بکری سے پیار کریں۔

آپ اپنے باس کو کیسے پسند کرتے ہیں؟ تم اس کے بارے میں کیا سوچتے ہو؟ ڈارلنگ اور شہد؟ چھوٹا ظالم۔ ایک سچا لیڈر؟ مکمل بیوقوف؟ ہاتھ سے پکڑے ہوئے بیوقوف؟ اے خدا، یہ کیسا آدمی ہے؟

میں نے ریاضی کی تھی اور میری زندگی میں بیس مالک تھے۔ ان میں محکموں کے سربراہان، ڈپٹی ڈائریکٹرز، جنرل ڈائریکٹرز اور کاروباری مالکان شامل تھے۔ قدرتی طور پر، ہر ایک کو کچھ تعریف دی جا سکتی ہے، ہمیشہ سنسر شپ کی نہیں۔ کچھ اوپر چڑھ گئے، کچھ نیچے کھسک گئے۔ کوئی جیل میں ہو سکتا ہے۔

ان بیس لوگوں میں سے، میں ان سب کا صحیح معنوں میں شکر گزار نہیں ہوں۔ صرف تیرہ۔ کیونکہ وہ بکریاں ہیں۔ یہ ٹھیک ہے، بڑے خط کے ساتھ۔

بکرا وہ باس ہے جو آپ کو بور نہیں ہونے دیتا۔ مسلسل نئے اہداف طے کرتا ہے، منصوبوں کو بڑھاتا ہے، آپ کو حرکت کرنے پر مجبور کرتا ہے، اور آپ کو آرام کرنے نہیں دیتا۔ بکرا مسلسل دباؤ بڑھاتا ہے۔ اور آپ، اس دباؤ میں، مضبوط ہو جاتے ہیں۔

وہاں بکریاں نہیں بلکہ بہترین لوگ تھے۔ میں نے ان میں سے سات گنے۔ ایسے مالک بریزنیف جیسے ہوتے ہیں۔ ان کی حکمرانی میں آپ پر مکمل جمود ہے۔ آپ ترقی نہیں کرتے، سب سے اوپر نہیں پہنچتے، کیرئیر کی سیڑھی پر نہیں چڑھتے، اپنی آمدنی میں اضافہ نہیں کرتے۔

غیر بکروں کے ساتھ کام کرنا ایک خواب جیسا ہے۔ وہ پلانٹ پر آیا، ایک دو سال بعد چلا گیا - اور ایسا لگا جیسے اس نے بالکل کام ہی نہیں کیا تھا۔ میری قابلیت میں بہتری نہیں آئی، کوئی دلچسپ پروجیکٹ نہیں تھا، میری کسی سے لڑائی بھی نہیں ہوئی۔ جیسا کہ ماکروچ نے گایا، "اور اس کی زندگی پھل کیفیر کی طرح ہے۔"

اس بات کا تعین کرنا کہ آیا آپ کا باس گدھا ہے یا نہیں بہت آسان ہے۔ اگر آپ کسی قابل پیمائش طریقے سے نہیں بڑھ رہے ہیں، تو وہ گدھا نہیں ہے۔ اگر آپ کی پیداوار، فروخت، تعداد یا منصوبوں کی رفتار، پوزیشن، تنخواہ، اثر و رسوخ میں مسلسل اضافہ ہو رہا ہے تو آپ کا باس ایک بکرا ہے۔

بکریوں کی ایک دلچسپ کہانی ہے۔ جب آپ بکری کے ساتھ کام کر رہے ہوتے ہیں، تو آپ اس سے نفرت کرتے ہیں کیونکہ وہ آپ کے ہومیوسٹاسس میں مداخلت کرتا ہے، یعنی امن کی خواہش. وہ صبح آیا، کافی ڈالی، اور سکون سے پروگرام کرنے کے لیے تیار ہو گیا، اور پھر - بام، یہ کوزلینا دوڑتی ہوئی آئی اور کچھ جہنم کا کام طے کیا۔ آپ سب سوچتے ہیں - ٹھیک ہے، بکری!

