Bu post undan o'sdi Habré haqidagi bitta maqolaga. Juda oddiy sharh, bundan tashqari bir necha kishi darhol uni alohida post shaklida tashkil qilish juda yaxshi bo'lishini aytishdi va MoyKrug buni kutmadi. xuddi shu sharh o'zining VK guruhida alohida so'zboshi bilan
Joriy yilning birinchi yarmida IT sohasida ish haqi to'g'risidagi hisobot bilan yaqinda nashr etilgan nashrimiz Habr foydalanuvchilarining aql bovar qilmaydigan ko'p sharhlarini to'pladi. Ular o‘z fikrlari, kuzatishlari va shaxsiy hikoyalari bilan o‘rtoqlashdilar, biroq bizga sharhlardan biri shu qadar yoqdiki, uni shu yerda nashr etishga qaror qildik.
Shuning uchun men nihoyat o'zimni to'pladim va o'z fikrlarimni batafsilroq ochib, asoslab, alohida maqola yozdim.
Ba'zan IT-mutaxassislarining daromadlarini muhokama qiladigan maqola va sharhlarda siz "Bu raqamlarni qayerdan olasiz? Men ko'p yillar davomida X bilan ishlayman va men ham, mening hamkasblarim ham bunday pulni ko'rmaganman ... "
Rostini aytsam, men N yil oldin xuddi shunday fikrni yozishim mumkin edi. Endi olmayman :)
Turli xil ish joylarini, tashkilotlarni va hayotiy vaziyatlarni boshdan kechirganimdan so'ng, men o'zim uchun "oddiy pul olish va ITda qulay sharoitda ishlash uchun nima qilish kerak" mavzusida juda oddiy qoidalar to'plamini ishlab chiqdim. Ushbu maqola nafaqat pul haqida. Ba'zi nuqtalarda men o'z kasbiy darajangizni oshirish va yangi talab qilinadigan ko'nikmalarni o'rganish imkoniyati mavzusiga to'xtalib o'taman va "yaxshi sharoitlar" deganda men nafaqat qulay ofis, texnik jihozlar va yaxshi ijtimoiy paketni, balki birinchi navbatda, hammasidan, jinnilikning yo'qligi, xotirjamlik va butun nervlar.
Ushbu maslahatlar birinchi navbatda dasturiy ta'minot ishlab chiquvchilari uchun tegishli, ammo ko'p fikrlar boshqa kasblar uchun ham mos keladi. Va, albatta, yuqorida aytilganlar, birinchi navbatda, Rossiya Federatsiyasi va boshqa sobiq SSSR mamlakatlariga tegishli, garchi yana ba'zi fikrlar hamma joyda dolzarb bo'ladi.
Keling, boraylik.
Bir kilometr ichida davlat va yarim davlat idoralari va shunga o'xshash muassasalardan qoching
Birinchidan, muassasa byudjetdan moliyalashtirilsa, ish haqining yuqori chegarasi tabiiy ravishda o'z-o'zidan cheklanadi - "pul yo'q, lekin siz ushlab turasiz". Hatto davlat idoralarida va shunga o'xshash joylarda ham ish haqi ko'pincha xodimlar darajasiga bog'liq. Va ma'lum bo'lishicha, hujjatda aytilishicha, dasturchi ba'zi bir xodim bilan bir xil miqdorni oladi va buni hech qanday tarzda o'zgartirib bo'lmaydi. Ba'zi menejerlar bu vaziyatning bema'niligini tushunib, yarim qonuniy ravishda IT-mutaxassislarini bir yarim-ikki stavkada ishga olishadi, ammo bu qoidadan istisno.
Ikkinchidan, agar muassasa erkin raqobat bozorida ishlamasa, uning menejerlari mahsulot va xizmatlarning sifati va raqobatbardoshligini oshirish maqsadiga ega bo'lmasligi mumkin (maqsad bu sifatni ma'lum bir qiymatdan pastga tushirmaslikdir, shuning uchun nazorat organlariga ko'ra olmaslik uchun) va shunga ko'ra, eng yaxshi xodimlarni yollashga va ularni moddiy yoki boshqa yo'l bilan rag'batlantirishga harakat qilmaydi.
