Albatta, har birimiz bu orzular jamoasi qanday ekanligi haqida o'ylab ko'rganmiz? Okeanning ajoyib do'stlar jamoasi? Yoki Fransiya terma jamoasimi? Yoki Google'dan ishlab chiqish guruhi bo'lishi mumkinmi?
Har holda, biz shunday jamoada bo'lishni yoki hatto yaratishni xohlaymiz. Xo'sh, bularning barchasi fonida men siz bilan o'sha orzular jamoasining kichik tajribasi va qarashlarini baham ko'rmoqchiman.
Yulduzlar shu qadar yaxshi moslashganki, mening orzularim jamoasi agile metodologiyasidan foydalanadi, shuning uchun men bu erda yozgan hamma narsa agile jamoalariga ko'proq mos keladi. Ammo kim biladi, ehtimol bu maqola bu chaqqonlikka muhtoj bo'lmagan yaxshi tasavvurga ega bo'lgan yigitlarga yordam beradi.
Sizning orzuingiz qanday jamoa?
Men jamoaning uchta asosiy rishtalari haqida to'xtalib o'tmoqchiman, ular men bo'lishi shart deb hisoblayman: o'z-o'zini tashkil qilish, qo'shma qarorlar va o'zaro yordam. Biz jamoaning kattaligi yoki undagi rollar kabi parametrlarni hisobga olmaymiz. Bu bilan jamoamizda hammasi yaxshi deb o'ylaymiz.
O'z-o'zini tashkil etish. Siz allaqachon erishganingizni qanday tushunasiz yoki bunga qanday erishish mumkin?
Agar sizning jamoangizda qamchi bilan yovuz Pinokkio bo'lmasa va siz barcha vazifalarni birgalikda bajarishga muvaffaq bo'lsangiz, keyingi xatboshini o'qishingiz mumkin.
Menimcha, bu maqsadga erishishning kaliti, birinchidan, jamoa muhitini (uning qoidalari va urf-odatlari) shaxsiy qabul qilishda, ikkinchidan, har bir ishtirokchining o'zini o'zi tashkil qilish ustida ishlashda. Ehtimol, siz jamoaga kirishish, muntazam jamoa qurish va barcha turdagi rag'batlantirishlar (albatta, bejiz emas) orqali ushbu sohaning rivojlanishiga qandaydir tarzda hissa qo'shishingiz mumkin. Asosiysi, haddan oshib ketmaslik va jamoadoshlaringizni demotivatsiya qilmaslik.
Aytgancha, men jamoada o'zini o'zi tashkil qilishni kuchaytirishga yordam beradigan bir nechta yaxshi o'yinlarni bilaman: и . Bu o'yinlar kamida ikkita jamoani talab qiladi - tashqaridan jamoa olib kelish maqsadga muvofiq. Birinchi o'yinda zefir stol ustida iloji boricha yuqori ko'tarilishi uchun bunday barqaror tuzilmani o'z vaqtida yig'ishingiz kerak. Va ikkinchi o'yinda siz iterativ ravishda (sprintdan sprintgacha) fabrikangizda ishlab chiqarilgan to'plar sonini ko'paytirishingiz kerak. Menda bu o'yinlarni o'ynash imkoniyati bor edi va bu juda yaxshi tajriba bo'ldi!
Marshmallow Challenge musobaqasida jamoamiz birinchi o‘rinni egallamadi, ammo o‘yinimiz menga yoqdi. Bu erda men qiziqarli narsalarni ko'rdim:
- Rejalashtirish jarayonida biz umumiy maqsadimiz doirasida barchaning fikrini inobatga olishga harakat qildik;
- bizda topshiriq beradigan yoki hokimiyatni taqsimlaydigan rahbar yo'q edi;
- biz o'z-o'zini tashkil qilish va o'z-o'zini anglash darajasiga erishdikki, har bir kishi tashabbusni o'z qo'liga oldi va aqliy xayoliy orqamizdan vazifalarni oldi.