اور جب آپ ایک جھٹکا چھوڑتے ہیں، خاص طور پر کسی دوسری کمپنی کے لیے، آپ کو احساس ہوتا ہے کہ اس شخص نے آپ کی کتنی مدد کی۔ خاص طور پر اگر آپ کسی عزیز کے حکم میں آئے۔ آپ سمجھتے ہیں کہ کسی چیز کے لیے جدوجہد کرنا، بھاگنا، گرنا، اٹھنا اور دوبارہ دوڑنا کتنا اچھا تھا۔ بکری نے دبایا، لیکن آپ نہ ٹوٹے، اور مضبوط ہو گئے۔

مثال کے طور پر، ایک بکری کے دباؤ میں، میں نے اکیلے ہی ایک پلانٹ 1C 7.7 سے UPP میں دو ماہ میں منتقل کیا۔ ایک اور بکرے کے دباؤ میں، فرانس میں کام کرنے کے پہلے سال میں، میں نے 5 سرٹیفیکیشن پاس کیے: 1C: ماہر، اور 1C: میٹھی کے لیے پروجیکٹ مینیجر۔ اس کے بعد سرٹیفیکیشن ذاتی طور پر، سائٹ پر تھے، اور میں نے ایک بھی نہیں چھوڑا کیونکہ میں بکری کو بہت برا چاہتا تھا۔ ایک بکری تھی جس نے مجھے ایک ہفتے میں ایک ناقابل یقین حد تک ٹھنڈا پیداواری منصوبہ بندی کا نظام لکھنے پر مجبور کیا، اور اس کے پیشرو کے تحت، جو بکری نہیں تھی، میں نے چھ ماہ تک جدوجہد کی۔ سب سے طاقتور بکریوں نے مجھے گودام کے انتظام، خریداری اور حساب کتاب میں چیزوں کو ترتیب دینے پر مجبور کیا۔

اگر آپ خوش قسمت ہیں، تو آپ اپنی زندگی میں ایک میگا بکری سے ملیں گے۔ میرا ایک باس اس جیسا تھا۔
ایک عام بکری ایک مقصد طے کرتی ہے اور اس کے حصول کا مطالبہ کرتی ہے۔ MegaKozel ایک شرط کا اضافہ کرتا ہے - مخصوص طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے ایک خاص طریقے سے مقصد حاصل کرنا۔ مثال کے طور پر، نہ صرف ایک پروجیکٹ کو مکمل کریں، بلکہ اسے Scrum کا استعمال کرتے ہوئے کریں۔ دونوں محکموں کے درمیان تعلقات قائم کریں، لیکن قواعد و ضوابط اور آٹومیشن کے ساتھ نہیں، بلکہ باؤنڈری مینجمنٹ کے طریقوں سے۔
یقینا، ایسی تکنیک کا استعمال کرنا ناممکن ہے جسے آپ نہیں جانتے۔ ہمیں پڑھنا ہے۔ اس کے علاوہ، آخر میں، آپ اسے خود MegaGoat سے بہتر جانتے ہیں - اس نے صرف کتاب پڑھی، اس نے اس پر عمل نہیں کیا۔ لیکن میگا گوٹ ایک میگا گوٹ ہے۔ جب مقصد حاصل ہو جاتا ہے اور آپ آرام کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں، وہ آپ کو کال کرتا ہے اور آپ کو اپنے تجربے کو منظم کرنے، طریقوں کو استعمال کرنے کی مشق کے بارے میں بات کرنے، سیمینار منعقد کرنے، کارپوریٹ پورٹل پر مضمون لکھنے وغیرہ پر مجبور کرتا ہے۔

MegaGoat آپ کو مسلسل سیکھنے پر مجبور کرتا ہے۔ اس نے لفظی طور پر، لفظی طور پر، ایک کتاب یا لیکچر دیا، اور پھر ذاتی انٹرویو کی شکل میں ایک امتحان دیا. کئی سال گزر چکے ہیں، اور مجھے اب بھی یاد ہے کہ ایس ایس جی آر، سی جی آر، این پی وی کیا ہیں، گول مین کے مطابق کتنے لیڈر ماڈلز ہیں، ایرک ٹرسٹ کون ہے، ٹیلر میو سے بہتر کیوں ہے، یہ گھٹیا گوریلا کہاں ہے اور کوئی کیوں نہیں ہے؟ اسے دیکھا، میں بیلبن کے مطابق قسم کی شخصیت کا نام دوں گا، میں مارننگ سٹار کمپنی کی کامیابی کا راز بتاؤں گا اور اصل میں ڈیزل گیٹ ووکس ویگن میں کیوں ہوا؟

میگا گوٹ بلاشبہ بکری سے بہتر ہے۔ لیکن چند میگا بکرے ہیں۔ میں اپنی زندگی میں صرف ایک سے ملا ہوں۔ اوہ، ہاں، جب میں پلانٹ میں پروگرامرز کا سربراہ تھا، میں ان کے لیے ایک میگا گوٹ بھی تھا۔ میں کتابیں لایا، پڑھنے کا مطالبہ کیا، پھر انٹرویو کیا۔ اس نے مجھے اپنے کام کا تجزیہ کرنے، انتظامی تکنیک کے لحاظ سے کامیابیوں اور ناکامیوں کی وضاحت کرنے پر مجبور کیا، نہ کہ "لعنت، ٹھیک ہے، اس نے کام کیا، اور کیا ضرورت ہے۔"

