جیو اور سیکھو. حصہ 4. کام کے دوران مطالعہ؟

— میں Cisco CCNA کورسز کو اپ گریڈ کرنا اور لینا چاہتا ہوں، پھر میں نیٹ ورک کو دوبارہ بنا سکتا ہوں، اسے سستا اور زیادہ پریشانی سے پاک بنا سکتا ہوں، اور اسے ایک نئی سطح پر برقرار رکھ سکتا ہوں۔ کیا آپ میری ادائیگی میں مدد کر سکتے ہیں؟ - سسٹم ایڈمنسٹریٹر، جس نے 7 سال کام کیا ہے، ڈائریکٹر کو دیکھتا ہے۔
"میں تمہیں سکھا دوں گا، اور تم چلے جاؤ گے۔" میں کیا ہوں، ایک احمق؟ جاؤ اور کام کرو، متوقع جواب ہے۔

سسٹم ایڈمنسٹریٹر سائٹ پر جاتا ہے، فورم، ٹوسٹر، ہیبر کھولتا ہے اور پڑھتا ہے کہ عملی طور پر عجائب گھر کے آلات کی گندگی اور لاٹھیوں کے نیٹ ورک پر روٹنگ کیسے ترتیب دی جائے۔ میں نے تھوڑا سا ترک کر دیا ہے، لیکن اوہ ٹھیک ہے - آپ تربیت کے لیے پیسے بچا سکتے ہیں اور خود اس کی ادائیگی کر سکتے ہیں۔ یا شاید اسے واقعی چھوڑ دینا چاہئے؟ وہاں پڑوسیوں نے ایک نیا سسکو لایا...

کیا آپ نے خود کو ایسی حالت میں پایا ہے؟ ملازمت کے دوران تربیت، جو کمپنی کی طرف سے یا ملازم کی پہل پر منعقد کی جاتی ہے، میری رائے میں، سب سے زیادہ نتیجہ خیز شکلوں میں سے ایک ہے: ملازم پہلے سے ہی جانتا ہے کہ وہ کورس سے کیا چاہتا ہے، معلومات کا اندازہ کیسے لگانا ہے اور کیسے اسے استعمال کرنے کے لیے. یہ وہ صورت ہے جب چھ ماہ کا کورس پوری یونیورسٹی کے مل کر زیادہ فوائد لا سکتا ہے۔ آج ہم کورسز، کارپوریٹ یونیورسٹیوں، رہنمائی اور تربیت کی سب سے بیکار شکل کے بارے میں بات کریں گے۔ تھوڑی گرم چائے ڈالیں، مانیٹر کے سامنے بیٹھیں، آئیے مل کر تربیت کا فارم اور/یا فارمیٹ منتخب کریں۔

جیو اور سیکھو. حصہ 4. کام کے دوران مطالعہ؟
اپنے اضطراب کو چھیڑیں - سیکھتے رہیں!

یہ سائیکل کا چوتھا حصہ ہے "Live and Learn":

حصہ 1۔ اسکول اور کیریئر کی رہنمائی
حصہ 2۔ یونیورسٹی
حصہ 3۔ اضافی تعلیم
حصہ 4۔ کام پر تعلیم
حصہ 5۔ خود تعلیم

تبصروں میں اپنے تجربے کا اشتراک کریں - ہو سکتا ہے، RUVDS ٹیم اور Habr کے قارئین کی کوششوں کی بدولت، کسی کی تعلیم کچھ زیادہ ہوشیار، درست اور نتیجہ خیز ہو۔

تو، یونیورسٹی، ماسٹرز اور شاید گریجویٹ اسکول آپ کے پیچھے ہیں، آپ کام پر ہیں۔ کام کا معمول پہلے ہی گھسیٹ چکا ہے، کاموں کے لیے نقطہ نظر تشکیل پا چکا ہے، تنخواہ مہینے میں دو بار ادا کی جاتی ہے، اور فوری امکانات کم و بیش واضح ہیں۔ سنجیدہ بنیادوں پر دوبارہ مطالعہ شروع کرنے کے لیے کیا محرکات ہو سکتے ہیں؟ کافی محرکات ہیں۔