Menejmentning sifat va natijalarga e'tibor va motivatsiyasi yo'qligi, shuningdek, ular aslida o'zlarining emas, balki boshqalarning pullarini sarflashlari sababli, ko'pincha bolalarni / qarindoshlarni joylashtirish kabi hodisani kuzatish mumkin. /do'stlar va boshqalar. tashkilotdagi "issiq joylarga". Biroq, siz hali ham qandaydir tarzda ishlashingiz kerak. Shuning uchun, birinchi navbatda, ko'chadan kelgan odam o'zi uchun ham, o'sha yigit uchun ham ishlashga majbur bo'lishi mumkin. Ikkinchidan, u ko'p narsalarni o'rganishi mumkin bo'lgan yuqori malakali mutaxassislar bilan o'ralgan bo'lishi dargumon.
Xususiy kompaniyada ishlayotgan bo'lsangiz, lekin davlat shartnomasi bo'yicha ishlayotgan bo'lsangiz, afsuski, siz taxminan bir xil narsaga duch kelishingiz mumkin. Agar kompaniya buyurtmalar va tenderlarni "hamma narsa allaqachon qo'lga kiritilgan" deb qabul qilsa, biz yana tegishli oqibatlarga olib keladigan "raqobatchilar yo'q" holatiga kelamiz. Va agar tenderlar adolatli o'tkazilgan bo'lsa ham, g'olib eng past narxni taklif qilgan kishi ekanligini unutmasligimiz kerak va ma'lum bo'lishicha, tejash birinchi navbatda ishlab chiquvchilarga va ularning maoshlariga bog'liq bo'ladi, chunki maqsad bo'lmaydi. "juda yaxshi mahsulot qilish", balki "hech bo'lmaganda rasmiy talablarga javob beradigan mahsulot qilish".
Va hatto kompaniya erkin bozorga kirib, raqobatchilarga ega bo'lsa ham, menejmentning fikrlashi va uning xodimlarga bo'lgan munosabati har doim ham tegishli ayanchli oqibatlar bilan qayta tuzilmaydi. Afsuski, "sovet boshqaruvi" tushunchasi haqiqiy hayotdan kelib chiqadi.
Ba'zan, aksincha, ba'zi bir davlat kompaniyalarida hatto oddiy xodimlar ham mahalliy standartlar bo'yicha juda yaxshi pul olishlari mumkin (masalan, neft va gaz sohasida). Ammo, afsuski, "sovet boshqaruvi" hech qaerga ketmaydi va siz ko'pincha "ish kuni ertalab soat 8 dan boshlab, 1 daqiqaga kechikish, bonusni yo'qotish", cheksiz eslatma yozish va javobgarlikni o'zgartirish kabi ma'muriy aqlsizlikka duch kelishingiz mumkin. , va "biz ko'p to'laymiz, shuning uchun agar xohlasangiz, ko'proq ishlang, biz ortiqcha ish uchun to'lamaymiz" va "agar buni yoqtirmasangiz, sizni hech kim ushlab turmaydi" kabi munosabat.
Agar siz dasturchi bo'lsangiz, dasturiy ta'minotni ishlab chiqish asosiy daromad keltiradigan faoliyat bo'lmagan kompaniyalardagi lavozimlarni hisobga olmang.
... shu jumladan, barcha turdagi ilmiy-tadqiqot institutlari, konstruktorlik byurolari, muhandislik idoralari va zavodlari, savdo kompaniyalari, do'konlar va boshqalar.
Hatto bir jamoada yugurish hazil ham bor
«Agar sizning lavozimingiz "Katta dasturchi" yoki "Jamoa rahbari" emas, balki "1-toifali muhandis" yoki "Axborot texnologiyalari bo'limi yetakchi mutaxassisi" deb nomlangan bo'lsa, unda siz qayerdadir noto'g'ri burilish qilgansiz.«
Ha, bu hazil, lekin har bir hazilda qandaydir haqiqat bor.
