Mixail Chinkov ikki yildan beri Berlinda yashab, ishlaydi. Mixail Rossiya va Germaniyadagi ishlab chiquvchining ishi qanday farq qilishini, DevOps bilan bog'liq muhandislar Berlinda talab bor-yo'qligini va sayohatga vaqt topishni tushuntirdi.
Ko'chib o'tish haqida
2018 yildan beri Berlinda yashayapsiz. Bu qarorni qanday qabul qildingiz? Ishlamoqchi bo'lgan mamlakat va kompaniyani ongli ravishda tanladingizmi yoki rad eta olmaydigan taklifni oldingizmi?
Bir paytlar men tug'ilib o'sgan va universitetda o'qigan Penza shahrida yashashdan charchadim va Moskva va Sankt-Peterburgga ko'chib o'tishning standart yo'li bu shaharlardagi hayotning o'ziga xosligi tufayli menga yoqmadi. . Shuning uchun men so'nggi ikki ta'tilda sayohat qilgan Evropada yashashni xohlardim. Menda kompaniyaga, shaharga yoki hatto ma'lum bir mamlakatga nisbatan hech qanday afzallik yo'q edi - men imkon qadar tezroq ko'chib o'tmoqchi edim.
O'sha paytda men Berlinni ishlab chiquvchi uchun texnologik kompaniyaga o'tish uchun eng qulay shahar deb bildim, chunki Linkedin-da ko'chirishga bardoshli kompaniyalarning 90 foizi Berlindan edi. Keyin men bir nechta yuzma-yuz suhbatlar o'tkazish uchun 3 kunga shaharga uchib ketdim. Menga shahar juda yoqdi, shuning uchun men hozir Berlinda yashashga qaror qildim. Bir hafta o'tgach, men Berlin texnologik markazidan olgan birinchi taklifni darhol qabul qildim.
Iltimos, ko'chirish jarayoni haqida ko'proq ma'lumot bering. Bu siz uchun qanday sodir bo'ldi? Qanday hujjatlarni to'pladingiz? Ish beruvchingiz yordam berdimi?
Men bu erda yangi hech narsa deya olmayman, hamma narsa bir nechta maqolalarda juda yaxshi yozilgan. Menga ko'proq yoqadi , bu masala bilan qiziqqan barchaga ma'lum. Berlin texnologik markazida muhandisga ko'chirishda yordam beradigan deyarli barcha kompaniyalarda jarayon bir xil.
Ish, hayot, mentalitetni tashkil qilish nuqtai nazaridan kutilmagan va g'ayrioddiy narsaga duch keldingizmi? Mahalliy hayotga ko'nikishingiz uchun qancha vaqt kerak bo'ldi?
Ha, aslida, Berlin texnologik markazidagi kompaniyalarda ishlashning butun jarayoni dastlab meni hayratda qoldirdi. Umuman olganda, hamma narsa: mitinglar qanday va qanday miqdorda o'tkazilishidan tortib, muhandisning hayotida yumshoq ko'nikmalarning roligacha.
Misol uchun, Germaniyada mehnat madaniyati jamoaviy qarorlar qabul qilishga qaratilgan, ya'ni har bir munozarali masala bo'yicha yig'ilish tashkil etiladi, unda siz muammoni atroflicha muhokama qilasiz va birgalikda o'z nuqtai nazaringiz bo'yicha konsensusga erishasiz. Rossiyadan bunday amaliyot dastlab muhandisga vaqtni behuda sarflash, byurokratiya va ishonchsizlik bo'lib ko'rinadi, ammo oxir-oqibat u qarorning natijasi uchun javobgarlikni taqsimlash kabi mantiqiydir.
Shu kabi lahzalar, hamkasblarimning o‘zimni noto‘g‘ri tushunishi meni kitobni o‘qishga majbur qildi. va sizning barcha ichki g'azabingiz haqiqatni topishga urinish emas, balki o'zingiz topayotgan yangi muhitning haqiqatini idrok eta olmaslik ekanligini tushuning. Kitobdan so'ng sizning ishingiz ancha osonlashdi, siz hamkasblaringizning iboralari va qarorlarining ma'nosini tushuna boshlaysiz.