لہذا اگر آپ کا باس بکری ہے تو خوشی منائیں۔ وہ جتنا کمتر ہے، آپ اتنی ہی تیز اور بہتر ترقی کرتے ہیں۔ ٹھیک ہے، پریشان نہ ہوں اگر آپ کی قیادت کسی عزیز کے ہاتھ میں ہو۔

اس صورت میں، ایک کام ہے - باہر سے ایک بکری، کم از کم پیشہ ورانہ طور پر. بعض اوقات ایسے لوگوں کو کوچ یا سرپرست کہا جاتا ہے، لیکن ایسا نہیں ہے - وہ آپ کو سچ نہیں بتائیں گے، اس لیے وہ ضروری دباؤ نہیں بنائیں گے۔ اور دباؤ کے بغیر آپ مزاحمت کرنا شروع نہیں کریں گے۔

مثال کے طور پر، اگر آپ ایک پروگرامر ہیں، تو پھر کوئی اور پروگرامر تلاش کریں جو آپ کے کوڈ کو گھٹا دے گا۔ وہ آپ کو آپ کے چہرے پر بتائے گا کہ آپ ہاتھ سے گدھے والے گندگی کوڈر ہیں۔ آپ اپنے آپ کو یہ نہیں بتائیں گے، اور کلائنٹ کو پریشان نہیں کرے گا، یہاں تک کہ پروجیکٹ مینیجر بھی اس میں دلچسپی نہیں لے گا۔ بکرا شرمندہ نہیں ہوگا۔

بکری کو آپ کو مسلسل پریشان ہونے دیں، آپ کو انگلیوں پر رکھیں اور آپ کو آرام نہ ہونے دیں۔ جتنے زیادہ متنوع موضوعات جن پر بکری قابلیت کے ساتھ آپ پر گندگی پھینک سکتی ہے، اتنا ہی بہتر ہے۔ آپ کی پوزیشن اور تجربے سے کوئی فرق نہیں پڑتا۔ متذکرہ بالا میگا بکری جو کہ ایک بہت امیر آدمی تھا، اس نے خود اپنے سر پر مجھ سے ایک ٹب بھی لینے کی کوشش نہیں کی۔ لہذا، یہ مسلسل تبدیل، ترقی اور آگے بڑھا.

ٹھیک ہے، اگر آپ واقعی خوش قسمت ہیں، تو آپ اپنی بکری بن جائیں گے اور بیرونی دباؤ کی موجودگی پر منحصر ہو کر رک جائیں گے۔ آپ اپنے لیے اہداف طے کریں گے، آپ اپنے آپ کو آرام نہیں ہونے دیں گے، آپ خود کو آگے بڑھائیں گے۔ یہاں تک کہ اگر آپ بیرونی ماحول سے مکمل طور پر مطمئن ہیں، چاہے ایک بکری ہی کیوں نہ ہو۔
بکری خود جانتی ہے کہ اس کی رہنمائی کرنے والی بکریوں کو بھی کس طرح غصہ دلانا ہے۔ کیونکہ اس کے پاس ہمیشہ کافی نہیں ہوتا ہے۔ ادائیگی نہیں، لیکن دباؤ. وہ لفظی طور پر اپنی بکری کے پاس آتا ہے اور کہتا ہے - مجھے یہ حاصل کرنے دو، اور مجھے ایک اعلیٰ منصوبہ کی ضرورت ہے، اور عام طور پر، آپ، بکری، بکری نہیں ہیں۔ آؤ اپنے سینگ فرش پر رکھ کر مجھے دھکا دو۔

اگر آپ باس ہیں تو سوچیں کہ آپ بکری ہیں یا نہیں۔ پیاری بننا بہت آسان اور آسان ہے، میں جانتا ہوں، میں نے کوشش کی۔ ہر کوئی آپ کے ساتھ اچھا سلوک کرتا ہے، وہ آپ کا احترام کرتے ہیں، شاید آپ سے محبت بھی کرتے ہیں، آپ مطالبہ نہیں کر رہے ہیں، آپ ہمیشہ مدد کریں گے، حل تلاش کریں گے، آپ کو مشکلات سے بچائیں گے، قول و فعل میں آپ کا ساتھ دیں گے، آپ کی غلطیوں کو معاف کریں گے اور آپ کو اعلیٰ بکروں سے بچائیں گے۔ .

