Mahsulot menejerining roli va mas'uliyatini universal tarzda aniqlash qiyin; har bir kompaniyaning o'ziga xos xususiyati bor, shuning uchun bu lavozimga o'tish noaniq talablar bilan qiyin vazifa bo'lishi mumkin.
O'tgan yil davomida men kichik mahsulot menejeri lavozimlariga ellikdan ortiq nomzodlar bilan suhbatlashdim va ularning aksariyati hech qanday tasavvurga ega emasligini payqadim. ular bilmaydigan narsalar. Ish izlovchilar mahsulot menejerining roli va mas'uliyatini tushunishda katta kamchiliklarga ega. Bu lavozimga yuqori qiziqishlariga qaramay, ular odatda qaerdan boshlashni va qaysi sohalarga e'tibor berishni bilishmaydi.
Quyida men mahsulot menejeri uchun eng muhim deb hisoblaydigan oltita bilim sohasi va ular bilan bog'liq manbalar keltirilgan. Umid qilamanki, bu materiallar tumanni yo'qotishi va to'g'ri yo'lni ko'rsatishi mumkin.
ga oʻtkazildi
1. Startaplar qanday ishlashini bilib oling
The Startup Method muallifi Erik Ries startapni o‘ta noaniqlik sharoitida yangi mahsulot yaratishga mo‘ljallangan muassasa sifatida belgilaydi.
Startap asoschisi va dastlabki bosqichdagi mahsulot menejerining asosiy vazifalari va faoliyati sezilarli darajada bir-biriga mos keladi. Ikkalasi ham odamlar xohlagan mahsulotni yaratishga intiladi, buning uchun 1) mahsulotni (xususiyatni) ishga tushirish, 2) taklif ularning ehtiyojlariga mos kelishini tushunish uchun mijozlar bilan muloqot qilish, 3) ulardan fikr-mulohaza olish, 4) tsiklni takrorlash kerak.
Mahsulot menejeri muvaffaqiyatli startaplar qanday mahsulotlar ishlab chiqarishini, bozorda o'z o'rnini topishini, mijozlar bilan muloqot qilishini, potentsial xususiyatlarga ustuvor ahamiyat berishini va qasddan miqyosi bo'lmagan narsalarni yaratishini tushunishi kerak.
Startaplar qanday ishlashini o'rganishga yordam beradigan manbalar:
- Qanday qilib startapni boshqarish va biznesingizni maksimal tezlikda rivojlantirish mumkin: , Erik Ris tomonidan.
- , Sem Altman tomonidan.
- Foydalanuvchilar bilan qanday muloqot qilish haqida ma'ruza: Emmett Shear.
- Nima uchun muntazam, kengaytirib bo'lmaydigan harakatlar muvaffaqiyatli startapning maxfiy sousidir: , Pol Grem.
- Mahsulotdagi foydalanuvchi xatti-harakatlarini baholash usullarining asoslari: , Deyv Makklyur.
Surat - , maydon
2. Moslashuvchanlik nima uchun muhimligini tushuning
Mahsulot menejerlari odatda tayyor echimlarsiz va noaniq va doimiy o'zgaruvchan muhitda qiyinchiliklarga duch kelishadi. Bunday sharoitlarda qat'iy tuzing - muvaffaqiyatsizlikka mahkum bo'lgan tashabbus.
Dasturiy ta'minotni ishlab chiqish jarayonini rejalashtirish va boshqarish ushbu muhitga moslashtirilgan bo'lishi kerak - siz tez va oson o'zgarishlarga moslashishingiz va xususiyatlarni doimiy ravishda kichik qismlarda chiqarishingiz kerak. Ushbu yondashuvning afzalliklari:
- Noto'g'ri qarorlar avvalroq seziladi va foydali tajribaga aylanadi.
- Yutuqlar odamlarni erta rag'batlantiradi va ularni to'g'ri yo'nalishga ko'rsatadi.
