Baruch Sadogurskiy - JFrog kompaniyasining dasturchi advokati, "Suyuq dasturiy ta'minot" kitobining hammuallifi, mashhur IT ma'ruzachisi.
Intervyuda Baruch o'z ma'ruzalariga qanday tayyorgarlik ko'rishi, xorijiy konferentsiyalar rus konferentsiyalaridan qanday farq qilishini, ishtirokchilar nima uchun ularga tashrif buyurishlari kerakligini va nima uchun ular qurbaqa libosida gapirishlari kerakligini tushuntirdi.
Eng oddiyidan boshlaylik. Nima uchun umuman konferentsiyalarda chiqish kerak deb o'ylaysiz?
Darhaqiqat, konferensiyalarda chiqish men uchun ish. Agar biz "Nega mening ishim?" Degan savolga umumiyroq javob beradigan bo'lsak, bu (hech bo'lmaganda JFrog kompaniyasi uchun) ikkita maqsadga erishishi kerak. Birinchidan, foydalanuvchilarimiz va mijozlarimiz bilan aloqa o'rnatish. Ya'ni, men konferentsiyalarda nutq so'zlaganimda, har qanday savolga, mahsulotimiz va kompaniyamiz bo'yicha fikr-mulohazalariga ega bo'lgan har bir kishi men bilan gaplashishi, men ularga qandaydir tarzda yordam berishim va mahsulotlarimiz bilan ishlash tajribasini yaxshilashim uchun tayyorman.
Ikkinchidan, bu brend xabardorligini oshirish uchun zarur. Ya'ni, agar men ba'zi qiziqarli narsalarni aytib bersam, odamlar bu qanday JFrog ekanligiga qiziqishadi va natijada ular bizning ishlab chiquvchilar bilan aloqalarimiz hunisiga tushadilar, bu oxir-oqibat bizning foydalanuvchilarimiz hunisiga kiradi va oxir-oqibatda bizning xaridorlarimiz huni.
Iltimos, spektakllarga qanday tayyorgarlik ko'rayotganingizni ayting? Qandaydir tayyorgarlik algoritmi bormi?
Tayyorgarlikning to'rtta ko'p yoki kamroq standart bosqichi mavjud. Birinchisi, filmlardagi kabi inception. Qandaydir fikr paydo bo'lishi kerak. Bir fikr paydo bo'ladi va keyin u ancha vaqt davomida pishib etiladi. U etuklashmoqda, siz ushbu g'oyani qanday eng yaxshi tarzda taqdim etishni, qaysi kalitda, qanday formatda, bu haqda nima deyish mumkinligini o'ylayapsiz. Bu birinchi bosqich.
Ikkinchi bosqich - bu aniq rejani yozish. Sizda g'oya bor va u siz uni qanday taqdim etishingiz haqida batafsil ma'lumot olishni boshlaydi. Bu, odatda, qandaydir aql xaritasi formatida, hisobot bilan bog'liq hamma narsa g'oya atrofida paydo bo'lganda amalga oshiriladi: qo'llab-quvvatlovchi dalillar, kirish, siz bu haqda aytmoqchi bo'lgan ba'zi hikoyalar. Bu ikkinchi bosqich - reja.
Uchinchi bosqich - bu reja asosida slaydlar yozish. Siz slaydlarda paydo bo'ladigan va hikoyangizni qo'llab-quvvatlaydigan ba'zi mavhum g'oyalardan foydalanasiz.
To'rtinchi bosqich - yugurish va mashqlar. Bu bosqichda hikoya yoyi chiqqanligiga ishonch hosil qilish, hikoyaning izchilligiga ishonch hosil qilish va vaqt jihatidan hammasi joyida ekanligiga ishonch hosil qilish muhimdir. Shundan so'ng, hisobot tayyor deb e'lon qilinishi mumkin.
"Bu mavzu" ga murojaat qilish kerakligini qanday tushunasiz? Va hisobot uchun materialni qanday yig'asiz?