Men “asosiy daromad keltirish” mezonini oddiygina belgilayman:
bu yoki
- kompaniya daromadining katta qismini IT-mahsulotlari yoki xizmatlarini sotishdan oladi yoki bularning barchasini buyurtma asosida ishlab chiqadi.
yoki
- Ishlab chiqilayotgan dasturiy ta'minot mahsulot yoki xizmatning iste'molchi xususiyatlarini aniqlaydigan muhim yoki hatto eng muhim narsalardan biridir.
Nega bu maslahat?
Birinchidan, ajoyib postni o'qing. , IT bo'lmagan kompaniyalar o'rtasidagi ko'plab farqlar u erda juda yaxshi qayd etilgan. Va agar siz IT kompaniyalarida ishlagan bo'lsangiz, lekin har doim ushbu maqolada tasvirlangan 5 dan 13 gacha bo'lgan nuqtalarni kuzatgan bo'lsangiz, bu o'ylash va atrofingizdagi dunyoni va mehnat bozorini diqqat bilan ko'rib chiqish uchun sababdir.
"Sof IT" kompaniyalarida dasturiy ta'minotni ishlab chiqish bilan bevosita bog'liq bo'lgan odamlar (dasturchilar, testerlar, tahlilchilar, UI/UX dizaynerlari, devoplar va boshqalar) asosiy harakatlantiruvchi kuchdir. Aynan ularning ishi biznesga daromad keltiradi. Keling, ba'zi "IT bo'lmagan kompaniya" ni ko'rib chiqaylik. Ular pullarining katta qismini biror narsani qayta sotishdan yoki ba'zi "IT bo'lmagan xizmatlar"ni taqdim etishdan yoki "IT bo'lmagan mahsulotlar" ishlab chiqarishdan oladilar. Ushbu kompaniyada IT xodimlari xizmat ko'rsatuvchi xodimlardir, ha, ular yanada samaraliroq ishlashlari uchun kerak (masalan, avtomatlashtirish, avtomatik hisob, onlayn buyurtmalarni qabul qilish va boshqalar orqali), lekin ular to'g'ridan-to'g'ri daromad keltirmaydi. Va shuning uchun uzoqni ko'ra bilmaydigan rahbariyatning ularga bo'lgan munosabati, ehtimol, aynan shunday bo'ladi - xuddi shunday qilish kerak pul sarflash.
Bu yuqorida aytib o'tilgan maqolada juda yaxshi bayon etilgan:
IT-kompaniyasi va IT bo'lmagan kompaniya o'rtasidagi kontseptual farq shundaki, siz IT-kompaniyasida dasturchi, tester, tahlilchi, IT-menejer va nihoyat byudjetning daromad qismi bo'lasiz (yaxshi). , ko'pincha) va IT bo'lmagan kompaniyada - faqat iste'mol qilinadigan narsa va ko'pincha eng sezilarlilardan biri. Shunga ko'ra, ichki IT-mutaxassislariga nisbatan munosib munosabat shakllanadi - biz, biznes o'z cho'ntagimizdan to'lashga majbur bo'lgan ba'zi parazitlar va ular ham o'zlari uchun nimadir xohlashga jur'at etadilar.
Ko'pincha bunday kompaniya rahbariyati IT va dasturiy ta'minotni ishlab chiqish haqida umuman hech narsani tushunmaydi va shu sababli, birinchidan, ularni biror narsaga muhtojligiga ishontirish qiyin, ikkinchidan, "IT bo'limining yaratilishi" ning o'zi. eng yaxshi tarzda sodir bo'lmasligi mumkin: ushbu bo'lim boshlig'i lavozimini menejerlar malakasini etarli darajada sinab ko'ra olmaydigan shaxs egallaydi. Agar u bilan omadingiz bo'lsa, u keyin yaxshi jamoani yollaydi va rivojlanishning to'g'ri vektorini o'rnatadi. Ammo agar sizda omadingiz kelmasa, unda jamoa biror narsani ishlab chiqayotgandek tuyulishi mumkin va mahsulot hatto ishlayotganga o'xshaydi, lekin aslida u tashqi dunyodan ajratilgan holda o'z sharbatida pishiradi, ayniqsa o'zini rivojlantirmaydi. , va haqiqatan ham bilimli va iqtidorli odamlar u erda qolishmaydi. Voy, men buni o'z ko'zim bilan ko'rdim.
