![[Animatsiya] Texnik brendlar butun dunyoni egallab olishmoqda](/wp-content/uploads/2019/12/7f720b35573b4ab47729d2bb1c722d18.jpeg)
Barqaror va raqobatbardosh global brendni yaratish unchalik muhim bo'lmagan vazifadir.
IT konsernlarining faoliyati βraqobat ustunligiβ tushunchasini qayta ko'rib chiqishga olib keladi. Iste'molchilarning ehtiyojlariga tezda javob berish va brendning kuchidan foydalangan holda, ushbu kompaniyalar doimiy ravishda paydo bo'ladigan muammolarga kengaytiriladigan echimlarni yaratadilar.
Quyidagi animatsiya har yili dunyoning eng yaxshi brendlari reytingiga koβra 2019 yilga nisbatan 2001 yilda eng qimmat brendlarni koβrsatadi. Bu texnologiya kompaniyalari nisbatan qisqa vaqt ichida qanday qilib an'anaviy biznes mastodonlarini fonga surib, global miqyosga chiqishga muvaffaq bo'lganligini ko'rsatadi.
Tarjima EDISON Software ko'magida amalga oshirildi.Biz moslashtiramiz , shuningdek, biz shug'ullanamiz .
Biz brendlarni rivojlantirishni yaxshi ko'ramiz! π
![[Animatsiya] Texnik brendlar butun dunyoni egallab olishmoqda](/wp-content/uploads/2019/12/ca601add76c126cee5fcf7f4ea14802a.jpeg)
Brend kapitali nima va uni qanday o'lchash mumkin?
Dunyoning eng yaxshi brendlari reytingi mualliflari brend qiymatini oβlchash formulasini yaratdilar. Brend qiymati - bu sof joriy qiymat (NPV) yoki brend kelajakda ishlab chiqaradigan daromadlarning hozirgi qiymati.
Formulada brendlar moliyaviy dunyoqarashi, brend roli va brend kuchiga qarab baholanadi.
Baholash metodologiyasining qisqacha tavsifiBaholash uchta asosiy komponentdan foydalanadi:
- Moliyaviy ko'rsatkichlarni tahlil qilish brend mahsulotlari va xizmatlari.
- Brend o'ynagan rol iste'molchilarning sotib olish qarorlarida.
- Brendning raqobatbardoshligi.
![[Animatsiya] Texnik brendlar butun dunyoni egallab olishmoqda](/wp-content/uploads/2019/12/2c2f16730e5b8a4a3d6a5e8c3ac4e59b.jpeg)
Moliyaviy tahlil
U investorlarning yalpi moliyaviy daromadini yoki boshqacha aytganda, iqtisodiy foydani o'lchaydi. Iqtisodiy foyda - bu soliqlarni to'lashdan keyin barcha xarajatlarni olib tashlagan holda operatsion foyda.
Brendning roli
Bu omil boshqa omillarni (masalan, narx, qulaylik yoki mahsulot xususiyatlari) hisobga olmasdan, tovar/xizmatni sotib olish qaroriga brendning oβzi qanchalik taβsir qilishini aks ettiradi. Brend roli indeksi (BRI) foizlarda miqdoriy baho beradi. Brendga qarab global kompaniyalar uchun RBIni aniqlash uchta usuldan biri yordamida hisoblanadi:
- marketing bozorini o'rganish;
- xuddi shu sohadagi boshqa brendlarning IRB bilan taqqoslash;
- ekspert tekshiruvi.
Brendning raqobatbardoshligi
Bu brendning mijozlarning doimiy sodiqligini yaratish qobiliyatini o'lchaydi, bu esa doimiy talab va kelajakda barqaror daromadni ta'minlaydi. Baholash 10 ta omil asosida amalga oshiriladi, ularning samaradorligi sanoatdagi boshqa jahon miqyosidagi brendlarga nisbatan baholanadi. Raqobatbardoshlik tahlili brendning kuchli va zaif tomonlarini chuqur tushunish imkonini beradi.
Ushbu 10 omil ichki va tashqi ko'rsatkichlarga asoslanadi.
