Ikki oylik chaqaloqni Big Mac bilan oziqlantirsangiz nima bo'ladi?
Agar mashg'ulotning birinchi haftasida 60 kg og'irlikdagi og'ir atletikachiga 150 kg yuk ko'tarish topshirilsa nima bo'ladi?
Agar go'sht maydalagichga 200 ta mix qo'ysangiz nima bo'ladi?
Bu stajyorga PostgeSQL bilan ishlashi uchun PouchDB ni o'zgartirish vazifasini berish bilan bir xil.
Bu erda bizda munosib kompaniya bor, hamma do'st, umumiy maqsad birlashgan, biz bir-birimizni hurmat qilamiz va qadrlaymiz. Ammo fabrikalarda bunday emas.
Agar siz fabrikada xo'jayin bo'lsangiz va unga bo'ysunuvchini yoqtirmasangiz, uni "bo'g'ib qo'yishingiz" mumkin. Bu xuddi shunday texnika. Kelishilgan mablag'lar bilan belgilangan vaqt ichida odam bajara olmaydigan vazifani berish kerak.
Va bir kundan keyin u kelib, u bardosh bera olmasligini va bu vazifani boshqa birovga topshirish kerakligini aytganda, siz unga baqirishingiz yoki uni bunday oddiy vazifani bajara olmaydigan oxirgi ahmoq deb masxara qilishingiz mumkin.
Natijada, odam muvaffaqiyatsizlikka uchraganida, siz unga chirishni yoyishingiz mumkin. U sizniki. U ko'proq maosh, yaxshi ish sharoitlari, normal muomala va hokazolarni so'ramaydi. U ahmoq. Rasmiy tan olingan.
Biz buni qilmaganimiz yaxshi. Ammo shunday vaziyatlar bo'ladiki, inson yaqin vaqt ichida uddasidan chiqa olmaydigan vazifani oladi.
Bir tomondan, kimdir aytadi - yig'lashning hojati yo'q, sizga vazifa bor - o'ling, lekin buni qiling. Yoki Amerikada - o'l yoki qil. Lekin nega? Uning bo'g'ilib ketishini tomosha qilyapsizmi?
Agar bu maqsad bo'lsa, unda hamma narsa to'g'ri. Agar maqsad samaradorlik va samaradorlik bo'lsa, unda og'ir atletikachilar yoki mushakchilardan o'rnak olish yaxshiroqdir. Bu juda oddiy: bu qiyin bo'lishi kerak, lekin amalga oshirilishi mumkin.
Ularda shunday vosita bor: qiziqish. Og'irliklari vertikal va foizlar gorizontal joylashgan shaxmat taxtasi. O'quv dasturida aytilishicha: dastgoh pressi, 70%, o'nta takrorlashning ikkita to'plami. Sportchi foizga qaraydi, vertikal ravishda maksimal dastgoh pressini topadi, barmog'ini 70% ustunga o'tkazadi va 70 kg og'irlikni ko'tarish kerakligini tushunadi. Siz hisoblashni yaxshi bilmaysiz, shunday emasmi?
Bu uning uchun qiyin, lekin amalga oshirish mumkin. Savol tug'ilishi mumkin: nima uchun bu qiyin bo'lishi kerak? Siz faqat engil og'irliklarni qabul qilishingiz, 2-3 marta takrorlashingiz va pivo ichishingiz mumkin.
Javob aniq: mushaklar faqat qiyin bo'lganda mashq qilinadi. Maqsaddan qat'iy nazar - chidamlilik, kuch, gipertrofiya (mushaklar hajmini oshirish). Jarayon tafsilotlarda farq qiladi, lekin umuman olganda yondashuv bir xil: rivojlanish og'riq orqali sodir bo'ladi. Asosiysi, og'riqni chidash mumkin, aks holda jarohatlar bo'ladi.
Keling, qo'ylarimizga qaytaylik. Vazifa shunday bo'lishi kerakki, odam uni bajara oladi, lekin harakat bilan. Keyin u ko'rsatkichlarni yaratadi va rivojlantiradi.
