22-noyabr kuni Senej boshqaruv ustaxonasida hakamlar hay'ati va ekspertlar tezlashtirishdan oldingi dastur doirasida ikki oy davomida loyihalarni ishlab chiqqan jamoalarga yakuniy hukmni e'lon qilishdi. Biz oz uxladik, ko'p ishladik - lekin bu har doim sodir bo'ladi
Ushbu postda biz akseleratsiyadan oldingi dasturning asosiy natijalarini umumlashtiramiz - biz tanlovning yakuniy bosqichi oldidan o'z oldimizga qo'ygan barcha maqsadlarga erisha oldikmi? Haqiqatan ham qancha loyihalar kelajagi bor? Ushbu qiyin jang natijasida qanday ittifoqlar tuzildi? Jamoalarning o'zi natijalardan qoniqish hosil qiladimi?
Bu haqida va yana ko'p narsalarni quyida o'qing.
Pre-akselerator o'quv (masofaviy) dasturida 53 ta jamoa ishtirok etdi. 20-22 noyabr kunlari Senej boshqaruv ustaxonasida bo'lib o'tgan 47 ta loyiha yuzma-yuz bosqichga chiqdi.
Saytda jami 150 ta muvaffaqiyatli ishlab chiquvchilar, dizaynerlar, marketologlar va menejerlar to'plangan, qolgan 95 nafari hakamlar hay'ati a'zolari, investorlar, trekerlar va ekspertlar edi. Ular butun masofa va yuzma-yuz bosqichlarda jamoalar bilan birga bo'lishdi - bu ikki oy davomida ular deyarli yaqin bo'lishdi.
Minglab so'zlar o'rniga biz ishtirokchilar va kuzatuvchilardan dasturning borishi va natijalari to'g'risida o'z fikrlari bilan o'rtoqlashishlarini so'radik - bizning fikrimizcha, "maydondan" fikr ancha qiziqroq.
Umuman olganda, dasturning borishi haqida
FrozenLab jamoasi: “Digital Breakthrough tanlovida dastlabki vazifa boshqaruv kompaniyasi tomonidan qabul qilingan foydalanuvchi so‘rovlarini avtomatlashtirish va tasniflash edi. Biz buni musobaqa finalining bir qismi sifatida hal qildik va uni oldingi tezlatgichda ishlab chiqdik. Dastur davomidagi asosiy maqsadimiz loyihaga sarmoya jalb qilish emas, balki uni rivojlantirish imkoniyatlarini topishdir. Natijada, biz nutq tahliliga asoslangan loyihani ishlab chiqdik, u kompaniyaga kim qo'ng'iroq qilayotganini (va u qaysi manzilda istiqomat qilayotganini) aniqlaydi va ma'lumotni kompaniya ichidagi kerakli shaxsga darhol uzatadi yoki arizani darhol ko'rib chiqishga yordam beradi. Oldindan tezlatgich davomida biz o'zimizning birinchi mijozlarimizni - Ufa shahridan boshqaruv kompaniyasini topdik, ular bizning g'oya va kontseptsiyamiz bilan qiziqdi va biz bilan o'zaro manfaatli shartlarda pullik uchuvchi o'tkazishga kelishib oldilar. Biz loyihani masofadan turib boshqarishimiz mumkin, shuning uchun biz Rossiyaning istalgan shahridagi kompaniyalarga yordam bera olamiz”.
Dmitriy Kuznetsov, Black Pixel jamoasi a'zosi: “Finalda, hududiy bosqichda va pre-akseleratsiya dasturi doirasida biz arterial gipertenziya bilan og‘rigan odamlarning salomatlik holatini tahlil qiluvchi qurilma prototipi ustida ishladik. Uning yordami bilan bemorning ahvoli to'g'risidagi ma'lumotlar to'planadi va yakuniy xulosani chiqaradigan kardiologga uzatiladi. Ma'lumot to'plash taxminan 2-3 hafta davom etadi, shundan so'ng asosiy tashxis qo'yiladi.
Jamoa PLEXeT Dastlab, plagiatni aniqlash uchun ikkita dasturni solishtirish kerak edi. Har bir dasturlash tili uchun tizimni o'rgatmaslik uchun vazifani soddalashtirish uchun jamoa bajariladigan dastur kodini taqqoslashdi. Ushbu yechim bir vaqtning o'zida bir nechta fayllarni skanerlash imkonini berdi. Ammo omadsizlik - muammo juda aniq bo'lib chiqdi ... Shuning uchun ular dublikatlarni qidirmadilar va bitta PLEXeT mijoziga e'tibor berishdi: “Biz nima uchun viruslarni qidirishni boshlamaymiz deb o'yladik. Endi bu katta va sig'imli bozor bo'lib, u ayniqsa fayllarni tezda tahlil qilish muammosiga duch keladi. Va buni hal qilish uchun bizda deyarli hamma narsa tayyor”., - U gapiradi Oleg Baxtadze-Karnauxov, PLEXeT jamoasi sardori.
