اگر ایک کارپوریٹ بلاگ 1-2 ہزار آراء اور صرف نصف درجن پلسز کے ساتھ ہر ماہ 1-2 مضامین شائع کرتا ہے، تو اس کا مطلب ہے کہ کچھ غلط کیا جا رہا ہے۔ ایک ہی وقت میں، مشق سے پتہ چلتا ہے کہ زیادہ تر معاملات میں بلاگز کو دلچسپ اور مفید دونوں بنایا جا سکتا ہے۔
شاید اب کارپوریٹ بلاگز کے بہت سے مخالفین ہوں گے، اور کچھ طریقوں سے میں ان سے متفق ہوں۔ لیکن آئیے پہلے کچھ مثبت مثالیں دیتے ہیں۔
آپ کے ساتھ شروع کر سکتے ہیں ""، مفید چیزیں تنخواہ کی درجہ بندی "' . اپنے سر کے اوپر سے، میں ایک درجن دوسری کمپنیوں کا نام لے سکتا ہوں جہاں وقتاً فوقتاً زبردست پوسٹس ہوتی ہیں۔ اس کے علاوہ، بہت سے ایسے پیشہ ور ہیں جو کارپوریٹ بلاگز پر لکھتے ہیں اور وہاں اپنی ہٹ رپورٹس کی ٹرانسکرپٹ پوسٹ کرتے ہیں۔ ویسے، 2018 کے اعدادوشمار پر غور کرنے کے بعد، میں نے کارپوریٹ پوسٹس کے اس ٹیبل کو نکالا جس کو 150 سے زیادہ پلس ملے۔
عام طور پر، سب کچھ ٹھیک ہوسکتا ہے (جب تک کہ "نوجوان مارکیٹرز" ان پر ہاتھ نہیں اٹھاتے ہیں)۔ اور ذاتی طور پر، مجھے یہ دیکھ کر دکھ ہوتا ہے کہ جب Habr معمولی مواد سے بھرا ہوا ہے، جسے پھر ترتیب کے مطابق شامل کیا جاتا ہے۔
اندر سے پورے باورچی خانے کو جانتے ہوئے، میں کسی کو مورد الزام نہیں ٹھہرانے جا رہا ہوں، بہت کم انگلی اٹھائی جائے۔ ایسا ہوتا ہے کہ آپ بس ایک گہرا سانس لے سکتے ہیں۔
یہ ڈس کلیمر تھا۔ پوسٹ خود ان لوگوں سے مخاطب ہے جو کمپنی کے بلاگز کی نگرانی کرتے ہیں اور جن کے پاس کچھ تبدیل کرنے کا موقع ہے۔
ذیل میں ان چیزوں کا انتخاب دیا گیا ہے جو بلاگ کے مضامین کو خراب پڑھتے ہیں، ساتھ ہی یہ مشاہدہ بھی ہے کہ کیوں کچھ پوسٹس کمپنی کو کوئی فائدہ نہیں پہنچاتی ہیں۔
ٹیم یا ٹھیکیدار تھک چکے ہیں۔
جب ایک صحافی ایک دو سال اسی موضوع کو تلاش کرنے میں صرف کرتا ہے جو اس کی ذاتی کالنگ سے متعلق نہیں ہے یا اس کے شوق کا حصہ نہیں ہے تو برن آؤٹ ہو جائے گا۔ نہیں، کام اب بھی اعلیٰ معیار کے ساتھ کیا جا سکتا ہے، لیکن بغیر کسی چمک کے۔ بورنگ موضوعات، اسپیکر دوبارہ پریشان کرنے اور تفصیلات کو واضح کرنے میں بہت سست ہے۔ اور وقت گزرنے کے ساتھ، آنکھ اوہ بہت دھندلا ہو جاتا ہے - ایسا لگتا ہے کہ یہاں کچھ بھی دلچسپ نہیں ہے، اور سب کچھ پہلے ہی لکھا جا چکا ہے.