Qanday javob berishni bilmayman, bu qandaydir tarzda keladi. Yoki "Oh, bu erda qanday ajoyib bo'ldi" yoki "Oh, bu haqda hech kim bilmaydi yoki tushunmaydi" va aytish, tushuntirish va yordam berish imkoniyati mavjud. Ushbu ikkita variantdan biri.
Materiallar to'plami hisobotga juda bog'liq. Agar bu qandaydir mavhum mavzu bo'yicha hisobot bo'lsa, unda bu ko'proq adabiyotlar, maqolalar. Agar bu amaliy narsa bo'lsa, u kod yozish, ba'zi demolar, mahsulotlarda to'g'ri kod qismlarini topish va hokazo bo'ladi.
Ishlashdan qo'rqish va tashvish odamlarning sahnaga chiqmasligining eng keng tarqalgan sabablaridan biridir. Spektakl paytida asabiylashayotganlarga maslahatingiz bormi? Siz tashvishlanyapsizmi va qanday qilib engishingiz mumkin?
Ha, menda bor, shunday bo'lishi kerak va, ehtimol, men umuman tashvishlanishni to'xtatgan paytda, bu ishdan voz kechish uchun sababdir.
Menimcha, siz sahnaga chiqsangiz va oldingizda juda ko'p odamlar bor, bu mutlaqo normal hodisa. Siz tashvishlanasiz, chunki bu katta mas'uliyat, bu tabiiy.
Bu bilan qanday kurashish mumkin? Turli xil usullar mavjud. Men hech qachon bunday darajada bo'lmaganman, men u bilan to'g'ridan-to'g'ri kurashishim kerak, shuning uchun aytishim qiyin.
Menga yordam beradigan eng muhim narsa - bu do'stona yuz - tomoshabinlar orasida qandaydir tanish yuz. Agar siz o'zingiz bilgan odamdan nutqingizga kelishini so'rasangiz, o'rtadagi birinchi qatorga o'tiring, shunda siz doimo unga qarashingiz mumkin va u odam ijobiy bo'ladi, tabassum qiladi, bosh irg'adi, qo'llab-quvvatlaydi, menimcha, bu juda katta, katta yordam. Men hech kimdan buni qilishni so'ramayman, lekin agar auditoriyada tanish yuz bo'lsa, bu juda ko'p yordam beradi va stressni engillashtiradi. Bu eng muhim maslahat.
Siz rus va xalqaro anjumanlarda ko'p gapirasiz. Rossiya va xorijiy konferentsiyalardagi ma'ruzalar o'rtasidagi farqni ko'ryapsizmi? Tomoshabinlarda farq bormi? Tashkilotda?
Men ikkita katta farqni ko'rmoqdaman. Aniqki, Rossiyada ham, chet elda ham konferentsiyalar har xil, ammo agar biz shifoxona uchun o'rtacha ko'rsatkichni oladigan bo'lsak, Rossiyada konferentsiyalar hisobotlarning chuqurligi, hardkor nuqtai nazaridan ko'proq texnikdir. Ehtimol, har doim qattiq taqdimotlarga asoslangan Joker, JPoint, Highload kabi yirik konferentsiyalar tufayli odamlar bunga o'rganib qolgan. Odamlar konferentsiyalardan aynan shuni kutmoqda. Va ko'p odamlar uchun bu konferentsiya yaxshi yoki yomon ekanligini ko'rsatadigan ko'rsatkich: go'sht va hardkor ko'p yoki suv ko'p.
To‘g‘risini aytsam, chet el anjumanlarida ko‘p gapirganim uchundir, bu yondashuvga qo‘shilmayman. Men yumshoq ko'nikmalar bo'yicha ma'ruzalar, "yarim gumanitar hisobotlar", konferentsiyalar uchun kam emas va ehtimol undan ham muhimroq deb hisoblayman. Ba'zi texnik narsalarni oxir-oqibat kitoblarda o'qish mumkin bo'lganligi sababli, siz ularni foydalanuvchi qo'llanmasidan foydalanib aniqlashingiz mumkin, ammo yumshoq ko'nikmalar haqida gap ketganda, psixologiya, muloqot haqida gap ketganda, bularning barchasini hech bo'lmaganda olishning iloji yo'q. oson, tushunarli va tushunarli. Menimcha, bu texnik komponentdan kam emas.