  • بہتر ملازمت حاصل کرنے، مزید کمانے، نیا پیشہ سیکھنے وغیرہ کے لیے اپنی سرگرمی کے شعبے کو تبدیل کرنے کی خواہش۔ 
  • عمودی طور پر بڑھنے یا افقی طور پر حرکت کرنے کے لیے موجودہ ملازمت کے لیے مہارتوں کو اپ گریڈ کرنے کی ضرورت؛ ملازمتیں تبدیل کریں. 
  • نیا علم حاصل کرنے کی ضرورت، ایک مختلف شعبہ آزمائیں - مثال کے طور پر، جب آپ نے غلط یونیورسٹی سے فارغ التحصیل ہوئے، غلط ملازمت کا انتخاب کیا، وہاں کیرئیر اور فکری جمود وغیرہ کے احساسات ہیں۔
  • جذباتی وجوہات (کمپنی کے لیے، تفریح ​​کے لیے، بوریت سے باہر، وغیرہ)۔ سب سے متضاد محرک، کیونکہ اس معاملے میں ابدی طالب علم کا کوئی مقصد اور کوئی خاص منصوبہ بندی نہیں ہے۔ طلباء کے اس گروپ کے دفاع میں، ہم یہ کہہ سکتے ہیں کہ اکثر اپنی پڑھائی کے دوران وہ متاثر ہوتے ہیں اور کم جوش کے ساتھ، ایک نئی خاصیت میں کام کرتے ہیں۔

ہم ہیں پہلے ہی معلوم کر چکے ہیں کہ آیا یہ دوسری اعلیٰ تعلیم حاصل کرنے کے قابل ہے یا نہیں۔، اب ہم متبادل اختیارات پر تبادلہ خیال کریں گے جو وقت بچاتے ہیں (لیکن پیسہ نہیں) اور آپ کو کم سے کم وقت میں کچھ نیا سیکھنے کی اجازت دیتے ہیں۔

کام سے متعلق تربیت، لیکن اس کے اندر نہیں۔

▍پارٹ ٹائم، شام کے کورسز

ایک باقاعدہ یونیورسٹی سے تعلیم کی سب سے ملتی جلتی شکل: شام کو آپ 3-3,5 گھنٹے کے لیکچرز اور پریکٹس میں شرکت کرتے ہیں، جہاں اساتذہ آپ کو نئے مواد میں مہارت حاصل کرنے میں مدد کرتے ہیں۔ اس کے ساتھ ساتھ، کورسز میں غیر ضروری غیر بنیادی مضامین نہیں ہوتے، طلباء آپ کی طرح کام کرنے والے لوگ ہوتے ہیں، یعنی تربیت کے علاوہ، آپ نئے اور بعض اوقات کارآمد واقف کار بنا سکتے ہیں۔
 

پیشہ

  • ایک اصول کے طور پر، ایسے کورسز کے اساتذہ پریکٹیشنرز ہوتے ہیں، جس کا مطلب ہے کہ وہ اس حد تک مواد دیتے ہیں کہ یہ آپ کے لیے حقیقی کام میں مفید ہو۔ کچھ مہارتیں پہلے ہی دنوں سے استعمال کی جا سکتی ہیں۔
  • ہفتے میں 2-3 بار شام کو کلاسز کا انعقاد کیا جاتا ہے اور کام میں خلل نہیں پڑتا ہے (اگر آپ کو ٹریفک جام کے ساتھ وہاں پہنچنا ہے تو اس بات سے اتفاق کریں کہ اسکول کے دنوں میں آپ تھوڑی دیر پہلے کام پر آئیں گے اور اسی کے مطابق بھی چلے جائیں گے)۔
  • آپ اپنے ساتھیوں کی صحبت میں عملی مسائل کو حل کرتے ہیں اور اس کے علاوہ سوچنے کے نمونوں کو بھی سمجھتے ہیں، ٹیم ورک کی مہارتوں کا اطلاق کرتے ہیں اور اپنے ہم جماعتوں سے اضافی معلومات حاصل کرتے ہیں۔
  • کورسز میں گروپ اکثر چھوٹے ہوتے ہیں، اور ہر طالب علم کو استاد کی طرف سے کافی توجہ ملتی ہے، سوالات کے جوابات دینے اور عملی کام کے لحاظ سے۔ 
  • اگر کورسز کا کوئی کارپوریٹ کنکشن ہے، تو مکمل ہونے پر آپ کو اپنی خاصیت میں نوکری کی پیشکش مل سکتی ہے - اور اگر آپ ابھی آئی ٹی میں قدم رکھ رہے ہیں، تو یہ ایک بہت اچھا موقع ہے (مثال کے طور پر، ہمارے 9 لوگوں کے گروپ میں سے، ایک نے فوری طور پر پیشکش، تین نے تربیت مکمل ہونے پر کمپنی میں جانے پر اتفاق کیا، تین مزید پیشکشیں موصول ہوئیں، لیکن انہیں مسترد کر دیا گیا)۔ 

