کامیابی دوسروں کی مدد کے بغیر نہیں ہے: پری ایکسلریٹر کے ذریعے مارکیٹ کے لیے ایک ریڈی میڈ پروجیکٹ کو کیسے "بڑھایا" جائے

ہماری پوسٹس میں، ہم نے بارہا ذکر کیا ہے کہ ڈیجیٹل بریک تھرو مقابلے کے فائنل کے بعد، کامیاب ٹیمیں اپنے پروجیکٹس کو پری ایکسلریٹر پروگرام کے اندر بہتر کرنے اور مارکیٹ کے لیے مصنوعات تیار کرنے کے قابل ہو جائیں گی۔ یہ پروگرام 30 ستمبر کو شروع ہوا، اور ہم پہلے ہی ابتدائی نتائج کا خلاصہ کر سکتے ہیں۔ لیکن پہلے، آئیے یہ بتاتے ہیں کہ یہ سب کیا ہے اور کیوں کمپنیوں، سرمایہ کاروں، اور ٹیموں کو خود ایک پری ایکسلریٹر کی ضرورت ہے۔

ماہرین کی مدد سے، ہیکاتھون (علاقائی یا آخری مراحل) میں بنائے گئے پراجیکٹس کو مکمل طور پر پالش کیا جاتا ہے اور مارکیٹ میں لانچ کے لیے تیار کیا جاتا ہے۔ انہیں کمپنی کے نمائندوں، سرمایہ کاروں، اور مستقبل کے سرپرستوں سے متعارف کرایا جاتا ہے، جو اچھے فٹنس ٹرینرز کی طرح، ان میں سے بہترین کو نچوڑ لیتے ہیں۔ اتفاق سے، تمام کام 20 ٹریکرز کی کڑی نگرانی میں ہوتے ہیں — وہ لوگ جنہوں نے بہت سے کامیاب اسٹارٹ اپ بنائے ہیں اور یقینی طور پر مستقبل کے ایک تنگاوالا بننے کے تمام نقصانات کو سمجھتے ہیں (اور ہم افسانوی گھوڑوں کے بارے میں بات نہیں کر رہے ہیں)۔ 🙂

ٹریکرز کا بنیادی مقصد ان منصوبوں کے پورٹ فولیو کے بارے میں فخر کرنا نہیں ہے جن کی انہوں نے پرورش کی ہے۔ وہ مشیر کے طور پر کام کرتے ہیں اور ٹیموں کے ساتھ انفرادی طور پر باقاعدگی سے بات چیت کرتے ہیں، انہیں پروجیکٹ کے بارے میں فریق ثالث کا نقطہ نظر فراہم کرتے ہیں اور خیال کے نفاذ میں کسی بھی واضح خامیوں کی نشاندہی کرتے ہیں۔ ہیکاتھون کے کام فراہم کرنے والی کمپنیوں کے نمائندے بھی شرکاء کے ساتھ کام کرتے ہیں۔ اس تعاون کے نتیجے میں، ایک کھردرا منصوبہ ایک حقیقی پائلٹ پروجیکٹ میں تبدیل ہو جائے گا، جو کہ مارکیٹ میں حقیقی معنوں میں کام کر سکتا ہے۔

ہم نے دو ٹریکرز سے پوچھا کہ اس وقت پری ایکسلریشن کیسے چل رہی ہے۔

نکیتا چیزوف، ٹریکر

"تمام شرکاء اپنے بنیادی مشن سے مختلف طریقے سے رجوع کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر، ایک ٹیم کا بنیادی مقصد ایک بڑی کارپوریشن کے ساتھ روزگار کو محفوظ بنانا اور اپنے پروجیکٹ کو اندرونی طور پر تیار کرنا ہے۔ اس دوران، دوسرا ایک گرانٹ حاصل کرنا اور سرکاری اداروں کے اندر روابط قائم کرنا چاہتا ہے، جب کہ تیسرا ایک بڑے پیمانے پر، مارکیٹ میں وسیع پروڈکٹ بنانا اور فرشتہ سرمایہ کاری کو راغب کرنا چاہتا ہے۔ ٹیمیں فی الحال توثیق کر رہی ہیں کہ ان کی بنیادی تکنیک کا استعمال کرتے ہوئے، ہم ان کی مدد کر رہے ہیں، اور ہم ان کی مدد کر رہے ہیں۔ گاہکوں کے مسائل اور سمجھیں کہ حل ان کی ضروریات کو کس طرح پورا کرتے ہیں۔

