پروڈکٹ مینیجر: وہ کیا کرتا ہے اور کیسے بنتا ہے؟

پروڈکٹ مینیجر: وہ کیا کرتا ہے اور کیسے بنتا ہے؟

ہم نے آج کی پوسٹ کو پروڈکٹ مینیجر کے پیشے کے لیے وقف کرنے کا فیصلہ کیا۔ یقیناً بہت سوں نے اس کے بارے میں سنا ہوگا، لیکن ہر ایک کو اندازہ نہیں ہے کہ یہ آدمی کیا کرتا ہے۔

لہذا، ہم نے خصوصیت کا ایک قسم کا تعارف کرایا اور پروڈکٹ مینیجر کے ذریعہ حل کیے گئے ضروری خصوصیات اور کاموں کے بارے میں بات کرنے کا فیصلہ کیا۔ اس شعبے میں پیشہ ور بننا آسان نہیں ہے۔ ایک ممکنہ پروڈکٹ مینیجر کو بہت سی خصوصیات کو یکجا کرنا ضروری ہے جو مختلف پیشوں کی خصوصیات ہیں۔

ضروری خصوصیات

ایک پروڈکٹ مینیجر، سب سے پہلے، ایک موثر مینیجر ہوتا ہے۔ اسے مکمل طور پر مختلف ماہرین کی ٹیموں کو متحد کرنے کے قابل ہونا چاہیے: مینیجرز، تکنیکی ماہرین، مارکیٹرز۔ اس کے کاموں میں پروڈکٹ کی تیاری میں مکمل تعاون شامل ہے: آئیڈیاز پیدا کرنے اور مفروضے تیار کرنے سے لے کر پروٹو ٹائپ بنانے اور پروڈکٹ کو مارکیٹ میں لانے تک۔

اسے اختراعی ہونا چاہیے اور اسے عملی جامہ پہنانے کے لیے بظاہر پاگل خیالات جاری کرتے ہوئے خطرات مول لینے سے نہیں ڈرنا چاہیے۔ اس کی مواصلات کی مہارت زیادہ سے زیادہ ہونی چاہیے، ورنہ وہ ٹیم کے اندر ماہرین کے درمیان موثر تعامل کو یقینی نہیں بنا سکے گا۔ آخرکار، اس کا انتظام کرنا اور میٹرکس ڈھانچہ والی ٹیموں میں کام کرنے کی صلاحیت بھی ایک خاص مہارت ہے۔

اور سب سے اہم بات، ایک پروڈکٹ مینیجر کو نفسیاتی طور پر مستحکم اور دباؤ والے حالات میں کام کرنے کے لیے تیار ہونا چاہیے۔ یہ کس لیے ہے؟ جیسے جیسے پروڈکٹ کی ترسیل کی آخری تاریخ قریب آتی ہے، ٹیم کا کام زیادہ شدید ہوتا جاتا ہے اور مسائل پیدا ہونے لگتے ہیں۔ تھوڑے ہی عرصے میں وہ ایک ہم خیال شخص سے پوری ٹیم کا دشمن بن جاتا ہے۔ یہ دوسری صورت میں کیسے ہو سکتا ہے؟ سب کے بعد، اس کا کام اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ تمام ملازمین اس منصوبے پر مؤثر طریقے سے کام کریں. شکایات کے اس پورے سلسلے کا تصور کریں جو اسے دن بھر سننا پڑتا ہے۔ اور اسے نہ صرف یہ سب سننے کی ضرورت ہے بلکہ اس کا تجزیہ کرنے کے ساتھ ساتھ تنازعات کی صورت حال کو حل کرنے کے لیے اقدامات کرنے کی بھی ضرورت ہے جو برف کے گولے کی طرح بڑھ رہے ہیں۔ اس کے علاوہ، پروڈکٹ مینیجر ایک ثالث بن جاتا ہے، ٹیم کے اراکین کے مختلف دعوؤں کو چھانٹتا ہے۔ لوگ اپنے تمام مسائل اور شکایات لے کر اس کے پاس آئیں گے۔

