Tizim ma'muri va xo'jayin: yaxshilik va yomonlik o'rtasidagi kurash?

Tizim ma'murlari haqida juda ko'p doston bor: Bashorgdagi tirnoq va komikslar, IThappens va IT haqida megabayt hikoyalar, forumlarda cheksiz onlayn dramalar. Bu tasodif emas. Birinchidan, bu bolalar har qanday kompaniya infratuzilmasining eng muhim qismining ishlashining kalitidir, ikkinchidan, hozirda tizim ma'muriyati tugayaptimi yoki yo'qmi, degan g'alati munozaralar mavjud, uchinchidan, tizim ma'murlarining o'zlari juda o'ziga xos yigitlardir, ular bilan aloqa qilishadi. ular alohida fandir. Lekin hazillar hazil, tizim administratorining ishi ham xavfli, ham qiyin va aynan qo‘shiq satrlariga ko‘ra – bir qarashda ko‘rinmaydigandek tuyuladi. Ayniqsa, ko'pincha bu kichik va o'rta biznes menejerlariga ko'rinmaydi, shuning uchun nizolar, muammolar, intrigalar va boshqa korporativ bosh og'riqlar paydo bo'ladi. Keling, har bir raundda xo'jayinni yoki yaxshi, uni mag'lub etish mumkinmi, deb taxmin qilaylik.

10 ta admin holatlari va ulardan chiqish yo'llari

Vaziyat 1. Tizim ma'muri barcha muammolarni "hal qiluvchi" dir

Agar tizim ma'muri uning ish tavsifini o'qib chiqsa, u rozetkaga ulangan barcha narsalar bilan bog'liq ofisdagi har bir yangi muammo uning muammosi ekanligini ko'rsatadigan bandni topishi dargumon. Biroq, kichik va o'rta biznesda tizim ma'muri ko'pincha ta'minot menejeri, elektrchi va tizim ma'murining o'zi gibridiga aylanadi: u suvga buyurtma beradi, stol va choynaklarni tuzatadi, tarmoq va ish stantsiyalarini qo'llab-quvvatlaydi, ba'zan xodimlarni psixologik qo'llab-quvvatlaydi ( ularni yuragida qo'llab-quvvatlamasdan, chunki u bir kunda yuzta voqeadan charchagan). Darhaqiqat, u ichki qo'llab-quvvatlash xizmatiga aylangan yagona - ajoyib tashabbus, lekin bir kishining sa'y-harakatlari bilan emas. Albatta, kimdir asosiy bo'lmagan ishdan bosh tortishi yoki kofe mashinasini ta'mirlashni ertalabgacha kechiktirishi bilanoq, chunki kechqurun ular yangilangan beta-versiya uchun sinov skameykasini chiqarishlari kerak, shikoyatlar darhol paydo bo'ladi, xayriyatki, kichik kompaniyada bosh menejer bir qadamdir. General beta-versiyasining kechki chiqishi tarafdori va umuman yaxshi yigit bo'lib chiqishi mumkin, ammo kofein inqilobiga yo'l qo'ymaslik uchun u baribir jihozni tuzatishni so'raydi, chunki bu "biznes" qancha turadi.

qaror

Bunday vaziyatda ish ta'rifiga qo'l urish va urish xavflidir, shuning uchun jarayonni rasmiylashtirish va ba'zi oqilona fokuslar sizni qutqaradi.

• Ishingizni halol bajaring, shunda sizni undan chalg'itadigan fikrlar paydo bo'lmaydi. 
• Avval yordamingizni taklif qilmang - so'rov bo'yicha javob bering (yoki undan ham yaxshisi, rasmiy chiptada chipta tizimi).
• Bir marta tushuntirilgan narsalarni tushuntirishga vaqtingizni behuda sarflamang: ularni Google-ga yuboring yoki bilimlar bazasiga yo'naltiring (bir xil narsani yuz marta tushuntirishdan ko'ra, bir marta yaratish va to'ldirish yaxshiroqdir).
• Ofisdagi baxtsiz hodisalarni tuzatish bo'yicha rasmiylashtirilgan aloqa tizimini yarating - bu pochta orqali so'rovlar bo'lishi kerak yoki ilovalarni qayta ishlash tizimi, yoki butun tarix saqlangan messenjer).