عام طور پر، ایک ریبوٹ کی ضرورت ہے. آپ مخصوص KPIs کو حاصل کرنے کے لیے بونس ترتیب دے کر حوصلہ افزائی کرنے کی کوشش کر سکتے ہیں۔ تاہم، یہ تمام معاملات میں کام نہیں کرے گا، اور یہ کسی اور کے ساتھ شروع کرنے کے لئے بہتر ہے.
مواد کی منصوبہ بندی کی ترقی میں تازہ ذہنوں کو شامل کرنے کی کوشش کریں۔ دماغی طوفان۔ سب کے بعد، ایک پوسٹ کے لئے ایک ٹھنڈا خیال نہ صرف ایک تھکے ہوئے صحافی یا ماہر کی روح میں ایک چنگاری روشن کرے گا.
اگرچہ، اس کی دوسری وجوہات بھی ہو سکتی ہیں۔ مثال کے طور پر، ایک عام اوورلوڈ. فنکار کوئی مشین نہیں ہے جو شاہکار تخلیق کرتا ہے۔ وہ سختی سے متعین وقت اور موضوعاتی فریم ورک کے اندر صرف ہٹ فلمیں نہیں بنا سکتا۔
اعلانات اور ترجمے کے ساتھ کارپٹ بمباری۔
کمپنی میں مارکیٹنگ بلاگ ایڈیٹر کو بتاتی ہے کہ انہیں میٹ اپ (یا پروڈکٹ کا نیا ورژن) کے بارے میں ایک اور اعلان کرنے کی ضرورت ہے۔ اور بلاگ کو بلیٹن بورڈ میں تبدیل ہونے سے روکنے کے لیے، ہر پوسٹ کو ترجمے سے کم کیا جاتا ہے۔ دوسرے لفظوں میں، بلاگ کو بغیر کسی روح کے، خالصتاً مفید مقصد کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔ اور یہ وہی صورت حال ہے جب... جب ہر کوئی پہلے سے ہی سب کچھ سمجھتا ہے۔ لہذا، یہاں کوئی مشورہ نہیں ہوگا.
مواد صرف سامعین کو تفریح فراہم کرتا ہے۔
Habré پر ایسے بلاگز موجود ہیں جہاں خبروں کے مواد یا مضامین شائع کیے جاتے ہیں جو قارئین کی طرف سے ایک خاص ردعمل تلاش کرتے ہیں، لیکن ساتھ ہی اس کا کمپنی یا اس کی سرگرمی کے شعبے سے کوئی تعلق نہیں ہے۔
کیوں کیوں؟ شاید اسی طرح بجٹ میں ایسی ایجنسیوں کے ذریعے مہارت حاصل کی جاتی ہے جن کا اپنے کلائنٹس کے ساتھ قریبی رابطہ نہیں ہوتا ہے اور وہ جتنا بہتر کر سکتے ہیں بجٹ پر کام کرتے ہیں۔
تاہم، ایسی مثالیں موجود ہیں جہاں کمپنیاں ہوشیاری سے پوسٹس کے آخر میں چند جملوں کا ایک چھوٹا سا علیحدہ بلاک شامل کرکے اس ٹیل اسپن سے نکل جاتی ہیں۔ وہاں وہ اتفاق سے اپنی خبروں کی اطلاع دیتے ہیں یا پروموشنل کوڈ لگاتے ہیں، انہیں مضمون میں بیان کردہ کہانیوں سے جوڑتے ہیں۔
قاری کا اپنا درد ہے۔
آپ اپنی مصنوعات کے فوائد، کم قیمت اور دیگر "سامان" کے بارے میں طویل عرصے تک بلاگ کرسکتے ہیں، لیکن اگر آپ اپنے ممکنہ کلائنٹ کے درد کو بھول جاتے ہیں اور اسے "کیسے کرنا ہے" کے انداز میں آسان اور قابل فہم حل پیش نہیں کرتے ہیں۔ یہ اور وہ" (آپ کی بنیادی بنیاد پر)، غور کریں کہ آپ ایک توپ سے چڑیوں کو گولی مار رہے ہیں۔ ہو سکتا ہے کہ کوئی جاننے والا ہو.
