Har kuni ish uyda, ish uyda va hokazo. Ular hayot - bu ajoyib sarguzasht, deyishadi, lekin kunlarning monotonligida siz o'zingizni yashayotgandek his qilmaysiz. Bu mavzu bo'yicha fikr yuritishga olib keldi Xulosa shu ediki - ehtimol, agar har bir hujayra o'z vazifasini samarali bajarishga harakat qilsa. Ayrimlarning shaxsiy ehtiyojlariga qaratilgan tadqiqotning birinchi qismi shunday shakllandi. Ammo ofis planktoni ijtimoiy mavjudotdir, ya'ni guruhlardagi o'zaro ta'sirlar alohida e'tiborga loyiqdir.
*Ushbu insho shaxsiy faktlarga asoslangan va hayotingizni tartibga solish uchun toʻliq qoʻllanma boʻla olmaydi.
Ofis planktonining mavjudligini aniqlash juda yoqimsiz. Siz ojiz va kuchsizsiz, ruhingizning omon qolishi uchun kurashish istagi yo'q. Hayotimning hikoyasini o'zgartirishga va nafaqat uning qahramoniga, balki muallifiga ham aylanishga qaror qilganimda, men bilan shunday bo'ldi. Boshlash uchun men o'tmishni chuqur tahlil qila boshladim, lekin hali ham juda yangi xatolar. Albatta, men bir necha bor qoqilib qoldim, lekin agar siz to'pni bir chetidan yechsangiz, hozirgi holatning sababi boshqa tomondan paydo bo'lishiga ishondim.
Birinchi bo'lib olomon bilan aralashish istagi paydo bo'ldi. Ijtimoiy guruh zaiflikning bir belgisini ham kechirmaydi. Bir marta yuragingizni aldingizmi? Siz jim qoldingizmi yoki bahs so'ramasdan rozi bo'ldingizmi? Siz buni qayta-qayta qilishingiz kutiladi. Ofis hayoti - bu jang emas, balki uzoq davom etgan urush. Men bugun pistirmada o'tirishga qaror qildim va siz o'chirildingiz - aksiyaning faol ishtirokchilaridan abadiy chiqarib tashlandi. Shu sababli, qalbdagi bunday tushunarli va mantiqiy asosli istak, hech bo'lmaganda, birinchi ikki oy ichida yangi joyda sevgilisi kabi ko'rinishi juda noqulay vaziyatga olib kelishi mumkin. Shunday qilib, men hamma narsani qanday bo'lsa, shunday qabul qiladigan xitoylik qo'g'irchoqlar safiga qo'shilish uchun ixtiyoriy ravishda ro'yxatdan o'tdim. Loyihaning har bir jihatini va uning texnik tafsilotlarini o'rganish o'rniga, men o'zimga tegishli bo'lgan buyurtmalarni qabul qilishdan mamnun edim. Ochko'z qora tuynuk kabi men hamma narsani beg'araz qabul qildim va buning evaziga hech narsani - zarracha yorug'lik tomchisini ham chiqara olmadim.
Va men tushungan ikkinchi narsa, siz haqiqat deb o'ylamagan narsani ayta olmaysiz. Va bu erda tushuntirish uchun juda ko'p narsa bor. Bu haqiqatni og'riqli joylarga bosim o'tkazish uchun ishlatish yoki sizning haqiqatingiz boshqalarnikidan muhimroq ekanligi haqida emas. Bu faqat bir lahzalik foyda olish uchun ob'ektiv haqiqatni so'z bilan o'zgartirish vasvasasiga tushish juda oson ekanligini aytadi. Biz bo'rttirib ko'rsatamiz, kamaytiramiz, kamaytiramiz, bir so'z bilan aytganda, kerakli taassurot qoldirish uchun o'zimizdagi ma'lumotlarni manipulyatsiya qilamiz va tarozini o'z foydamizga aylantiramiz. Bu qabul qilinishi mumkin emas, chunki bu imon va o'z-o'zini hurmat qilishiga putur etkazadi. Va keyin endi hatto o'zingizga tayanib ham bo'lmaydi. Misol uchun, sizning tadqiqotingizda sinovdan o'tganlarning 75% mahsulot haqida salbiy sharhlar qoldirgan. Va siz butun qalbingiz bilan ular tomonidasiz, shuning uchun men "yarmidan ko'pi" kutilgan natijani ko'rsatdi degan xulosaga kelishni xohlayman. Va salbiy baholangan to'rtta fandan uchtasi bor edi.
Yolg'onning yana bir ko'rinishi - aytadigan gapingiz bo'lsa, sukut saqlashdir. Ikki yil oldin, mening hamkasbim - uni M. deb ataymiz - kompaniyadan bo'shatildi. Uning boshi nima uchun uchib ketgani hammaga ma'lum edi - biz u bilan baham ko'rgan ideallar uchun. M. umumiy fikrlash va sifatli ish qilish erkinligimiz uchun kurashga beparvolik bilan aralashib, magʻlubiyatga uchradi. Men nafaqat hamkasbimni himoya qildim, balki bu vaziyatdan foydalanib, o‘zim uchun yaxshiroq shartnoma shartlarini muzokara qildim. Xuddi shu jirkanch yo‘l bilan M.ni ishdan bo‘shatgan boshqaruvchidan qutulishdi. Bu hatto meni xursand qildi – yovuz odamni karma bosib ketdi! Biroq, meni ham jazo kutayotgan edi. Jimgina, yolg'on tabassumlar ostida mening hukmimni o'z ixtiyorim bilan kompaniyani tark etish uchun yozdilar. Va bu safar hech kim menga o'rnidan turmadi. Tabiiyki.
Men nima deb o'ylayotganingizni bilaman - eksperimental bo'ysunuvchilar o'z rahbarlarining qarorini bekor qila olmaydi. Balki. Ammo men hali ham bu mutlaqo to'g'ri emasligiga ishonaman. Yuqori boshqaruv o'rta bo'g'in menejerlarining siyosiy o'yinlariga aralashmaydi, chunki ularning o'zlari ularga kuch bergan va ularni qo'llab-quvvatlashlari kerak. Ammo bir xil maqomdagi hamkasbi bilan baxtsizlikka uchragan kishi xo'jayinga savol berishi mumkin. Ba'zida bitta to'g'ri berilgan savol talab qilinadi. Va agar bir nechta odam samimiy qiziqish bildirsa, jallod qarorning to'g'riligiga shubha qilish ehtimoli noldan yuqoriga ko'tariladi.
Bir kishi menga muammoni o'z boshingdan izlash mag'lubning yo'li ekanligini aytdi. Ular devor qog'ozi ostida jimgina o'tirish kerakligini va burishmaslik kerakligini aytishadi, chunki qayerda ishlashingizdan qat'i nazar, ofis hayotida baxt yo'q. Haqiqatan ham javob beradigan hech narsa yo'q. Agar bu ideallarga ergashishning yagona yo'li bo'lsa, men mag'lub bo'lishga roziman. Issiq joydan qo'rqish va shuning uchun siz o'ylaganingizdan boshqacha gapirish juda ibtidoiy. Balki shuning uchun protozoa metaforasi meni hayratda qoldirgandir.
Men hayotning umurtqasiz fazasini bosib o'tishga chin dildan umid qilaman va e'tiqodlarni qulay kichkina dunyomni himoya qilish istagidan ustun qo'yaman.
Manba: www.habr.com