ایک ٹول جو انہیں حکمت عملی سے سوچنے اور اپنے آئیڈیاز تیار کرنے کی اجازت دیتا ہے وہ ہے بزنس کینوس۔ یہ انہیں تمام کاروباری عمل اور کسٹمر سیگمنٹس، کلیدی پیشکش، ضروری وسائل، انفراسٹرکچر اور شراکت داروں کی وضاحت کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ اس سے ٹیم کو مزید تفصیل سے سوچنے میں مدد ملے گی کہ شروع سے ہی اپنے اہداف کو حاصل کرنے کے لیے کیا ضروری ہے۔"

سینٹ پیٹرزبرگ کی ٹیم کنٹینیوئس ڈسائنٹیگریشن (روزاٹوم اسٹیٹ کارپوریشن کی نامزدگی کے فاتح) کے رکن ڈینس پوشیخونتوف نے اپنے مقاصد ہمارے ساتھ شیئر کیے:
"پری ایکسلریٹر کے لیے، ہم نے حتمی پروٹوٹائپ کا انتخاب کیا اور اس کے مفروضے کو قدرے بڑھایا۔ ہمارا بنیادی مشن پروجیکٹ کے لیے فنڈز کو راغب کرنا اور اسے مارکیٹ میں لانا ہے۔ ہم یہ دیکھنے میں بھی دلچسپی رکھتے ہیں کہ ایک اسٹارٹ اپ کے آپریشن اندر سے کیسا نظر آتے ہیں۔ کون جانتا ہے؟ شاید مستقبل میں، ہم بھی ایک مکمل طور پر کمپیٹیٹو اسٹارٹ اپ کے ساتھ ایک مکمل حل بن جائیں گے۔"

GoAI ٹیم (MTS نامزدگی میں فاتح) سے مارات نبیلن نے اپنی ٹیم کے اہداف کو نوٹ کیا، جو کافی وسیع نکلے:

1. 3 سال کے لیے ترقیاتی حکمت عملی تیار کریں۔
2. ایک کارپوریٹ کلائنٹ، ایک سرکاری صارف، اور دو دوسرے بڑے کارپوریٹ صارفین کے ساتھ NDAs اور ارادے کے خطوط پر دستخط کریں۔
3. کام کی مزدوری کی شدت کا تجزیہ کرنے اور معاہدے کی لاگت کا حساب کتاب بنانے کے لیے ڈیٹا حاصل کریں۔
4. معاہدے کے فارمیٹس، مراحل، آخری تاریخ، لاگت، جانچ کے پیرامیٹرز، قبولیت کے معیار، ترقیاتی لاگت کی ایڈجسٹمنٹ، ماہانہ دیکھ بھال کے پیرامیٹرز، SLA اور سیکیورٹی کی سطح، GDPR اور ریگولیٹری تقاضوں کی تعمیل، حقوق کی منتقلی اور لائسنس کے تقاضوں، اور سسٹم یوزر مینوئلز اور عملے کی تربیت کے پیرامیٹرز کی تشکیل کے لیے تجارتی تجاویز تیار کریں اور ان کو مربوط کریں۔
5. مخصوص پیرامیٹرز کے ساتھ 1 معاہدے پر دستخط کریں۔"

Oksana Pogodaeva، ٹریکر اور کاروباری، نے بھی پری ایکسلریشن پروگرام کی پیشرفت کے بارے میں بات کی:

"ایک ٹریکر کسی بھی پروجیکٹ کے نفاذ میں ہمیشہ کلیدی کردار ادا کرتا ہے۔ یہ پروجیکٹوں کو اہداف طے کرنے، مفروضے وضع کرنے اور انہیں تیار کرنے میں مدد کرتا ہے۔ یہ ٹیموں کو اپنے اہداف کے حصول پر بھی توجہ مرکوز کرتا ہے، ہفتہ وار HADI سائیکل (مفروضہ-ایکشن-ڈیٹا حصول-اختتام) کا استعمال کرتے ہوئے، جو تیزی سے حصول کی اجازت دیتا ہے اور مارکیٹ سے مفید معلومات کو سمجھتا ہے اور مارکیٹ کی ضرورت کو سمجھتا ہے۔"

پری ایکسلریشن پروگرام کے آغاز پر، ایک پروجیکٹ کی تشخیص کی گئی، جس سے ہمیں ان کی موجودہ حالت کو سمجھنے میں مدد ملی اور ٹیموں کی طاقتوں اور کمزوریوں کی نشاندہی کرنے میں بھی مدد ملی۔

یہ نوٹ کرنا بھی اہم ہے کہ ٹریکر ایک ماہر نہیں ہے اور ٹیم کو یہ مشورہ نہیں دیتا ہے کہ کسی دی گئی صورتحال سے کیسے نمٹا جائے۔ اس کے بجائے، وہ مسئلہ کو سمجھنے اور حل تلاش کرنے میں مدد کے لیے اہم سوالات کا استعمال کرتے ہیں۔