Buni oldindan, intervyu bosqichida qanday aniqlash mumkin? deb atalmish bor , ammo, biz bu juda yuzaki ekanligini tan olishimiz kerak, va aslida tekshirish va signal qo'ng'iroqlari uchun yana ko'p omillar bo'lishi mumkin, lekin bu alohida maqolaning mavzusi.
Turli muhandislik kompaniyalari, ishlab chiqarish birlashmalari, tadqiqot tashkilotlari, konstruktorlik byurolari, loyiha institutlari va shunga o'xshash narsalar haqida bir necha so'z aytmoqchiman. Mening tajribamga ko'ra, "nega u erga bormaslik kerak yoki hech bo'lmaganda buni qilishdan oldin yaxshilab o'ylab ko'ring" bir nechta sabablar bor.
Birinchidan, yana zichlik va texnologik kechikish ko'pincha u erda hukmronlik qiladi. Nima uchun bu alohida savol va yaxshi maqolaga loyiq bo'lar edi, lekin odamlar bu mavzuda Habré-da ham muntazam ravishda gapirishadi:
"Men sizga dahshatli sirni aytaman - o'rnatilgan dasturiy ta'minot hech bo'lmaganda har qanday eskirgan veb-serverga qaraganda kamroq va yomonroq darajada sinovdan o'tkaziladi. Va ular ko'pincha dinozavrlar tomonidan yoziladi, tuzatuvchi zaiflar uchun va "agar kod tuzilsa, hamma narsa ishlaydi".
... Hazil qilmayapman, afsuski.” []
“Hech narsa ajablanarli emas. Mening kuzatishlarimga ko'ra, ko'plab "apparat ishlab chiquvchilari" qurilmani ishlab chiqarishni elitaga bo'ysunadigan san'at deb hisoblashadi, lekin u o'zi uchun kodni tizzada yozishi mumkin. Bu odatda arzimas narsa. Bu ishlaydigan jim dahshat bo'lib chiqadi. Ularga barmoq uchida nima uchun kodlari yomon hid borligi aytilsa, ular juda xafa bo‘lishadi, chunki... yaxshi... ular qandaydir apparat, bu nima, qandaydir dastur yasagan”. []
“Olim sifatidagi tajribamdan shuni aytishim mumkinki, bir yoki bir necha kishi topshiriq ustida ishlaganda kodni qayta ishlatish haqida gap bo‘lmaydi. Ular iloji boricha yozishadi, minimal til imkoniyatlaridan foydalanadilar va ko'pchilik versiyalarni boshqarish tizimlari haqida bilishmaydi. []
Ikkinchidan, hamma narsa yana ko'pincha boshqaruv va o'rnatilgan an'analarga to'g'ri keladi:
"Statistik ma'lumotlarga ko'ra, asbob-uskunalarni ishlab chiqish ko'pincha o'zini o'zi qo'llab-quvvatlaydigan, o'zini o'zi moliyalashtirgan Rossiya korxonasi bo'lib, rossiyalik mijozlar, Rossiya savdo bozori va rossiyalik xo'jayin - 50 yoshdan oshgan sobiq muhandis, u ilgari ham pennis uchun ishlagan. Shuning uchun uning fikri: “Men butun umrim davomida ishladim, shuning uchun men bir yigitga maosh olamanmi? U buni engib o'tadi! ” Shunday qilib, bunday korxonalarda ko'p pul yo'q va agar ular bo'lsa, ular sizning maoshingizga kiritmaydilar. []
Uchinchidan ... Bunday joylarda dasturchilar va boshqa muhandislar ko'pincha ajratilmaydi. Ha, albatta, dasturchini ham muhandis deb hisoblash mumkin va hatto “dasturiy taʼminot muhandisligi” tushunchasining oʻzi ham ishora qilgandek tuyuladi. Ikkala holatda ham odamlar intellektual mehnat va yangi sub'ektlarni rivojlantirish bilan shug'ullanadilar va ikkala holatda ham ma'lum bilim, ko'nikma va fikrlash talab etiladi.
