Hệ thống của Brazil không tồn tại nhưng nó vẫn hoạt động. Thỉnh thoảng.
Chính xác hơn là như thế. Hệ thống đào tạo cấp tốc dưới áp lực đã có từ lâu. Theo truyền thống, nó được thực hành trong các nhà máy ở Nga và trong quân đội Nga. Đặc biệt là trong quân đội. Một lần, nhờ một chương trình truyền hình kỳ lạ của Nga có tên “Yeralash”, hệ thống này được gọi là “Brazilian”, mặc dù ban đầu cái tên này chỉ liên quan đến việc sắp xếp các cầu thủ trong bóng đá. Ít nhất đó là những gì Wikipedia nói.
Nói chung mọi thứ đều rất xa lạ với những người Nga này. Có lẽ đây chỉ đơn giản là một cách ngụy trang cho bí quyết nghệ thuật hiệu quả được truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác. Suy cho cùng, ngày xưa “hệ thống Brazil” có lẽ còn có những cái tên khác, nhưng có lẽ chúng đều rất phổ biến. Ít nhất Wikipedia không biết về bất cứ điều gì như thế.
Vậy còn ngày nay, trong thời đại công nghệ cao thì sao? Liệu có thể áp dụng “hệ thống Brazil” trong CNTT được không và làm thế nào để nó hoạt động ổn định, hiệu quả và an toàn? Điều này có thật không?
“Lý thuyết không có thực hành là chết, thực hành không có lý thuyết là mù quáng”
Và đây là một câu chào hỏi nổi tiếng khác dành cho một người mới có bằng cấp đại học lần đầu tiên bước vào sản xuất: “Hãy quên đi những gì bạn đã được dạy ở viện”. Cụm từ này hơi cũ nhưng chắc chắn nó không mất đi sự liên quan. Ngày nay, để bắt đầu làm việc trong lĩnh vực CNTT, bạn cần phải “nuốt chửng” hàng đống sách, khóa học và hướng dẫn. Và thành thật mà nói, nhiều trong số chúng nhanh chóng trở nên lỗi thời hoặc ban đầu không có nhiều điểm chung với thực tiễn thực tế. Chỉ là điều này trở nên rõ ràng khi việc thực hành thực sự bắt đầu.
Bởi vì thực hành là tiêu chuẩn của sự thật! Đồng thời, phương pháp chọc khoa học thực tế không phù hợp với chúng ta!
Đó là, tất nhiên, lý thuyết là cần thiết, nhưng chúng ta cần phần hữu ích, hiện có liên quan của nó. Và do đó, nhanh nhất, không cần đặc biệt. chuẩn bị, một người làm việc trong một ngành nghề liên quan và đã có trình độ kiến thức cần thiết quan trọng có thể đắm mình vào một công việc kinh doanh mới. Ví dụ: một quản trị viên hệ thống muốn trở thành một nhà phát triển hoặc một nhà phát triển có tâm hồn nằm ở quản trị. Những trường hợp đó không phải là hiếm.
Và trong những trường hợp này, “hệ thống Brazil” có thể thực sự hiệu quả.
Ném nó xuống nước, nếu nó muốn sống thì nó sẽ bơi lên!
Một số thông tin thường được biết đến:
-
Lựa chọn đào tạo tồi tệ nhất có thể là công thức cổ điển:
ghi nhớ -> chứng minh mình đã ghi nhớ <=> thưởng + 10,5% kiến thức thực tế 100% (nhưng điều này chưa chắc chắn). -
Lựa chọn đào tạo tốt nhất là khi được cung cấp những kiến thức phù hợp với thời điểm hiện tại, đồng thời được đắm mình vào thực tế tương ứng với kiến thức đó. Ví dụ, nhiều khóa học tốt diễn ra theo cách này .
Tất nhiên, nếu một sinh viên không có cơ hội sau khi hoàn thành một khóa học tốt như vậy để chuyển sang thực hành lâu dài và cho rằng ngày nay mọi thứ trong lĩnh vực CNTT đang thay đổi rất nhanh, thì sau một thời gian, kiến thức mà anh ta nhận được sẽ là điều đương nhiên. sẽ không còn hữu ích về mặt thực tế. Nhưng sẽ dễ dàng hơn nhiều cho học sinh này trong việc khôi phục lại mức độ yêu cầu khi cần thiết. Về cơ bản, một nhà lý thuyết “thuần túy” sẽ phải học lại từ đầu.
Nếu nhiệm vụ không chỉ là nắm vững một lượng kiến \uXNUMXb\uXNUMXbthức nhất định mà còn phải nắm vững một nghề mới, thì cần phải hòa nhập hoàn toàn, từng bước vào hành động thực tế thường xuyên. Bạn cần phải tự mình “chạm” vào một cái xẻng và/hoặc máy móc, máy móc, chương trình và máy chủ để kết nối tất cả các cấu trúc kiến thức mới trong não, nhận được phản hồi phù hợp, đánh giá chính xác và củng cố nó bằng hành động của chính bạn. Bạn cần những ví dụ thực tế, những ví dụ thực tế hoạt động ở các quy mô khác nhau và rất nhiều cách thực hành của riêng bạn!