Ichki omillar:
| Tushunish. Kompaniya xodimlarining o'z qadriyatlari, joylashuvi va takliflari nuqtai nazaridan brend nimani anglatishini aniq tushunish. Bu, shuningdek, maqsadli auditoriya kimligini tushunishni o'z ichiga oladi. | |
| Majburiyat. Xodimlarning brendga sodiqligi, uning ahamiyati va missiyasiga ishonishi. | |
| Boshqaruv. Menejment brendni ilgari surish masalalarida qanchalik malakali va umumiy rivojlanish strategiyasi samaralimi? | |
| Moslashuvchanlik Tashkilotning o'z biznesini doimiy ravishda rivojlantirish, bozor o'zgarishlarini, muammolar va imkoniyatlarni oldindan bilish va ularga o'z vaqtida javob berish qobiliyati. |
Tashqi omillar:
| Haqiqiylik. Brend o'z hikoyasi, ichki haqiqat va imkoniyat asosida qurilgan. Mijozlarning (yuqori) umidlari qondirilmoqdami? | |
| Muvofiqlik. Iste'molchilar ehtiyojlariga mosligi, tegishli demografik qatlamlar va geografik mintaqalar uchun mahsulotni sotib olish bo'yicha qaror qabul qilish mezonlariga muvofiqligi. | |
| Differentsiatsiya. Iste'molchilar brendni tabaqalashtirilgan taklif sifatida qabul qilish darajasi. | |
| Muvofiqlik. Tomoshabinlar bilan aloqa qilishning barcha formatlari va nuqtalarida brend qanchalik sinovdan o'tgan. | |
| Mavjudlikning ta'siri.Brend qanchalik keng tarqalganligini his qiladi. Iste'molchilar, mijozlar va muxlislar bu haqda ijobiy gapirishadimi? An'anaviy aloqa vositalarida ham, ijtimoiy tarmoqlarda ham jamoatchilik fikrini baholash. | |
| Ishtirok etish. Mijozlar brend bilan chuqur tushunish, faol ishtirok etish va kuchli identifikatsiya tuyg'usini namoyon etish darajasi. |
Ma'lumotlar manbalari
Ishonchli brendni baholash turli xil axborot manbalarining keng doirasini har tomonlama tekshirishni o'z ichiga oladi. Baholash modeliga stol tadqiqoti va ekspert xulosasiga qo'shimcha ravishda quyidagi ma'lumotlar manbalari (mavjud bo'lsa) kiritilgan:
- Moliyaviy ma'lumotlar: yillik hisobotlar, investorlar uchun taqdimotlar, turli tahlillar va boshqalar.
- Iste'mol tovarlari bo'yicha global ma'lumotlar, ochiq va yopiq manbalardan olingan savdo statistikasi.
- Matn tahlili, ijtimoiy tarmoq monitoringi.
Texnologiya qoidalari
2001 yilda brendlarning umumiy qiymati 988 milliard dollarga baholangan. Bugungi kunda u 2,1 trillion dollarni tashkil etadi va yillik o'sish sur'ati 4,4 foizni tashkil etadi. Yillar davomida dunyoning texnologiya gigantlari reytingda yuqoriga ko'tarildi va hozirda umumiy brend qiymatining muhim qismini egallaydi.
Bugungi kunda eng yaxshi 700 ta brendning umumiy qiymati qariyb 10 milliard dollarni tashkil etadi va texnologiya kompaniyalari dunyodagi eng qimmat 2019 brendning yarmini tashkil qiladi. Apple kompaniyasi XNUMX-yilda dunyoning eng qimmat brendi unvonini ketma-ket yettinchi yil saqlab qolayotgani hech kimni ajablantirmasa kerak.
Dunyoning eng yaxshi brendlari ro'yxatida 31 yilgi reytingdan faqat 2001 ta brend qolgan, jumladan Disney, Nike va Gucci. Coca-Cola va Microsoft kuchli o'ntalikda qolgan sanoqli kompaniyalar qatoriga kiradi.