Bu, ayniqsa DevOpsDays kabi DevOps konferentsiyalari uchun juda muhim, chunki DevOps umuman texnologiya haqida emas. DevOps - bu shunchaki aloqa haqida, u ilgari birga ishlamagan odamlarning birgalikda ishlash usullari haqida. Ha, texnik komponent mavjud, chunki DevOps uchun avtomatlashtirish juda muhim, ammo bu ulardan biri. Va DevOps konferentsiyasi DevOps haqida gapirish o'rniga sayt ishonchliligi yoki avtomatlashtirish yoki quvurlar haqida gapirganda, bu konferentsiya, juda qattiq bo'lishiga qaramay, mening fikrimcha, DevOpsning mohiyatini o'tkazib yuboradi va tizimni boshqarish bo'yicha konferentsiyalarga aylanadi. , DevOps haqida emas.
Ikkinchi farq tayyorgarlikda. Shunga qaramay, men kasalxonaning o'rtacha va umumiy holatlarini olaman, aniq emas. Chet elda, ular ko'pchilik odamlar o'z hayotlarida qandaydir notiqlik mahoratidan o'tgan deb taxmin qilishadi. Hech bo'lmaganda Amerikada bu oliy ta'limning bir qismidir. Agar biror kishi kollejni tugatgan bo'lsa, u allaqachon notiqlik bo'yicha katta tajribaga ega. Shuning uchun, dastur qo'mitasi rejani ko'rib chiqib, hisobot nima haqida bo'lishini tushungandan so'ng, ma'ruzachi uchun gapirish bo'yicha boshqa treninglar o'tkazilmaydi, chunki u buni qanday qilishni biladi, deb ishoniladi.
Rossiyada bunday taxminlar amalga oshirilmaydi, chunki kam odam notiqlik tajribasiga ega va shuning uchun ma'ruzachilar ko'proq o'qitiladi. Shunga qaramay, umuman olganda, yugurish bor, ma'ruzachilar bilan mashg'ulotlar mavjud, notiqlarga yordam berish uchun notiqlik kurslari mavjud.
Natijada, yomon muloqot qiladigan zaif ma'ruzachilar yo'q qilinadi yoki ularga kuchliroq ma'ruzachi bo'lishga yordam beriladi. G'arbda notiqlik ko'pchilikda mavjud bo'lgan mahorat deb hisoblanishi oxir-oqibat teskari ta'sir ko'rsatadi, chunki bu taxmin ko'pincha noto'g'ri, noto'g'ri bo'lib chiqadi va omma oldida gapirishni bilmaydigan odamlar ochiqchasiga buzib tashlashadi. sahnalashtiring va jirkanch hisobotlarni tayyorlang. Rossiyada esa notiqlik tajribasi yo‘q, deb hisoblansa, oxir-oqibat ancha yaxshi bo‘lib chiqadi, chunki ular o‘qitilgan, sinovdan o‘tgan, yaxshisini tanlagan va hokazo.
Bu ikki farq.
Boshqa mamlakatlardagi DevOpsDays-da bo'lganmisiz? Sizningcha, ular boshqa anjumanlardan nimasi bilan farq qiladi? Maxsus xususiyatlar bormi?
Men butun dunyo boʻylab bir necha oʻnlab DevOpsDays konferentsiyalarida boʻlganman: Amerika, Yevropa va Osiyoda. Ushbu konferentsiya franshizasi juda o'ziga xosdir, chunki u ko'proq yoki kamroq o'rnatilgan formatga ega, siz ushbu konferentsiyalarning istalgan joyidan kutishingiz mumkin. Format quyidagicha: konferentsiya taqdimotlari nisbatan kam va ochiq maydonlar formatiga ko'p vaqt ajratiladi.