Cons

  • کورسز کافی مہنگے ہیں۔
  • یونیورسٹی کے کورسز کو غیر بنیادی مضامین کے ساتھ "سٹف" کیا جا سکتا ہے اور وہ تھیوریسٹ سکھائے جا سکتے ہیں جو باقاعدہ لیکچرز کے بعد اضافی پیسے کماتے ہیں۔
  • آپ کو تعلیمی پس منظر کی شدید کمی ہو سکتی ہے (مثال کے طور پر، سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ پروگرام میں پڑھتے ہوئے، مجھے ریاضی کے بارے میں علم کی کمی تھی، اور مجھے پہلے مسئلے کا ریاضی سے تجزیہ کرنا پڑا اور پھر اسے پروگرام کے مطابق حل کرنا پڑا)۔ 
  • آپ کو ایک پرانے مواد کی بنیاد کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے (مثال کے طور پر، آپ کو ونڈوز سرور 2008 میں مہارت حاصل کرنا اور 2018 میں XP چلانے والے پی سی میں مہارت حاصل کرنا کیسے پسند ہے؟)، تو ایک لیپ ٹاپ، لائسنس کے لیے رقم، یا تھوڑی سی پائریٹڈ چیز تلاش کرنے کی صلاحیت۔ تربیتی مقاصد بہت مفید ہو سکتے ہیں، لیکن تازہ :) 

کیا دیکھنا ہے

  • کورس کے پروگرام اور گھنٹوں کی تعداد کا بغور مطالعہ کریں، معلوم کریں کہ ٹریننگ میں کیا شامل ہے اور آخر میں حتمی سرٹیفیکیشن کی کون سی شکل آپ کا انتظار کر رہی ہے (انگریزی میں مکمل ڈپلومہ پروجیکٹ کے دفاع تک کچھ بھی نہیں)۔
  • طریقہ کار سے پوچھیں کہ آپ کا استاد کون ہے، اسے کیا تجربہ ہے، کیا اس کے پاس کوئی مشق ہے۔
  • قسطوں یا ادوار کے لحاظ سے ادائیگیوں کو تقسیم کرنے کے امکانات کے بارے میں معلوم کریں - ایک اصول کے طور پر، ادائیگی کا یہ طریقہ کم بوجھل ہے۔
  • اگر داخلہ کا امتحان ہو یا داخلہ کا انٹرویو ہو تو اسے نظرانداز کرنے کی کوشش نہ کریں، پاس ہونا یقینی بنائیں - اس طرح آپ اپنی تیاری کی سطح کا اندازہ لگائیں گے اور آپ کے لیے اہم سوالات پوچھ سکیں گے۔
  • اگر کورس میں انگریزی شامل ہے، تو اس کی لاگت کو تربیت کی لاگت سے کم کرنے کی کوشش نہ کریں (چونکہ آپ اسے پہلے ہی بولتے ہیں)۔ یہ غیر ملکی کلاسوں کے دوران ہے کہ آپ گروپ سے قریب سے واقف ہو جاتے ہیں، اور یہ بہت اہم ہے - اکثر ساتھی طلباء ایک دوسرے کو کام کرنے کی دعوت دیتے ہیں۔
  • معلوم کریں کہ آیا کورس کی تکمیل کا سرٹیفکیٹ دیا گیا ہے اور کس فارمیٹ میں (آپ کو کسی بھی کاغذ کی ضرورت ہے جس پر ڈاک ٹکٹ اور دستخط ہوں)۔

▍کارپوریٹ یونیورسٹیاں

ایک دلچسپ تربیتی فارمیٹ، جو کمپنی کے اندر ملازمین اور بیرونی طلباء دونوں کے لیے دستیاب ہے۔ آپ خود کمپنی، اس کے مجاز تربیتی مرکز یا کسی بیس یونیورسٹی کے پارٹنر ڈپارٹمنٹ میں پڑھتے ہیں (مثال کے طور پر، HSE یا آپ کی ریاستی یونیورسٹی)، اور آپ کے منتخب کردہ تنگ تخصص (معلومات) کے فریم ورک کے اندر پارٹ ٹائم یا شام کی تعلیم بھی حاصل کرتے ہیں۔ سیکورٹی، کمیونیکیشن سسٹم، سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ، پروجیکٹ مینجمنٹ، 1C پروگرامنگ وغیرہ)۔

