Biz o'z postlarimizda Digital Breakthrough tanlovi finalidan so'ng muvaffaqiyatli jamoalar o'z loyihalarini pre-akselerator dasturi doirasida takomillashtirishlari va bozor uchun mahsulotlar ishlab chiqishlari mumkinligini bir necha bor ta'kidlaganmiz. Dastur 30-sentabrda ishga tushirildi va biz dastlabki natijalarni allaqachon umumlashtirishimiz mumkin. Lekin avvalo, bu nima haqida ekanligini va nima uchun kompaniyalar, investorlar va jamoalarning o'zlari pre-akseleratorga muhtojligini tushuntirib beraylik.
Mutaxassislar yordamida xakatonda yaratilgan loyihalar (mintaqaviy yoki yakuniy bosqichlar) to'liq sayqallanadi va bozorga chiqarishga tayyorlanadi. Ular kompaniya vakillari, investorlar va bo'lajak ustozlar bilan tanishtiriladi, ular yaxshi fitness murabbiylari singari ulardan eng yaxshisini siqib chiqaradilar. Aytgancha, barcha ishlar 20 ta trekerning qat'iy nazorati ostida amalga oshiriladi - ko'plab muvaffaqiyatli startaplarni yaratgan va kelajakdagi yagona shoxli otlarga aylanishning barcha xavf-xatarlarini tushunadigan odamlar (va biz afsonaviy otlar haqida gapirmayapmiz). 🙂
Kuzatuvchilarning asosiy maqsadi o'zlari tarbiyalagan loyihalar portfeli bilan maqtanish emas. Ular ustoz sifatida ishlaydi va muntazam ravishda jamoalar bilan individual ravishda muloqot qiladi, ularga loyiha bo'yicha uchinchi tomon nuqtai nazarini taqdim etadi va g'oyani amalga oshirishdagi har qanday aniq kamchiliklarni ko'rsatadi. Hackathon vazifalarini bajaruvchi kompaniyalar vakillari ham ishtirokchilar bilan ishlaydi. Ushbu hamkorlik natijasida taxminiy loyiha bozorda chinakamiga muvaffaqiyat qozonishi mumkin bo'lgan haqiqiy sinov loyihasiga aylanadi.
Biz ikkita trekerdan oldindan tezlashtirish qanday ketayotgani haqida so'radik.
Nikita Chijov, kuzatuvchi
"Barcha ishtirokchilar o'zlarining asosiy missiyasiga turlicha yondashadilar. Masalan, bir jamoaning asosiy maqsadi yirik korporatsiyada ish bilan ta'minlash va loyihasini ichki jihatdan rivojlantirishdir. Shu bilan birga, boshqasi grant olishni va davlat idoralari ichida aloqalar o'rnatishni xohlasa, uchinchisi keng ko'lamli, bozor miqyosidagi mahsulot yaratishni va farishta investitsiyalarini jalb qilishni xohlaydi. Jamoalar hozirda o'zlarining asosiy g'oyalarini tasdiqlamoqdalar va ularga bu borada yordam berish uchun biz mijozlarni rivojlantirish usulidan foydalanamiz, bu usul potentsial mijozlarning muammolarini aniqlashga va yechimlar ularning ehtiyojlarini qanchalik yaxshi qondirishini tushunishga yordam beradi."
Ularga strategik fikrlash va g'oyalarini rivojlantirish imkonini beruvchi vositalardan biri bu biznes konvertidir. Bu ularga barcha biznes jarayonlari va mijozlar segmentlarini, asosiy takliflarni, zarur resurslarni, infratuzilmani va hamkorlarni tavsiflash imkonini beradi. Bu jamoaga boshidanoq maqsadlariga erishish uchun nima kerakligini batafsilroq o'ylab ko'rishga yordam beradi.
Sankt-Peterburgning "Continuous Disintegration" jamoasi a'zosi (Rosatom Davlat Korporatsiyasi nominatsiyasi g'oliblari) Denis Poshexontov o'z maqsadlari bilan biz bilan o'rtoqlashdi:
"Pre-akselerator uchun biz yakuniy prototipni tanladik va uning gipotezasini biroz kengaytirdik. Bizning asosiy vazifamiz loyiha uchun mablag' jalb qilish va uni bozorga chiqarishdir. Shuningdek, biz startapning faoliyati ichki tomondan qanday ko'rinishini ko'rishga qiziqamiz. Kim biladi? Balki kelajakda biz ham chinakam raqobatbardosh yechimga ega to'liq huquqli startapga aylanamiz."
goAI jamoasidan Marat Nabiullin (MTS nominatsiyasida g'oliblar) o'z jamoasining maqsadlarini ta'kidladi, ular juda keng qamrovli bo'lib chiqdi:
- 3 yilga mo'ljallangan rivojlanish strategiyasini ishlab chiqing
- Korporativ mijoz, davlat mijozi va yana ikkita yirik korporativ mijoz bilan NDA va niyat xatlarini imzolang.