لیکن، ایماندار اور دل سے کہوں، آپ یہ لوگوں کے لیے نہیں، بلکہ اپنے لیے کر رہے ہیں۔ آپ اپنے لیے سکون چاہتے ہیں۔ یہ آپ کے لیے آرام دہ ہے جب وہ آپ سے پیار کرتے ہیں، ہر چیز اتنی ہموار، پرسکون، بحرانوں کے بغیر ہے۔ زندگی کے مزے لینا.

مصیبت یہ ہے کہ آپ کے پیارے ہوتے ہوئے آپ کے لوگ ترقی نہیں کرتے۔ آپ یہ سمجھتے ہیں، لیکن آپ اپنی آنکھیں بند کر لیتے ہیں. جیسے، جو ترقی کرنا چاہتا ہے وہ خود کرے گا۔ اور اگر وہ پوچھے تو میں مدد کروں گا۔ صرف وہ نہیں پوچھے گا کیونکہ کوئی وجہ نہیں ہے۔ کوئی دباؤ نہیں ہے۔ کوئی بکرا نہیں ہے۔ ایک ساتھ بیٹھیں، گرم پھل کیفیر میں، اور آپ ترقی میں کسی بھی اضافہ کے بغیر، چلے جائیں گے.

امن کی خواہش کی وجہ ایک ہی ہے - ہومیوسٹاسس۔ یہ سادہ اعمال انجام دے کر خود کو منظم کرنے، اندرونی استحکام کو برقرار رکھنے کی نظام کی صلاحیت ہے۔ یہ کمفرٹ زون میں رہنے، کم توانائی خرچ کرنے کی خواہش ہے۔

مزید یہ کہ ملازم اور منیجر دونوں کی یہ خواہش ہوتی ہے۔ اس کے کئی مظاہر اور نام ہیں۔ مثال کے طور پر، کشتی کو نہ ہلائیں، لہر نہ چلائیں، کاموں کو تین کیلوں سے زیادہ وزن دیں، بریک چھوڑ دیں، وغیرہ۔

گندی بات یہ ہے کہ ہومیوسٹاسس فطرت کے لحاظ سے ایک شخص میں فطری ہے، جسمانی طور پر اور علم، مہارت، مقاصد کے حصول وغیرہ کے لحاظ سے۔ موجودہ حالات کو برقرار رکھنا عموماً اٹھنے اور کہیں منتقل ہونے سے زیادہ آسان ہوتا ہے۔

یہ وہ جگہ ہے جہاں کوزلینا مدد کرتی ہے۔ شخص خود، ملازم، اس دہلیز پر قابو پانا نہیں چاہتا ہے جس سے ترقی شروع ہوتی ہے۔ اور بیرونی اثر و رسوخ اس میں اس کی مدد کرتا ہے، اسے مجبور کرتا ہے، اس کی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔

یہ ایک سادہ فارمولہ کی طرف جاتا ہے: ہمیں اپنی گدی پر بیٹھنے کے بجائے ترقی کرنے میں زیادہ آرام دہ بنانے کی ضرورت ہے۔

موٹے طور پر، مرکز کو منتقل کریں، ہومیوسٹاسس کا مقصد. قدرتی میکانزم کو حرکت کی حالت کو برقرار رکھنے دیں، آرام کی حالت نہیں۔ امن کو بے چین ہونے دو۔ جیسا کہ سوویت دور کے شاندار گیت میں ہے - "تھکاوٹ بھول گئی ہے، بچے ڈول رہے ہیں، اور کھر دل کی طرح دھڑک رہے ہیں، اور ہمارے لئے کوئی آرام نہیں ہے، جلو، لیکن جیو..."۔

"حرکت ہومیوسٹاسس" کے اثر کو جانچنا مشکل نہیں ہے۔ میں آپ کو ایک دو مثالیں دیتا ہوں۔
اگر آپ کبھی بھی کسی کھیل یا فٹنس میں مستقل بنیادوں پر شامل رہے ہیں، تو آپ شاید اس بات کی تصدیق کریں گے کہ جیسے ہی آپ ورزش سے محروم ہوں گے، آپ کو بے چینی محسوس ہوتی ہے۔ خاص طور پر اگر آپ ہر روز مشق کرتے ہیں۔

اگر آپ نے خود کو باقاعدگی سے کتابیں پڑھنے کی تربیت دی ہے اور پھر تھوڑی دیر کے لیے رک گئے ہیں، تو آپ کو لگتا ہے کہ آپ کسی اہم چیز سے محروم ہیں۔