Hayot nuqtai nazaridan, yangi mamlakatga moslashish jarayoni mehnat madaniyatiga moslashish jarayoniga qaraganda ancha qiyin. Odatda psixologlar ajratadilar u orqali odam o'tadi. Bu borada mening yo'lim ham bundan mustasno emas edi. Boshqa tomondan, Berlin, London va Barselona kabi ko'p madaniyatli markazlarga ko'chib o'tishda moslashish har qanday klassik shaharga qaraganda osonroq tuyuladi.
Berlinda ikki yil yashaganingizdan so'ng, sizga bu shaharda nima yoqadi va nima yoqmaydi?
Men uchun shaharning ijobiy va salbiy tomonlari ro'yxatini tuzish qiyin, chunki Berlin tezda mening uyimga aylandi.
O'ylaymanki, men butun umrim davomida uning barcha ko'rinishlarida: jismoniy, ijtimoiy, moliyaviy, siyosiy, ma'naviy, aqliy erkinlik uchun harakat qildim. Ha, ishda bir xil erkinlik, menga nima va qanday qilish kerakligi doimo aytilganda, men yuqoridan nazoratni va mikro boshqaruvni yoqtirmayman. Bu masalalarda Berlin jamiyatdagi hayotga erkin qarashlari, ijara uchun nisbatan erkin narxlar va boshqa ehtiyojlar, shuningdek, erkinligingizni oshirish uchun ko'plab imkoniyatlar tufayli menga dunyodagi eng erkin shaharlardan biri bo'lib tuyuldi va hozir ham ko'rinadi. boshqa jihatlar.
Berlinda ishlash haqida
Berlin startaplarida qaysi stek standart hisoblanadi? Umuman olganda, stek Rossiyadagi o'rtacha ko'rsatkichdan qanday farq qiladi?
Texnologik nuqtai nazardan, agar ular FinTech kompaniyalari bo'lmasa, mahalliy steklar sub'ektiv ravishda men uchun zerikarli ko'rinadi. Ko'pgina startaplar va startapdan korxonaga o'tganlar 2010-2012 yillarda tashkil etilgan va eng oddiy arxitekturadan boshlangan: monolit backend, ba'zan esa unga o'rnatilgan frontend, til - Ruby, PHP yoki Python, ramkalar doimo ishlatiladi, MySQL-da ma'lumotlar bazasi, Redis-da kesh. Bundan tashqari, shaxsiy his-tuyg'ularga ko'ra, kompaniyalarning 90% AWS-da barcha ishlab chiqarishlariga ega.
Hozirgi tendentsiya monolitni mikroservislarga kesish, ularni konteynerlarga o'rash, Kubernetes-ga joylashtirish va yangi ilovalar uchun standart til sifatida Golangga tayanishdir. Bu juda sekin sodir bo'ladi, shuning uchun ko'pchilik kompaniyalarda asosiy funksionallik hali ham monolitda ko'milgan. Men frontenddan yiroqman, lekin u erda ham React odatda standart hisoblanadi.
Zalando va N26 kabi yirik texnologiya kompaniyalari bozorga g'ayratli ishlab chiquvchilarni jalb qilish uchun ko'proq texnologiyani xizmatga olib kirishga harakat qilmoqda. Boshqa texnologiya kompaniyalari ham eng so'nggi texnologiyalardan xabardor bo'lishga intilishadi, biroq tashqaridan ko'rinib turibdiki, ularni monolit arxitektura yuki va yillar davomida to'plangan texnik qarzlar og'irlashtiradi.
Muhandis sifatida men buni juda xotirjam qabul qilaman, chunki Berlin texnologik markazida mahsulot nuqtai nazaridan juda ko'p qiziqarli kompaniyalar mavjud. Bunday kompaniyalarda kompaniyani siz albatta ishlashingiz kerak bo'lgan zamonaviy texnologik to'plamga ega joy sifatida ko'rib chiqishdan ko'ra, shaxsan sizga yoqadigan g'oya va mahsulot uchun ishlash qiziqroq.
Rossiyada va Germaniyada ishlab chiquvchining hayoti va faoliyati qanday farq qiladi? Sizni hayratda qoldirgan narsalar bormi?
Germaniyada, Shimoliy/Markaziy Yevropadagi har qanday boshqa mamlakatlarda bo‘lgani kabi, ish/hayot muvozanati va hamkasblar o‘rtasidagi munosabatlarda ishlar yaxshiroq, lekin ish tezligi bilan yomonroq. Avvaliga, Rossiyadagi texnologik kompaniyalarda shunga o'xshash loyihalar bir necha hafta davom etganida, bir necha oy davom etadigan ichki loyihalarga ko'nikish men uchun yoqimsiz edi. Aslida, bu qo'rqinchli emas, chunki ob'ektiv sabablar bor va kompaniyalar odatda bunday vaziyatlarni tanqidiy qabul qilmaydi.