پیشہ

  • یہ کمپنی، اساتذہ (جو ایک اصول کے طور پر، درمیانے درجے سے کم نہیں ہیں) کو جاننے کا ایک بہترین طریقہ ہے، اور وہاں نوکری حاصل کرنے کی کوشش کریں۔ مزید یہ کہ، بعض اوقات تربیت کے دوران اپنے آپ کو دکھا کر کمپنی میں داخل ہونے کا یہ واحد آسان طریقہ ہے۔
  • کارپوریٹ یونیورسٹیوں کے 90% اساتذہ پریکٹیشنرز ہیں۔ آپ صرف سیکھ ہی نہیں رہے ہیں، بلکہ حقیقی جنگی مسائل کو حل کر رہے ہیں جنہیں استاد کو بطور مینیجر یا ٹیکنیشن حل کرنا تھا۔
  • سیکھنے کا آرام دہ ماحول - درحقیقت، آپ استاد کے ساتھ برابری کی بنیاد پر ہیں، کیونکہ دونوں مینیجر ہیں، لیکن مختلف کمپنیوں سے ہیں۔

Cons

  • آپ کی کمپنی میں، مینیجرز کسی اور کی کارپوریٹ یونیورسٹی میں تربیت کے امکانات کی تعریف نہیں کر سکتے۔ 
  • اساتذہ اپنی کمپنی کے نمونوں اور مسائل کے مطابق معلومات فراہم کر سکتے ہیں۔ شاید کوئی چیز آپ کے لیے غیر متعلقہ یا ناقابل عمل ثابت ہو گی۔

اگر کمپنی کا کوئی ملازم جس کے پاس کورس ہے وہ کارپوریٹ یونیورسٹی میں پڑھ رہا ہے، تو اس کے مزید فوائد ہیں (تربیت کے دوران فوائد، ڈیسک کے قریب، ساتھیوں اور انتظامیہ کی توجہ، آسانی سے قابل اطلاق علم، کیریئر کی ترقی/حرکت کا واضح نمونہ )، اور مائنس ون - بعض اوقات اپنے ساتھیوں کو بطور استاد سمجھنا بہت مشکل ہوتا ہے۔ 

▍ فاصلاتی کورسز اور آن لائن سیکھنے

آپ تعلیمی وسائل (ویڈیوز، لیکچرز، نوٹس، کتابیں، بعض اوقات پوری لائبریری، کوڈ ریپوزٹریز وغیرہ) تک رسائی حاصل کرتے ہیں اور اپنے کام کی جگہ (یا اپنے ذاتی پی سی) کو چھوڑے بغیر یا تو اپنی سہولت کے مطابق یا طے شدہ وقت پر مطالعہ کرتے ہیں۔ آپ کے پاس "کلاس" کا کام ہے، استاد کے ساتھ بات چیت کرنے کا موقع ہے (چیٹ یا اسکائپ)، ہوم ورک، لیکن اکثر آپ کو یہ نہیں معلوم ہوتا ہے کہ آپ میں سے کتنے کورس میں ہیں، کون آپ کے ساتھ ہے، اور "ساتھی طالب علموں" کے ساتھ بات چیت "صرف سیلاب میں بدل سکتا ہے۔ 

پیشہ

  • سفر اور پیکنگ پر محنت اور وقت کی بچت۔
  • آسان اور مانوس سیکھنے کی شکل۔
  • آپ کام پر یا اس کے فوراً بعد دفتر میں پڑھ سکتے ہیں (جب تک کہ کام کے اوقات، اعمال، لاگنگ، سخت سیکیورٹی سروس اور ساتھی مخبروں کی نگرانی کے لیے کچھ ظالمانہ نظام موجود نہ ہوں۔ مختصر یہ کہ یہ ناممکن ہے۔)
  • آپ کام کی ایک آرام دہ رفتار کا انتخاب کر سکتے ہیں اور وہیں، انٹرنیٹ پر، ٹوسٹر پر، Habré پر، StackOverflow وغیرہ پر ناقابل فہم لمحات سے نمٹ سکتے ہیں۔ 

Cons

  • اعلی حوصلہ افزائی اور خود تنظیم کی ضرورت ہے، کیونکہ یہ ایک کلاسک سرپرست کے ساتھ تربیت سے زیادہ خود تعلیم ہے.
  • سیکھنے کے عمل میں کوئی لائیو مواصلت نہیں ہے۔
  • استاد کو چیک کرنا اور اس بات کا تعین کرنا بہت مشکل ہے کہ آیا یہ وہی ہے جس کا کورس کی تفصیل میں اعلان کیا گیا ہے۔
  • کورس کا انتخاب کرتے وقت غلطی ہونے کا خطرہ ہوتا ہے - اب ان میں سے بہت سارے ایسے ہیں جن کو کھونا اور واقعی اعلیٰ معیار کے آن لائن اسکول میں داخل ہونا بہت مشکل ہے (یہاں تک کہ کارپوریشنز بھی غلطیاں کر سکتی ہیں)۔ 
  • روزگار کے کم سے کم مواقع - جب تک آپ شاندار صلاحیتوں کا مظاہرہ نہیں کرتے (آپ یہ آن لائن کیسے کر سکتے ہیں؟)، صرف ایک چیز پر آپ اعتماد کر سکتے ہیں کہ آپ کا ریزیومے پارٹنر کمپنیوں کے HR ڈیٹا بیس میں شامل کیا جائے گا، جو ضرورت پڑنے پر آپ کو کال کر سکتے ہیں۔ 