Và bây giờ là thành phần bí mật! Nếu bạn thêm một chút căng thẳng vào món ăn này, chẳng hạn như dưới hình thức trách nhiệm thực sự, mọi thứ sẽ vui hơn nhiều. Điều chính là không làm việc quá sức với sự căng thẳng. Vì chửi thề, la hét và hành hung (không thích đáng) chắc chắn sẽ gây tổn hại đến tâm lý của người nộp đơn nên chúng ta sẽ phải dùng biện pháp nhẹ nhàng ném anh ta xuống nước nhưng phải có lưới an toàn bắt buộc. Trong trường hợp này, người “bơi” ít nhất sẽ chắc chắn rằng anh ta sẽ không bị rìu chìm xuống đáy hoặc chẳng hạn như không làm rơi sản phẩm. Có nghĩa là anh ấy sẽ học được điều gì đó.
trong tổng số
Trong bản tóm tắt cuốn sách về “hệ thống Brazil” chưa được viết này, chúng tôi phát hiện ra rằng:
- Để có thể đủ быстро để thành thạo một loại hoạt động mới hoặc một nghề mới, vẫn cần có trình độ cơ bản về thông tin lý thuyết “sống động” phù hợp;
- Hành động! Và những kiến thức lý thuyết bổ ích sẽ giúp bạn không bị mắc kẹt ngay từ bước thực hành đầu tiên.
- Hoàn toàn đắm mình trong môi trường làm việc thực tế + trách nhiệm thực sự, mặc dù dưới sự giám sát của người cố vấn, sẽ tạo thêm căng thẳng và buộc bạn phải tích cực phát triển trong một nghề mới. Chà, hoặc anh ta sẽ nói rõ rằng “có lẽ đây không phải là của tôi.”.
Tập luyện
Tất cả mọi thứ được viết ở trên chỉ là một lý thuyết. Điều này trông như thế nào trong thực tế? Ví dụ: hãy lấy công ty quản trị máy chủ Southbridge và lấy một nhóm nhân viên làm ca đêm.
Đêm là yếu tố của họ. Màn đêm tràn ngập sự im lặng, nhưng thường có những bất ngờ ồn ào, và vào những giờ như vậy, sự giúp đỡ thêm từ những người trực ban chắc chắn sẽ không có tác dụng gì. Nhân viên trực đêm của chúng tôi thực chất là tuyến đầu nên yêu cầu về kiến thức và kinh nghiệm của họ cao nhưng không cao bằng đội ngũ quản trị viên ban ngày quản lý toàn diện dự án của mình. Đồng thời, vào ban đêm, các máy chủ ban đêm có trong tay cả một đội máy chủ ở các quốc gia và múi giờ khác nhau, điều này hàm ý trách nhiệm cao và phản ứng samurai - cần nhanh chóng loại bỏ mọi bất ngờ hoặc kịp thời kết nối bất ngờ với “máy chủ ban ngày” vẫn đang ngủ yên. Nhìn chung, đây là mảnh đất màu mỡ cho những thử nghiệm theo phong cách hệ thống Brazil.
Giả sử một người mới xuất hiện có trình độ kiến thức và kinh nghiệm cơ bản về quản trị hệ thống, là đủ có trách nhiệm, đồng ý với mức lương thấp và thức đêm. Và quan trọng nhất là anh quyết tâm học hỏi Đạo của người quản trị hệ thống. Đây là những gì anh ấy sẽ nhận được sau một chút chuẩn bị:
- Trên thực tế, đây là một cơ hội thực sự để thay đổi nghề nghiệp;
- Hoàn toàn hòa nhập vào môi trường làm việc với các máy chủ và dự án đang hoạt động. Và những nhiệm vụ thực sự thú vị;
- Biết được động cơ và ý định trong sáng của bạn - Đạo của người quản trị hệ thống không tha thứ cho sự thiếu hiểu biết, lòng tự trọng cao và sự yếu đuối về tinh thần;
- Cơ hội phát triển trong nghề nghiệp, chuyển sang cấp độ kiến thức, trách nhiệm và mức lương tiếp theo.
- Cơ hội đi du lịch khắp đất nước miễn phí (đôi khi trong một thời gian ngắn và điều này không chắc chắn);
- Anh ấy muốn bao nhiêu bánh quy và cà phê cũng được (nếu anh ấy không quên mua trước giờ làm việc :D);
- Rốt cuộc, một đội ngũ văn hóa và thân thiện ở các vùng khác nhau của đất nước (thế giới). Và điều này rất quan trọng! Loại văn hóa theo nghĩa này.
Tất cả những luận điểm này đã được xác nhận trên thực tế, kể cả tôi, qua nhiều năm làm người gác đêm. Và tôi vội lưu ý rằng nói về “hệ thống Brazil” không có nghĩa là người mới bắt đầu sẽ có được kinh nghiệm trước nguy cơ thực hiện một dự án tốt, mặc dù mọi thứ bây giờ có thể trông giống hệt như thế này (như trong chính vấn đề của Yeralash ). Việc tổ chức hợp lý dòng công việc đầu tiên và từng bước thực hiện quy trình sẽ loại bỏ mối nguy hiểm này.
Nói chung, trong công ty chúng tôi, chúng tôi có quan điểm riêng về nhiều quy trình và thái độ của riêng mình đối với .
PS
Nhân tiện, thỉnh thoảng chúng tôi sẽ có một vị trí trống dành cho nhân viên trực ca đêm. Thực hiện theo đoạn này. Hiện tại chỉ có một nơi!
Bạn đã sẵn sàng trở thành quản trị viên hệ thống bằng hệ thống Brazil chưa? Nếu không thành công, chúng tôi sẽ bổ nhiệm bạn làm người quản lý hoặc diễn giả (theo hệ thống của Brazil, nhưng điều này không chắc chắn, mặc dù rất có thể). Viết thư cho [email được bảo vệ]
Nguồn: www.habr.com