Aks holda, Germaniya va Rossiya o'rtasida o'xshashlik yaratish men uchun juda qiyin, chunki men Yandex va Tinkov kabi taniqli kompaniyalarda ishlash tajribasiga ega emasman, bu erda vaziyat Berlindagi texnologik markazga o'xshash bo'lishi mumkin.
Men o'zim uchun Berlinda kompaniyalarda qulay ish muhitini yaratish, muntazam ichki tadbirlar va ITdan uzoq mavzularda muloqot qilish har doim qiziqarli bo'lgan hamkasblarning ko'p qirraliligini yaratish ustuvor vazifa ekanligini payqadim. Lekin menimcha, bu mamlakatdan ko'ra ko'proq siz ishlayotgan kompaniyaga bog'liq.
Kuzatishlaringizga ko'ra, Germaniyada qaysi mutaxassislarga talab katta? DevOps mutaxassislariga talab bormi?
Aksariyat kompaniyalar DevOps madaniyatini idrok etish va DevOps aslida nima ekanligini tushunishda muammolarga duch kelishadi. Biroq, DevOps prefiksi bilan juda ko'p bo'sh ish o'rinlari mavjud va bu bozorda mutaxassislarga bo'lgan talabni aniq ko'rsatadi.
Ayni paytda, bugungi kunda dolzarb bo'lgan mutlaqo barcha sohalar mahalliy IT sohasida teng talabga ega. Men faqat ma'lumotlar muhandisi/ma'lumotlar tahlilchisiga bo'lgan katta talabni ta'kidlashim mumkin.
Keling, ish haqi haqida gapiraylik, DevOps muhandisi Germaniyada haqiqatan ham qancha maosh olishi mumkin?
Bu savolga javob berish qiyin, chunki IT hali yosh soha bo'lib, u erda aniq ish haqi standartlari mavjud emas. Boshqa joylarda bo'lgani kabi, ish haqi ko'p jihatdan muhandisning ish tajribasi va malakasiga bog'liq. Bu ko'rsatkichni soliqlar va turli ijtimoiy/sug'urta chegirmalaridan oldingi ish haqi sifatida qabul qilish ham muhimdir. Bundan tashqari, Germaniyadagi maosh ko'p jihatdan qaysi shaharda ishlayotganingizga bog'liq. Berlin, Myunxen, Frankfurt va Göttingenda ish haqi oralig'i yashash xarajatlari kabi bir-biridan biroz farq qiladi.
Agar Berlin haqida gapiradigan bo'lsak, martaba uchun asosiy afzallik shundaki, muhandisga bo'lgan talab hali ham taklifdan yuqori, shuning uchun agar xohlasangiz, ish haqi tez o'sishi mumkin. Asosiy kamchilik shundaki, aksariyat kompaniyalarda ish haqini qayta ko'rib chiqish bo'yicha aniq siyosat, shuningdek, kompaniya tomonidan yaratilgan mahsulotga qo'shgan hissasini baholash mezonlari mavjud emas.
Raqamlarni ko'rish mumkin , StackOverflow yoki . Statistik ma'lumotlar yildan-yilga yangilanadi, shuning uchun men ish haqi oralig'i haqida gapirishni o'z zimmamga olmayman.
Agar siz shartli sayt ishonchliligi bo'yicha muhandis sifatida ishlayotgan bo'lsangiz va Germaniyaga ko'chib o'tmoqchi bo'lsangiz, nima qilish kerakligi haqida maslahat bera olasizmi? Qayerdan boshlash kerak? Qayerga borish kerak?
O'quvchiga alohida maslahat bermayman deb o'ylayman. Hech narsadan qo'rqmang, ko'chib o'tishdan oldin kamroq mantiqiy fikr yuriting va muhojirlikda duch keladigan barcha qiyinchiliklarga ochiq bo'ling. Ammo qiyinchiliklar bo'ladi.
Berlin kuchli DevOps hamjamiyatiga egami? Siz tez-tez mahalliy tadbirlarga borasizmi? Ular haqida bir oz gapirib bering. Ular nima?