پوسٹس ان کے لیے نہیں ہیں۔
جو لوگ B2B سمت میں کام کرتے ہیں وہ اکثر پوسٹس کو صرف آخری صارف کے لیے شائع کرتے ہیں: تمام قسم کے گائیڈز، عمومی سوالنامہ، جائزے، لائف ہیکس۔ تاہم، یہ سامعین، ایک اصول کے طور پر، ان مصنوعات کا براہ راست گاہک نہیں ہے۔ اور کمپنی میں کچھ حکمت عملی یا تزویراتی مسائل کو حل کرنے کے لیے انہیں اعلیٰ سطح پر خریدا جاتا ہے۔ اور ان لوگوں کے لئے، ایک اصول کے طور پر، بلاگز پر ایک لفظ نہیں ہے.
فنکارانہ عنوانات
اپنے آپ سے پوچھیں: کیا آپ عنوان پڑھ کر سمجھ سکتے ہیں کہ مضمون میں کیا دلچسپ ہوگا؟ فیڈ کے ذریعے سکرول کرتے ہوئے، قاری عام طور پر سرخیاں اور تصاویر پکڑتا ہے۔ اور اگر وہ مواد کا واضح اندازہ نہیں دیتے ہیں، تو زیادہ تر گزر جائیں گے۔
سرچ انجنوں کے ذریعہ اشاریہ سازی کے لئے بھی یہی ہے۔ دوسری سائٹوں کے درمیان Habr کا وزن بہت زیادہ ہے، اور اس سے مضامین آسانی سے تلاش کے نتائج کے پہلے صفحہ پر منتخب کیے جاتے ہیں۔ لیکن اگر عنوان کہانی کے موضوع کی نشاندہی نہیں کرتا ہے تو صرف چند ایک کو یہ مضمون ملے گا۔
ویسے، خبرروف میلنگ لسٹ میں یہ مسئلہ کم نمایاں نہیں ہوتا، جس میں صرف پوسٹ کے عنوانات شامل ہیں۔ اور یہ، ویسے، حبر کے اپنے باغ کے لیے ایک چھوٹا پتھر ہے۔
کٹر کے لئے دوڑ
جب لوگ کسی بھی شعبے میں گہری مہارت کا اشتراک کرتے ہیں، تو یہ بہت اچھی بات ہے۔ سب سے پہلے، تصویر کے لیے، اور اعلی درجے کے قاری کے لیے بھی، جن کے پاس کبھی کبھی ماہرانہ معلومات حاصل کرنے کے لیے کہیں نہیں ہوتا ہے۔
لیکن اس "سکے" کا ایک منفی پہلو ہے۔ قدیم زمانے میں، ہم نے مذاق کیا تھا کہ مضمون کا ہر فارمولا اپنے قارئین کی تعداد کو آدھا کر دیتا ہے۔ اب یہ اور بھی متعلقہ ہو گیا ہے۔ اور یہاں بات نہ صرف پیچیدہ چیزوں کو آسان زبان میں سمجھانے کی صلاحیت ہے بلکہ یہ حقیقت بھی ہے کہ ہر ایک بہترین پرو کے لیے ایک درجن ابتدائی ہیں۔ لہذا، "جہاں سے JS سیکھنا شروع کریں" کے عنوان کے ساتھ ایک مضمون آپ کے اپنے جامد ٹائپر کو لکھنے کے بارے میں ایک عمدہ کہانی سے کئی گنا زیادہ شکر گزار قارئین کو جمع کرے گا۔
PS ایک خوشگوار انداز میں، یہاں یہ مارکیٹنگ کے بارے میں بھی شامل کرنے کے قابل ہے، جن کے کان بعض اوقات اس قدر چپک جاتے ہیں کہ وہ متن کو پڑھنے میں مداخلت کرتے ہیں، لیکن یہ ایک اور کہانی ہے۔
ماخذ: www.habr.com