Ochiq maydonlar - eng ko'p ovoz bergan mavzu boshqa ishtirokchilar bilan birgalikda muhokama qilinadigan format. Ushbu mavzuni taklif qilgan kishi rahbar bo'lib, u muhokamaning boshlanishiga ishonch hosil qiladi. Bu ajoyib format, chunki biz bilganimizdek, muloqot va tarmoq har qanday konferentsiyaning taqdimotlardan kam bo'lmagan muhim qismlari hisoblanadi. Va konferentsiya vaqtining yarmini tarmoq formatiga bag'ishlaganida, bu juda zo'r.
Bundan tashqari, Lightning Talks tez-tez DevOpsDays-da o'tkaziladi - bu besh daqiqalik qisqa hisobotlar bo'lib, ular sizga ko'p narsalarni o'rganishga va zerikarli bo'lmagan formatda ba'zi yangi narsalarga ko'zingizni ochishga imkon beradi. Va agar muntazam hisobot o'rtasida siz bu sizniki emasligini tushungan bo'lsangiz, unda vaqt behuda ketgan, hayotingizning 30-40 daqiqasi behuda ketgan bo'lsa, unda biz besh daqiqalik hisobotlar haqida gapiramiz. Va agar sizni qiziqtirmasangiz, u tez orada tugaydi. "Bizga ayt, lekin tez" ham juda yaxshi format.
Ko'proq texnik DevOpsDays bor va DevOps nima ekanligiga maxsus moslashtirilganlari bor: jarayonlar, hamkorlik va shunga o'xshash narsalar. Ikkalasiga ega bo'lish qiziq va ikkalasiga ham ega bo'lish qiziq. Menimcha, bu bugungi kunda eng yaxshi DevOps konferentsiya franchayzalaridan biri.
Ko‘pgina spektakllaringiz spektakl yoki spektakllarga o‘xshab ketadi: goh yunon tragediyasi ko‘rinishida ma’ruza qilasiz, goh Sherlok rolini o‘ynaysiz, goh qurbaqa libosida chiqish qilasiz. Qanday qilib ular bilan kelishasiz? Hisobotni zeriktirmaslikdan tashqari qo'shimcha maqsadlar ham bormi?
Menimcha, hisobot zerikarli bo'lishga haqqi yo'qdek tuyuladi, chunki birinchidan, men tinglovchilarning vaqtini behuda sarflayman, zerikarli hisobotda ular kamroq ishtirok etadilar, ular kamroq o'rgandilar, kamroq yangi narsalarni o'rgandilar va bu emas. vaqtlarini eng yaxshi behuda sarflash. Ikkinchidan, mening maqsadlarim ham amalga oshmadi: ular men haqimda yaxshi narsa deb o'ylamaydilar, JFrog haqida yaxshi narsa deb o'ylamaydilar va men uchun bu qandaydir muvaffaqiyatsizlik.
Shuning uchun, zerikarli hisobotlar hech bo'lmaganda men uchun mavjud bo'lishga haqli emas. Men ularni qiziqarli, jozibali va esda qolarli qilishga harakat qilaman. Spektakllar bir yo'ldir. Va, aslida, usul juda oson. Sizga kerak bo'lgan narsa - qiziqarli formatni o'ylab topish va keyin odatiy hisobot shaklida taqdim etilgan fikrlarni g'ayrioddiy formatda taqdim etish.
Qanday qilib men buni o'ylab topaman? Bu har doim ham bir xil emas. Ba'zida bu fikrlar xayolimga keladi, ba'zida men hisobot haqida o'ylaganimda yoki fikr almashganimda menga beriladigan ba'zi fikrlar va ular menga: "Oh, buni shunday qilish mumkin!" Bu boshqacha sodir bo'ladi. G'oya paydo bo'lganda, u har doim juda quvnoq va ajoyib bo'ladi, bu siz yanada qiziqarli va qiziqarli hisobot tayyorlashingiz mumkinligini anglatadi.