Vaziyat 2. Texnik bo'lmagan hujum

Kompaniya yoki bo'lim boshlig'i osongina IT ma'lumotiga ega bo'lmagan shaxs bo'lib chiqishi mumkin, ya'ni ular tizim ma'muri bilan boshqa tilda muloqot qilishadi. Shu bilan birga, qaror qabul qiluvchi menejerdir va ko'pincha bu qarorlar texnik jihatdan amalga oshirib bo'lmaydigan, amaliy bo'lmagan va hokazo. (Masalan, SAP CRM-ni RegionSoft CRM emas, balki kichik kompaniyada amalga oshirish uchun, chunki birinchilar dunyodagi eng zo'r dasturiy ta'minot haqida ishonchli tarzda ishqalangan maslahatchini yubordilar). Agar CIO, CTO yoki IT bo'limi boshlig'i shaxsida menejment va tizim administratori o'rtasida katta bufer bo'lmasa va u bu sohada yagona jangchi bo'lsa, bu oson bo'lmaydi. Bir tomondan, ha, siz qarorlar haqida la'nat bera olmaysiz: agar siz SAPni xohlasangiz, 700 ming rubllik serverni istasangiz, SAP bo'ladi. — 700 ming rubllik server bo'ladi. Lekin amalga oshirilgan narsalarni qo'llab-quvvatlash adminga bog'liq!

qaror

• Muzokaralar olib boring va tushuntiring. Qoidaga ko'ra, menejerning asosiy nuqtasi foyda, ya'ni daromadni minus xarajatlardir. Foyda turlariga yoki ROI va EBITDA mavzusiga kirmang, shunchaki u yoki bu dasturiy ta'minot yoki apparat foydaga qanchalik ta'sir qilishi mumkinligini, o'zini o'zi to'lash uchun qancha vaqt ketishini etkazishga harakat qiling.
• O'zgartirishlar, qo'llab-quvvatlash, yangilanishlar, ijara va boshqalar uchun qancha turishini tushuntiring va hisoblang.
• Kuchli uskuna ko'proq elektr energiyasini iste'mol qilishini, alohida xonani talab qilishini (administratorning orqasida turishga tayyor emas) va hokazolarni tushuntiring.
• Infratuzilmaning yangi qismidan foydalanish rejasini muhokama qilishni taklif qiling.
• Agar maslahatchilar amalga oshirayotgan bo'lsa, muhokama paytida hozir bo'lishga harakat qiling va mutaxassislarga eng batafsil texnik savollarni bering. 
• Muqobil variantlarni taklif qiling va narx omili kompaniyaning moliyaviy holatiga qanday ta'sir qilishini ayting.

Odatda moliyaviy nuqtai nazardan muhokama juda samarali ishlaydi. 

Vaziyat 3. Hamkasblar va xo'jayinning nazarida sust tizim ma'muri

Bu, albatta, kichik va o'rta biznesdagi tizim ma'muri hayotining asosiy dostonidir. Har bir narsa mukammal sozlangan, tuzatilgan va ishlayotgan bo'lsa-da, tizim ma'murining ishi sezilmaydi, lekin biror narsa noto'g'ri bo'lishi bilanoq, tizim ma'muri aybdor bo'ladi va unga nima uchun hamma narsa o'z vaqtida bajarilmagani haqida savollar beriladi. ma'lumotlar markazi tomonidagi muammolarni oldini olish (masalan,). Umuman olganda, hozirgacha yaxshi, tizim administratori birinchi raqamli sustkor sifatida qayd etilgan. 