کیا دیکھنا ہے

  • سرٹیفیکیشن فارم اور مہر کے ساتھ کاغذ پر دستخط شدہ سرٹیفکیٹ حاصل کرنے کی شرائط پر (اکثر آپ کو اس کے لیے اضافی ادائیگی کرنی پڑتی ہے)۔
  • ادائیگی کی شرائط اور کورس کے مواد تک رسائی کی فوری ضرورت (مثالی طور پر، یہ لامحدود رسائی ہونی چاہیے)۔
  • سوشل نیٹ ورکس اور آزاد پلیٹ فارمز پر سامعین کے جائزوں کی بنیاد پر (ویب سائٹ پر وہ عام طور پر معتدل ہوتے ہیں)۔
  • استاد کے ساتھ بات چیت کے فارمیٹ پر (مثالی طور پر، یہ طلباء کے ساتھ چیٹ + ہوم ورک کا تجزیہ ہونا چاہیے، ترجیحاً ہوم ورک کی ابتدائی جمع کروانے کے ساتھ)۔

چونکہ "Live and Learn" سیریز کے آغاز میں ہم نے اپنے جائزوں میں کچھ سبجیکٹیوٹی پر اتفاق کیا تھا، اس لیے میں کہوں گا کہ میں سیکھنے کی آن لائن شکلوں سے محتاط ہوں۔ بعض اوقات نامعلوم مواد کے لیے بہت زیادہ رقم ادا کرنا خوفناک ہوتا ہے۔ انٹرنیٹ پر IT علم کے تمام شعبوں پر بہت سارے ٹھنڈے اور واقعی قابل فہم کورسز ہیں کہ مجھے لگتا ہے کہ بہترین انتخاب صرف ایسے علم کو ترجیح دینا اور وقت دینا ہے۔ اس کے علاوہ، زیادہ تر آجروں نے بڑی حد تک شکوک و شبہات کے ساتھ آن لائن اسکولوں کی کاغذی کارروائی کے بارے میں کوئی بات نہیں کی، لیکن حقیقی مہارتوں اور نظریاتی مہارتوں نے کبھی کسی کو پریشان نہیں کیا۔ مثال کے طور پر، OSI نیٹ ورک ماڈل کے اپنے غیر معمولی نظریاتی علم کی بدولت، میں IT میں اپنی پہلی نوکری حاصل کرنے میں کامیاب ہوا - ایک ٹیسٹنگ انجینئر بننے کے لیے (27 سال کی عمر میں، بغیر کسی تکنیکی پس منظر کے)۔ یقیناً یہ فیصلہ کرنا آپ پر منحصر ہے، لیکن میں آف لائن موجودگی کے ساتھ 0,5-1-1,5 سالہ کورسز کا زیادہ حامی ہوں۔ 

▍ٹریننگ اور ورکشاپس

تربیت کا ایک اچھا فارمیٹ، جب تک کہ یقیناً ہم ذاتی ترقی کی تربیت اور دیگر کاروباری نوجوانوں کے بارے میں بات نہیں کر رہے ہیں۔ یہ قلیل مدتی، شدید کورسز ہیں جن میں استاد آپ کو ایک مانوس علاقے میں اپنے علم کو گہرا کرنے اور مشق کا مختصر کورس کرنے میں مدد کرتا ہے۔

3 گھنٹے سے کئی دن تک رہتا ہے۔ میں فوائد اور نقصانات کے بارے میں بات نہیں کروں گا - اہم بات یہ ہے کہ یہ کسی باقاعدہ پروڈکٹ کا اشتہار نہیں ہے۔ سپانسرز دیکھیں، منتظمین اور اسپیکر کے جائزے دیکھیں اور آگے بڑھیں۔ بعض اوقات ایسی ٹریننگ یا ورکشاپ میں جانا بہت دلچسپ ہوتا ہے جو آپ کے فیلڈ میں نہیں ہے - مثال کے طور پر، آپ اپنے ساتھیوں کو تھوڑا بہتر سمجھ سکتے ہیں۔

کام کے عمل کے اندر تربیت کی شکلیں

یہ ایک بہت اہم بلاک ہے جسے نظرانداز نہیں کیا جا سکتا۔ مجھے کمپنی کے اندر مختلف تربیتی تجربات تھے اور میں سمجھتا ہوں کہ اس کے بارے میں بات کرنا ضروری ہے، کیونکہ کمپنیاں خود اسے HR PR میں اپنے مسابقتی فائدہ کے طور پر رکھتی ہیں، اور ملازمین کو نتائج کی امید ہے۔