Ammo... nuance shundaki, mehnat bozoridagi hozirgi vaziyatda bu toifalar juda boshqacha tarzda to'lanadi. Men shunday bo'lishi kerak deb aytmayapman, o'zim ham bu noto'g'ri deb o'ylayman, lekin, afsuski, hozir bu haqiqat: "dasturchilar" va boshqa "muhandislar" ning maoshlari bir-biridan farq qilishi mumkin. yarmidan ikki martagacha, ba'zan esa ko'proq.
Va ko'plab muhandislik va yaqin muhandislik korxonalarida rahbariyat "nega biz buning uchun ikki baravar ko'p pul to'lashimiz kerakligini" tushunmaydi va ba'zida "buning nimasi yomon, bizning elektronika muhandisimiz Vasya yaxshi kod yozadi" ( va Vasya - keyin men qarshi emasman, garchi u ).
"Dasturchining yo'li qiyin" mavzusidagi munozaralardan birida hurmatli odamlar bilan Bir marta u izohlarda shunday iborani aytdi: "Xo'sh, nima bo'ldi, biz odamlarimizga o'rtacha maoshdan yuqori haq to'laymiz. muhandis Sankt-Peterburgda ", garchi do'stona tarzda, agar kompaniya o'z xodimlarini qadrlasa va hurmat qilsa, u "... o'rtacha ish haqidan yuqoriroq to'lashi kerak. dasturchi Peterburgda".
Bir necha yil oldin ijtimoiy tarmoqlarda ommaviy boshqaruvning barcha turdagi avtomatlashtirilgan tizimlarida tarqalib ketgan juda daliliy rasm bu haqda gapiradi.
Harbiylar bilan ishlamang
Men o'zim uchun shunday xulosaga keldim, men hali universitetda harbiy kafedrada talaba bo'lganimda :)
Aslida, men shaxsan harbiylashtirilgan idoralarda va xususiy firmalarda bu hududdan mijoz sifatida ishlamaganman, lekin mening do'stlarim ishlagan va ularning hikoyalariga ko'ra, "Biror narsani qilishning uchta yo'li bor - to'g'ri, noto'g'ri va armiyada" va "Endi men cheklangan odamlarning tor doirasini to'playman, ularga tayanib, buni to'g'ri aniqlayman va har qanday odamni jazolayman!" o'z-o'zidan paydo bo'lmagan.
Mening holatimda, bunday kompaniyalar bilan suhbatlar odatda maxfiylik shakliga tushish zarurati bilan yakunlandi. Boz ustiga, intervyu oluvchilar “uchinchi shakl sof rasmiyatchilik, bu hech narsani anglatmaydi, bu haqda so‘rashmaydi, chet elga umuman muammosiz sayohat qilish mumkin”, deb qasam ichishgan, ammo savollarga “Agar Bu hech narsani anglatmaydi, unda nega u mavjud va nega imzo chekish kerak?" va "Atrofimizda sodir bo'layotgan aqlsizlikni hisobga olsak, bir kun kelib qonunchilik o'zgarmasligi va hamma narsa boshqacha bo'lmasligiga qanday kafolatlar bor?" javoblar olinmadi.
Har qanday savdo-sotiqning jasorati bo'lmang
... bu siz bir vaqtning o'zida dasturchi, ma'mur, tarmoq o'rnatuvchi, apparat sotib oluvchi, kartrij to'ldiruvchi, DBA, texnik yordam va telefon operatori bo'lganingizda. Agar siz o'zingizning pozitsiyangizda "hammasini bir vaqtning o'zida" qilsangiz, unda siz ushbu sohalarning har biri bo'yicha mutaxassis bo'lmaysiz, demak, agar xohlasangiz, sizni bir nechta talaba yoki o'smirlar bilan almashtirishingiz mumkin, ular uchun muammo bo'lmaydi. oz pulga ham toping. Nima qilish kerak? Tor ixtisoslikni tanlang va uning yo'nalishi bo'yicha rivojlaning.