ساٹھ ٹیموں کو پری ایکسلریشن پروگرام میں حصہ لینے کے لیے منتخب کیا گیا تھا، اور اب دو ماہ سے، وہ اپنے پروجیکٹس اور ہنر کو فروغ دینے پر کام کر رہی ہیں۔ ان کے دفاع کے بعد، جو 20 سے 22 نومبر تک Senezh مینجمنٹ ورکشاپ میں ہو گا، ان کے جدید حل کے بہتر نمونے بغیر سرپرستوں کے مارکیٹ میں آئیں گے۔ کچھ سرمایہ کاروں کی مدد سے ایسا کر سکیں گے، جو اپنے کام کی نگرانی بھی کرتے ہیں اور راستے میں ٹیموں کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں۔

دوسرے شرکاء جنہوں نے اپنے پروجیکٹ کو مارکیٹ میں لانے کا ارادہ نہیں کیا تھا وہ کمپنی میں نوکری حاصل کر سکیں گے اور اسے اندرونی طور پر تیار کر سکیں گے۔

مارات نبیولن نے اس بارے میں بات کی کہ ان کے لیے پری ایکسلریشن مرحلہ کس طرح جا رہا ہے:

"پری ایکسلریٹر پروگرام کے ایک حصے کے طور پر، ہم مقابلے کے فائنل سے ایک پروجیکٹ پر کام کر رہے ہیں، جس میں AI سے چلنے والی پرسنل ریٹریننگ سروس ADEPT کو تیار کیا جا رہا ہے۔ یہ سروس کمپنی کے اندر ماہرین کو کھلی پوزیشنوں کے لیے دوبارہ تربیت دینے کے مسئلے کو حل کرتی ہے، کیریئر کی ترقی میں سہولت فراہم کرتی ہے۔ ایک طرف، یہ آن بورڈ ملازمین کو ایسے پیشوں میں بھی مدد فراہم کرتی ہے جو انہیں ڈیجیٹل مواقع کی پیشکش کی وجہ سے غائب ہو رہے ہیں۔ پوزیشنز۔" مارات نے سرپرستوں کے ساتھ کام کرنے پر رائے بھی شیئر کی: "پری ایکسلریشن کے دوران، ہمیں ٹریکرز سے انمول تاثرات موصول ہوتے ہیں۔ وہ ہمیں پروڈکٹ پر ایک تازہ نظر ڈالنے اور اسے نمایاں طور پر بہتر کرنے کی اجازت دیتے ہیں۔ مزید برآں، وہ ایسے مفید رابطوں کا اشتراک کرتے ہیں جو مستقبل میں ترقی کو مارکیٹ میں لانے میں ہماری مدد کریں گے۔ ہمیں ٹریک پر رکھنے کے لیے ہمارے ٹریکر، وکٹر سٹیپانوف کا بہت شکریہ۔"

کمپنیوں کو پری ایکسلریٹر کی ضرورت کیوں ہے؟

اولپری ایکسلریٹر ٹیکنالوجی کے امید افزا پیشہ ور افراد کو بھرتی کرنے میں تنظیموں کی مدد کرتا ہے۔ اس قسم کے ریزیومے Head Hunter یا Super Jobs پر نہیں ملیں گے- یہ پیشہ ور افراد عام طور پر پہلے سے ہی ملازم ہیں یا اپنے کاروبار کے مالک ہیں۔ پورے مقابلے کے دوران، ہم نے کمپنیوں کے درمیان ایک رجحان دیکھا ہے جو نہ صرف انفرادی ماہرین کی خدمات حاصل کرنا چاہتی ہیں، بلکہ ایک پوری کثیر الضابطہ ٹیم جو کمپنی کے کاموں پر ایک نئی نظر ڈال سکتی ہے اور اس کی اختراعی ترقی کے لیے نئے حل لے سکتی ہے۔

آئی ٹی اہلکاروں سے آگے تنظیمیں ٹیکنالوجی کے حل کی تلاش میں ہیں۔ان کے کاروبار کی مخصوص ضروریات کے لیے تیار کیا گیا ہے۔ ہیکاتھون اس کو حاصل کرنے کا ایک بہترین طریقہ ہے، کیونکہ وہ کمپنی میں بعد میں انضمام کے لیے درجنوں پروٹو ٹائپس تیار کرتے ہیں۔