Men uchrashuvlarga kamdan-kam boraman, shuning uchun mahalliy DevOps hamjamiyatining xususiyatlari nimada ekanligini ayta olmayman. Umid qilamanki, kelgusi yilda bu masalani hal qilaman. Men meetup.com saytidagi ko'p sonli tematik guruhlar haqidagi taassurotlarimni etkaza olaman: Python va Golang fanatiklaridan tortib Clojure va Rustni sevuvchilargacha.
Men ishtirok etgan uchrashuvlardan HashiCorp foydalanuvchilari guruhi juda yaxshi - lekin u erda menga HashiCorp hamjamiyatini turli shaharlardagi guruhlari yoqadi.
Nemis tilini bilmay ko‘chib kelganingizni o‘qidim. Bir yildan keyin ahvolingiz qanday? Sizga ish uchun nemis kerakmi yoki usiz qila olasizmi?
Men nemis tilini o'rgandim, hozir til darajasi B1 va B2 orasida. Men Berlinda yashaganimning birinchi yilidan beri nemislar bilan barcha aloqalarni ingliz tilida olib boraman, chunki bu ikkala tomon uchun ham osonroq va men barcha yangi aloqalarni nemis tilida boshlayman. Mening yaqin rejalarim - o'qishda ko'tarilish, B2 sertifikat imtihonini topshirish orqali bilimlarimni mustahkamlash, chunki men ishonchliroq muloqot qilishni va klassik adabiyotni asl nusxada o'qishni xohlayman.
Berlinda til mamlakatga moslashish, ichki qulaylik hissi va dam olish sohasiga (teatr / kino / stend) to'liq kirish uchun ko'proq kerak, ammo dasturiy ta'minot ishida til kerak bo'lishi dargumon. Muhandislik. Har bir kompaniyada ingliz tili muhandislik bo'limining rasmiy tilidir, hatto Deutsche Bank, Allianz va Volkswagen kabi yirik nemis kompaniyalarida ham.
Asosiy sabab - kadrlar etishmasligi, shaharning xalqaro madaniyat markazi sifatidagi maqomi va nemis tilini o'rganishda muammolarga duch kelgan ko'plab chet elliklar. Biroq, har bir kompaniya ish vaqtidan tashqari xodimlarning hayotini osonlashtirish uchun tashkilot hisobidan haftalik nemis tili kurslarini taklif qiladi.
Kompaniyalar va yollovchilar bilan ikki yillik aloqalar davomida men bilan faqat ikki marta nemis tilida bog'lanishdi. Ushbu turdagi istisnolarda odatda B1/B2 darajasi ishlash uchun etarli. Ingliz tilini biladigan amerikaliklar singari, nemislar ham sizning nutq xatolaringizga juda xotirjam munosabatda bo'lishadi, chunki ular til oson emasligini tushunishadi.
Uning ichida Siz DevOps bu Kubernetes va Prometeyni burish qobiliyati emas, balki madaniyat deb yozasiz. Sizningcha, kompaniyalar o'z jamoalarida DevOps madaniyatini so'zda emas, amalda rivojlantirish uchun nima qilishlari kerak? Uyda nima qilyapsan?
O'ylaymanki, birinchi navbatda, siz halol bo'lishingiz va mahsulot uchun mas'uliyatni taqsimlash masalasida barcha i-ni nuqta bilan belgilashingiz kerak. DevOps hal qiladigan asosiy muammo bu mas'uliyatni va bu mas'uliyat bilan bog'liq muammolarni devorga tashlashdir. Odamlar mas'uliyatni taqsimlash kompaniya uchun ham, muhandislar uchun ham foydali ekanligini tushunishlari bilanoq, ishlar o'lik nuqtadan ko'tariladi va siz allaqachon maqsadli ishni bajarishingiz mumkin: etkazib berish quvurini sozlash, joylashtirishda xatolik darajasini pasaytirish va boshqa narsalarni aniqlashingiz mumkin. kompaniyadagi DevOps holati.
Faoliyatimda men hali DevOps-ni kompaniyaning texnik rahbari yoki texnik direktori nuqtai nazaridan ilgari surmaganman; Men har doim DevOps haqida biror narsa biladigan muhandis lavozimida ishlaganman. Aslida, DevOps-da madaniyat haydovchisining pozitsiyasi, ayniqsa haydovchining ta'sir doirasi va etakchilik fazilatlari juda muhimdir. Mening oxirgi kompaniyamda dastlab nisbatan tekis ierarxiya va hamkasblar o'rtasida ishonch muhiti mavjud edi va bu mening madaniyatni targ'ib qilish maqsadini ancha osonlashtirdi.