اگر آپ فیصلہ کرتے ہیں کہ آپ ٹی وی بالکل نہیں دیکھیں گے تو آپ کو جلد ہی اس کی عادت ہو جائے گی۔ پھر، حادثاتی طور پر، یا تعطیلات کے دوران، آپ ایک نظر ڈالتے ہیں، وقت کے ساتھ وہاں سے ہٹنے کا وقت نہیں ہوتا ہے، یہ کھینچا جاتا ہے، اور چند گھنٹوں کے بعد آپ کو بے چینی محسوس ہوتی ہے، جیسے آپ کچھ کر رہے ہوں۔ عام

کمفرٹ زون آسانی سے بدل جاتا ہے۔ ہومیوسٹاسس احمق ہے، اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ کس قسم کی حالت برقرار رکھی جائے۔ اگر آپ صوفے پر لیٹنے میں آرام سے ہیں، تو وہ اس بات کو یقینی بنانے کے لیے ہر ممکن کوشش کرے گا کہ آپ وہاں موجود ہوں۔ اگر آپ روزانہ 100 پش اپس کرنے میں آرام محسوس کرتے ہیں، تو ہومیوسٹاسس آپ کو چھوڑنے میں مدد کرے گا۔

کوششوں کی ضرورت صرف آپ کے کمفرٹ زون کو تبدیل کرنے کے لیے ہے۔ بلاشبہ، صوفے سے فوری طور پر ایورسٹ تک چھلانگ لگائے بغیر، تھوڑا تھوڑا کرکے یہ کرنا بہتر اور آسان ہے - آپ کے پاس اتنی قوتِ ارادی نہیں ہوگی کہ دہلیز پر قابو پا سکیں۔ قوتِ ارادی کو بچایا جانا چاہیے؛ اس میں زیادہ کچھ نہیں ہے، اور یہ بڑی چھلانگ لگانے کے قابل نہیں ہے۔

بکری کے معاملے میں، سب کچھ آسان ہے، کیونکہ ٹیم کے کمفرٹ زون کو تبدیل کرنے کے لیے بس اس کی، بکری کی قوت ارادی ہے۔ باقیوں کو بس بات ماننے اور مایوسی کے ساتھ اس طرف بھٹکنے کی ضرورت ہے جہاں یہ سینگ اور داڑھی والا سرپٹ دوڑ رہا ہے۔ ملازمین کے لیے، کمفرٹ زون بلا معاوضہ حرکت کرتا ہے، بغیر خود حوصلہ افزائی، ہدف کی ترتیب، یا قائل کرنے کے۔ ہومیوسٹاسس کی دہلیز پر قابو پانے کا سارا بوجھ بکری کے کندھوں پر آتا ہے۔

اور پیارے رہنما، افسوس، ایک کمزور ارادے والے چیتھڑے کی طرح نظر آتے ہیں۔ وہ تمام ملازمین کی ترقی کے مواقع کو قربان کرتے ہوئے اپنے ہومیوسٹاسس، اپنے آرام کے زون کو سب سے زیادہ اہمیت دیتا ہے۔ اگرچہ، اس کا جواز فولادی ہے: جو چاہے گا، خود کو ترقی دے گا۔ سچ ہے، یہ واضح نہیں ہے کہ پھر اس کی ضرورت کیوں ہے؟

ہاں، آخر میں میں کہوں گا - کوزلوف کو مورنز کے ساتھ الجھاؤ مت۔ بکری اہداف، کاموں، منصوبوں کے ساتھ دباتی ہے۔ بیوقوف صرف زور دے رہا ہے۔ وہ چیختا ہے، ذلیل کرتا ہے، جرم کے جذبات کو ابھارتا ہے، اسے کھڑا کرتا ہے، ناراض کرتا ہے۔ مختصراً یہ آپ کے خرچ پر خود کو ظاہر کرتا ہے۔

بکری بھی ایک مورون کی طرح برتاؤ کر سکتی ہے اگر وہ ابھی جوان ہے۔ بکری کا بچہ۔ یہ تجربے کے ساتھ چلا جاتا ہے۔ لیکن چھوٹی بکری بھی آپ کو ایک مقصد دے ​​گی۔ اور مورون صرف روح میں گندگی ڈالے گا اور خوشی خوشی اگلے شکار کے پاس جائے گا۔

اپنے آپ کو ایک بکری تلاش کریں۔ بکری سے پیار کریں۔ خود بکری بنیں۔

ماخذ: www.habr.com