Shaxsan sizga IT sohasidagi kimlarning chiqishlari yoqadi? Bunday ma'ruzachilar bormi? Va nima uchun?
Ikki turdagi ma'ruzachilar bor, ularning taqdimotlari menga yoqadi. Birinchisi, men o'xshash bo'lishga harakat qiladigan ma'ruzachilar. Ular hammani qiziqtirishi va hamma tinglashiga ishonch hosil qilishga harakat qilib, qiziqarli va qiziqarli tarzda suhbatlashadilar.
Ikkinchi turdagi ma'ruzachilar har qanday odatda zerikarli hardkor haqida juda qiziqarli va hayajonli tarzda gapira oladiganlardir.
Ikkinchi toifadagi ismlardan bu Aleksey Shepelev bo'lib, u qandaydir chuqur ishlashi axlat yig'ish va java virtual mashinasining ichki qismlari haqida qiziqarli va kulgili tarzda gapiradi. Eng yangi DevOops-ning yana bir kashfiyoti Netflix-dan Sergey Fedorovdir. U o'zlarining kontentni etkazib berish tarmog'ini qanday optimallashtirishlari haqida sof texnik narsani aytdi va u buni juda qiziqarli tarzda aytdi.
Birinchi toifadan - bular Jessica Deen, Anton Weiss, Roman Shaposhnik. Bu ma'ruzachilar qiziqarli, hazil bilan gapiradi va munosib ravishda yuqori baho oladi.
Ehtimol, sizda konferentsiyalarda nutq so'zlash uchun takliflar ko'proq bo'lishi mumkin. Qaerga borishni va qayerga bormaslikni qanday tanlaysiz?
Konferentsiyalar va ma'ruzachilar, deyarli hamma narsa kabi, talab va taklifning bozor munosabatlari va birining ikkinchisidan qiymati bilan boshqariladi. Aytaylik, menga kerak bo'lgandan ko'ra ko'proq narsani xohlaydigan konferentsiyalar bor. Tomoshabinlar nuqtai nazaridan men u erda uchrashishni va u erda qanday ta'sir qilishni kutmoqdaman. Shunday konferentsiyalar borki, aksincha, ular menga kerak bo'lganidan ko'ra ko'proq borishni xohlayman. Men uchun qiymatdan kelib chiqib, qaerga borishni hal qilaman.
Ya'ni, agar bu, masalan, men strategik jihatdan borishim kerak bo'lgan qandaydir geografiya bo'lsa, bu yaxshi obro'ga ega bo'lgan va odamlar tashrif buyurishi mumkin bo'lgan katta taniqli konferentsiya bo'lsa, men bunga juda muhtojman. Va men buni boshqa anjumanlardan afzal ko'raman.
Agar bu qandaydir kichik mintaqaviy konferentsiya bo'lsa va, ehtimol, biz unchalik qiziqmagan joy bo'lsa, u erdagi sayohat bu masalaga sarflangan vaqtni oqlamasligi mumkin. Talab, taklif va qiymatning normal bozor munosabatlari.
Yaxshi geografiya, yaxshi demografiya, potentsial yaxshi aloqalar, muloqot konferentsiya men uchun qiziqarli bo'lishining kafolatidir.
Intervyularingizdan birida yiliga qirqqa yaqin anjumanda chiqishingiz haqida gapirgansiz. Qanday qilib ishlash va spektakllarga tayyorgarlik ko'rish mumkin? Va siz bunday jadval bilan ish/hayot muvozanatini saqlab qolasizmi? Sirlaringiz bilan o'rtoqlashsangiz?
Konferentsiyalarga sayohat qilish mening ishimdagi eng katta ulushdir. Albatta, boshqa hamma narsa bor: hisobotlarga tayyorgarlik, o'zingizni texnik shaklda saqlash, kod yozish, yangi narsalarni o'rganish. Bularning barchasi konferentsiyalar bilan parallel ravishda amalga oshiriladi: kechqurun, samolyotda, bir kun oldin, siz konferentsiyaga kelganingizda va ertaga. Shunga o'xshash narsa.
