مستقبل کے آجر کے لیے سوالات

ہر انٹرویو کے اختتام پر، درخواست دہندہ سے پوچھا جاتا ہے کہ کیا کوئی سوال باقی ہے؟
میرے ساتھیوں کی طرف سے اندازہ لگایا گیا ہے کہ 4 میں سے 5 امیدوار ٹیم کے سائز، دفتر میں آنے کے وقت، اور ٹیکنالوجی کے بارے میں کم ہی جانتے ہیں۔ اس طرح کے سوالات مختصر مدت میں کام کرتے ہیں، کیونکہ چند مہینوں کے بعد جو چیز ان کے لیے اہم ہوتی ہے وہ ٹیکنالوجی کا معیار نہیں ہے، بلکہ ٹیم کا مزاج، میٹنگز کی تعداد اور کوڈ کو بہتر بنانے کا جوش ہے۔

کٹ کے نیچے عنوانات کی ایک فہرست ہے جو ان مسائل کے علاقوں کو دکھائے گی جہاں لوگ ان کا ذکر کرنا پسند نہیں کرتے ہیں۔

دستبرداری:
مفادات کے تصادم کی وجہ سے HR سے ذیل کے سوالات پوچھنے کا کوئی فائدہ نہیں ہے۔

کام کے ہفتے کے بارے میں

گرومنگ سیشنز، روزانہ کی میٹنگز اور دیگر چست تقریبات کے بارے میں پوچھیں۔ جواب دیتے وقت، بات چیت کرنے والے کے جذبات کا مشاہدہ کریں، وہ کس طرح بات کرتا ہے، اس کے چہرے کے تاثرات کو دیکھیں۔ کیا آپ کو جوش یا تھکاوٹ نظر آتی ہے؟ کیا جوابات حوصلہ افزا ہیں یا بورنگ اسکول کی کتاب کو دوبارہ بیان کرنے کی یاد دلاتے ہیں؟
اپنے آپ سے پوچھیں، اگر ایک مہینے میں آپ کا پیارا کسی نئی نوکری کے بارے میں پوچھتا ہے، تو کیا آپ وہی چیز شیئر کرنا چاہیں گے؟

آگ کی تعدد کے بارے میں

میری آخری نوکری پر، لڑکوں کو ہر ہفتے کم از کم ایک بار آگ لگتی تھی۔ آگ ذاتی وقت میں ہیرا پھیری کرنے کے ماہر ہیں۔ ہر بار مجرم رات گئے تک دفتر میں بیٹھ کر غلطی کو تلاش کرتا ہے اور اسے درست کرتا ہے۔ یہ ٹیم پر برا تاثر چھوڑے گا اگر آپ کاروبار کو چھوڑنا چاہتے ہیں جب کمپنی کلائنٹس کو ہر گھنٹے کے لیے معاوضہ دیتی ہے بگ ٹھیک نہیں ہوتا ہے۔

آگ کو بجھانا ضروری ہے، لیکن ٹیم اس کی اتنی عادی ہو سکتی ہے کہ انکار کو ترک کرنا سمجھا جائے گا۔

کاروباری اوقات کے دوران کانفرنسوں کے بارے میں

اگرچہ ہر کام نے مجھے کانفرنسوں میں شرکت کرنے کی اجازت دی، میں ایسے مقررین کو جانتا ہوں جنہیں صرف ویک اینڈ فالو اپس کے ساتھ باہر جانے کی اجازت تھی۔ کسی نے پرواہ نہیں کی کہ وہ کمپنی کے ٹیک پی آر کو فائدہ پہنچا رہے ہیں۔ یہاں تک کہ اگر آپ کانفرنسیں پسند نہیں کرتے ہیں، جواب آپ کی آزادی کی مستقبل کی حدود کو ظاہر کرے گا۔

بونس کے طور پر، آپ سیکھیں گے کہ کس طرح بولنا، پریزنٹیشنز تیار کرنا، اور اپنے آپ کو کسی کمیونٹی میں غرق کرنا اگر کمپنی میں ایسے لوگ ہیں جو کانفرنسوں میں شرکت کرنا پسند کرتے ہیں۔

مجھے خوشی ہوئی جب انہوں نے میری فلائٹ، ٹکٹ، اور رہائش اور کھانے کے اخراجات بھی ادا کئے۔ اگر میں اسپیکر ہوتا تو وہ سب سے اوپر $2000 کا بونس دیتے۔

سخت ڈیڈ لائن کے بارے میں

آگ کی طرح، یہ سوال ٹیموں میں برن آؤٹ کی شرح کا اشارہ ہے۔

معلوم کریں کہ کتنی بار آپ کو n دنوں میں فوری طور پر کام مکمل کرنے کے لیے کہا جائے گا۔ اس طرح کی ٹیمیں اس افسانے پر یقین کرتی ہیں جو ٹیسٹ ترقی کو سست کرتی ہے، اور اس گندے طبقے کو اگلے ہفتے ٹھیک کر دیا جائے گا۔

ایک پیشہ ور کوالٹی کوڈ کے اصولوں کی خلاف ورزی کرنے سے انکار کرتا ہے۔ فیچر کو تیزی سے لکھنے یا مزید کوشش کرنے کی ہر درخواست کا مطلب یہ ہے کہ آپ کو کم معیار کا کوڈ لکھنے یا اپنی کارکردگی کی حدود سے باہر جانے کے لیے کہا جا رہا ہے۔ جب آپ اتفاق کرتے ہیں، تو آپ پیشہ ورانہ اصولوں کی خلاف ورزی کرنے پر آمادگی ظاہر کرتے ہیں اور اپنی پوری کوشش کرنے کا اعتراف کرتے ہیں جب تک کہ آپ کو دوبارہ "مزید کوشش" کرنے کو نہیں کہا جاتا۔

انکل باب نے اس بارے میں لکھا ایک کتاب.