DevOps foydasi uchun nima qilish mumkinligi haqidagi aniq savolga javob berish. Mening hisobotimda Asosiy g‘oya shundan iboratki, DevOps madaniyatini rivojlantirish uchun siz nafaqat infratuzilmadagi texnologiyalar, balki ichki murabbiylik va texnik jarayonlardagi mas’uliyatni taqsimlash bilan ham shug‘ullanishingiz kerak.
Masalan, ishlab chiquvchilar va testerlar ehtiyojlari uchun QA va PR-serverlar uchun platforma yaratish uchun bir muhandisning ikki oyini sarfladik. Biroq, agar imkoniyatlar to'g'ri aytilmasa, xususiyatlar hujjatlashtirilmasa va xodimlarni o'qitish tugallanmagan bo'lsa, bu ajoyib ishlarning barchasi unutiladi. Va aksincha, yaxshi o'tkazilgan seminarlar va juft dasturlash seanslaridan so'ng, g'ayratli muhandis yangi foydali funksiyalardan ilhomlanib, infratuzilma platformasi bilan kesishadigan quyidagi muammolarni allaqachon hal qiladi.
Agar DevOps haqida ko'proq savollaringiz bo'lsa, bu yerda , unda Misha "DevOps nima uchun kerak?" Degan savollarga batafsil javob beradi. va "Kompaniyada maxsus DevOps bo'limlarini yaratish kerakmi?"
Rivojlanish haqida
Kanalingizda ba'zan professional maqolalar va bloglarni tavsiya qilasiz. Sevimli fantastika kitoblaringiz bormi?
Ha, badiiy adabiyot o‘qishga vaqt topishga harakat qilaman. Men ma'lum bir yozuvchini bir nafasda o'qiy olmayman, romandan keyin roman, shuning uchun men rus va chet el asarlarini aralashtiraman. Menga rus yozuvchilaridan Pelevin va Dovlatov ko‘proq yoqadi, lekin men 19-asr klassiklarini ham o‘qishni yaxshi ko‘raman. Chet elliklar orasida menga Remark va Xeminguey yoqadi.
U yerda sayohat haqida ko‘p yozgansiz, 2018-yil oxirida esa 12 davlat va 27 shaharga tashrif buyurganingizni yozgansiz. Bu juda ajoyib nuqta! Ishlash va sayohat qilishni qanday boshqarasiz?
Aslida, hamma narsa juda oddiy: siz dam olish kunlari, dam olish kunlari va bayramlardan unumli foydalanishingiz, shuningdek, sayohat davomida faol sayohat qilishingiz kerak :)
Men raqamli ko'chmanchi emasman va hech qachon muntazam ravishda masofadan turib ishlamaganman, lekin dunyoni kashf qilish uchun ishdan tashqari sayohat qilish uchun etarli bo'sh vaqtim bor deb o'ylayman. Berlinga ko'chib o'tgandan keyin vaziyat yaxshilandi: u Evropaning markazida joylashgan va ko'proq dam olish kunlari bor.
Men ham eski va yangi ishlarim orasida bir oy sayohat qilishga harakat qildim, lekin yo'lda bir oy ham men uchun juda ko'p vaqtdek tuyuladi. O'sha safardan beri men og'riqsiz ishga qaytishim uchun bir haftadan bir yarim haftagacha dam olishga harakat qildim.
Qaysi uchta joy sizga ko'proq yoqdi va nima uchun?
Orqa sayyoh sifatida meni eng ko'p o'ziga jalb qiladigan mamlakatlar Portugaliya, Ummon va Hindistondir. Menga Portugaliya arxitektura, til, madaniyat kabi Yevropa tarixi va sivilizatsiyasi nuqtai nazaridan yoqadi. Ummon - mahalliy aholining ajoyib mehmondo'stligi va samimiyligi, shuningdek, Yaqin Sharqdagi keskinliklar sharoitida nisbatan dam olish muhiti. Men hatto Ummon haqida gapiryapman yozgan. Hindiston - uning mintaqalaridagi hayotning xilma-xilligi va madaniy o'ziga xosligi, chunki Starbucks sayyorasi va Palahniuk vasiyat qilgan Microsoft galaktikasi hali ularga etib bormagan. Menga Bangkok va Tailandning shimoliy qismi ham juda yoqadi. Dengiz, orollar va yarim orollar bilan janubiy qismi juda sayyoh bo'lib tuyuldi.