Ish safarlariga ko'p vaqt sarflaganingizda, ish/hayot muvozanatini saqlash qiyin, albatta. Lekin men buni hech bo'lmaganda xizmat safarida bo'lmaganimda, oilam bilan 100% birga bo'lishim, kechqurun elektron pochta xabarlariga javob bermasligim, hech qanday tadbirda qatnashmaslikka harakat qilishim bilan qoplashga harakat qilaman. kechqurun va dam olish kunlari qo'ng'iroqlar. Men ish safarida bo'lmaganimda va bu oilaviy vaqt bo'lsa, bu haqiqatan ham 100% oilaviy vaqt. Bu ishlaydimi va bu muammoni hal qiladimi? Yo'q. Ammo umid qilamanki, bu mening oilamga men uzoqda bo'lgan vaqtimni qandaydir tarzda qoplaydi.
Bunday tig'iz jadval bilan siz texnik darajangizni saqlab qolasizmi yoki allaqachon dasturlashdan uzoqlashdingizmi?
Konferentsiyadagi ma'ruzalarim va boshqa tadbirlarimga tayyorgarlik ko'rayotganda ba'zi texnik ishlarni bajarishga harakat qilaman. Bu har xil texnik demolar, biz stendlarda beradigan ba'zi mini-hisobotlar. Bu kodlash-dasturlash emas, balki ko'proq integratsiya, lekin men bajarishga harakat qiladigan hech bo'lmaganda texnik ish. Shunday qilib, men mahsulotlarimiz, yangi xususiyatlar va boshqalar haqida bilimlarni saqlab qolaman.
Albatta, men 7 yil oldin bo'lgani kabi, hozir ham xuddi shunday qattiq kodlovchiman deb aytish mumkin emas. Bu yomon narsa ekanligiga ishonchim komil emas. Bu, ehtimol, tabiiy evolyutsiyaning bir turi. Bu men uchun unchalik qiziq emas va vaqtim kam, shuning uchun Xudo uni asrasin.
Men hamon o‘zimni kuchli texnik mutaxassis deb bilaman, hozir ham bo‘layotgan voqealardan xabardorman, o‘zimni oyoqqa turaman. Bu mening bugungi gibrid holatim.
Iltimos, bizga bir nechta kulgili voqea yoki siz bilan sodir bo'lgan ekstremal vaziyatlarni aytib bering: samolyotni o'tkazib yubordingizmi / taqdimotni o'chirib tashladingizmi / hisobot paytida elektr uzilib qoldimi / bagaj kelmadimi?
Qiziqarli vaziyatlardan men eng ko'p eslayman - bu hisobotlar paytida sodir bo'lgan barcha dahshatli muvaffaqiyatsizliklar. Tabiiyki, chunki bu eng stressli vaziyat, chunki bu tomoshabinlar, vaqt va ular buni behuda sarf qilmasligiga ishonch hosil qilishingiz kerak.
Nutq paytida menda Windows va Mac-da "o'limning ko'k ekrani" bor edi. Windows-da bu bir marta, Mac-da bir necha marta sodir bo'ldi. Bu, albatta, stressdir, lekin biz bu muammoni qandaydir tarzda hal qilamiz, kompyuter qayta ishga tushiriladi, men hozir nimadir aytishni davom ettiraman, lekin stress juda katta.