▍تعلیم اور رہنمائی

نئے آنے والے اپنے کام کے پہلے دن آپ کی کمپنی میں کیسا محسوس کرتے ہیں؟ ایک خالی میز پر بیٹھ کر اور ایک ورکنگ پی سی کا انتظار کرتے ہوئے گھبرا کر استقبالیہ پیکج کے ساتھ ہلچل مچا رہے ہیں؟ کیا وہ اپنے ساتھیوں کی طرف دیکھنے سے بچنے کے لیے اپنے فون پر ہاتھ پھیرتے ہیں؟ یا کیا وہ اپنے کام کے بارے میں معلومات پڑھ کر آرام سے اور آرام سے ہیں؟ افسوس، میرا تجربہ بتاتا ہے کہ مؤخر الذکر کم از کم ہیں۔ دریں اثنا، روسی آئی ٹی میں بہت سی کمپنیاں ہیں (یہاں تک کہ بہت چھوٹی کمپنیاں بھی) جن سے سیکھنے کے قابل ہیں: ایک نئے ملازم کو ایک سرپرست مقرر کیا جاتا ہے جو اپنے کام کے وقت کے ایک حصے کے طور پر، نئے آنے والے کو بنیادی کاموں میں تربیت دیتا ہے، اور ساتھ ہی انفراسٹرکچر (رسائی) دکھاتا ہے۔ , سرورز، آلات، بگ ٹریکر، ہیلپ ڈیسک، پراجیکٹ مینجمنٹ سسٹم، وغیرہ)، آپ کو ساتھیوں سے متعارف کرواتے ہیں، وغیرہ۔ اس طرح، نیا ملازم فوری طور پر مشیر کے ساتھ ٹیم میں شامل ہوتا ہے، جانتا ہے کہ کس کی طرف رجوع کرنا ہے اور کام کا مواد تیزی سے سیکھتا ہے۔ بعض اوقات مشورے کے ساتھ سرگرمی کے میدان میں ماڈیولر یا حتمی امتحان بھی ہوتا ہے، اور یہ، اگرچہ تھوڑا سا دباؤ ہے، ملازم اور کمپنی دونوں کے لیے ایک قسم کی ضمانت ہے۔

کام پر رہنمائی قائم کرتے وقت آپ کو کچھ چیزیں جاننے/سمجھنے کی ضرورت ہوتی ہے۔

  • سرپرستوں کے کام کی ادائیگی کی جانی چاہئے - بونس یا KPI کی شکل میں۔ ادائیگی کا انحصار نئے آنے والے کے کام کی مدت پر نہیں ہونا چاہیے، لیکن پروبیشنری مدت کے نتائج کی بنیاد پر، آپ تھوڑا سا زیادہ بونس دے سکتے ہیں، جس کا مطلب ہے کہ آپ نے تربیت حاصل کی ہے اور معیار کے ساتھ کام کیا ہے۔
  • سرپرستوں کو تجربہ کار اور بات چیت کرنے والا ہونا چاہیے - افسوس، اگر ایک DevOps سپر جینئس میز پر کتابچے پھینک دے اور اندرونی Wiki کا لنک دے، تو اس سے کوئی فائدہ نہیں ہوگا۔ نئے ملازم اور سرپرست کے درمیان رابطے اور مکالمے کا معمول ہونا چاہیے۔
  • تربیت کی مدت کے دوران مینٹی کے کام میں ہونے والی غلطیوں کے لیے سرپرست کو ذمہ دار ہونا چاہیے - اور، مثال کے طور پر، اگر ایک ناتجربہ کار ٹیسٹر DHCP کے ذریعے ہر کسی کو 127.0.0.0 تقسیم کرتا ہے، تو یہ سرپرست ہی ہے جسے اس مسئلے کو درست کرنا چاہیے، اور اسی وقت خود کو سمجھیں کہ اسے آزمائشی ماحول پر سیکھنے کی ضرورت ہے (اچھا، ہاں، حقیقی واقعات کی بنیاد پر، ہمیں تربیت دی گئی، ہم نے تربیت دی - عام طور پر، ہم بور نہیں ہوئے)۔
  • سرپرست کو کمپنی کے ذریعے ایک رہنما کے طور پر کام کرنا چاہیے، رسائی فراہم کرنا چاہیے، سسٹم ایڈمنسٹریٹر کے ساتھ بات چیت کرنا چاہیے، دوسرے محکموں کے ساتھیوں کا تعارف کرانا چاہیے، وغیرہ۔
  • ذاتی دشمنی یا تنازعات کی صورت میں، سرپرست کو فوری طور پر تبدیل کیا جانا چاہئے. 
  • تربیت کے دوران سرپرست کے کام کے بوجھ کو کم کیا جانا چاہئے اور مناسب حدود کے اندر دوسرے ساتھیوں میں دوبارہ تقسیم کیا جانا چاہئے۔ 
  • ہر نئے آنے والے کو، ٹرینی سے لے کر سینئر تک، ایک سرپرست ہونا چاہیے؛ فرق صرف یہ ہے کہ فراہم کردہ معلومات کے نقطہ نظر، وقت اور حجم میں۔ پرسنل ڈیپارٹمنٹ کو ہر ملازم کے معمول کی موافقت کے عمل کا خیال رکھنا چاہیے، ورنہ کام کے عمل میں مسائل ناگزیر ہیں، کیونکہ ہر کمپنی کی اپنی کام کرنے کی خصوصیات ہوتی ہیں۔