Ammo bu vaziyatning yana bir jihati bor: tizim ma'muri yuzta muammoni hal qiladi, lekin yuzta birinchisi ko'proq vaqt va resurslarni talab qiladi va tamom, u "butun bir bo'lim ishini to'xtatadi!" Va siz kun bo'yi top kabi aylanayotganingizni hech kimga isbotlay olmaysiz va o'sha hamkasbingiz ikki faktorli autentifikatsiya kodini qanday va qayerga kiritishni ko'rsatish uchun parolingizni besh marta va uch marta tiklashingizni so'radi. sizning elektron manzilingiz.

qaror

Bu erda hamma narsa oddiy: barcha so'rovlarni maksimal darajada batafsil yozib oling. Buning uchun faqat juda ko'p vositalar mavjud. Elektron pochta va messenjerlar eng kam mos keladi: ular jurnallarni yo'qotishi mumkin, hech qanday statistik ma'lumot bermaydi (shunday qilib ko'ring va shunday!), xabarlar zanjirini buzish va hokazo. Bepul chipta tizimlari yaxshi, lekin ko'pincha beqaror, noqulay va avvalgidek etkazib beriladi. Arzon va ishonchli narsani tanlash yaxshidir, buning uchun sotuvchi uning barqarorligi uchun javobgardir. Misol uchun, biz juda tez va sodda ishlab chiqdik ZEDLine qo'llab-quvvatlash — ichki yoki tashqi mijozlar sizga chipta yuboradigan, siz ular bilan yozishib, muammolaringizni hal qiladigan tizim. Biz o'zimiz bir qator shunga o'xshash dasturiy ta'minotni sinab ko'rdik va ishlab chiqilayotganda biz o'zimizga umuman mos kelmagan narsani tuzatdik: biz ajoyib ishlashni (chiptalar deyarli sezilmas tarzda ochiladi), tizimni tez o'rnatishni (5 daqiqada), oddiy va qulay sozlamalarni (yana 5 tasini) amalga oshirdik. daqiqalar), oddiy interfeys (har qanday xodim brauzerni qanday ochishni bilsa va bir nechta saytlarga kirish imkoniga ega bo'lsa, chipta yaratishi kafolatlanadi). Xuddi shunday ZEDLine qo'llab-quvvatlash  autsorserlar, xizmat ko'rsatish markazlari va har qanday mijozlarni qo'llab-quvvatlash xizmatlari tomonidan ishlatilishi mumkin.

Shunday qilib, siz haqiqatan ham ichki biznes mijozi uchun pudratchi bo'lasiz va siz "chipta yo'q - muammo yo'q" ga murojaat qilishingiz mumkin va muammolar yuzaga kelganda menejerga barcha voqealarni, ish holatini, miqdorlarini va hokazolarni xotirjamlik bilan taqdim eting. Haqiqiy yozishmalar - haqiqiy shikoyatlar.

18 yil o'tdi, bugungi kunda ham dolzarb: ixbt forumidan abadiy donolik 

Vaziyat 4. Bulutlarda admin kerak emas

Juda keng tarqalgan e'tiqod: bulutlar mavjud bo'lganligi sababli, tizim ma'murlari o'lib bormoqda va kichik va o'rta biznes ularga umuman kerak emas, VDS/VPSni ijaraga olish va "infratuzilmani bulutga joylashtirish" kifoya. Albatta, bu fikr provayderlar tomonidan kuchli qo'llab-quvvatlanadi va ishlab chiqiladi. Bu to'g'ri bo'lishi mumkin, lekin faqat birinchi muvaffaqiyatsizlik, muammo va panelni tushunish va provayderning texnik yordami bilan gaplashish zarurati tug'ilgunga qadar.  

qaror

Menejer va menejerlarga boshqaruv panelining barcha operatsion xususiyatlarini ko'rsating, mumkin bo'lgan nosozliklar va ular bilan qanday ishlash haqida gapiring, eng nozik nuanslarga o'ting. Odatda, bunday ofis uchrashuvi charchagan jumla bilan tugaydi: "Siz administratorsiz, siz shunday qilasiz".  