Quyida dunyodagi eng qimmat yigirmata brend mavjud. IT sanoati ko'k rangda ta'kidlangan.
| Obyekt | Brend | Brend qiymati (milliard dollar) | Yiliga o'zgartirish | Sanoat |
|---|---|---|---|---|
| #1 | olma | 234 milliard dollar | β 9% | IT va texnologiya |
| #2 | 168 milliard dollar | β 8% | IT va texnologiya | |
| #3 | Amazon | 125 milliard dollar | β 24% | IT va texnologiya |
| #4 | Microsoft | 108 milliard dollar | β 17% | IT va texnologiya |
| #5 | Coca Cola | 63 milliard dollar | β -4% | ichimliklar |
| #6 | Samsung | 61 milliard dollar | β 2% | IT va texnologiya |
| #7 | Toyota | 56 milliard dollar | β 5% | Avto |
| #8 | Mercedes Benz | 51 milliard dollar | β 4% | Avto |
| #9 | McDonald ning | 45 milliard dollar | β 4% | Umumiy ovqatlanish |
| #10 | Disney | 44 milliard dollar | β 11% | O'yin-kulgi |
| #11 | BMW | 41 milliard dollar | β 1% | Avto |
| #12 | IBM | 40 milliard dollar | β -6% | IT va texnologiya |
| #13 | Intel | 40 mlrd | β -7% | IT va texnologiya |
| #14 | 40 milliard dollar | β -12% | IT va texnologiya | |
| #15 | Cisco | 35 milliard dollar | β 3% | IT va texnologiya |
| #16 | Nike | 32 milliard dollar | β 7% | sotish |
| #17 | Louis Vuitton | 32 milliard dollar | β 14% | sotish |
| #18 | Oracle | 26 milliard dollar | β 1% | IT va texnologiya |
| #19 | General Electric | 25 milliard dollar | β 22% | Ko'p tarmoqli. |
| #20 | SAP | 25 milliard dollar | β 10% | IT va texnologiya |
TOP 100 dan boshqa brendlarU yoki bu sabablarga ko'ra o'tgan yilgi reytingga kiritilmagan kompaniyalar Yangi deb belgilangan.
| Obyekt | Brend | Brend qiymati (milliard dollar) | Yiliga o'zgartirish | Sanoat |
|---|---|---|---|---|
| #21 | Honda | 24 milliard dollar | β 3% | Avto |
| #22 | Chanel | 22 milliard dollar | β 11% | sotish |
| #23 | American Express | 22 milliard dollar | β 13% | IT va texnologiya |
| #24 | Pepsi | 20 milliard dollar | β -1% | ichimliklar |
| #25 | JP Morgan | 19 milliard dollar | β 8% | Moliya |
| #26 | Ikea | 18 milliard dollar | β 5% | sotish |
| #27 | UPS | 18 milliard dollar | β 7% | Logistika |
| #28 | Hermes | 18 milliard dollar | β 9% | sotish |
| #29 | Zara | 17 milliard dollar | β -3% | sotish |
| #30 | H&M | 16 milliard dollar | β -3% | sotish |
| #31 | Accenture | 16 milliard dollar | β 14% | Biznes xizmatlari |
| #32 | Budweiser | 16 milliard dollar | β 3% | spirt |
| #33 | Gucci | 16 milliard dollar | β 23% | sotish |
| #34 | Pampers | 16 milliard dollar | β -5% | FMCG |
| #35 | Ford | 14 milliard dollar | β 2% | Avto |
| #36 | Hyundai | 14 milliard dollar | β 5% | Avto |
| #37 | Gillette | 14 milliard dollar | β -18% | FMCG |
| #38 | nescafe | 14 milliard dollar | β 4% | ichimliklar |
| #39 | Adobe | 13 milliard dollar | β 20% | IT va texnologiya |
| #40 | Volkswagen | 13 milliard dollar | β 6% | Avto |
| #41 | panjara | 13 milliard dollar | β 10% | Moliyaviy xizmatlar |
| #42 | Audi | 13 milliard dollar | β 4% | Avto |
| #43 | Allianz | 12 milliard dollar | β 12% | Sug'urta |
| #44 | ebay | 12 milliard dollar | β -8% | IT va texnologiya |
| #45 | Adidas | 12 milliard dollar | β 11% | Moda, kiyim |
| #46 | bolta | 12 milliard dollar | β 6% | Sug'urta |
| #47 | HSBC | 12 milliard dollar | β 5% | Moliya |
| #48 | Starbucks | 12 milliard dollar | β 23% | Umumiy ovqatlanish |
| #49 | Philips | 12 milliard dollar | β -4% | Elektronika |
| #50 | Porsche | 12 milliard dollar | β 9% | Avto |
