Ushbu maqolada kompaniyamizda keng ko'lamli SAPni joriy etish loyihasi haqida so'z boradi. M.Video va Eldorado kompaniyalari birlashgandan so'ng, texnik bo'limlarga oddiy bo'lmagan vazifa berildi - biznes jarayonlarini SAP asosidagi yagona backendga o'tkazish.
Ish boshlanishidan oldin bizda 955 ta chakana savdo shoxobchalari, 30 000 xodimlar va kuniga uch yuz ming kvitansiyadan iborat ikkita do'kon tarmog'ining dublikat IT infratuzilmasi mavjud edi.
Endi hamma narsa muvaffaqiyatli va ishlamoqda, biz ushbu loyihani qanday yakunlaganimiz haqidagi hikoyani baham ko'rmoqchimiz.
Ushbu nashrda (ikkitasining birinchisi, kim biladi, ehtimol uchtasi) biz sizga amalga oshirilgan ishlar bo'yicha ba'zi ma'lumotlarni taqdim etamiz, ular haqida ko'proq Moskvadagi SAP ME uchrashuvida bilib olishingiz mumkin.
Olti oylik dizayn, olti oylik kodlash, olti oylik optimallashtirish va sinov. VA 12 soatumumiy tizimni ishga tushirish uchun 1 do'konda butun Rossiya bo'ylab (Vladivostokdan Kaliningradgacha).
Bu haqiqatga to'g'ri kelmaydigan tuyulishi mumkin, lekin biz buni qildik! Kesish ostidagi tafsilotlar.
M.Video va Eldorado kompaniyalarini birlashtirish jarayonida oldimizga xarajatlarni optimallashtirish va ikki xil kompaniyaning biznes jarayonlarini bitta backendga qisqartirish vazifasi qo'yildi.
Ehtimol, buni omad yoki tasodif deb atash mumkin - ikkala sotuvchi ham jarayonlarni tashkil qilish uchun SAP tizimlaridan foydalangan. Biz Eldorado tarmog'ining ichki tizimlarini to'liq qayta qurish bilan emas, balki faqat optimallashtirish bilan shug'ullanishimiz kerak edi.
Funktsional jihatdan vazifa uchta (aslida to'rt) bosqichga bo'lingan:
- Dizaynni "qog'ozda" va tasdiqlash mavjud tizimlardagi yangi jarayonlar (shuningdek, eskilarini modernizatsiya qilish) uchun biznes tahlilchilarimiz va SAP maslahatchilari.
Ikki kompaniyaning allaqachon ishlayotgan backendining bir qator ko'rsatkichlarini tahlil qilgandan so'ng, M.Video backend yagona tizimni ishlab chiqish uchun asos sifatida qabul qilindi. Tanlovning asosiy mezonlaridan biri bu butun kompaniyaning samaradorligi, ko'proq daromad va biznes operatsiyalari uchun arzonroq foyda edi.
Tahlil qilish va loyihalash bosqichi taxminan olti oy davom etdi, bo'lim boshliqlari va texnik mutaxassislarning milliardlab nerv hujayralari va ko'p, ko'p litr qahva ichildi.
- Kodda amalga oshirish. Loyiha natijalariga ko'ra ba'zi raqamlar:
- Logistika moduli yordamida kuniga 2 marshrut rejalashtirilgan.
- 38 000 old va orqa foydalanuvchi.
- Birlashtirilgan korxona omborlarida 270 ming dona tovar.
Tizim tomonidan kuniga 300 000 ga yaqin cheklar qayta ishlanadi, keyinchalik ular mijozlarga kafolat berish, shuningdek, bozorni o'rganish maqsadida besh yilgacha saqlanadi.
Har oy 30 000 xodim uchun ish haqi, avans va bonuslarni hisoblang.
Loyihada o'n oy davomida ishlagan 300 nafar texnik mutaxassislar jamoasi ishtirok etdi. Oddiy arifmetik hisob-kitoblardan foydalanib, biz bajarilgan ishlarning ko'lamini aniq ko'rsatadigan ikkita raqamni olamiz: 90 000 kishi/kun va… 720 000 ish soati.
