Yaqinda bizning Technosphere ta'lim loyihamiz "IT loyihasi va mahsulotni boshqarish" kursidan so'nggi ma'ruzalarni nashr etdi. Siz Mail.ru Group misolida mahsulot va loyihalarni boshqarish sohasida bilimga ega bo'lasiz, mahsulot va loyiha menejerining rolini tushunasiz, yirik kompaniyada mahsulot va loyihalarni boshqarishning rivojlanish istiqbollari va xususiyatlari haqida bilib olasiz. Kurs mahsulotni boshqarish nazariyasi va amaliyotini va uning ichida (yoki uning yonida) bo'lgan barcha narsalarni o'z ichiga oladi: jarayonlar, talablar, ko'rsatkichlar, muddatlar, ishga tushirish va, albatta, odamlar va ular bilan qanday muloqot qilish haqida gapiradi. Kursni Dina Sidorova olib boradi.

Ma'ruza 1. Loyiha va mahsulotni boshqarish nima

Mahsulot va loyiha o'rtasidagi farq nima? Mahsulot va loyiha menejerining roli qanday? Ko'nikmalar daraxti va ularni tekislash variantlari. “Shunday ekan, men ajoyib mahsulot yaratmoqchiman. Nima qilish kerak?" Bozorni qanday tahlil qilish kerak? Loyiha va mahsulotning qiymat taklifi.

Ma'ruza 2. Mijozlarni rivojlantirish, UX tadqiqotlari

Nima uchun mahsulotlar muvaffaqiyatsizlikka uchraydi? CustDev va UX tadqiqoti nima, ular orasidagi farq nima? CustDev va UX tadqiqotlarini qachon va qanday o'tkazish kerak? Olingan barcha tadqiqot natijalariga ishonishimiz kerakmi? Va bu ma'lumot bilan nima qilish kerak?

Ma’ruza 3. A/B testlari

Oldingi ma'ruzani davom ettirish: tadqiqot natijalarini saqlash uchun eng yaxshi joy qayerda?

Ko'rsatkichlar nima? Ular nima uchun kerak va ular nimani ko'rsatishi mumkin? Ko'rsatkichlar qanday? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, ushlab turish, kohortlar, hunilar, konversiyalar. Ushbu ko'rsatkichlar bilan o'lchanmagan narsalarni qanday o'lchash mumkin? Mahsulot ko'rsatkichlarini ishlab chiqish uchun asos. Metrik kuzatuv tizimlari. A/B testlari odatda qanday ko'rib chiqiladi? Qanday qilib ko'rsatkichlarni to'g'ri baholash va illyuziya yaratmaslik kerak? Ular bilan nima qilish kerak, qanday va qachon munosabatda bo'lish kerak?

Ma’ruza 4. Harakat rejasi (yo‘l xaritasi)

Har qanday mahsulotning asosiy so'zi. Xususiyat haqida fikrni qayerdan olasiz? Bu mahsulotni yaxshiroq qiladimi? Innovatsiyalar qanday tartibda amalga oshirilishi kerak? Bu haqda kim bilishi kerak?

Ma'ruza 5. Dasturiy ta'minotni ishlab chiqish metodologiyalari

"Eski" metodologiyalar. Cheklovlar nazariyasi. "Yangi" metodologiyalar. Tanlangan metodologiya doirasidagi jarayonlar. Rivojlanishdagi real vaziyatlar.

Ma'ruza 6. Talablar, baholash, xavflar va jamoa

Gantt diagrammasi. Qanday talablar va ularni qanday qilish kerak? Vazifalarni qanday baholash mumkin? Xatarlar va odamlar bilan nima qilish kerak?

Ma’ruza 7. Marketing

To'g'ri savollar: bizning mijozlarimiz kimlar, kimlar bizning raqobatchilarimiz va nima uchun biz qanday bozor tendentsiyalaridan foydalanishimiz mumkin? Tahlilning har xil turlari: vaziyatli, iste'molchi va raqobatbardosh. Rag'batlantirish strategiyasi. Joylashtirish. Rag'batlantirish.

Ma'ruza 8. MVP, ishga tushirish

MVP nima va u nima uchun kerak? Uni qanday qilish kerak? Prototiplash va foydalanuvchi testi.

Ma’ruza 9. Yakuniy dars

Jupyter yordamida ma'lumotlarni qayta ishlash va tahlil qilish bo'yicha amaliy mashg'ulotlar.

* * *
Barcha ma'ruzalarning pleylistini quyidagi manzilda topishingiz mumkin aloqa. Eslatib oʻtamiz, taʼlim loyihalarimiz boʻyicha IT-mutaxassislarining joriy maʼruzalari va mahorat darslari hali ham kanalda chop etilmoqda. Technostream. Obuna bo'ling!

Manba: www.habr.com