- Ishning mehnat zichligini tahlil qilish va shartnoma xarajatlari hisob-kitoblarini yaratish uchun ma'lumotlarni oling.
- Shartnoma formatlari, bosqichlari, muddatlari, xarajatlari, sinov parametrlari, qabul qilish mezonlari, ishlab chiqish xarajatlarini sozlash, oylik texnik xizmat ko'rsatish parametrlari, SLA va xavfsizlik darajalari, GDPR va tartibga solish talablariga muvofiqligi, huquqlarni o'tkazish va litsenziyalash talablari, shuningdek, tizim foydalanuvchi qo'llanmalari va xodimlarni o'qitish parametrlarini yaratuvchi tijorat takliflarini tayyorlash va muvofiqlashtirish.
- Muayyan parametrlar bilan 1 ta shartnoma imzolang.
Tracker va tadbirkor Oksana Pogodaeva ham akseleratsiyadan oldingi dasturning borishi haqida gapirdi:
"Tracker har qanday loyihani amalga oshirishda har doim muhim rol o'ynaydi. Bu loyihalarga maqsadlar qo'yish, gipotezalarni shakllantirish va ularni rivojlantirishga yordam beradi. Shuningdek, u jamoalarni haftalik HADI sikllaridan (gipoteza-harakat-ma'lumotlarni olish-xulosa) foydalanib, maqsadlariga erishishga qaratadi, bu esa bozordan foydali bilimlarni tezda olish va bozor va oxirgi iste'molchiga chindan ham nima kerakligini tushunish imkonini beradi."
Tezlashtirishdan oldingi dastur boshida loyiha diagnostikasi o'tkazildi, bu bizga ularning hozirgi holatini tushunishga imkon berdi va shuningdek, jamoalarning kuchli va zaif tomonlarini aniqlashga yordam berdi.
Shuni ham ta'kidlash kerakki, kuzatuvchi mutaxassis emas va jamoaga muayyan vaziyatni qanday hal qilish bo'yicha maslahat bermaydi. Buning o'rniga, ular muammoni tushunish va yechim topishga yordam berish uchun yetakchi savollardan foydalanadilar.
Oltmish jamoa tezlashtirishdan oldingi dasturida ishtirok etish uchun tanlab olindi va ikki oydan beri ular o'z loyihalari va ko'nikmalarini rivojlantirish ustida ishlamoqdalar. 20-22 noyabr kunlari Senezh boshqaruv ustaxonasida bo'lib o'tadigan himoyadan so'ng, ularning innovatsion yechimlarining takomillashtirilgan prototiplari ustozlarsiz bozorga chiqariladi. Ba'zilar buni investorlar yordamida amalga oshirishlari mumkin, ular ham ularning ishini kuzatib boradilar va yo'l davomida jamoalar bilan aloqada bo'ladilar.
Loyihasini bozorga chiqarishni maqsad qilmagan boshqa ishtirokchilar kompaniyada ishga joylashishlari va uni ichki jihatdan rivojlantirishlari mumkin.
Marat Nabiullin ular uchun tezlashtirishdan oldingi bosqich qanday ketayotgani haqida gapirdi:
"Preakselerator dasturining bir qismi sifatida biz tanlov finalidan bir loyiha ustida ishlayapmiz, ADEPT sun'iy intellektga asoslangan kadrlarni qayta tayyorlash xizmatini ishlab chiqmoqdamiz. Ushbu xizmat kompaniya ichidagi mutaxassislarni bo'sh lavozimlarga qayta tayyorlash masalasini hal qiladi, bu esa martaba o'sishiga yordam beradi. Bir tomondan, u biznesning raqamli transformatsiyasi tufayli yo'qolib borayotgan kasblardagi xodimlarni ishga qabul qilishga yordam beradi va ularga yangi lavozimlarni taklif qilish imkoniyatini beradi." Marat shuningdek, ustozlar bilan ishlash bo'yicha fikr-mulohazalari bilan o'rtoqlashdi: "Oldindan tezlashtirish jarayonida biz trekerlardan bebaho fikr-mulohazalarni olamiz. Ular bizga mahsulotga yangicha qarash va uni sezilarli darajada yaxshilash imkonini beradi. Bundan tashqari, ular kelajakda ishlanmani bozorga olib chiqishga yordam beradigan foydali aloqalar bilan o'rtoqlashadilar. Bizni yo'lda ushlab turgani uchun trekerimiz Viktor Stepanovga katta rahmat."
Nima uchun kompaniyalarga oldindan tezlatgich kerak?