Ball Point o'yinida (aka Ball Factory) jamoamiz g'alaba qozondi va biz bir necha daqiqada 140 ga yaqin to'p ishlab chiqardik (300 ga yaqin to'p yasagan jamoa bor degan mish-mishlar bor). O'z-o'zini tashkil qilish sehrli tugmani bosish orqali sodir bo'lmadi. Bu intuitiv tarzda paydo bo'ldi va "bir vaqtning o'zida ko'proq to'p" degan umumiy maqsadimizga asoslangan edi. Biz oxirgi sprintda juda ko'p unumdorlikni yo'qotdik (biz bo'ronli dumga tushib qoldik), uni keskin yaxshilanish uchun qurbon qildik. Bu esa yakunda g'alaba qozonishimizga imkon berdi.
Qo'shma qarorlar. Nima bu?
Bu jamoa qaror qabul qilishda hech bo'lmaganda har bir ishtirokchining fikri bilan qiziqadi. Agar kimdir etarlicha malakaga ega bo'lmasa ham, biz hech bo'lmaganda bu bizni qaerga olib borayotganini tushuntira olamiz. O'zaro hurmat haqida unutmang. Xo'sh, o'lik vaziyatda siz har doim yaxshi eski skrum poker o'ynashingiz mumkin.
O'zaro yordam.
Qabul qilingki, siz jamoaga yangi kelganingizda va hech kim sizga hech narsani tushuntirmasa, ahmoqona umidsizlik hissi paydo bo'ladi ("balki u ..." kabi fikrlardan keyin). Va buning oldini olish uchun, menimcha, ikkita muhim komponent bo'lishi kerak:
- Sizga yordam kerak bo'lganda, jim turish va kimdir buni tushunishini kutish o'rniga, "SOS" ni ayting;
- Jamoadoshlaringizga nisbatan sog'lom hamdardlikni rivojlantiring va chetda turmang.
Xo'sh, jamoangiz qanchalik ajoyib ekanligini allaqachon his qilyapsizmi? Yaxshi, endi bizga nima yordam berishini ko'rib chiqaylik.
Jamoa inkubatorida yaxshi ob-havo katalizatorlari
Manzil.
Ha, ha, aynan inkubator. Va aniqrog'i - bitta joylashuv. Menimcha, jamoani "birlashtirish" ni boshlash uchun eng muhim narsa - bu bir-biriga yaqinlik. Va agar u alohida xona bo'lsa va katta maydondan hech kim sizni bezovta qilmasa, undan ham yaxshiroqdir. Birinchidan, ba'zi bir kichik muammolar "parvozda" hal qilinadi va to'xtatilmaydi. Jamoadoshning qo'l uzunligida bo'lishi Skype tomonidan cheklangan mavjudlikdan ko'ra ancha foydali. Ikkinchidan, xonada hamkorlik muhiti mavjud. Siz loyihaga foyda keltirayotganingizni his qilasiz va yoningizda o'tirgan va ishlaydigan o'rtoq ham shunday qiladi. Bu xuddi bolaligimizda olomon ichida qordan odamni haykaltaroshlik qilganimiz yoki qordan uy yasaganimiz, uni katta qor ko'chkisida qazganimiz bilan bir xil. Bundan tashqari, har bir kishi o'zidan ba'zi yaxshilanishlarni olib keldi va hamma yaxshi vaqt o'tkazdi.
Men 9 oy davomida jamoamdan uzoqda ishlash imkoniyatiga ega bo'ldim. Bu juda noqulay. Mening ishim cho'zilib borardi. Mening vazifalarim “Davom etayotgan” holatida jamoadoshlarimning aksariyat vazifalariga qaraganda uzoqroq turdi. Ular o'zlarining ellikinchi kardan odamini o'sha yerda qurayotganga o'xshardi, men esa shu yerda o'tirib, birinchisi uchun sabzi yasamoqchi edim. Umuman olganda, mahsuldorlik salyangoz darajasida.
Ammo jamoaga o'tganimdan keyin vaziyat tubdan o'zgardi. Men o'zimni hujumning boshida turgandek his qildim. Bir-ikki hafta ichida men bir oyda qilganimdan ko'ra ko'proq vazifalarni bajara boshladim. Men o'rta vazifani bajarishdan ham qo'rqmadim!