Ko'proq joriy stekni o'rganishni boshlang
... agar siz eski vositalar bilan ishlasangiz. Masalan, odam Delphi 7 yoki PHP ning qadimgi versiyalarida bir xil qadimiy ramkalar bilan yozadi. Men buni sukut bo'yicha yomon deb aytmayapman, axir hech kim "u ishlaydi - unga tegmang" tamoyilini bekor qilmagan, ammo qadimgi stek nafaqat eskilarini qo'llab-quvvatlash, balki rivojlantirish uchun ham ishlatilganda. yangi modullar va komponentlar, bu sizni ishlab chiqish guruhining malakasi va motivatsiyasi va kompaniyaga umuman yaxshi kadrlar kerakmi yoki yo'qmi haqida o'ylashga majbur qiladi.
Ba'zida teskari vaziyat yuzaga keladi: siz ba'zi bir eski texnologiya bo'yicha eski loyihani qo'llab-quvvatlaysiz va juda yaxshi pul olasiz (ehtimol, bu botqoqqa boshqa hech kim kirishni xohlamagani uchun), lekin biron bir sababga ko'ra loyiha yoki kompaniya halok bo'lganda, yuqori daromad paydo bo'ladi. buzilib ketish xavfi va qattiq haqiqatga qaytish juda noqulay bo'lishi mumkin.
Ichki (Rossiya) bozorga xizmat ko'rsatadigan kichik va o'rta kompaniyalarda ishlamang
Bu erda hamma narsa juda oddiy. Xalqaro bozorda ishlaydigan kompaniyalar chet el valyutasida pul oqimiga ega va hozirgi valyuta kurslarini hisobga olgan holda, o'z ishlab chiqaruvchilariga yaxshi pul to'lashlari mumkin. Ichki bozor uchun ishlayotgan kompaniyalar yetib olishga majbur, yirik va boy kompaniyalar yaxshi mutaxassislarni yo‘qotmaslik uchun raqobatbardosh ish haqi to‘lashga qodir bo‘lsa-da, afsuski, kichik va o‘rta korxonalarda bunday imkoniyat har doim ham bo‘lavermaydi.
Ingliz tilini o'rganish. Hatto hozir sizga kerak bo'lmasa ham
Zamonaviy IT mutaxassisi uchun ingliz tili juda foydali narsa: hujjatlarning katta qismi, manpages, relizlar qaydlari, loyiha tavsiflari va boshqa hamma narsa ingliz tilida yozilgan, eng yaxshi kitoblar va ilmiy maqolalar ingliz tilida chop etiladi (va har doim ham emas) darhol rus tiliga tarjima qilinmaydi va bundan tashqari, har doim ham to'g'ri tarjima qilinmaydi), jahon miqyosidagi konferentsiyalar ingliz tilida o'tkaziladi, xalqaro onlayn dasturchilar hamjamiyatlarining auditoriyasi rus tilida so'zlashuvchilardan yuzlab baravar ko'p va hokazo.
Men sizning e'tiboringizni yana bir haqiqatga qaratmoqchiman: ajoyib vazifalari va juda mazali maoshlari bo'lgan juda ko'p kompaniyalar mavjud, ularda ingliz tilini bilmasdan ular sizni hatto hisobga olmaydilar. Bular autsorsing kompaniyalari, integratorlar, xalqaro kompaniyalarning filiallari va oddiygina xalqaro bozorda ishlaydigan kompaniyalardir. Ularning ko'pchiligida siz boshqa mamlakatlardagi chet tilidagi hamkasblaringiz bilan bir jamoada muammolarni hal qilishingiz va ko'pincha mijozlar va ularning mutaxassislari bilan bevosita muloqot qilishingiz kerak. Shunday qilib, yaxshi ingliz tilisiz, siz darhol o'zingizni mehnat bozorining muhim qismiga va ko'pincha juda yaxshi pul evaziga juda qiziqarli loyihalarni topishingiz mumkin bo'lgan qismiga kirishdan mahrum qilasiz.