BirinchidanPre-akselerator tashkilotlarga istiqbolli texnologiya mutaxassislarini yollashga yordam beradi. Ushbu turdagi rezyumelarni Head Hunter yoki Super Jobs saytlarida topib bo'lmaydi — bu mutaxassislar odatda allaqachon ish bilan band yoki o'z bizneslariga ega. Tanlov davomida biz nafaqat individual mutaxassislarni, balki kompaniya faoliyatiga yangicha nazar tashlay oladigan va uning innovatsion rivojlanishi uchun yangi yechimlarni taklif qila oladigan butun ko'p tarmoqli jamoani yollashga intilayotgan kompaniyalar orasida tendentsiyani kuzatdik.
IT xodimlaridan tashqari tashkilotlar texnologik yechimlarni qidirmoqdalar, ularning biznesining o'ziga xos ehtiyojlari uchun ishlab chiqilgan. Hackathonlar bunga erishishning ajoyib usuli hisoblanadi, chunki ular keyinchalik kompaniyaga integratsiya qilish uchun o'nlab prototiplarni yaratadilar.
Investorlar pre-akseleratordagi loyihalar bilan ishlashda o'ziga xos afzalliklarga ega bo'ladilar. Barchamiz eng foydali investitsiyalar inson va intellektual kapitalga ekanligini tushunamiz. Va biz xakatonlar natijasida juda ko'p boylik to'pladik. Shuning uchun investorlar, fond vakillari va biznes farishtalari loyihalarning o'sishini diqqat bilan kuzatib boradilar, jamoalar bilan muloqot qiladilar va kimga investitsiya qilishni hal qiladilar.
Finaldan keyin pre-akseleratorga kirgan loyihalar qanchalik rivojlangan edi?
To'rt hafta davomida jang maydonida bo'lib, jamoalarning rivojlanishini kuzatib borayotgan kuzatuvchilar biz uchun bu savolga javob berishdi:
Oksana Pogodaeva:
"Loyihalar darajasida sezilarli farqlar mavjud. Ba'zilarida yillar davomida tashkil etilgan jamoalar bor, boshqalari esa mintaqaviy bosqichda uchrashishdi. Ba'zi jamoalar mahsulotlar yaratishda katta tajribaga ega, boshqalari esa buni birinchi marta qilmoqda. Umuman olganda, bizni juda qiziqarli, noyob va hatto oqlangan yechimlar ko'rinishidagi bir qancha yoqimli syurprizlar kutmoqda, deb aytishimiz mumkin."
Endi jamoalar tobora ko'proq pre-akselerator ichida ishlashning o'ziga xos xususiyatlari kontekstiga kirib bormoqdalar, ta'lim blokidan ko'p narsalarni o'rganmoqdalar va bu bilimlardan o'z startaplarini amalga oshirishda faol foydalanmoqdalar.
Aytgancha, biz oldindan tezlashtirish ta'lim dasturini o'z ichiga olishini eslatib o'tishni unutib qo'ydik. U ikki bosqichga bo'lingan: masofa va shaxsan.
Masofaviy ravishda, jamoalar kuzatuvchilarning hushyor rahbarligi ostida mahsulotni takomillashtirish ustida ishlaydi, mutaxassislarning maslahatlari va ishlab chiqish bo'yicha muntazam fikr-mulohazalarini oladilar. Shuningdek, IT startaplarini ishga tushirish va kompaniyalarning biznes jarayonlariga yechimlarni joriy etish bo'yicha onlayn kurs ham o'tkazilmoqda.
Shaxsan ishtirok etish bosqichida notiqlik bo'yicha mahorat darslari, professional va shaxsiy kompetensiyalar bo'yicha treninglar va tanlov hamkorlarining ma'ruzalari bo'lib o'tadi.
Va, albatta, final eng qiyin qismdir: dastur oxirida jamoalar o'z loyihalarini investorlar, fondlar va kompaniya vakillariga taqdim etadilar, ular ishtirokchilarning jarayon davomidagi yutuqlarini baholay oladilar (tez orada dizaynersiz mukammal taqdimotni qanday yaratish haqida post nashr etamiz). Har bir loyihaning taqdiri hal qilinadi va keyinchalik ishtirokchilar buni nishonlashadi yoki xatolari ustida ishlashadi - barchasi ularning tezlashtirishdan oldingi bosqichda qanchalik faol ishlaganiga bog'liq.
Umid qilamizki, bundan so'ng barcha ishtirokchilar o'z maqsadlariga erisha oladilar va Digital Breakthrough innovatsiya haqida emas, balki uni yaratuvchilar haqida ekanligini namoyish eta oladilar. Shuning uchun biz muvaffaqiyatli texnologik taraqqiyot uchun zarur bo'lgan barcha komponentlarni - kompaniyalar, investorlar va, albatta, mahsulot guruhlarini birlashtirishga mo'ljallangan oldindan tezlashtirish dasturini yaratishga qaror qildik.
Manba: www.habr.com