| #51 | L'oreal | 11 milliard dollar | β 4% | FMCG |
| #52 | Nissan | 11 milliard dollar | β -6% | Avto |
| #53 | Goldman Sachs | 11 milliard dollar | β -4% | Moliya |
| #54 | Hewlett Packard | 11 milliard dollar | β 4% | IT va texnologiya |
| #55 | show | 11 milliard dollar | β 19% | IT va texnologiya |
| #56 | Sony | 10 milliard dollar | β 13% | IT va texnologiya |
| #57 | kelloggs | 10 milliard dollar | β -2% | FMCG |
| #58 | Siemens | 10 milliard dollar | β 1% | IT va texnologiya |
| #59 | Danone | 10 milliard dollar | β 4% | FMCG |
| #60 | Nestle | 9 milliard dollar | β 7% | ichimliklar |
| #61 | Canon | 9 milliard dollar | β -9% | IT va texnologiya |
| #62 | Mastercard | 9 milliard dollar | β 25% | IT va texnologiya |
| #63 | Dell Technologies | 9 milliard dollar | yangi | IT va texnologiya |
| #64 | 3M | 9 milliard dollar | β -1% | IT va texnologiya |
| #65 | Netflix | 9 milliard dollar | β 10% | O'yin-kulgi |
| #66 | Colgate | 9 milliard dollar | β 2% | FMCG |
| #67 | Santander | 8 milliard dollar | β 13% | Moliya |
| #68 | Cartier | 8 milliard dollar | β 7% | Hashamatli narsalar |
| #69 | Morgan Stanley | 8 milliard dollar | β -7% | Moliya |
| #70 | SalesForce | 8 milliard dollar | β 24% | IT va texnologiya |
| #71 | Hewlett Packard Enterprise | 8 milliard dollar | β -3% | IT va texnologiya |
| #72 | PayPal | 8 milliard dollar | β 15% | IT va texnologiya |
| #73 | FedEx | 7 milliard dollar | β 2% | Logistika |
| #74 | Huawei | 7 milliard dollar | β -9% | IT va texnologiya |
| #75 | Lego | 7 milliard dollar | β 5% | FMCG |
| #76 | Caterpillar | 7 milliard dollar | β 19% | Ko'p tarmoqli. |
| #77 | Ferrari | 6 milliard dollar | β 12% | Avto |
| #78 | Kia | 6 milliard dollar | β -7% | Avto |
| #79 | Corona | 6 milliard dollar | β 15% | spirt |
| #80 | Jek Daniels | 6 milliard dollar | β 13% | spirt |
| #81 | Panasonic | 6 milliard dollar | β -2% | IT va texnologiya |
| #82 | Dior | 6 milliard dollar | β 16% | Moda, kiyim |
| #83 | DHL | 6 milliard dollar | β 2% | Logistika |
| #84 | Jon Deere | 6 milliard dollar | β 9% | Ko'p tarmoqli. |
| #85 | Land Rover | 6 milliard dollar | β -6% | Avto |
| #86 | Jonson va Jonson | 6 milliard dollar | β -8% | sotish |
| #87 | Uber | 6 milliard dollar | yangi | IT va texnologiya |
| #88 | Heineken | $5,626 | β 4% | spirt |
| #89 | Nintendo | 6 milliard dollar | β 18% | O'yin-kulgi |
| #90 | MINI | 5 milliard dollar | β 5% | Avto |
| #91 | kashfiyot | 5 milliard dollar | β -4% | O'yin-kulgi |
| #92 | Spotify | 5 milliard dollar | β 7% | IT va texnologiya |
| #93 | KFC | 5 milliard dollar | β 1% | Umumiy ovqatlanish |
| #94 | Tiffany & Co | 5 milliard dollar | β -5% | Moda, kiyim |
| #95 | Hennessy | 5 milliard dollar | β 12% | spirt |
| #96 | Burberry | 5 milliard dollar | β 4% | Moda, kiyim |
| #97 | chig'anoq | 5 milliard dollar | β -3% | Energetika muhandisligi |
| #98 | 5 milliard dollar | yangi | IT va texnologiya | |
| #99 | Harley Davidson | 5 milliard dollar | β -7% | Avto |
| #100 | Prada | 5 milliard dollar | β -1% | Moda, kiyim |
2001 yilda (hisobotdagi birinchi yil) dastlab 100 ta brend namoyish etildi. O'shandan beri bir nechta texnologiya kompaniyalari ushbu guruhga qo'shildi va ro'yxatning yuqori qismiga ko'tarildi. Yillar davomida reytingga 137 ta taniqli brendlar (jumladan, Nokia va MTV) kiritilgan
va keyin undan tushib ketdi.