Aniq, deysizmi? Xo'sh, ha, agar murabbiy etarli bo'lsa yoki stajyorlarni tayyorlash uchun tayyor dastur mavjud bo'lsa. Ammo bu kabi joylar qancha?
Yetarli emas. Qishlog'imizda katta akasi (taxminan besh yoshda) akasini (taxminan ikki yoshda) issiq kartoshka bilan boqish holatlari ko'p bo'lgan. Ammo murabbiy stajyorni "issiq kartoshka" bilan boqadigan holatlar ham ko'p.
Bir tomondan, ehtimol, murabbiy qanday qilishni bilmaydi (o'sha besh yoshli yigit kabi). Xo'sh, u ajoyib do'st, u barcha vazifalarning to'liq kontekstiga ega - uning boshining operativ xotirasida. U oddiygina hech kim npm prune nima ekanligini bilmasligini tushunmaydi. Yoki aniqmi?
Men uzoq vaqtdan beri odamlarni kuzatdim va ko'p marta stajyor holatiga tushib qoldim. Va tez-tez ular mening tomog'imdan "issiq kartoshka" ni itarib yuborishdi. Buni tanib olish qiyin emas: bo'g'ilib qolganingizda murabbiy nima qilishiga qarang.
Oddiy murabbiy moslashadi. Shunchaki u tushunadi: o'quv dasturi unga ishonib topshirilgan kompaniya aktividir. Agar stajyorlardan biri bo'g'ilib qolsa, ikkinchisi nimadir noto'g'ri ekanligini biladi. Siz, albatta, yuzingizni egishda davom etishingiz mumkin, masalan, "la'nati hipsterlar, ular qanday yoshlarni bilishmaydi ..." yoki ularning hammasi hozir shunday ekanligini tushunishingiz mumkin va agar. siz yangi munosib odamlarni xohlaysiz, shunday o'quv dasturini tuzingki, u elakdan emas, ovqat pishirgan.
Va g'ayritabiiy murabbiy shunchaki o'zini tasdiqlaydi. U shunday deydi: "Xo'sh, bu mavzuni ko'rishdan oldin siz hali ham butun dunyoni bilishingiz kerak". Yo'q, yaxshi, buni qila olasiz, lekin nima uchun uni o'quv dasturiga kiritdingiz? Yoki "Men sizga yordam bera olmayman, muammo siz o'qigan maktabda yoki bolaligingizda noto'g'ri kitoblarni o'qigansiz".
Ha, albatta, men yetarlicha stajyorlar borligini tushunaman. Garchi, yo'q, men buni shunday yozganman. Men bunaqasini uchratmadim. Ehtimol, menda etarli amaliyot yo'q, shuning uchun men bo'shliq qoldiraman - men bir kun kelib men etarli bo'lmaganiga duch kelaman deb o'ylayman.
Men hozircha gullab-yashnagan nazariyaga sodiq qoldim. Har bir stajyorning gullash nuqtasi bor - shunga o'xshash narsa, shundan keyin u soat mexanizmi kabi davom etadi. Bu nuqta men ishlayotgan har bir kishi bilan sodir bo'ladi. Kimdir maktab o'rniga bir marta ish muammosini hal qilishi kerak, kimdir biznes mijozi bilan to'g'ridan-to'g'ri muloqot qilishi kerak, kimdir to'g'ri vaqtda to'g'ri kitobni o'qishi kerak, kimdir u shunchaki stajyor ekanligini va bola emasligini eshitishi kerak. vunderkind, onaga aytganidek, kimdir o'z xatolarini tushunish uchun og'ir fapni boshdan kechirishi kerak.
Mening kuzatuvlar tarixim hali uzoq emas, lekin u allaqachon aytadi: agar siz ularni "issiq kartoshka" bilan oziqlantirishni to'xtatsangiz, yaxshi dasturchilarning mahsuldorligi sezilarli darajada oshadi. Ha, va yo'qotishlar nolga teng. Bu haqda alohida yozaman.
Manba: www.habr.com