آئیے میرے پسندیدہ سوال کی طرف چلتے ہیں۔ اگر آپ کے پاس اپنے مکالمے سے تفصیل سے سوال کرنے کا وقت نہیں ہے تو ان کے ساتھ کام کریں۔

فوائد اور نقصانات کے بارے میں

سوال واضح اور احمقانہ بھی لگتا ہے، لیکن آپ کو اندازہ نہیں ہے کہ یہ آپ کی مستقبل کی ملازمت کا حتمی تاثر بنانے میں کتنی مدد کرتا ہے۔

میں نے اس سوال کے ساتھ شروع کیا جب میرا انٹرویو تین ڈویلپرز نے کیا۔ وہ ہچکچاتے تھے اور پہلے جواب دیتے تھے کہ کوئی خاص نقصان نہیں تھا، سب کچھ ٹھیک لگ رہا تھا۔
- پھر فوائد کا کیا ہوگا؟
انہوں نے ایک دوسرے کی طرف دیکھا اور سوچا۔
- ٹھیک ہے، وہ MacBooks باہر دیتے ہیں
- منظر خوبصورت ہے، آخر 30 ویں منزل

یہ بہت کچھ کہتا ہے۔ ان میں سے کسی کو بھی پراجیکٹ، سینکڑوں مائیکرو سروسز اور ایک ٹھنڈی ترقیاتی ٹیم یاد نہیں تھی۔
لیکن وہاں 30 ویں منزل اور میک بکس ہیں، ہاں۔

جب انسان کو بری باتیں یاد نہیں رہتیں تو وہ جھوٹ بولتا ہے یا اس کی پرواہ نہیں کرتا۔ ایسا تب ہوتا ہے جب نقصانات کچھ عام ہو جاتے ہیں، جیسے نئے سال کے موقع پر فر کوٹ کے نیچے ہیرنگ۔

چونکہ یہ برن آؤٹ سے بہت ملتا جلتا ہے، میں نے اوور ٹائم کے بارے میں پوچھا۔
انہوں نے ہلکی سی مسکراہٹ کے ساتھ دوبارہ ایک دوسرے کی طرف دیکھا۔ ایک نے مذاق میں جواب دیا کہ وہ 2016 سے پروسیس کر رہے ہیں۔ چونکہ اس نے یہ بات اتفاق سے کہی تھی، اس لیے دوسرے نے فوراً تصحیح کی کہ تمام اوور ٹائم اچھی طرح ادا کیا گیا تھا اور سال کے آخر میں سب کو بونس دیا گیا تھا۔

کثرت سے زیادہ کام کرنے سے برن آؤٹ ہوتا ہے۔ پروجیکٹ اور ٹیم میں دلچسپی پہلے کم ہوتی ہے، اور پھر پروگرامنگ میں۔ اپنی تنخواہ کے تناسب کے لیے اپنی حوصلہ افزائی کو فروخت نہ کریں اور اختتام ہفتہ اور دیر کے اوقات میں کام کریں۔

آؤٹ پٹ

ہر انٹرویو میں، غیر آرام دہ موضوعات پر تفصیل سے بات کریں۔ جو رسمی تھی وہ مہینوں کی بچت ہوگی۔

میں انٹرویو لینے والوں کی حمایت کرتا ہوں جو درخواست دہندگان کو بغیر سوال کے مسترد کر دیتے ہیں۔ سوالات ایک ٹائم مشین کی طرح ہیں جو آپ کو مستقبل میں لے جاتی ہے۔ صرف ایک سست شخص یہ نہیں جاننا چاہے گا کہ وہ اپنے کام سے لطف اندوز ہوگا یا نہیں۔

میرے پاس ایسے واقعات ہوئے ہیں جب ان اور دیگر سوالات کے جوابات میں ڈیڑھ سے دو گھنٹے کی گفتگو ہوئی۔ انہوں نے ایک تفصیلی تصویر بنانے میں مدد کی اور مہینوں کو بچایا، اگر سالوں کا کام نہیں۔

یہ نسخہ کوئی علاج نہیں ہے۔ سوالات کی گہرائی اور ان کی تعداد کا انحصار کمپنی کے علاقے پر ہے۔ اپنی مرضی کے مطابق ڈیولپمنٹ میں، ڈیڈ لائن کے لیے زیادہ وقت مختص کیا جانا چاہیے، اور پروڈکٹ ڈیولپمنٹ میں، زیادہ وقت آگ کے لیے وقف کیا جانا چاہیے۔ کچھ اہم تفصیلات مہینوں بعد تک سامنے نہیں آسکتی ہیں، لیکن یہ موضوعات آپ کو بڑی پریشانیوں کو تلاش کرنے میں مدد کر سکتے ہیں جب باہر سے پریشانی کے کوئی آثار نہ ہوں۔

شاندار عکاسیوں کے لیے شکریہ ساشا سکرسٹین.

ماخذ: www.habr.com