کسی بھی صورت میں، اگر آپ نے کمپنی کے اندر انسٹی ٹیوٹ آف مینٹرنگ کی کوشش نہیں کی ہے، تو اگلے مہینے ہی یہ کام خود کو طے کریں - نئے ملازمین کے ساتھ کام کرنے کے نتیجے سے آپ حیران رہ جائیں گے۔

▍ملاقات، لیکچرز، میٹنگز

شاید کام کے فریم ورک کے اندر سیکھنے کی سب سے زیادہ نتیجہ خیز شکلوں میں سے ایک: ملازمین ایک دوسرے کو اپنی کامیابیوں کے بارے میں بتاتے ہیں، مہارتیں بانٹتے ہیں، پروڈکٹ میٹنگز اور پریزنٹیشنز کا انعقاد کرتے ہیں، دوسری کمپنیوں کے ساتھیوں کو تجربات کے تبادلے کے لیے مدعو کرتے ہیں (بعض اوقات حادثاتی شکار کے لیے)۔ ایسی ملاقاتوں کے بہت سے فوائد ہیں:

  • ملازمین ایک دوسرے کو سمجھنا اور اچھی طرح سے مربوط ٹیم میں کام کرنا سیکھتے ہیں۔
  • ڈویلپرز ایک ہی زبان میں بات چیت کرتے ہیں اور حلوں کا تبادلہ کرتے ہیں جو محفوظ طریقے سے لیا اور لاگو کیا جا سکتا ہے؛
  • آپ کسی دوسری کمپنی کی ثقافت سے واقف ہو سکتے ہیں اور اپنے فوائد دکھا سکتے ہیں۔
  • ملاقاتیں مفت ہیں۔

ایک بہترین ملاقات کی کلید تیاری ہے: مقررین کے ساتھ کام کریں، پریزنٹیشنز، ہال تیار کریں، اور موضوع پر پوری توجہ دیں۔ نتیجہ خوشگوار اور مفید ہوگا۔

کام پر کیسے سیکھیں؟

جب آپ کام کرتے ہیں تو آپ کا سب سے قیمتی وسیلہ وقت ہوتا ہے۔ یہ زندگی کا ایک مشکل دور ہوتا ہے جب آپ کو کام کرنے، کیریئر بنانے اور مواقع سے محروم نہ ہونے، خاندان شروع کرنے، اپنے والدین کی مدد کرنے، شوق اور دلچسپیوں میں اپنی خواہشات کا احساس کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ سب سے بڑا مسئلہ تربیت کے لیے وقت نکالنا ہے تاکہ یہ گھنا اور موثر ثابت ہو۔