E'tiborga molik burilish natijasida Facebook kuchli 10 talikka kirdi, ammo keyin kuchli 14 talikdan tushib ketdi va qiyin yildan so'ng XNUMX-o'rinni egalladi. Biroq, bu ajablanarli emas. Texnologiya giganti ma'lumotlar maxfiyligi muammolaridan tortib siyosiy ta'sirgacha bo'lgan sud jarayonlarida ishtirok etgan.
Qaysi brendlar eng tez rivojlanmoqda?
2019-yilda eng tez rivojlanayotgan brendlar ham texnologiya ustunligidan dalolat beradi, bunda Mastercard, Salesforce va Amazon yetakchilik qiladi.
Ushbu reytingdagi kompaniyalar o'tgan yilga nisbatan sezilarli darajada o'sgan.
| Obyekt | Brend | Brend qiymati (milliard dollar) | Yiliga o'zgartirish | Sanoat |
|---|---|---|---|---|
| #1 | Mastercard | 9 milliard dollar | β 25% | IT va texnologiya |
| #2 | SalesForce | 8 milliard dollar | β 24% | IT va texnologiya |
| #3 | Amazon | 125 milliard dollar | β 24% | IT va texnologiya |
| #4 | Gucci | 16 milliard dollar | β 23% | Chakana savdo |
| #5 | Starbucks | 12 milliard dollar | β 23% | Umumiy ovqatlanish |
| #6 | Adobe | 13 milliard dollar | β 20% | IT va texnologiya |
| #7 | show | 11 milliard dollar | β 19% | IT va texnologiya |
| #8 | Caterpillar | 7 milliard dollar | β 19% | Ko'p tarmoqli. |
| #9 | Nintendo | 6 milliard dollar | β 18% | O'yin-kulgi |
| #10 | Microsoft | 108 milliard dollar | β 17% | IT va texnologiya |
Ushbu brendlarning muvaffaqiyati mijozlarning dinamik o'zgaruvchan kutishlarini oldindan bilish qobiliyati bilan bog'liq bo'lishi mumkin.
Biznes samaradorligi va brend kapitali o'rtasidagi munosabatlar o'nlab yillar davomida keng muhokama qilingan bo'lsa-da, mijozlar qoniqishi brendni mustahkamlashga yordam berishi va ta'sirchan moliyaviy natijalarga hissa qo'shishi aniq.
Qoidalaringizni buzing, aks holda raqiblaringiz sizni buzadi
O'zgaruvchan ehtiyojlarni kutishdan tashqari, eng muvaffaqiyatli brendlarning ba'zilari yoshroq mijozlar bazasini ham maqsad qilgan. Bu hashamatli va chakana savdoda, ketma-ket ikkinchi yil eng tez rivojlanayotgan ikkita sektorda ko'proq seziladi.
Yosh tomoshabinlar o'zlarining xarid qilish afzalliklari bo'yicha texnologiyaga e'tibor qaratmoqdalar, tobora ko'proq talabchan bo'lib bormoqda va bir-birlari bilan tajriba almashishni afzal ko'rishadi. Natijada, barcha sohalardagi an'anaviy brendlar ushbu auditoriyani saqlab qolish uchun innovatsiyalar qilmoqda va ba'zi kompaniyalar bu jarayonda o'zlari yuqori texnologiyali bo'lib qolishmoqda.
Masalan, Gucci o'zining hozirgi uyg'onishini ijodkorlik va texnologiyaning ideal uyg'unligini izlash bilan bog'laydi. Biznes asosi uning tarixiy merosi bo'lgan kompaniya endi Z avlod mijozlari bilan muloqot qilish uchun e-tijorat va ijtimoiy tarmoqlarga katta e'tibor qaratmoqda.
Xuddi shunday, yaqinda Walmart Amazon bilan raqobat qilish uchun virtual haqiqat garnituralari va mashinani o'rganish robotlaridan foydalanishini e'lon qildi.
Barcha an'anaviy kompaniyalar oxir-oqibat texnologik kompaniyalarga aylanadimi yoki ular tiriklayin yeyishadimi?
EDISON Software blogida ham o'qing:
Manba: www.habr.com