Empatiya va umumiy atmosfera.
Jamoadoshingiz pistirmaga uchrasa, yoningizda turmang. O'zaro hurmat va bir-biriga nisbatan yaxshi munosabat ham muvaffaqiyatning o'ziga xos kalitidir. Ideal holda, jamoadoshingiz muvaffaqiyatidan xursand bo'lishingiz va jamoangiz bilan faxrlanishingiz kerak - va bu allaqachon oldinga siljish uchun yaxshi motivatsiya.
Bu menga tez yordam mashinasining o‘tishini to‘sib qo‘ygan to‘xtab turgan mashinalarni olomon o‘tib ketayotgani haqidagi videoni eslatdi. Ular buni birgalikda qilishdi va ular qo'l tormozi bilan to'xtab qolgan ikkita mashinani harakatga keltirishdi. Bu juda ajoyib. O'ylaymanki, muvaffaqiyatdan keyin har bir kishi o'zini bu jarayonga foydali ekanligini, yanada jiddiyroq yordam berishga hissa qo'shganini his qildi.
Men uchun eng yomon orzu - bu jamoada noqulay muhit hukmron bo'lib, qayerdadir xato qilmaslik yoki ahmoq yoki xunuk ko'rinmaslik uchun deyarli hamma bir so'z aytishdan qo'rqadi. Bu sodir bo'lmasligi kerak. Men har kimning xarakteri har xil ekanligini tushunaman, lekin har bir jamoa a'zosi bunda o'zini qulay his qilishi kerak.
Yuqorida tavsiflangan vaziyatga qarshi vosita va shunchaki yaxshi oldini olish bo'ladi hamkorlik norasmiy sharoitda jamoa bilan. Bu muloqot va bo'sh vaqtni hamma o'z smartfoniga ko'milgan joyda o'tkazish emas. Kechqurun jamoa bilan stol o'yinlarini o'ynash yoki birgalikda kvest yoki peyntbolga borish zarar qilmaydi. Jamoangiz muhiti uchun kurashing!
Jamoa yordamchisi. Bu qanday Pokemon?
Men shuni aytmoqchimanki, bu rahbar bo'lishi kerak. Ammo bu erda nozik va silliq chiziq bor. Jamoani boshqarish jamoani boshqarishdan manfaatdor emas. U butun jamoaning motivatsiyasini oshirishga va unda qulay muhitni saqlashga intiladi, u jamoa ichidagi mojarolarni ajoyib "hal qiluvchi". Uning maqsadi - yuqori jamoaviy o'yin.
Bu tashqaridan kelgan odam bo'lishi tavsiya etiladi. Har bir jamoa o'zining shakllanish bosqichlaridan o'tadi . Shunday qilib, agar siz Shakllantirish bosqichida jamoaga fasilitatorni kiritsangiz, jamoa Storming bosqichidan osonroq omon qoladi va Norming bosqichiga usiz qaraganda tezroq erishadi. Ammo Ijro bosqichida fasilitator endi kerak emas. Jamoa hamma narsani o'zi hal qiladi. Garchi, kimdir jamoani tark etishi yoki unga qo'shilishi bilanoq, u yana Storming bosqichiga tushadi. Xo'sh, unda: "O'qituvchi, men sizni chaqiraman!"
Agar o'qituvchi g'oyani jamoaga sotgan bo'lsa, bu yana bir katta ortiqcha bo'lardi. O'ylaymanki, agar siz jamoadoshlaringizda uchqunni "yoqtirsangiz" va ularga kelajakda umumiy muvaffaqiyat g'oyasini yuqtirsangiz, bu biz hozir intilishimiz kerak, shunda siz jamoaviy motivatsiyani oshirishda juda yaxshi muvaffaqiyatga erisha olasiz.
Mojarolarni shafqatsiz o'ldirish.