Tilni ravon bilish, shuningdek, xalqaro frilanser birjalarda ishlash va xorijiy kompaniyalar uchun masofadan turib ishlash imkonini beradi. Xo'sh, traktorni ishga tushirish va boshqa mamlakatga ko'chib o'tish imkoniyati, ayniqsa bizning davrimizda hatto bu haqda umuman o'ylamagan odamlar ham buni qila boshlaganini hisobga olsak.
Galereyalardan qo'rqmang
Ba'zida siz "galereyalar" deb ataladigan (konsalting, autsorsing ishlab chiqish yoki o'z mutaxassislarining malakasini autstaff sifatida sotadigan kompaniyalar) yomon degan fikrlarga duch kelishingiz mumkin, ammo mahsulot kompaniyalari ajoyib.
Men bu fikrga qo'shilmayman. Men uzoq vaqt ishlagan kamida ikkita ish joyi aynan mana shu "galereyalar" edi va aytishim mumkinki, u erda ish sharoitlari, ish haqi darajasi va xodimlarga munosabat juda yaxshi edi (va men bilan solishtirish uchun hech narsa yo'q). va atrofida juda yaxshi va malakali odamlar bor edi.
Agar hozirgi joyingizda hamma narsa zo'r bo'lmasa, hamma joyda bir xil deb o'ylamang.
Ehtimol, psixologlar bir kun kelib bu hodisani o'rganishadi va unga qandaydir nom berishadi, ammo hozircha bu hodisa haqiqatan ham borligini tan olishimiz kerak: ba'zida odamlar o'z joylarida ishlaydilar, ular bundan unchalik mamnun emaslar, lekin ular "ha, ehtimol hamma joyda" deb o'ylashadi. shunday" va "sovunga nima almashtirish kerak". Aytmoqchiman: yo'q, hamma joyda emas. Va bunga ishonch hosil qilish uchun keling, quyidagi fikrlarga o'tamiz.
Intervyularga boring
... faqat suhbatlarda tajriba orttirish, turli joylarda talablar va ish haqi darajasini o'rganish uchun. Agar ular sizga taklif qilishsa va siz xushmuomalalik bilan rad etsangiz, hech kim sizni toshbo'ron qilmaydi. Ammo siz intervyu olishda tajribaga ega bo'lasiz (bu muhim, ha), bu sizga bir vaqtning o'zida juda foydali bo'lishi mumkin, siz shahringizdagi boshqa kompaniyalar nima qilayotganini tinglaysiz, ish beruvchilar qanday bilim va ko'nikmalarni kutishlarini bilib olasiz. nomzodlar, va eng muhimi - buning uchun qanday pul to'lashga tayyor. Jamoa va umuman kompaniya ichidagi jarayonlarni tashkil etish haqida savollar berishdan tortinmang, ish sharoitlari haqida so'rang, sizga ofis va ish joylarini ko'rsatishni so'rang.
Bozorni o'rganing va narxingizni biling
Siz bilganingiz va qilayotgan ishingiz qancha turadiganligi haqida taxminiy tasavvurga ega bo'lish uchun Headhunter, Moykrug va shunga o'xshash resurslarni o'rganing.
Tavsiya etilgan ish haqi bilan banddagi katta raqamlardan qo'rqmang, hatto siz hozir qilayotgan ishingiz uchun ba'zi bir kompaniya sizga hozirgidan ko'ra ko'proq pul to'lashni va'da qilgan bo'lsa ham. Shuni yodda tutish kerakki, IT mamlakatimizda rivojlangan kam sonli sohalardan biri bo'lib, agar kompaniya lavozim tavsifida mutaxassisga 100-150-200 ming to'lashga tayyorligini yozsa, katta ehtimol bilan bu haqiqatan ham tayyor va bo'ladi.