  • اپنے کام کے وقفوں کو چائے، کافی یا غیر متعلقہ موضوعات پر ساتھیوں کے ساتھ گپ شپ میں ضائع کرنا بند کریں - اس وقت کو اپنی پڑھائی کے دوران پیدا ہونے والے سوالات کے تھیوری اور تجزیہ کے لیے وقف کریں۔
  • دوپہر کے کھانے اور تمباکو نوشی کے کمرے میں ساتھیوں کے ساتھ کام کے بارے میں بات چیت شروع کریں - اکثر ایک شخص پر سکون ماحول میں اپنا علم بانٹ کر خوش ہوتا ہے۔
  • اگر آپ کے راستے میں کوئی ہے تو ٹریفک جام اور ٹرانسپورٹ میں لیکچر پڑھیں اور سنیں۔
  • اپنی نوٹ بک میں لیکچر اور پریکٹس پر نوٹ ضرور لیں، یادداشت پر بھروسہ نہ کریں۔ اگر آپ کو لیکچر کے دوران کچھ سمجھ نہ آئے تو حاشیے میں نوٹ بنائیں۔ مثال کے طور پر، کسی ایسی چیز کے لیے NB جسے دہرانے اور گہرا کرنے کی ضرورت ہے اور "؟" آپ کو وضاحت کرنے، پوچھنے، خود مطالعہ کرنے کی ضرورت ہے۔
  • رات کو کبھی مطالعہ یا مطالعہ نہ کریں - اول یہ کہ آپ دیر تک سو جائیں گے اور دوسری بات یہ کہ صبح تک سب کچھ بھول جائے گا۔
  • پرسکون ماحول میں مطالعہ کریں۔ اگر کمپنی کی پالیسی اس کی اجازت دیتی ہے (اور IT فیلڈ میں یہ تقریباً ہر جگہ ہوتی ہے)، تو اپنے اسکول کا کام کرنے کے لیے دفتر میں ڈیڑھ گھنٹہ اضافی رہیں۔
  • کام کی قیمت پر مطالعہ نہ کریں - اس طرح کی جان بوجھ کر دھوکہ کسی کو فائدہ نہیں دے گا.
  • اگر آپ پروگرامنگ یا سسٹم ایڈمنسٹریشن کا مطالعہ کر رہے ہیں تو تھیوری کو حفظ کرنا اور ہیبر کو پڑھنا کافی نہیں ہے، آپ کو عملی طور پر ہر چیز سے گزرنے کی ضرورت ہے: کوڈ لکھیں اور ٹیسٹ کریں، آپریٹنگ سسٹم کے ساتھ کام کریں، ہر چیز کو ہاتھ سے آزمائیں۔ 

اور، غالباً، اہم مشورہ: اپنی تعلیم کے ساتھ ایسا سلوک نہ کریں جیسا کہ آپ طالب علم تھے۔ اس مطالعے کو نظر انداز کر کے جس کے لیے آپ ادائیگی کرتے ہیں اور جس کا مقصد مشق کرنا ہے، آپ اپنے آپ کو دھوکہ دے رہے ہیں۔

انتظامیہ کے ساتھ مذاکرات کیسے کریں؟

اگر ہم بامعاوضہ تربیت کے بارے میں بات کر رہے ہیں، تو اس کے لیے خود ادائیگی کرنا بہتر ہے - اس طرح آپ آجر سے آزادی برقرار رکھیں گے۔ اگر کمپنی ادائیگی کرتی ہے، تو غالباً آپ کو یا تو کچھ لازمی مدت کے لیے کام کرنا پڑے گا یا برخاست ہونے پر رقم کا کچھ حصہ واپس کرنا پڑے گا۔ اگر آپ کا چھوڑنے کا کوئی منصوبہ نہیں ہے، تو اپنے مینیجر سے جزوی یا مکمل ادائیگی کے بارے میں بات کرنا یقینی بنائیں اور بتائیں کہ آپ کی تربیت کس طرح مفید ہوگی۔ 

تربیت سے پہلے (اور حقیقت کے بعد نہیں!)، شیڈول کو تبدیل کرنے یا متغیر شیڈول پر سوئچ کرنے پر بات کریں - ایک اصول کے طور پر، IT فیلڈ میں وہ اکثر آدھے راستے سے ملتے ہیں۔ 

ٹھیک ہے، اصل بات یہ ہے کہ اگر آپ یہ سمجھتے ہیں کہ آپ پڑھائی کے لیے مناسب وقت دینے کے لیے تیار نہیں ہیں اور کام میں مصروف ہوں گے، اس کی وجہ سے کلاسیں چھوڑ دیں گے، وغیرہ، تو بہتر ہے کہ شروع نہ کریں۔ شاید آپ پہلے ہی اپنے آپ کو ایک عظیم ماہر کے طور پر قائم کر چکے ہیں اور آپ کے پاس سوچنے کے لیے کافی خوراک نہیں ہے۔ فیصلہ کرنا آپ پر منحصر ہے۔

▍لالچی پوسٹ اسکرپٹ

اور اگر آپ پہلے ہی بڑے ہو چکے ہیں اور آپ کے پاس ترقی کے لیے کسی چیز کی کمی ہے، مثال کے طور پر، ایک اچھا طاقتور VPS، کے پاس جاؤ RUVDS ویب سائٹ - ہمارے پاس بہت ساری دلچسپ چیزیں ہیں۔

جیو اور سیکھو. حصہ 4. کام کے دوران مطالعہ؟
جیو اور سیکھو. حصہ 4. کام کے دوران مطالعہ؟

ماخذ: www.habr.com

نیا تبصرہ شامل کریں