Mahsulot menejerlari rejalashtirish va operatsiyalarda moslashuvchanlik nima uchun muhimligini tushunishlari muhimdir.
Agile dasturiy ta'minotni ishlab chiqishni o'rganishga yordam beradigan manbalar:
- и .
- Spotify-ning butun dunyo bo'ylab jamoalarni ilhomlantirgan (va Apple Music-ni mag'lub etishga yordam bergan) texnologiya madaniyati haqida.
- Agile dasturiy ta'minot ishlab chiqish nima haqida. Esda tutingki, "moslashuvchanlik" uchun aniq qoidalar yo'q - har bir kompaniya bu tamoyilni boshqacha qo'llaydi (va hatto bitta kompaniyaning turli jamoalarida).
3. Texnik savodxonligingizni oshiring
"Men kompyuter mutaxassisligini olishim kerakmi?"
"Men dasturlashni bilishim kerakmi?"
Yuqoridagilar men mahsulotni boshqarishga kirishni istaganlar tomonidan beriladigan ikkita asosiy savoldir.
Bu savollarga javob "yo'q": mahsulot menejerlari qanday dasturlashni bilishlari yoki kompyuter foniga ega bo'lishlari shart emas (bozorda kamida 95% ish o'rinlari bo'lsa).
Shu bilan birga, mahsulot menejeri quyidagi maqsadlarda o'zining texnik savodxonligini rivojlantirishi kerak:
- Umuman olganda, texnik cheklovlar va potentsial xususiyatlarning murakkabligini ishlab chiquvchilar bilan maslahatlashmasdan tushuning.
- Asosiy texnik tushunchalarni tushunish orqali ishlab chiquvchilar bilan aloqani soddalashtiring: API, ma'lumotlar bazalari, mijozlar, serverlar, HTTP, mahsulot texnologiyasi to'plami va boshqalar.
Texnologik savodxonlikni oshirishga yordam beradigan manbalar:
- Asosiy texnik tushunchalar bo'yicha asosiy kurs: , Team Treehouse (7 kunlik bepul sinov versiyasi mavjud).
- Dasturiy ta'minotning qurilish bloklari bo'yicha kurs: , Khan Academy (bepul).
- Stripe o'zining mashhurligi bilan mashhur - uni o'qib bo'lgach, siz API qanday ishlashi haqida tasavvurga ega bo'lasiz. Agar ba'zi shartlar tushunarsiz bo'lsa, uni Google orqali ko'ring.
4. Ma'lumotlarga asoslangan qarorlar qabul qilishni o'rganing
Mahsulot menejerlari haqiqiy mahsulotni yozmaydilar, lekin ular jamoaning ishlashiga sezilarli ta'sir ko'rsatadigan narsada muhim rol o'ynaydi - qarorlar qabul qilish.
Qarorlar kichik (matn maydonining balandligini oshirish) yoki asosiy (yangi mahsulot uchun prototip xususiyatlari qanday bo'lishi kerak) bo'lishi mumkin.
Mening tajribamga ko'ra, eng oddiy va eng qulay qarorlar har doim ma'lumotlarni tahlil qilish natijalariga (ham sifat, ham miqdoriy) asoslangan. Ma'lumotlar vazifa ko'lamini aniqlashga, dizayn elementlarining turli versiyalarini tanlashga, yangi xususiyatni saqlash yoki olib tashlashga qaror qilish, unumdorlikni kuzatish va boshqalarga yordam beradi.
Hayotingizni osonlashtirish va mahsulotingizga ko'proq qiymat berish uchun kamroq fikrlar (va noto'g'ri fikrlar) va ko'proq faktlarni hisobga olish muhimdir.
Ma'lumotlarga asoslangan qarorlar qabul qilishni o'rganishga yordam beradigan manbalar:
- Statistikaga oid fundamental bilimlarni beradigan kurs: , Udacity (bepul).