Vaziyat 5. Ma'lumotli tizim administratori boshqa birovning tizim ma'muri

Dasturiy ta'minot va apparat sotuvchilari IT dunyosiga ega bo'lib, doimiy ravishda yangilanishlarni chiqaradi, ajoyib (va unchalik ajoyib bo'lmagan) korporativ mahsulotlarni etkazib beradi va trening va sertifikatlashni taklif qiladi. Har qanday tizim ma'muri Cisco, Microsoft, ABBYY yoki hatto Huawei tomonidan sertifikatlangan bo'lishni yomon deb aytishi dargumon. Va agar siz uni kompaniya hisobidan olsangiz, bu juda yaxshi, bu xodimning professionalligiga investitsiya. Menejerlar ko'pincha bunday taklifni rad etadilar, ular xodimni o'qitishiga ishonadilar (to'g'ri) va u malakasi oshirilgan katta ofisga boradi. 

qaror

Bu murosaga erishish kerak bo'lgan vaziyat, chunki trening birinchi navbatda siz uchun va kompaniya pul to'laydi. Eng keng tarqalgan variant: ta'limdan keyin ish muddati (ishdan bo'shatilgan taqdirda farqni qaytarish majburiyati bilan) yoki ish loyihasini to'liq bajarish to'g'risida kelishuv. Ba'zan o'qitish boshqa hamkasblar uchun kafolatlangan trening bilan to'lanadi (garchi bu IT sertifikatiga nisbatan kamroq darajada tegishli bo'lsa ham).

Agar sizga trening kerak bo'lsa, menejerga o'zingiz borishingiz yoki HR-dan o'tishingiz mumkin. Har holda, menejerga mutaxassisni izlash, yollash va moslashtirish ham pul talab qilishini, ish ehtiyojlari esa yuqori malakali ijrochini talab qilishini etkazish kerak. Malakali kadrlar samaraliroq bo'ladi, mahsuldorlik ma'murning samaradorligiga ta'sir qiladi, mahsuldorlik infratuzilmaning barqarorligi va ishonchliligiga va pirovardida foydaga ta'sir qiladi.

Vaziyat 6. Mening planshetimga qaraysizmi? Qattiq disk haqida nima deyish mumkin? Mashina-chi?

Afsuski (yoki xayriyatki), Rossiyada korporativ madaniyat va muloqot deyarli har doim o'zaro yordam, norasmiy muloqot va hissiy xabarlar madaniyatidir. Bu shuni anglatadiki, ertami-kechmi tizim ma'muri shaxsiy noutbuk, telefon, planshet, soat yoki hatto hamkasbining mashinasida qo'llarini oladi. Va ba'zida oddiy "Qarangmisiz?" behuda shaxsiy vaqt soatlariga aylanadi. Xo'sh, yoki ishchi, lekin keyin ish vazifalari shaxsiy vaqtda hal qilinadi. Rad etish qiyin, pul olish esa undan ham qiyin. Agar menejer so'rasa, nafas oling va buni bajaring. Bunday vazifalar qor to'pi kabi o'sadi, chunki benuqson tavsiyalar tizimi ishlay boshlaydi :)

qaror

Umuman olganda, albatta, o'yin shartlarini qabul qilish va faqat inson bo'lib, yordam berish yaxshidir. Ertaga kimdir sizga yordam berish uchun shaxsiy vaqtini sarflaydi. Ammo ba'zi maslahatlar mavjud.

• Agar siz ilgari hech qachon bog'lanmagan bo'lsangiz, shunchaki shunday deyishga tayyor bo'ling: "Jin ursin, men tarmoqlar va konfiguratsiyalar bo'yicha ko'proq mutaxassisman, men hech qachon bunday uskunalar bilan shug'ullanmaganman - men uni yana buzaman". Sizga xizmat topib beraylikmi?"  
• Boshidan pul uchun ishlang - Vasya ajoyib ish qiladi va xizmatlardan arzonroq degan mish-mish tarqalsin. 
• Ish vazifalarini aytib, rad etish. Agar menejer vazifalarning ustuvorligi haqida so'rashni so'rasa. Ammo keyin sizni zerikkan, snob va mansabdor sifatida taniysiz.