Shunday qilib, jamoa aylantirildi va kontseptsiya o'zgardi. Dastlab, ular bir vaqtning o'zida bir nechta xizmatlarni - korporativ tarmoqdagi hujjatlarni himoya qilish uchun xavfsizlik devorlari, fishingga qarshi va boshqalarni amalga oshirishni rejalashtirishgan. Ammo kuzatuvchilar bu yo'l emasligini va biz faqat bitta yechimga qaror qilishimiz kerakligini aytishdi. Ular shunday qilishdi.
“Dastlab biz bir vaqtning oʻzida 4-5 ta xizmat yaratishni va ekotizim qurishni rejalashtirgan edik. Ammo keyin biz buni amalga oshirmasligini angladik - faqat eng shirinini qoldirishimiz kerak." - Oleg sharhlaydi.
Pivotdan so'ng jamoa texnik qismni yangilashga qaror qildi. "Biz viruslarni qanday topishni bilamiz, shuning uchun ularni tarqatamiz"", dedi jamoa. Va, aslida, u tahlil qilish asosida klasterlash yordamida hamma narsani eng yuqori darajada qildi. Ushbu yechim ba'zi tahdidlarni odamlar tomonidan aniqlashdan oldin bashoratli ravishda aniqlashga yordam berdi.
Yuriy Katser, Moskvadan WAICO jamoasi sardori: “Pre-akselerator doirasida biz quvurlar defekt detektorlari maʼlumotlarini qayta ishlash boʻyicha veb-xizmat yaratish ustida ishlashni davom ettirdik va uning yordamida tanlov finalida gʻolib chiqdik. Alohida ta'lim dasturining juda foydali bo'lgan ba'zi jihatlariga hurmatimni bildirmoqchiman. Biz eng ko'p eslayotganimiz kompaniyani yaratishning huquqiy asoslari haqidagi ma'ruza edi - hamma buni ko'pincha unutadi.
Dream Team dasturchilari Biz sayyohlarga Rossiya qo'riqxonalariga to'siqlarsiz tashrif buyurishga yordam berish uchun ariza berdik. Bu sizga chiptalarni onlayn xarid qilish imkonini beradi - bu navbatlarni bartaraf qiladi va bunday joylarga tashrif buyurishni yanada qulay va xavfsiz qiladi. Hozir ko'pchilik favqulodda vaziyatlar yuzaga kelgan hududga yashirincha kirib, Favqulodda vaziyatlar vazirligiga qo'ng'iroq qilmoqda. Tizimda ro'yxatdan o'tish uchun shaxs pasport ma'lumotlarini kiritishi va kerakli marshrutni yozishi kerak - bu bosma jurnallarda uzoq ro'yxatga olish jarayonini almashtiradi. Hududga kirish natijada olingan QR kod yordamida amalga oshiriladi.
Sergey Ivanov, kuzatuvchi: “Oldin jadallashtirish dasturining asosiy vazifasi loyihalarga yanada hayot berishdan iborat boʻlib, ular real bozorda, davlat sektori va korporatsiyalar koʻrinishidagi real mijozlar tomonidan talabga ega boʻlishda davom etadi. Bu ish ikki yo‘nalishda olib borildi.
Birinchi yo'nalish - ta'lim. Turli modullar uchun katta hajmdagi o'quv materiallari tayyorlandi. Trekerlar ushbu materialni o'zlashtirish va uni amalda qo'llashda yordam berdi. Ikkinchi yo'nalish haqiqiy foydalanuvchilar va mijozlar bilan g'oyalarni sinab ko'rish bilan bog'liq edi. Bu Senej nafaqat g'oyalar va qarashlarni, balki real ko'rsatkichlar va ko'rsatkichlarni ham baham ko'rishi uchun zarur edi.
Har bir jamoa kuchli texnologiya klasteriga ega edi - ishlab chiquvchilar, dizaynerlar, rejalashtiruvchilar, arxitektorlar, biznes-tahlilchilar. Menimcha, mahsulot menejerlariga - loyihaning bozor bilan munosabatlarini tuzadigan, gipotezalarni sinab ko'rish samaradorligini oshiradigan, g'oyalar va qarashlarni tajribaga aylantiradigan, loyiha bozorda tezroq o'z o'rnini topadigan odamlarga katta ehtiyoj bor edi. iloji boricha”.