Mishaning sayohat qaydlarini uning Telegram kanalida o'qishingiz mumkin
Ish/hayot muvozanatini qanday saqlash mumkin? Sirlaringizni baham ko'ring :)
Bu yerda hech qanday sirim yo‘q. Rossiya yoki Germaniyada bo'ladimi, oddiy texnologiya kompaniyalari sizga ish vaqtingizni sizga mos keladigan tarzda tuzish imkoniyatini beradi. Agar xizmat barqaror ishlayotgan bo'lsa va fors-major holatlari bo'lmasa, men odatda kechgacha ishda o'tirmayman. Shunchaki, 5-6:XNUMX dan keyin miyam "umuman" so'zidan harakatga chaqiruvlarni qabul qilmaydi va mendan dam olish va yaxshi uxlashni so'raydi.
Texnologiya sanoatidagi kasblarning deyarli barcha turlari - ishlab chiqishdan tortib to dizayngacha - ijodiy kasblar bo'lib, ular ko'p ish vaqtini talab qilmaydi. Menimcha, siqilish ijodiy ish uchun juda yomon, chunki siz qo'shimcha ishsiz ham zerikarli bo'lib, kamroq ish qilasiz. Oqimdagi 4-6 soatlik faol ish, aslida, juda ko'p, uzilishlarsiz va kontekstli kalitlarsiz siz tog'larni ko'chirishingiz mumkin.
Menga yordam bergan ikkita kitobni tavsiya qilishim mumkin: Basecamp yigitlaridan va Maksim Dorofeevdan.
Hozirgi kunda ko'p odamlar charchash haqida bahslashmoqda. Hech qachon shunga o'xshash narsani his qilganmisiz? Agar shunday bo'lsa, qanday qilib engish mumkin? Qanday qilib ishingizni yanada qiziqarli qilasiz?
Ha, rostini aytsam, vaqti-vaqti bilan yonib ketaman. Umuman olganda, bu mantiqiy, falsafiy nuqtai nazardan, yonish xususiyatiga ega bo'lgan hamma narsa oxir-oqibat yonib ketadi :) Siz oqibatlarga qarshi kurashishingiz mumkin, lekin menimcha, kuyishning sababini aniqlash muhimroqdir. va uni yo'q qiling.
Sabablari hamma uchun har xil: kimdir uchun bu ma'lumotlarning haddan tashqari ko'pligi, boshqalar uchun bu - asosiy ishida ortiqcha ishlash, ishni, sevimli mashg'ulotlarini va ijtimoiylashuvini jismonan birlashtirishga vaqtingiz bo'lmagan holatlar mavjud. Biror joyda siz hayotingizda yangi qiyinchiliklarni his qilmaysiz va bu haqda tashvishlana boshlaysiz. Ko'pgina muammolarni hayot falsafangizni, shaxsiy qadriyatlaringizni va hayotingizdagi ish rolini qayta ko'rib chiqish orqali hal qilish mumkin.
So'nggi paytlarda menda hech qanday ish yoki zerikarli ish deyarli yo'qoldi. Zerikarli ishni kamroq zerikarli qilishning turli usullari mavjud, ulardan ba'zilarini o'rgandim mening do'stim Kirill Shirinkin. Ammo men bu muammoni sabab darajasida hal qilishga harakat qilaman, shunchaki mening martaba va shaxsiyatim uchun maksimal qiyinchiliklarni va minimal tashkiliy byurokratiyani ta'minlaydigan ishni tanlash orqali.
7 dekabr kuni Mixail konferentsiyada nutq so'zlaydi "Biz hammamiz DevOpsmiz" nutqi bilan, bu nima uchun nafaqat so'nggi stekni joylashtirish usuliga, balki DevOpsning madaniy jihatiga ham e'tibor qaratish muhimligini tushuntiradi.
Shuningdek, dasturda: Barux Sadogurskiy (JFrog), Aleksandr Chistyakov (vdsina.ru), Roman Boyko (AWS), Pavel Selivanov (Janubiy ko'prik), Rodion Nagornov (Kasperskiy laboratoriyasi), Andrey Shorin (DevOps maslahatchisi).
Keling, tanishing!
Manba: www.habr.com