ سمجھ سکتے تھے۔ بارکوڈز، تو بارکوڈز۔

’’کیا بات تھی؟ - Kurchatov نے پوچھا.

- میں نے آپ سے کہا. آپ کو ابھی یاد نہیں آیا۔ اگرچہ، ایسا لگتا ہے، وہ تب سمجھ گئے تھے۔

’’اچھا، مجھے اس دوسرے ہاتھی کے بارے میں بتاؤ، میں پھر سمجھوں گا۔‘‘ میں زیادہ توجہ دینے کا وعدہ کرتا ہوں۔ اور مجھے پہلے والے کے بارے میں دوبارہ بتائیں، اب میں بہت دلچسپی رکھتا ہوں - ایک نئے انداز میں دیکھنا، کنکشن، بنیاد، تصورات دیکھنا۔

- اب، یقینا، آپ دلچسپی رکھتے ہیں. - سرگئی نے کندھے اچکائے۔ "لیکن مجھے اب مزید دلچسپی نہیں ہے۔" ایک معمہ رہنے دو۔ میں بولا تو انہوں نے میری بات نہیں سنی۔ اور اگر سن بھی لیں تو کیا فائدہ؟ آپ پروگرامر نہیں ہیں۔

- ایک بار پھر، آپ پروگرامرز کے بارے میں بات کر رہے ہیں ...

- ہاں. لہذا آپ پیشے کے جوہر کو نہیں سمجھتے ہیں، لہذا آپ کو ہاتھی نظر نہیں آتے، آپ نہیں جانتے کہ انہیں کیسے بنانا ہے اور سب سے اہم بات یہ ہے کہ انہیں دوبارہ پیدا کرنا ہے۔ پروگرامر - وہ کیا کرتا ہے؟ آپ، تو بات کرنے کے، عمل کے لوگ ہیں. آپ کا مقصد نتیجہ ہے۔ مزید واضح طور پر، یہ ایسا نہیں ہے: آپ کا مقصد صرف نتیجہ ہے۔ اور میرا مقصد، ایک پروگرامر کے طور پر، ایک ایسا آلہ ہے جو نتائج پیدا کرتا ہے۔ ایک ٹول جسے دوبارہ استعمال کیا جا سکتا ہے۔ ایک ٹول جو دوسرے ٹولز میں سرایت کر سکتا ہے۔ ہاتھی، مختصر میں۔ جو ... منافع کا ایک بڑا ڈھیر لگا سکتا ہے۔ اور آپ، کاروباری لوگ، صرف اس ڈھیر میں دلچسپی رکھتے ہیں۔

- لیکن آپ کے پاس ہاتھی نہیں ہے۔ - سرگئی نے جاری رکھا۔ - اور بہت کچھ جمع ہونا ہے۔ تو آپ، میں آپ سے معافی مانگتا ہوں، اپنی پتلون اتار کر بیٹھیں اور خود اس ڈھیر کو ڈھیر کرنے کی کوشش کریں۔ آپ ملازمین کی خدمات حاصل کرتے ہیں، اور ان میں سے زیادہ، اپنے محکموں کے عملے کو بڑھاتے ہیں تاکہ سب ایک ساتھ، ایک ساتھ، کندھے سے کندھا ملا کر بیٹھ سکیں، اور نتائج پیدا کر سکیں۔ یہاں یہ تمام خوبصورت جملے شامل کریں کہ کس طرح آپ کے پاس اپنی آری کو تیز کرنے کا وقت نہیں ہے، آپ کو جنگل کاٹنا ہوگا۔ یہ رہا نتیجہ۔ میرے پاس ایک ہاتھی ہے۔ آپ کے پاس وہ ڈھیر ہے جو میرے ہاتھی نے ڈھیر کر دیا۔ اب آپ اس ڈھیر کو تقسیم کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ مجھے اس گروپ میں بالکل بھی دلچسپی نہیں ہے۔ مجھے اگلے بشپ میں دلچسپی ہے۔ ہاتھی کا کانٹا۔

- کیا؟ کانٹا؟ - مالک سے پوچھا. - کانٹا؟

- ہاں. یہ وہ نام ہے جو ماخذ سے وابستہ پروگرام کی ایک کاپی کو دیا گیا ہے۔ نئے حالات میں ترمیم کے لیے بنایا گیا ہے۔ ماخذ پر اثر انداز ہو سکتا ہے - اگر وہ اجازت دیتا ہے۔ 30 لیموں کے لیے ہمارا یہ ہاتھی اس ہاتھی کا کانٹا ہے جو گودام میں آرڈر لے کر آیا تھا۔ لیکن میرے علاوہ اس کے بارے میں کوئی نہیں جانتا۔ یعنی، موٹے طور پر، میں پہلے سے ہی اپنی حکمت عملی کو نافذ کر رہا ہوں۔ میں پہلے ہی جانتا ہوں کہ ہاتھیوں کو کیسے بنانا ہے اور اس کے علاوہ، ان کی خصوصیات اور طریقوں کا وارث ہے۔ اور آپ یہاں ہیں، ایک گروپ۔ لطف اٹھائیں بانٹیں.

اچانک دروازہ کھلا اور واسع پھٹ پڑا۔

- دوست، میں معافی چاہتا ہوں. - اس نے کرسیوں کے ساتھ راستہ بناتے ہوئے اونچی آواز میں کہا۔ - یہ ایک فوری معاملہ تھا!
وہ سویتلانا ولادیمیرونا کے پاس پہنچا، اس کے ہاتھ میں کچھ رکھا، اس کے کان میں بمشکل سنائی دینے والی کوئی چیز بڑبڑائی اور ایک خالی کرسی پر بیٹھ گیا۔ ڈائریکٹر نے فرش سے اپنا بیگ اٹھایا اور اس میں ہاتھ ڈالا، لیکن بظاہر کچھ گڑبڑ ہو گئی، کیونکہ سڑک سے کار کے الارم سائرن کی گھناؤنی آواز سنائی دی۔

Svetlana Vladimirovna اچانک شرمندہ ہونے لگی، اپنے بیگ میں گھس کر گاڑی کی چابی نکالی، لگاتار سارے بٹن پھونک مارنے لگی، لیکن چیخنا بند نہ ہوا۔ مرینا سب سے پہلے ٹوٹنے والی تھی - وہ کھڑی ہوئی، کھڑکی کے پاس گئی اور شور کے منبع کو گھورنے لگی۔

- ٹھنڈا. - کہتی تھی. - نمبروں کے بغیر بالکل نیا GLC۔ تھوڑا سرخ. آپ کا، شاید، سویتلانا ولادیمیروونا؟ مجھے پسند ہے. صرف پیارے، تین ملین سے زیادہ، میں نے حال ہی میں دیکھا۔ آہ...

سروے میں صرف رجسٹرڈ صارفین ہی حصہ لے سکتے ہیں۔ سائن ان، برائے مہربانی.

میں واقعی اسے کسی خاص مرکز سے منسلک کرنا چاہتا ہوں۔ لیکن یہ آپ پر منحصر ہے۔

• لپٹنا

• جنگل سے گزرو، ہاتھی پالنے والا

170 صارفین نے ووٹ دیا۔ 42 صارفین غیر حاضر رہے۔

کیا آپ اس مخصوص ہاتھی کو نمایاں کرنے والا ایپی سوڈ چاہتے ہیں؟

• جی ہاں

• جنگل سے گزرو، ہاتھی پالنے والا

219 صارفین نے ووٹ دیا۔ 20 صارفین غیر حاضر رہے۔

ماخذ: www.habr.com