Agar korporativ blog oyiga 1-2 ta maqolani 1-2 ming marta ko'rish va atigi yarim o'nlab plyuslarni nashr etsa, bu nimadir noto'g'ri qilinayotganini anglatadi. Shu bilan birga, amaliyot shuni ko'rsatadiki, aksariyat hollarda bloglarni ham qiziqarli, ham foydali qilish mumkin.
Ehtimol, endi korporativ bloglarning ko'plab muxoliflari bo'ladi va men ular bilan qaysidir ma'noda roziman. Ammo avvaliga bir nechta ijobiy misollarni keltiraylik.
Siz "dan boshlashingiz mumkin", foydali narsalar , ish haqi reytinglari "», . Vaqti-vaqti bilan ajoyib xabarlar paydo bo'ladigan o'nlab boshqa kompaniyalarni nomlashim mumkin. Bundan tashqari, korporativ bloglarda yozadigan va o'zlarining xit hisobotlarining transkriptlarini u erda joylashtiradigan ko'plab professionallar bor. Aytgancha, 2018 yilgi statistik ma'lumotlarni ko'rib chiqqach, men 150 dan ortiq plyus olgan korporativ postlar jadvalini chiqardim.
Umuman olganda, hamma narsa yaxshi bo'lishi mumkin ("yosh marketologlar" qo'llariga tushmaguncha). Va shaxsan men Xabr o'rtacha tarkib bilan to'ldirilganini ko'rib, qayg'uraman, keyin esa buyurtma bo'yicha qo'shiladi.
Butun oshxonani ichkaridan bilib, men hech kimni ayblamayman, barmog'imni ko'rsataman. Shunday bo'ladiki, siz faqat chuqur nafas olishingiz mumkin.
Bu rad etish edi. Xabarning o'zi kompaniya bloglarini nazorat qiladigan va biror narsani o'zgartirish imkoniyatiga ega bo'lganlarga qaratilgan.
Quyida blogdagi maqolalarni kam o'qitadigan narsalar to'plami, shuningdek, ba'zi postlar nima uchun kompaniyaga hech qanday foyda keltirmasligi haqidagi kuzatuvlar keltirilgan.
Jamoa yoki pudratchilar charchagan
Jurnalist bir necha yil davomida shaxsiy chaqiruvi bilan bog'liq bo'lmagan yoki sevimli mashg'ulotining bir qismi bo'lmagan mavzuni o'rgansa, charchash paydo bo'ladi. Yo'q, ish hali ham yuqori sifatli bajarilishi mumkin, lekin hech qanday porlashsiz. Zerikarli mavzular, ma'ruzachi yana bezovta qilish va tafsilotlarni aniqlashtirish uchun juda dangasa. Va vaqt o'tishi bilan ko'z juda xiralashadi - bu erda qiziq narsa yo'qdek tuyuladi va hamma narsa allaqachon yozilgan.
Umuman olganda, qayta ishga tushirish kerak. Siz ma'lum bir KPIga erishish uchun bonuslar o'rnatish orqali motivatsiya bilan tajriba o'tkazishingiz mumkin. Biroq, bu barcha holatlarda ishlamaydi va boshqa narsadan boshlash yaxshidir.
Kontent rejasini ishlab chiqishda yangi aqllarni jalb qilishga harakat qiling. Aqliy hujum. Axir, post uchun ajoyib g'oya nafaqat charchagan jurnalist yoki mutaxassisning qalbida uchqun yoqib yuboradi.
Garchi, boshqa sabablar ham bo'lishi mumkin. Masalan, ortiqcha yuk. Rassom durdona asarlar yaratadigan mashina emas. U qat'iy belgilangan vaqt va tematik doirada faqat xitlar yarata olmaydi.
E'lonlar va tarjimalar bilan gilam bombardimon qilish
Kompaniyadagi marketing blog muharririga uchrashuv (yoki mahsulotning yangi versiyasi) haqida yana bir e'lon qilish kerakligini aytadi. Va blogning e'lonlar taxtasiga aylanishiga yo'l qo'ymaslik uchun har bir post tarjimalar bilan suyultiriladi. Boshqacha qilib aytganda, blog sof utilitar maqsadda, ruhsiz foydalaniladi. Va bu xuddi shunday vaziyat, qachonki... hamma allaqachon hamma narsani tushunganida. Shuning uchun, bu erda hech qanday maslahat bo'lmaydi.
Tarkib shunchaki tomoshabinlarni quvontiradi.