پروڈکٹ مینیجرز کی ملازمتیں کون سے پیشے ہیں؟

ہماری رائے میں، یہ سمجھنے کی ایک بہترین کوشش کہ جدید پروڈکٹ مینیجر کون ہے ڈین پیٹرز نے۔ اس حقیقت کے باوجود کہ یہ موازنہ مزاحیہ نوعیت کے ہیں، اس کی رائے سننے کے قابل ہے، اگر صرف اس وجہ سے کہ، اس کی کام کی سرگرمی کی وجہ سے، اس نے "بیریکیڈز کے دونوں طرف دفاع کیا"۔ وہ پہلے ایک پروگرامر تھا اور اب سینئر پروڈکٹ مینیجر کے طور پر کام کرتا ہے۔

پیٹرز نے "مصنوعات" کے تمام کام کو 16 علاقوں میں تقسیم کیا اور ان میں سے ہر ایک کو مختصراً بیان کیا۔ اس درجہ بندی کے غیر سنجیدہ ہونے کے باوجود، یہ ظاہر کرتا ہے کہ ایک پروڈکٹ مینیجر کو کتنا جاننا چاہیے اور اس کے قابل ہونا چاہیے۔

پروڈکٹ مینیجر: وہ کیا کرتا ہے اور کیسے بنتا ہے؟

  • تفتیشی. بالواسطہ شواہد کا مسلسل تجزیہ اور منظم کرتا ہے۔ اس کے کام میں، اسے مسلسل حقائق اور اعداد و شمار کی ایک بڑی تعداد کو تلاش کرنا پڑے گا، غیر معمولی لیکن اہم تفصیلات کی تلاش میں، اگرچہ ناتجربہ کار آنکھ سے پوشیدہ ہے.
  • ماہر نفسیات. ٹیم کے تمام ارکان کی صلاحیتوں کو سمجھیں اور معاف کریں۔ کسی ٹیم یا انفرادی ملازم کے ساتھ مسائل کی صورت میں، اسے موثر حل کے طریقے دکھانا ہوں گے۔
  • ایک جدت پسند. مختلف خیالات پیدا کرنے کے لئے آزاد محسوس کریں. یہاں تک کہ ان میں سے سب سے زیادہ ناقابل یقین کو ضائع نہیں کیا جانا چاہئے. کون جانتا ہے، شاید وہ آپ کو ایک منفرد اور کامیاب پروڈکٹ بنانے میں مدد کریں گے!
  • ہیڈ نرس. قابلیت سے کاموں کو ترجیح دیتا ہے اور اگر ضروری ہو تو مسائل کو حل کرنے میں حصہ لیتا ہے۔ پروڈکٹ، دوسرے ملازمین کے برعکس، صرف بیٹھ کر اس کی شرکت کے بغیر مسئلہ حل ہونے کا انتظار نہیں کر سکتا۔
  • استاد. جس طرح ایک باصلاحیت کنڈکٹر، ایک آرکسٹرا کی ہدایت کاری کرتے ہوئے، اسٹیج پر موسیقی کا شاہکار تخلیق کرتا ہے، اسی طرح ایک پروڈکٹ مینیجر، ایک ٹیم بناتا ہے اور ملازمین کو متحد کرتا ہے، ایک شاندار پروڈکٹ تخلیق کرتا ہے۔
  • مڈفیلڈر. کھیل شروع کرتے وقت اور گیند کی خدمت کرتے وقت (ضروری افعال اور خدمات کا خاکہ)، آپ کو یہ کام زیادہ سے زیادہ مؤثر طریقے سے کرنے کی ضرورت ہے۔ تمام کھلاڑیوں کو اپنے مسائل کو "میدان میں" درست طریقے سے حل کرنا چاہیے۔
  • ٹیسٹ پائلٹ. ایک ٹیسٹ پائلٹ کی طرح، آپ کو نئی ٹیکنالوجی کے ساتھ کام کرنے کی خواہش اور ہنر کی ضرورت ہے۔ لیکن، اس کے برعکس، پروڈکٹ مینیجر کو حادثے کی صورت میں جسمانی طور پر کوئی نقصان نہیں پہنچے گا۔ ٹھیک ہے، جب تک کہ وہ پریشان گاہکوں کی طرف سے مارا نہیں جا سکتا.