Boshida qo'ygan maqsadlaringizga erisha oldingizmi?
WAICO: «Biz birinchi navbatda kontaktlar, hamkorlik yoki ma'muriy resurslar uchun pre-tezlashtiruvchiga bordik. Afsuski, dastur doirasida bizga faqat "Gazprom Neft" (GPN) mutaxassisi bilan bog'lanishdi. Biz ko'proq narsani kutdik. Biroq, biz GPN korporativ tezlatkichiga kirdik - ular bizning yechimimizga qiziqishmoqda va biz uchuvchini o'tkazish jarayonini muhokama qilmoqdamiz. Hozirda pilot joy tanlanmoqda”.
Qora piksel: “Pre-akseleratordagi asosiy maqsadimiz mahsulotni ishga tushirish va sotish uchun mablag‘ to‘plashdan iborat. Maqsadimiz amalga oshdi va endi biz kompaniyalar bilan kelgusi hamkorlik haqida gaplashmoqdamiz. Shuningdek, ishlab chiqishga ma’muriy resurslarni jalb qilishga va korporativ segmentdan bizning yechimimiz yoqqan va bundan keyin ishlashga tayyor bo‘lgan mutaxassislarni topishga muvaffaq bo‘ldik”.
Sergey Ivanov: “Loyihalarning katta qismi allaqachon o'zining birinchi bozor mijozlarini topgan. Pilot loyihalar bo'yicha shartnomalar ko'plab ishtirokchilar tomonidan imzolandi - men uchta jamoaga rahbarlik qildim, ulardan ikkitasi hamkorlikka kirishdi. Shuningdek, dastlabki sarmoyaviy shartnomalar tuzildi va investorlar bilan ilk muzokaralar olib borildi”.
Kuzatuvchilar va murabbiylar bilan ishlash samarali bo'ldimi?
WAICO: “Qo‘llab-quvvatlash, albatta, muhim edi – trekerlar bizni natijalarga erishishga va chinakam foydali yechimlarni yaratishga undadi. Biz korporatsiyalar bilan ishlashning o'ziga xos xususiyatlarini yaxshi tushunmaganimiz sababli, loyihani ishlab chiqishda biroz turg'unlik yuzaga keldi. Ammo kuzatuvchilar buni hal qilishga yordam berishdi. Bundan tashqari, ular biz uchun foydali aloqalarni to'plash va loyihaning yakuniy yo'nalishini aniqlashda yordam berishga harakat qilishdi.
PLEXeT: “Innovatsiyalarni qoʻllab-quvvatlash jamgʻarmasi ekspertlari oldida qilgan taqdimotimiz hayotimdagi eng zoʻr taqdimot boʻldi, deb aytishga jurʼat etaman. Biz barcha hay'at a'zolari bilan bir xil to'lqin uzunligida his qildik. Ularning barchasi himoyadan oldin taqdimotimiz va tarqatma materiallarimizni tekshirib ko'rgan aql bovar qilmaydigan yigitlar va yakuniy maydonda ular bizni juda yaxshi savollar bilan bombardimon qilishdi: “Sizning yechimingiz boshqalardan nimasi bilan farq qiladi? Uni qanday rivojlantirish kerak? Bu erda dinamik ijro zarurligini tushunasizmi? Va biz tushundik - ular haqiqatan ham chalg'ishadi! Mutaxassislardan biri haqiqatan ham yuragimizni urdi - u bizning raqobatchilarimiz haqida ma'lumot topdi va ularning mahsulotlari haqida savollar berdi. Biz ajoyib ta'mga ega bo'ldik.
Trekerlar bilan ishlash ham juda samarali bo'ldi - ular bizga uchuvchilarning haqiqiy ishi, amalga oshirish va pul yig'ish qanday amalga oshirilishini ko'rsatdi. Ular barcha tuzoqlar va bo'shliqlar haqida gapirishdi. Umuman olganda, biz haqiqiy voqelikni yaratdik - barchamiz haqiqiy oilaga aylandik. Bizda o'nlab suhbat xonalari bor edi, biz muntazam ravishda bir-birimizga qo'ng'iroq qildik va barcha masalalarni muhokama qildik. Bunga alohida hurmat. Biz trekerimiz Viktor Stepanovga salom aytamiz - u mashinani o'rganish, biznes va ta'lim sohasida haqiqiy professionaldir.
Keyingi nima bo'ladi?