Ehtimol, menda eng kulgili holat Groovy konferentsiyasida bo'lgan. Konferentsiya qayerda o'tkazilganini aniq eslay olmayman, shekilli, mehmonxonada va bu mehmonxona ro'parasida qandaydir qurilish yoki ta'mirlash ishlari ketayotgan edi. Va shuning uchun men yozgan kod haqida gapirdim, bu demo edi. Bu tushunarli, ammo yaxshi yozilmagan demoning birinchi iteratsiyasi edi. Va men shunchaki uni qayta ko'rib chiqish va yaxshilash uchun ketayotgan edim va bu "bema'ni kod" ekanligi haqida "o'z-o'zini tanqid qilish" kabi iboralarni eslatib o'tdim. Bu ikkinchi qavatda edi va o'sha paytda qarama-qarshi qurilish maydonchasida kran faqat ko'chma hojatxonani ko'tarayotgan edi. Sahna esa deraza qarshisida edi. Ya'ni, men bu derazadan tashqariga qarayman, "bo'sh kod" deyman va deraza oldidan hojatxona suzadi. Va men hammaga aytaman: "Artinglar, bizda rasm bor." Bu, ehtimol, mening fikrlarimning eng yaxshi slaydlari bo'ldi - men bo'sh kod haqida gapirganimda hisobotimdagi uchar hojatxona.
Bagaj kabi hikoyalardan kelib chiqmagan - bu, qoida tariqasida, oddiy voqea, hatto gaplashadigan hech narsa yo'q. Biz har xil sayohat bo'yicha maslahatlar haqida alohida intervyu tashkil qilishimiz mumkin, bu erda biz kelmagan yuk haqida gapirishimiz mumkin, ammo hech qanday tanqidiy narsa yo'q edi.
Men har doim uchish, kelish va va'da qilgan barcha konferentsiyalarda qatnashish uchun har qanday holatda ham juda ko'p harakat qilaman, chunki yana odamlarning vaqti. Odamlarning vaqti bebahodir, chunki bu ular sizga bergan ishonch kreditidir. Va agar bu qarz behuda ketsa, keyin uni qaytarib olishning iloji yo'q.
Agar biror kishi vaqt o'tkazgan bo'lsa, mening hisobotimni tinglash uchun konferentsiyaga kelgan bo'lsa va men uni olib, kelmasam, bu yomon, chunki bu odamning vaqtini qaytarib olishning iloji yo'q. Shuning uchun, men uchun bu borada bergan barcha va'dalarimni bajarish juda muhim va hozircha hammasi yaxshi ketmoqda.
Ko'pchilik shunday o'ylaydi: “Nega umuman konferentsiyalarga borish kerak? Siz videoni YouTube’da ko‘rishingiz va har doim onlayn muloqot qilishingiz mumkin”. Nima uchun ishtirokchilar konferentsiyalarga borishlari kerak deb o'ylaysiz?
Ajoyib savol! Tarmoq uchun konferentsiyalarga borishingiz kerak. Bu bebaho va uni olishning boshqa yo'li yo'q. Men allaqachon muloqot, muloqot va yumshoq ko'nikmalarning muhimligini aytib o'tdim. YouTube-da video tomosha qilish, afsuski, yumshoq ko'nikmalar bo'yicha tajriba bermaydi. Shuning uchun siz muloqot qilish uchun konferentsiyalarga borishingiz kerak.
Bundan tashqari, hech bo'lmaganda men uchun YouTube-da videolarni tomosha qilganda, nishon butunlay boshqacha bo'lib, material eslab qoladi va kamroq eslab qoladi. Ehtimol, bu mendir, lekin men suhbatda xonada bo'lish va YouTube'da video tomosha qilish butunlay boshqa narsalar deb o'ylayman. Ayniqsa, agar hisobot yaxshi bo'lsa, menimcha, uni jonli efirda eshitish ancha yaxshi. Bu xuddi jonli konsert va rekord tinglashdek.
Va yana bir bor takrorlayman: tarmoq va aloqa siz YouTube'dan olishingiz mumkin bo'lgan narsa emas.
Iltimos, endigina ma'ruzachi bo'lishni rejalashtirayotgan yoki endigina gapira boshlaganlar bilan xayrlashing?