Umuman olganda, vaziyat juda axloqiy, uni o'zingizning axloqiy sohangizda hal qiling. Shaxsan biz bir-birimizga yordam berishdan xursandmiz.

Vaziyat 7. Eski apparat va dasturiy ta'minot, ochko'z xo'jayin

Klassik, 700 uchun serverga qarama-qarshi va shu bilan birga kichik kompaniyalarda ancha keng tarqalgan. Eski litsenziyalar, hamma narsaning to'liq bepul versiyalari, dahshatli apparat, nol tashqi qurilmalar va zaxira zaxiralar - siz chiqish yo'lini topmoqchi bo'lgan shartlar. Tercihen mehnat daftarchasi bilan. Ammo ba'zi sabablar (hamkasblar, atmosfera, loyiha, bo'sh vaqt, uyga yaqinlik va boshqalar) sizni kompaniyada qolishga undasa, siz qat'iy harakat qilishingiz kerak.

qaror

• Agar biz dasturiy ta'minotni yangilash haqida gapiradigan bo'lsak, sotuvchiga murojaat qiling va yangi versiyaning afzalliklari haqida materiallarni so'rang, ular bepul yuboriladi. Ularga asoslanib, siz dasturiy ta'minot yangilanishini sotib olish uchun to'g'ri argumentni shakllantirishingiz mumkin.
• Agar biz apparat haqida gapiradigan bo'lsak, ish tezligini o'lchang va yuqori mahsuldorlikka ega shaxsiy kompyuterlar va serverlarda xodimlar qanchalik tez ishlashini hisoblang.
• Bepul dasturiy ta'minot yoki undan ham yomoni, hosting bo'lsa, bunday echimlarning xavfsizligini, beqarorligini va qo'llab-quvvatlanmasligini ta'kidlang. Boshqa kompaniyalarning misollarini toping (ulardan Internetda juda ko'p).
• Shuningdek, telefoniya, Internet, xodimlarning shaxsiy kompyuterlari va boshqalar buzilgan taqdirda ishlamay qolish narxini hisoblang. va almashtirish mablag'lari va jihozlarni yangilash uchun so'rov yuboring.

Umuman olganda, barcha maslahatlar bir xil motivatsiyaga to'g'ri keladi: keling, foydalarni hisoblaylik. Aytgancha, doimo hamma narsani yangilab turish ham xuddi shunday yomon - agar siz uning qanchalik yomon ekanligiga shubha qilsangiz, dasturchilardan har bir yangi texnologiya va dasturlash tilining chiqishi bilan stekni o'zgartirish nimani anglatishini so'rang; kim duch kelgan bo'lsa, unutmaydi.

Vaziyat 8. To'xtab qolish sizning aybingiz!

Sizda favqulodda vaziyatni tiklash va zaxiralash tizimi mavjud, zaxira nusxalari tartibda, tarmoq tuzatildi, litsenziyalar va SaaS dasturiy taʼminotini ijaraga olish toʻliq tartibda, lekin birdan ekskavator kabelni uzib qoʻydi, maʼlumotlar markazi ishdan chiqadi, DDoS roʻy beradi, Google reklamani oʻchirib qoʻyadi. (ha, ular ham ko'pincha administratorni ayblashadi), to'lov tizimi ishdan chiqadi - va shu bilan birga, ishlamay qolish sizning aybingiz, aziz tizim ma'muri. Inkor etish va inkor etish shunchaki ma'nosiz, xo'jayin g'azablangan, xodimlar vahima ichida. 

18 yil o'tdi, bugungi kunda ham dolzarb: ixbt forumidan "foydali" maslahatlar 

15 yil oldin ular bu haqda gaplashishdi va gapirishdi, lekin muammo barcha tirik mavjudotlardan ko'ra tirikroq

qaror

Bu sizning menejeringiz bilan nizolarni oldini olishning eng yaxshi usuli bo'lganda.