پری ایکسلریٹر میں پروجیکٹس کے ساتھ کام کرتے وقت سرمایہ کار مخصوص فوائد حاصل کرتے ہیں۔ ہم سب سمجھتے ہیں کہ سب سے زیادہ منافع بخش سرمایہ کاری انسانی اور فکری سرمائے میں ہوتی ہے۔ اور ہم نے ہیکاتھون کے نتیجے میں ایسی بہت سی دولت جمع کی ہے۔ لہذا، سرمایہ کار، فنڈ کے نمائندے، اور کاروباری فرشتے پراجیکٹس کی نمو پر گہری نظر رکھتے ہیں، ٹیموں کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں، اور فیصلہ کرتے ہیں کہ کس میں سرمایہ کاری کرنی ہے۔

فائنل کے بعد پری ایکسلریٹر میں داخل ہونے والے پروجیکٹس کتنے ایڈوانس تھے؟

ٹریکرز جو اب چار ہفتوں سے میدان جنگ میں ہیں، ٹیموں کی پیشرفت پر نظر رکھے ہوئے ہیں، ہمارے لیے اس سوال کا جواب دیا:

Oksana Pogodaeva:

"منصوبوں کی سطح میں ایک اہم رینج ہے۔ کچھ کے پاس ایسی ٹیمیں ہیں جو برسوں سے قائم ہیں، جب کہ کچھ کی صرف علاقائی راؤنڈ میں ملاقات ہوئی ہے۔ کچھ ٹیموں کے پاس پروڈکٹس بنانے کا کافی تجربہ ہے، جب کہ کچھ پہلی بار کر رہی ہیں۔ مجموعی طور پر، ہم پہلے ہی کہہ سکتے ہیں کہ ہم بہت دلچسپ، منفرد، اور یہاں تک کہ خوبصورت حل کی شکل میں کچھ خوشگوار حیرتوں کے لیے ہیں۔

اب، ٹیمیں تیزی سے پری ایکسلریٹر کے اندر کام کرنے، تعلیمی بلاک سے بہت کچھ سیکھنے، اور اپنے سٹارٹ اپ کے نفاذ میں اس علم کو فعال طور پر استعمال کرنے کی تفصیلات کے تناظر میں ڈوبی ہوئی ہیں۔"

ویسے، ہم یہ بتانا بھول گئے کہ پری ایکسلریشن میں ایک تعلیمی پروگرام شامل ہے۔ اسے دو مراحل میں تقسیم کیا گیا ہے: فاصلہ اور ذاتی طور پر.

دور سے، ٹیمیں ٹریکرز کی محتاط رہنمائی کے تحت پروڈکٹ کو بہتر بنانے، ماہرین کے مشورے اور ترقی کے بارے میں باقاعدہ رائے حاصل کرنے پر کام کرتی ہیں۔ آئی ٹی سٹارٹ اپ شروع کرنے اور کمپنیوں کے کاروباری عمل میں حل کو لاگو کرنے کا ایک آن لائن کورس بھی ہو رہا ہے۔

ذاتی طور پر مرحلے میں عوامی تقریر میں ماسٹر کلاسز، پیشہ ورانہ اور ذاتی قابلیت پر تربیتی سیشنز، اور مسابقتی شراکت داروں کے لیکچرز ہوں گے۔

اور، یقیناً، فائنل سب سے مشکل حصہ ہے: پروگرام کے اختتام پر، ٹیمیں اپنے پروجیکٹس سرمایہ کاروں، فنڈز اور کمپنی کے نمائندوں کے سامنے پیش کریں گی، جو اس پورے عمل کے دوران شرکاء کی پیشرفت کا جائزہ لے سکیں گے (ہم جلد ہی ایک پوسٹ شائع کریں گے کہ ڈیزائنر کے بغیر کامل پریزنٹیشن کیسے بنایا جائے)۔ ہر پروجیکٹ کی قسمت کا فیصلہ کیا جائے گا، اور بعد میں، مقابلہ کرنے والے یا تو جشن منائیں گے یا اپنی غلطیوں پر کام کریں گے- یہ سب اس بات پر منحصر ہے کہ انہوں نے ایکسلریشن سے پہلے کے مرحلے کے دوران کتنی سرگرمی سے کام کیا۔

ہم امید کرتے ہیں کہ اس کے بعد، تمام شرکاء اپنے اہداف حاصل کرنے میں کامیاب ہو جائیں گے اور یہ ثابت کر سکیں گے کہ ڈیجیٹل بریک تھرو ان لوگوں کے مقابلے میں جو اسے تخلیق کرتے ہیں، اختراع کے بارے میں کم ہے۔ اسی لیے ہم نے ایک پری ایکسلریشن پروگرام بنانے کا فیصلہ کیا ہے جو کامیاب تکنیکی ترقی کے لیے درکار تمام اجزاء کو متحد کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے — کمپنیاں، سرمایہ کار، اور یقیناً مصنوعات کی ٹیمیں۔

ماخذ: www.habr.com