Mahalliy uchrashuvlarni qidiring. Mahalliy uchrashuvlar bir necha sabablarga ko'ra nutq karerangizni boshlashning ajoyib usuli hisoblanadi. Birinchidan, mahalliy uchrashuvlar har doim ma'ruzachilarni qidiradi. Ehtimol, tajribasiz va taniqli ma'ruzachi bo'lmasdan, biron bir taniqli konferentsiyaga murojaat qilish siz uchun qiyin bo'lishi mumkin yoki dastur qo'mitasi siz bilan muloqot qilgandan so'ng, ehtimol siz uchun hali biroz erta ekanligini tushunishi mumkin. Bundan farqli o'laroq, mahalliy uchrashuvlar har doim ma'ruzachilarni qidiradi va kirish uchun bar ancha past, shuning uchun u erga borish ancha oson.
Bundan tashqari, stress darajasi butunlay boshqacha. 10-15-30 kishi kelganda, zalda 150-200-300 kishi bo'lganida, bu umuman bir xil emas, shuning uchun bu juda oson.
Shunga qaramay, mahalliy uchrashuv uchun xarajatlar ancha past: siz hech qaerga uchishingiz shart emas, kun sarflashingiz shart emas, faqat kechqurun kelishingiz mumkin. Tomoshabinlarda do‘stona chehraga ega bo‘lish muhimligi haqidagi maslahatimni eslab, kimdir bilan mahalliy uchrashuvga kelish ancha osonlashadi, chunki bu pul talab qilmaydi. Agar konferentsiyada so'zlasangiz, ma'ruzachi sifatida tekin kelasiz, lekin xalq orasida samimiy yuz bo'ladigan bu +1ingiz chipta sotib olishi kerak. Agar siz uchrashuvda gaplashayotgan bo'lsangiz, unda bunday muammo yo'q, siz xonada do'stona yuz bo'ladigan bir yoki ikki yoki uchta do'stingizni olib kelishingiz mumkin.
Yana bir afzalligi shundaki, uchrashuv tashkilotchilari sizga yordam berish uchun ko'proq imkoniyatlarga ega. Chunki konferentsiya tashkilotchilari, masalan, ko'rib chiqish, mashq qilish va tayyorlash kerak bo'lgan 60 ta taqdimotga ega bo'ladi. Uchrashuvlar tashkilotchilarining bir, ikki yoki uchtasi bor, shuning uchun sizga ko'proq e'tibor qaratiladi.
Bundan tashqari, mahalliy uchrashuvlardan fikr-mulohazalarni olish ancha oson. Siz hisobotni tugatdingiz va endi siz va tinglovchilar sizning hisobotingiz bilan bog'liq narsalarni muhokama qilyapsizlar. Katta konferentsiyalar uchun bu ko'pincha bunday emas. Siz hisobot berdingiz va tamom. Sizning hisobotingiz davomida kulrang massa bo'lgan tomoshabinlar ketishdi va siz endi ular haqida hech narsa bilmaysiz, eshitmaysiz va hech qanday fikr-mulohaza olmaysiz.
Nima bo'lishidan qat'iy nazar, mahalliy uchrashuvlar umuman olganda va ayniqsa yangi boshlanuvchilar uchun ajoyib mavzudir.
Baruch 7 dekabr kuni boʻlib oʻtadigan anjumanda soʻzga chiqadi . Baruch o'z hisobotida dasturiy ta'minotni yangilashda har kuni va hamma joyda sodir bo'ladigan haqiqiy nosozliklarni tahlil qiladi. Bu DevOps naqshlarining barcha turlari turli stsenariylarga qanday mos kelishi va ularni to'g'ri qo'llash sizni qanday qutqarishi mumkinligini ko'rsatadi.
Shuningdek, dasturda: Aleksandr Chistyakov (vdsina.ru), Mixail Chinkov (AMBOSS), Roman Boyko (AWS), Pavel Selivanov (Janubiy ko'prik), Rodion Nagornov (Kasperskiy laboratoriyasi), Andrey Shorin (DevOps maslahatchisi).
Keling, tanishing!
Manba: www.habr.com