WAICO: “Biz GPN bilan hamkorlik qilishni rejalashtirganimizga qaramay, neft-gaz va neft-servis kompaniyalari bilan aloqalar va boshqa imkoniyatlarni faol izlayapmiz. Bizning yechimimiz ular uchun foydali bo'ladi. Kelajakda biz to‘liq huquqli MVP yaratishni va yechimning funksionalligini kengaytirishni rejalashtirmoqdamiz”.
PLEXeT: "Biz investorlardan pul olishdan bosh tortdik - bu bizga ma'lum bir mas'uliyat yuklaydi (agar qaror ishlamasa va biz hamma narsani behuda sarf qilsak nima bo'ladi?). Shunga qaramay, jamg‘armadan mablag‘ oldik. Ularning yordami bilan biz uchuvchini har tomondan to'liq sinab ko'rishimiz mumkin va xavflar kamroq bo'ladi. Biz ularni asosan ilmiy tadqiqotlarga sarflaymiz. Mashinani o'rganishni rivojlantirish uchun ham bizga katta mablag' kerak - bu jangovar sharoitda qanday ko'rinishini tushunish uchun.
Orzular jamoasi: “Musobaqadan so‘ng biz qo‘riqxonada sayyohlar borligi to‘g‘risida qutqaruv xizmatlarini xabardor qilish uchun yechimimizni Favqulodda vaziyatlar vazirligining onlayn xizmati bilan birlashtirishni rejalashtirganmiz. Murojaatda ular marshrutning boshlanishi va tugashi haqida xabardor qilishlari mumkin bo‘ladi, ular yordamida Favqulodda vaziyatlar vazirligi qutqaruvchilari yo‘qolgan yoki jarohatlangan guruhlarni qidirish uchun o‘z vaqtida chiqishlari mumkin bo‘ladi”.
Kuzatuvchi Sergey Ivanov, shuningdek, oldindan tezlashtirish dasturidan keyin loyihalarni ishlab chiqishning mumkin bo'lgan stsenariylari haqida gapirdi:
“Menimcha, butun dasturdan o'tgan loyihalar bir nechta yo'llarga ega.
Birinchi stsenariy - tashkil etilgan jamoa yoki alohida mutaxassislar rolida yirik kompaniyaga qo'shilish.Ikkinchisi - pilot loyihalarni ishga tushirish va ularni muntazam buyurtmalar oqimiga aylantirish imkoniyati. Bu yirik davlat sektori kompaniyalari uchun rivojlanish xizmatlarini professional tarzda taqdim etishning bir usuli.
Uchinchi stsenariy - venchur marshrut bo'lib, u erda jamoa o'z mahsuloti ustida ishlashni davom ettiradi va investitsiyalarni jalb qiladi. Bu qiziqarli va eng tajovuzkor yo'l bo'lib, u bir tomondan katta istiqbollarni, boshqa tomondan esa katta xavflarni beradi. Bu yo'llarning barchasi Digital Breakthrough bitiruvchilari uchun ochiq. – Yigitlar o‘z qiziqishlaridan kelib chiqqan holda tanlov qilishlari mumkin, chunki tanlovda ular amaliy tajriba orttirishdi, tanish-bilishlar orttirishdi, malakalarini oshirishdi.
Investor Aleksey Malikov ham loyihalar taqdiri haqida gapirdi: “Yakuniy ovozni tinglab, men tezlashtiruvchidan keyin ba'zi loyihalarni rivojlantirish istiqbollarini ko'rmoqdaman, ammo bitta muhim nuqta bor. Yechimlarning aksariyati hackathondan chiqqanligi sababli, ko'plab jamoalar biznes tajribasiga ega emaslar va ular uchun katta narsalarni yaratish qiyin bo'ladi. Chunki mahsulot ishlab chiqarish bir narsa, lekin korporatsiya bilan kelishish butunlay boshqacha. Menimcha, maydonlarning 50 foizi mutlaqo tirik emas, 25% haqida tushunarli narsa aytish qiyin, ammo qolgan 25% ga ishonish mumkin. Investor sifatida men uchun eng muhimi, ishtirokchilar ko‘z o‘ngida ularning kelajakdagi kompaniyasi qanday rivojlanishini aniq anglashini ko‘rishdir. Agar oldingi tezlatgichning ikki oyida ular biznes modelini yaratmagan bo'lsa, unda boshqasi ham bo'lmaydi.
Izohlarda akseleratsiya dasturining boshqa ishtirokchilarining fikr-mulohazalarini olishdan xursand bo'lamiz! Sizningcha, bu qanday o'tdi? Har qanday qo'shimchalar yoki sharhlar?
Manba: www.habr.com