Keyingi - SAP modullarining individual tartiblarini optimallashtirish; ma'lumotlar bazasidagi kod va so'rovlarni optimallashtirish orqali yuzga yaqin tartiblar besh-olti marta tezlashtirildi.Ayrim hollarda biz ma'lumotlar bazasiga so'rovlarni optimallashtirish orqali dasturni bajarish vaqtini olti soatdan o'n daqiqagacha qisqartira oldik.
- Uchinchi bosqich, ehtimol, eng qiyin - sinov. U bir nechta tsikllardan iborat edi. Ularni amalga oshirish uchun biz 200 nafar xodimdan iborat jamoani yig'dik, ular funktsional, integratsiya va regressiya testlariga jalb qilindi.
Biz yuk sinovlarini alohida paragrafda tasvirlaymiz, ular SAP modullarining har biri uchun 15 tsikldan iborat edi: ERP, POS, DM, PI.
Har bir test natijalariga ko'ra, ma'lumotlar bazasi kodlari va parametrlari, shuningdek, ma'lumotlar bazasi indekslari optimallashtirildi (biz ularni SAP HANA-da, ba'zilari Oracle-da ishga tushiramiz).
Barcha yuk sinovlaridan so'ng, hisoblangan hisoblash quvvatiga taxminan 20% ko'proq qo'shildi va taxminan bir xil (20%) hajmdagi zaxira hosil bo'ldi.
Bundan tashqari, yuqorida tavsiflangan tsikllarni amalga oshirgandan so'ng, biz eng ko'p resurs talab qiladigan 100 ta dasturni tahlil qilishni boshladik, ularning natijalariga ko'ra biz kodni qayta tikladik va ularning ishini o'rtacha besh marta tezlashtirdik (bu yana bir bor tasdiqlaydi). refaktoring va kodni optimallashtirishning ahamiyati).O'tkazilgan oxirgi sinov "kesilgan". Uning uchun alohida sinov zonasi yaratildi, bu bizning samarali ma'lumotlar markazimizni nusxaladi. Biz ikki marta "Kesish" ni amalga oshirdik, har safar taxminan ikki hafta davom etdi, shu vaqt ichida biz quyidagi operatsiyalar tezligini o'lchadik: dastur sozlamalarini sinov maydonidan ishlab chiqarishga o'tkazish, tovarlar zaxiralari uchun ochiq pozitsiyalarni yuklash va mavjud bo'lmagan davrlar. operatsiyalar.
- Va to'rtinchi bosqich - to'g'ridan-to'g'ri ishga tushirish testlardan o'tgandan keyin. Ochig'ini aytganda, vazifa qiyin edi: 12 soat ichida butun mamlakat bo'ylab 955 ga yaqin do'konni almashtirish va shu bilan birga savdoni to'xtatmaslik.
24 fevraldan 25 fevralga o'tar kechasi kompaniyamizning o'n nafar eng yaxshi mutaxassislaridan iborat jamoa ma'lumotlar markazida "soat" oldi va o'tish sehri boshlandi. Biz bu haqda uchrashuvimizda batafsil gaplashamiz va keyin ikkinchi maqolani SAP sehrimizning texnik tafsilotlariga bag'ishlaymiz.
Natijalar.
Shunday qilib, ish natijasi quyidagi ko'rsatkichlarning o'sishi bo'ldi:
- Orqa qismdagi yuk taxminan ikki baravar ko'paydi.
- Kuniga cheklar soni 50 foizga oshib, 200 mingdan 300 mingga yetdi.
- Frontend foydalanuvchilari soni 10 mingdan 20 minggacha oshdi.
- Ish haqini hisoblash modulida xodimlar soni 15 mingdan 30 ming kishiga ko'tarildi.
Biz barcha texnik tafsilotlar haqida 6 iyun kuni M.Video-Eldorado ofisida bo'lib o'tadigan Moskvadagi SAP uchrashuvimizda gaplashamiz. Mutaxassislar amalga oshirish tajribasi bilan o'rtoqlashadilar. Yig‘ilish natijalariga ko‘ra, yosh mutaxassislar kelgusida ishga joylashish imkoniyati bilan korxonada haq to‘lanadigan amaliyot o‘tashlari mumkin bo‘ladi.
Batafsil ma'lumot olish va ro'yxatdan o'tishingiz mumkin
Manba: www.habr.com