• Haqiqatan ham to'liq zaxira nusxalari va falokatlarni tiklash imkoniyatlari mavjud. Hozirgi zamonda ma'lumotlar yo'qotilishi kechirilmaydi; bu juda qimmat aktivdir.
• Iloji bo'lsa, g'azablangan hamkasblar va rahbariyatdan emas, balki muvaffaqiyatsizliklar haqida birinchi bo'lib bilishga harakat qiling. Kompaniya xodimlarini nosozliklar haqida tezkor xabardor qilishni tashkil qiling - ular muammo bo'lsa ham, u nazorat ostida ekanligiga qat'iy ishonch hosil qilishlari kerak.
• Favqulodda vaziyatda zaxira ulanish zarurligiga menejerni ishontiring - bu allaqachon ko'p muammolarni hal qilishdir.

Vaziyat 9. Administrator xalqining dushmani sifatida sotuvchi vakillarining maslahatchilari

Menejeringiz yangi dasturiy ta'minotni izlay boshlashi bilan, unga reklama tashlanadi va u, albatta, savdoda itni yegan va uni tiriklayin qo'yib yuborishga tayyor bo'lmagan juda qimmat "sotuvchi integrator vakillari" bilan bog'lanadi. dastlabki qiziqish bilan kelgan kishi. Bundan tashqari, qaror qabul qiluvchi texnik xodim qanchalik kichik bo'lsa, u bu yigitlar bilan muloqotga shunchalik chuqurroq jalb qilinadi. Va endi ular allaqachon shu erda, majlislar zalida - ular rang-barang taqdimotni ochishdi va quloqlariga noodlelarni osib qo'yishdi. Va siz, tizim ma'muri, o'tirib, xafa bo'lasiz: siz ofis pullariga achinayotganingizdan emas, balki buni amalga oshirishingiz va qo'llab-quvvatlashingiz kerak va siz yaxshi bilasizki, bunday dasturiy ta'minotda siz yaxshilanishlarni sotib olishingiz uchun ko'p narsa yaratilgan. sozlamalar, mijozlarni qo'llab-quvvatlash va shaxsiy menejer uchun to'lov. Va bitta mashina ishlamaydi, chunki u biznes talablariga javob bermaydi. Va "yoqalar" ishqalanadi va ishqalanadi ...

qaror

Ko'pincha dasturiy ta'minot (va apparat) maslahatchilari yaxshi o'qitilgan sotuvchilardir va uskunalar bilan ishlash tajribasiga ega emaslar va dasturiy ta'minotning real sharoitlarda qanday ishlashini tushunmaydilar. Ular o'zlarining skriptlari va qo'llanmalarini yodlab olishdi, ammo siz tizimni ikki bosqichda o'rnatishingiz mumkin: professional texnik savollarni so'rang. Ha, rasmiy ravishda ular berilgan naqsh bo'yicha javob berishadi, lekin ular "suzuvchi" ekanligi ayon bo'ladi. Sizning vazifangiz ularni jimlikka olib kelish va noprofessionallikni namoyish qilishdir. 

Xo'sh, menejerga korporativ sohada dasturiy ta'minot/apparat/har qanday texnikni qanday tanlash kerakligini ayting: talablarni to'plash → takliflarni tahlil qilish → sotuvchilar bilan aloqa → demo → takomillashtirish, o'zgartirishlar, sozlashlarni muhokama qilish → amalga oshirish → o'qitish → operatsiya.