- Ma'lumotlar bazalaridan foydali ma'lumotlarni olish va tezkor tahlil qilish asoslari bo'yicha kurs: , Datacamp (bepul sinov versiyasi mavjud).
- Booking.com platformasi A/B testining kashshoflaridan biridir. ularning sinovga bo'lgan yondashuvini tavsiflaydi.
- Airbnb tajribalari haqida maqola:
- Mashinani o'rganishga kirish: , Adam Geitgey.
5. Yaxshi dizaynni tan olishni o'rganing
Mahsulot menejerlari va dizaynerlar mahsulot uchun eng yaxshi foydalanuvchi tajribasini ta'minlash uchun birgalikda ishlaydi.
Mahsulot menejeri loyihalashtirishi shart emas, lekin u yaxshi dizaynni o'rtacha dizayndan farqlay olishi va shu bilan foydali fikr-mulohazalarni taqdim etishi kerak. Ishlar murakkablasha boshlaganda va dizayn ortiqcha bo‘lib qolsa, “logotipni kattaroq qilish” kabi takliflardan tashqariga chiqish va aralashish muhim.
Yaxshi dizayn nima ekanligini bilishga yordam beradigan manbalar:
- Mahsulotni nima qulay va intuitiv qilish haqida kitob: , Stiv Krug.
- Qo'llanmalarni ko'rib chiqing (Apple'dan, iOS uchun) va (Google'dan, Android uchun) va ilovalaringizda tasvirlangan dizayn naqshlarini topishga harakat qiling.
- Dars , Garri Tan.
6. Texnik yangiliklarni o'qing
Qo‘shiqlar, rasmlar, falsafiy tushunchalar... yangi narsa har doim mavjud g‘oyalarning uyg‘unlashuvidir. Stiv Jobs shaxsiy kompyuterni ixtiro qilmagan () va Sony birinchi raqamli kamerani ixtiro qilmadi (). Mashhur kompaniyalar mavjudlarini qayta tikladilar, qarz oldilar, ilgari aytilgan g'oyalarni ishlatdilar va moslashtirdilar - bu yangi narsalarni yaratishning tabiiy jarayoni.
Yaratish ko'p qismlarni bir-biri bilan bog'lashni anglatadi. Ijodiy odamdan qanday qilib bir ishni qilganini so'rasangiz, u o'zini biroz aybdor his qiladi, chunki uning tushunchasida u hech narsa qilmagan, faqat rasmni ko'rgan.
- Stiv Jobs
Mahsulot menejerlari doimiy ravishda yangi mahsulotlar ustida turishlari, tez rivojlanayotgan startaplar va muvaffaqiyatsizliklar haqida bilishlari, ilg'or texnologiyalardan birinchi bo'lib foydalanishlari va yangi tendentsiyalarni tinglashlari kerak. Busiz ijodiy kuch va innovatsion yondashuvni saqlab bo'lmaydi.
Vaqti-vaqti bilan o'qish, tinglash va ko'rish uchun manbalar:
- Har kun uchun yangi mahsulotlar va internet trendlari: и
- Kundalik texnik yangiliklar: , и .
- Uchun ro'yxatdan o'ting : Muallif Jeyson Kalakanis vaqti-vaqti bilan tadbirkorlarni o'z tajribalari bilan bo'lishish uchun taklif qiladi.
- Twitterdagi texnologiya rahbarlari va ta'sir o'tkazuvchilar: , , , , ,
Tarjimon haqida
Maqola Alconost tomonidan tarjima qilingan.
Alconost shug'ullanadi , 70 tilda. Mahalliy tarjimonlar, lingvistik test, API bilan bulutli platforma, uzluksiz mahalliylashtirish, 24/7 loyiha menejerlari, har qanday string resurs formatlari.
Biz ham qilamiz — Google Play va App Store uchun saytlar, rasm, reklama, taʼlim, tizerlar, tushuntirishlar, treylerlar uchun.
→
Manba: www.habr.com