O'zingizni kam baholamang
Qarang. , bu erda Habré haqida bir necha bor maqolalar mavzusi bo'lgan. O'zingizni qandaydir darajada yomonroq, kam malakali yoki boshqa abituriyentlardan pastroq deb o'ylamang. Va bundan ham ko'proq, bu faktlarga asoslanib, siz bozordagi o'rtacha maoshdan pastroq maosh so'ramasligingiz kerak - aksincha, _har doim_ hech bo'lmaganda o'rtacha ko'rsatkichdan bir oz yuqoriroq miqdorni taqdim eting, lekin shu bilan birga, siz o'rtacha ish haqini so'ramasligingiz kerak. muhokama qilishga tayyor.
Maoshni oshirish uchun rahbariyat bilan muzokara qilishdan tortinmang.
Siz jim o'tirib, yuqoridan kimdir tushunchaga ega bo'lishini va o'z-o'zidan maoshingizni oshirishini kutishingiz shart emas. Ehtimol, tushuncha keladi yoki yo'q.
Hammasi juda oddiy: agar siz kam maosh olgan deb hisoblasangiz, bu haqda rahbariyatga xabar bering. "Nega men ko'proq maosh olishim kerak deb o'ylayman" sabablarini hatto o'ylab topishning hojati yo'q; ular har qanday narsa bo'lishi mumkin: "Bu N yillik ish davomida men mutaxassis sifatida o'sdim va endi men murakkabroq vazifalarni bajara olaman va samaraliroq ishlash" dan "boshqa kompaniyalarda bu ish uchun juda ko'p narsalarni taklif qilishadi".
Mening vaziyatimda bu har doim ishlagan. Ba'zan darhol, ba'zida biroz vaqt o'tgach. Ammo pul yo‘qligidan charchagan hamkasblarim yangi ish topib, arizasini stol ustiga qo‘yganida, stolning narigi tomonida o‘tirganlar juda hayron bo‘lib, “Nega bizga bir masala yuzasidan kelmadingiz? ko'tarishmi?" va ular uzoq vaqt davomida meni qolishga ko'ndirishga harakat qilishdi. , yangi taklifdagidan ham kattaroq miqdorni taklif qilishdi.
Ko'chiring yoki masofadan o'ting
Agar hamma narsa shahardagi bo'sh ish o'rinlari soniga bog'liq bo'lsa (boshqacha aytganda, sizning malakangizga ega odamlar kerak bo'ladigan "boshqa joylar" bo'lmasa yoki u erga borish unchalik oson bo'lmasa)... Keyin mahoratingizni oshiring va iloji bo'lsa, boshqa shaharga ko'chiring. Shaxsan men millionerlar orasida Sankt-Peterburg va Moskvaga ko'chib o'tgan odamlarni bilaman, hatto pastroq lavozimga o'tganda ham daromadlari darhol ikki baravar ko'paygan.
Shunga qaramay, "ular poytaxtlarda ko'proq pul to'laydilar, lekin siz ham ko'proq pul sarflashingiz kerak, shuning uchun ular foyda keltirmaydi" kabi afsonalarga aldanmang, sharhlarni o'qing. , bu mavzu bo'yicha ko'plab fikrlar va hikoyalar mavjud.
Katta shaharlarning mehnat bozorini o'rganing, ko'chirish paketini taklif qiluvchi kompaniyalarni qidiring.
Yoki, agar siz allaqachon o'rnatilgan va tajribali mutaxassis bo'lsangiz, masofadan turib ishlashga harakat qiling. Ushbu parametr ma'lum ko'nikmalar va yaxshi o'z-o'zini tarbiyalashni talab qiladi, ammo bu siz uchun juda mos va foydali bo'lishi mumkin.
Hozircha hammasi shu. Yana bir bor aytmoqchimanki, bu mening shaxsiy fikrim va mening tajribam, bu, albatta, yakuniy haqiqat emas va sizniki bilan mos kelmasligi mumkin.
Tegishli materiallar:
-
-
-
Manba: www.habr.com