  • بحران کے مذاکرات کار. ایک پروڈکٹ مینیجر، ایک پیشہ ور مذاکرات کار کے طور پر، ٹیم اور گاہک کے مفادات کے درمیان مداخلت کرتے ہوئے، خاص احتیاط اور سفارت کاری کا مظاہرہ کرنے کی ضرورت ہے، تاکہ پیسہ ضائع نہ ہو یا ان کی پیشہ ورانہ ساکھ خراب نہ ہو۔
  • ائیر ٹریفک کنٹرولر. ٹیم پیشہ ورانہ طور پر اپنے ہوائی جہاز کو کنٹرول کرتی ہے، اندرونی اور بیرونی تصادم سے گریز کرتی ہے اور ہنگامہ خیزی پر قابو پاتی ہے، اسے غوطہ میں داخل ہونے سے روکتی ہے۔
  • سفیر. پروڈکٹ مشن کا بنیادی مقصد تمام اسٹیک ہولڈرز: مینجمنٹ، ٹیم ممبران اور کلائنٹس کے درمیان بہترین تعلقات کو حاصل کرنا اور برقرار رکھنا ہے۔
  • ایک ادیب. ایک اچھے سائنس فکشن مصنف کی طرح، پروڈکٹ کو مستقبل کی پیشین گوئی کرنی چاہیے اور اپنے روشن نظریات کو ٹیم کے تمام اراکین تک پہنچانے کے قابل ہونا چاہیے تاکہ ان میں پہاڑوں کو منتقل کرنے کی خواہش پیدا ہو۔
  • پنکھا. ایک پرجوش پرستار کی طرح، وہ مسلسل اپنی ٹیم کے ارکان کی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔ اور ساتھ ہی سیلز اور مارکیٹنگ کے ماہرین کو بھی متاثر کرتا ہے۔
  • مارکٹر. آپ کو پروڈکٹ کے فوائد کو پروموشن اور سیلز چین میں تمام شرکاء کو سازگار روشنی میں دکھانے کے قابل ہونا چاہیے۔
  • جادوگر. قابلیت کے ساتھ معلومات کو جگانے کے ذریعے، آپ کو مستقبل کی مصنوعات میں مسلسل دلچسپی پیدا کرنے کی ضرورت ہے۔ لیکن بعض اوقات آپ کو آگ کی گدی یا زنجیریں پھینکنی پڑیں گی۔ خطرے کے بغیر کوئی فتح نہیں ہے، صرف حفاظتی احتیاطی تدابیر کے بارے میں مت بھولنا!
  • سائنسدان. مختلف تجربات، بشمول فوکس گروپس، سروے اور ٹیسٹس، سائنسی ڈیٹا اکٹھا کرنے اور تجربات کی زیادہ یاد دلاتے ہیں۔ لیکن یہ وہی ہیں جو نئی مصنوعات پر کام کو بہتر اور زیادہ موثر بنانے میں مدد کرتے ہیں۔
  • چھانٹا ہوا. جس طرح سنڈریلا نے بکھرے ہوئے اناج کو ترتیب دیا، اسی طرح پروڈکٹ مینیجر کو غیر ضروری کو ترک کرتے ہوئے، عمومی معلومات کے بہاؤ سے سب سے زیادہ قیمتی چیزوں کو مسلسل نمایاں کرنا ہوگا۔

کل کے بجائے

پروڈکٹ مینیجر: وہ کیا کرتا ہے اور کیسے بنتا ہے؟

جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں، پروڈکٹ مینیجر کا کام انتہائی کہا جا سکتا ہے۔ اگر اس مضمون کو پڑھنے سے پہلے آپ نے سوچا کہ ایک پروڈکٹ مینیجر زندگی کو صرف اپنے دفتر یا گاڑی کی کھڑکی سے دیکھتا ہے، تو آپ غلط تھے۔

ہم نے مفت تعلیمی منصوبوں کی ایک نئی سیریز MADE شروع کی ہے۔ پروڈکٹ مینیجرز سب سے پہلے وہاں تربیت یافتہ ہوں گے۔ پورا تربیتی پروگرام دو ماہ پر محیط ہے۔ تربیت کے لیے درخواستیں۔ ابھی قبول کیا اور 26 اپریل 2019 تک۔ کورس کے ممکنہ شرکاء کو داخلہ ٹیسٹ پاس کرنا ہوں گے: ایک ٹیسٹ اور آمنے سامنے انٹرویو۔

ماخذ: www.habr.com

نیا تبصرہ شامل کریں