Habré-da o'quvchi tomonidan ma'lum bir javob topadigan, lekin ayni paytda kompaniya yoki uning faoliyat sohasiga hech qanday aloqasi bo'lmagan yangiliklar yoki maqolalar chop etiladigan bloglar mavjud.
Nega, nega? Byudjetlarni o'z mijozlari bilan yaqin aloqada bo'lmagan va iloji boricha byudjetni ishlab chiqadigan agentliklar shunday o'zlashtirsa kerak.
Biroq, kompaniyalar postlar oxiriga bir nechta jumlalardan iborat kichik alohida blokni qo'shish orqali aqlli ravishda bu dumlikdan chiqib ketishlariga misollar mavjud. U erda ular tasodifan o'z yangiliklari haqida xabar berishadi yoki reklama kodlarini joylashtiradilar, ularni maqolada tasvirlangan hikoyalar bilan bog'laydilar.
O‘quvchining o‘ziga yarasha dardi bor
Siz o'zingizning mahsulotingizning afzalliklari, arzonligi va boshqa "yaxshiliklari" haqida uzoq vaqt davomida blog yuritishingiz mumkin, ammo agar siz potentsial mijozingizning dardini unutib qo'ysangiz va unga "qanday qilish kerak" uslubida oddiy va tushunarli echimlarni taklif qilmasangiz. bu va bu" (sizning elementar asosingizda), siz to'pdan chumchuqlarni o'qqa tutayotganingizni o'ylab ko'ring. Buni bilgan odam qo'shilib ketishi mumkin.
Xabarlar ular uchun emas
B2B yo'nalishida ishlaydiganlar ko'pincha faqat oxirgi iste'molchi uchun postlarni nashr etadilar: barcha turdagi qo'llanmalar, tez-tez so'raladigan savollar, sharhlar, hayotiy xakerlar. Biroq, bu auditoriya, qoida tariqasida, ushbu mahsulotlarning bevosita mijozi emas. Va ular kompaniyadagi ba'zi taktik yoki strategik muammolarni hal qilish uchun yuqori darajada sotib olinadi. Va bu odamlar uchun, qoida tariqasida, bloglarda hech qanday so'z yo'q.
Badiiy nomlar
O'zingizdan so'rang: sarlavhani o'qib, maqolada nima qiziqarli bo'lishini tushuna olasizmi? Tasmani aylanib chiqayotganda, o'quvchi odatda sarlavhalar va rasmlarni oladi. Va agar ular tarkib haqida aniq tasavvurga ega bo'lmasalar, ko'pchilik o'tib ketadi.
Xuddi shu narsa qidiruv tizimlari tomonidan indekslash uchun ham amal qiladi. Habr boshqa saytlar orasida katta vaznga ega va undagi maqolalar qidiruv natijalarining birinchi sahifasida osongina tanlanadi. Ammo agar sarlavha hikoyaning mavzusini ko'rsatmasa, bu maqolani faqat bir nechtasi topadi.
Aytgancha, bu muammo faqat xabarlar sarlavhalarini o'z ichiga olgan Xabrov pochta ro'yxatida sezilarli bo'lmaydi. Va bu, aytmoqchi, Habrning o'z bog'i uchun kichik tosh.
Hardkor uchun poyga
Odamlar har qanday sohada chuqur tajriba almashishsa, bu juda yaxshi. Avvalo, tasvir uchun, shuningdek, ba'zida mutaxassis bilimini olish uchun hech qanday joy bo'lmagan ilg'or o'quvchi uchun.
Ammo bu "tanga"ning salbiy tomoni bor. Qadimda biz maqoladagi har bir formula o‘quvchilarini ikki baravar qisqartiradi, deb hazillashardik. Endi bu yanada dolzarb bo'lib qoldi. Va bu erda gap nafaqat murakkab narsalarni oddiy tilda tushuntirish qobiliyati, balki har bir ajoyib mutaxassis uchun o'nlab yangi boshlanuvchilar mavjudligi hamdir. Shuning uchun, "JS-ni o'rganishni qaerdan boshlash kerak" sarlavhali maqola o'zingizning statik yozuvchingizni yozish haqidagi ajoyib hikoyadan ko'ra ko'proq minnatdor o'quvchilarni to'playdi.
PS, do'stona tarzda, bu erda marketing haqida ham qo'shimcha qilish kerak, ularning quloqlari ba'zan shu qadar chiqib ketadiki, ular matnni o'qishga xalaqit beradi, ammo bu boshqa voqea.
Manba: www.habr.com