Men, albatta, umid qilamanki orzular jamoasi ziddiyatlar hech qachon yuzaga kelmaydi. Biz hammamiz mehribonmiz va hazil va g'ayrioddiy vaziyatlarga qanday munosabatda bo'lishni bilamiz va biz o'zimiz janjalga tushmaymiz. Shundaymi? Ammo men bilamanki, ba'zida janjal muqarrar (ayniqsa, Storming bosqichida). Bunday paytlarda siz zudlik bilan raqibingizga pokebol otishingiz va yordamchini chaqirishingiz kerak! Ammo ko'pincha jamoadoshlar jamoadagi hozirgi vaziyatdan xabardor bo'lib, ikkalasiga ham pokebol otishga tayyor. Hech qanday aytilmagan narsalar va yashirin norozilik qolmasligi uchun mojaroni imkon qadar tezroq hal qilish juda muhimdir.
Birgalikda rejalashtirish.
Birgalikda rejalashtirish paytida jamoa joriy va kelgusi ishni yaxshi baholashi kerak. Menimcha, bu ish yukini har bir jamoadoshga teng taqsimlash uchun yaxshi imkoniyat. Barcha o'rtoqlar o'z jamoasini hamma narsa (qiyinchiliklar, takliflar va boshqalar) haqida xabardor qilishlari kerak. Aks holda, jamoa jim yigitga ko'proq topshiriqlar berishi mumkin, bu esa uni nafaqat tushkunlikka solib qo'yishi, balki g'azablanishi ham mumkin - va bu orzular jamoasi uchun allaqachon xavfli! Doimiy va ochiq muloqot samarali rejalashtirishning kalitidir.
Asteriks uchun sehrli iksir bo'lgani kabi, shaffoflik rejalashtirish uchun muhim xususiyatdir. Samarali ishlash va samarali qarorlar qabul qilish uchun shaffoflik zarur. Axir, biz sodir bo'layotgan voqealarning to'liq rasmini ko'rganimizda, biz har doim to'g'ri qaror qabul qilishimiz mumkin, bu bizni yomon ishlash yoki muvaffaqiyatsizlik sabablarini aniqlash uchun vaqt sarflashga majbur qilmaydi.
Kundalik.
Kundalik yig'ilishlar - bu uning hozirgi ish holatini o'rganish va tushunish uchun kundalik jamoa yig'ilishlari. Bu orzular jamoasining keki. Ayniqsa, bu kundalik uchrashuvlar Skype-da emas, balki bir chashka qahva va norasmiy muhitda o'tkazilsa. Men bir necha bor bunday kundalik tadbirlarda qatnashish imkoniga ega bo'ldim va to'g'risini aytsam, ish joyimga qaytganimdan keyin ko'proq ishlashni va ko'proq yaratishni xohlayman! Vahaha! Jiddiy, yigitlar. Kundalik uchrashuvlar, agar ular to'g'ri tashkil etilgan bo'lsa va jamoadoshlar bir-biriga ochiq bo'lsa, bir tosh bilan bir nechta qushni o'ldiring. Bu shaffoflik, birgalikda rejalashtirish (bilaman, retrospektiv bor, lekin bu erda siz muammolarni tezroq bilib olishingiz mumkin), birgalikda qaror qabul qilish, jamoa uchun g'oya va jamoa bilan birga o'tkaziladigan vaqt!
Shunday qilib, keling, bu juda orzu qilingan jamoani yarataylik!
Har birimiz orzular jamoasida ishlashimizga ishonmoqchiman. Shunda hamma yaxshi bo'lardi. Va hech qanday navbat yoki kechikishlar bo'lmaydi, chunki orzular jamoasi hamma narsani engishga muvaffaq bo'ladi va hech qanday salbiy narsa bo'lmaydi, chunki tushlar jamoasi o'z ishini yaxshi ko'radi va hokazo. va h.k.
Shaxsan men jamoam bilan faxrlanaman va ilhomlanaman. Va men orzular jamoasida ishlayman desam, ehtimol noto'g'ri bo'lardi, chunki orzular erishib bo'lmaydigan qilib yaratilgan, shuning uchun intilish kerak bo'lgan narsa bor.
Manba: www.habr.com