Vaziyat 10. Yo'q deb ayta olmayman  

"Yo'q" deyish juda qiyin. Bu shunchalik qiyinki, masalan, Evropada bu xususiy psixologlarning eng mashhur xizmatlaridan biridir. Ko'p so'rovlar va so'rovlar bor, lekin sizning vaqtingiz va resurslaringiz cheklangan, hatto ish bilan bog'liq muammolar uchun ham. Va har bir rad etish bilan tsikl yana boshlanadi: menejerga shikoyat, ta'na, mojaro, shoshilinch ravishda yopilgan vazifa. Shuning uchun rad etish qo'rquvi. Va ba'zi xodimlar (va bu nafaqat tizim ma'murlariga tegishli) ambitsiyalari tufayli o'zlarini "yo'q"siz yashash holatiga qo'yishdi - bitta bajarilmagan so'rovga o'xshaydi va tamom, maqsadlar qulab tushdi, boshqa ish yo'q. Ammo barbod bo'lgan hamma narsani doimiy ravishda qilish ertami-kechmi muvaffaqiyatsizlikka olib keladi - vazifalarni malakali taqsimlash va ba'zi topshiriqlarni motivatsiya bilan rad etishdan ko'ra dahshatliroqdir. Masalan, bu bilan :)

  

qaror

• Oldindan o'ylab ko'ring: o'z mas'uliyatlaringiz va imkoniyatlaringizni oldindan aniqlang.
• Har bir narsaning o'z vaqti bor: o'zingiz uchun taqvim yoki ishlarni rejalashtiruvchi tuzing, vaqt chekli miqdor ekanligini va mutlaqo hamma narsani qilishga vaqt topishning iloji yo'qligini yodda tuting. 
• Delegat: Yordamchi yollashdan yoki mavjud hamkasblaringizga mas'uliyatni taqsimlashdan qo'rqmang. Yo'q, siz ishdan bo'shatilmaysiz, bu xavfli va behuda aldanish va o'ziga ishonch va professionallik etishmasligining natijasidir. O'zingizga faqat siz bajarishingiz mumkin bo'lgan qiyin vazifalarni qoldiring va ularni munosib darajada bajaring. Siz uchun hech qanday narx bo'lmaydi!
• Shaxsiy kompyuteringizga "yo'q" so'zi bilan mini stiker joylashtiring. Va keyingi "yiqilgan" vazifani "Men oynam qachon ekanligini ko'rishim kerak, men hozir [haqiqatdan ham muhim joriy vazifaning nomi] bilan bandman" so'zlari bilan muhokama qilishni boshlang.    

Ammo umuman olganda, ba'zida eng ko'p yordam beradigan sehrli ibora: "Ko'rsatmalarga rioya qilishga shoshilmang, chunki ularni bekor qilish uchun buyruq beriladi" :) 

Hamma yonib ketadi. Rahbarlar hammadan jahli chiqadi. Har bir inson ta'tilga chiqishni xohlaydi. Umuman olganda, hamma inson. Ko'pincha menejer bilan muzokara qilishning iloji yo'q, lekin stolga so'zlarni tashlamasdan, o'zingizning kasbiy qadr-qimmatingizni himoya qilish va nimaga loyiq ekanligingizni ko'rsatish har doim sizning qo'lingizda. Kelishuvga kelish, fikrni himoya qilish va shu bilan birga kompaniya manfaatlarini hurmat qilish ham sizni hurmat va martaba o'sishiga olib boradigan san'atdir. Korporativ diplomatiya haqiqiy professionallarning sehridir. 

Biz xaridorlar uchun aksiya e'lon qilamiz ZEDLine qo'llab-quvvatlash 1-yil 30-avgustdan 2019-sentabrgacha: shaxsiy hisobingizga birinchi to‘lov amalga oshirilganda to‘langan summaning 150 foizi balansingizga o‘tkaziladi. Bonus olish uchun siz reklama kodini ko'rsatishingiz kerak "Ishga tushirish" quyida bayon qilinganidek: “ZEDLine Support xizmati uchun toʻlov (promo-kod <Startup>)” Bular. 1000 rubl to'langanda. Sizning balansingizga 1500 rubl tushadi, siz ushbu xizmatdan istalgan xizmatlarni faollashtirishingiz mumkin.

Manba: www.habr.com